REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA.

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL RAFEL MARIA BARALT.
FORMACION CRITICA II – UNIDAD V.

FORM
ACIÓN
EN
GEREN
CIA
SOCIA
L
 RODRIGUEZ
25.660.908
COMU INTEGRANTE:
YEXIMARY C.I:

NITARI
LA GERENCIA SOCIAL A. COMUNITARIA

La gerencia social comunitaria es el proceso

de integración de la gerencia social (gobierno)
con la Comunidad, es decir que es  la cercanía
que tiene la comunidad para proponer y
establecer fortalezas diversos aspectos
(educación, salud, vivienda, alimentación, deporte, cultura, entre otros.) para entre
ambas (entes gubernamentales y comunidades) fluya  la comunicación de las
mismas orientadas a un plan de desarrollo, para solucionar problemas.

La gerencia social comunitaria nace como una necesidad de administrar los

recursos que pertenecen a la sociedad. Este es nuevo modelo de administrar que
se está utilizando principalmente en los consejos comunales, ya que ellos son los
encargados de asignar y dar buen uso a los recursos que les otorga el Estado.
Para lograr este objetivo es necesario tomar en cuenta la Ley que rige los
consejos Comunales.

El  propósito principal de la gerencia social comunitaria es que las

comunidades sean capaces de administrar, operar y mantener los sistemas con
criterios de eficiencia, eficacia y equidad, tanto social como de género, es decir,
que todos tengan los mismos derechos. Las comunidades, toman decisiones
teniendo el control de los recursos, ya sean, técnicos, financieros, de personal,
entre otros y, establecen relaciones horizontales con servicios gubernamentales y
no gubernamentales que apoyan su gestión. 

La gestión comunitaria se consolida en la constitución de una organización

cuyos miembros tienen la representación legítima de la comunidad y defienden
sus intereses, con una gestión de calidad. Por eso nacen en Venezuela nacen los
consejos comunales, como instrumentos para el fortalecimiento del Poder Popular,
estos, no son más que estructuras de organización social, y entre sus funciones
está la búsqueda y puesta en práctica de la participación protagónica de todos los
miembros de la comunidad. 
DESARROLLO PERSONAL Y LIDERAZGO.

Es una experiencia de interacción individual y grupal a través de la cual los

sujetos que participan en ellos, desarrollan u optimizan habilidades y destrezas
para la comunicación abierta y directa, las relaciones interpersonales y la toma de
decisiones, permitiéndole conocer un poco más de sí mismo y de sus compañeros
de grupo, para crecer y ser más humano.

En tal sentido, el desarrollo personal es un auto-conocimiento, autoestima,

auto dirección y auto-eficacia, que conlleva a una vida de bienestar personal,
familiar, laboral y social, cuyo fin es lograr un camino de transformación y
excelencia personal para ser líderes del nuevo siglo. Triunfar o tener éxito siempre
ha sido lo que tiene el hombre en mente al iniciar cualquier proyecto o labor, es
por esto que el desarrollo del individuo ha logrado obtener un puesto importante y
trascendental en las últimas décadas, apareciendo multitud de autores que hablan
de cómo lograr un ser íntegro y completo para que el mismo pueda llevar a cabo
con éxito todo lo que emprenda.

El liderazgo es una influencia que se ejerce sobre las personas y que

permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es
capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que
preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una
meta común. El liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder), Por
eso, la  labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor
parte de las personas deseen y trabajen por alcanzarla.

El líder comunitario a aquella persona capaz de impulsar, acompañar y

sostener con su comunidad, procesos de desarrollo.  El líder comunitario no sólo
nace, se hace.  El punto de partida para transformarnos en líderes comunitarios es
desear mejorar la calidad de vida de nuestra comunidad.  Algunos ejemplos de
líderes comunitarios son personas que trabajan en organizaciones de la
comunidad formales e informales, como parroquias, clubes, asociaciones, grupos
barriales, entre otras. Este se destaca por  su saber y buen hacer, así como por la
pasión por lo que hace y el corazón que pone en ello.
  Los líderes comunitarios se caracterizan por ser personas autónomas,
capaces de tomar decisiones y de ser dueños de su vida personal y social como
individuos y miembros de la sociedad. La autonomía se consigue a través de la
participación y la comunicación.  La Autonomía posibilita que el individuo tome
decisiones y resuelva de forma activa los requerimientos y las exigencias con que
se encuentra, basándose en el análisis de la realidad y de los factores que la
determinan.

El líder comunitario debe tener la capacidad para orientar a otros a realizar

acciones que propicien el beneficio mutuo, donde cada quien conozca sus propias
fortalezas y debilidades y las ponga a disposición del grupo para mejorar
individualmente y potencializar el grupo.  Un líder debe contar con algunas
cualidades como: determinación, fortaleza, conciencia crítica, autonomía,
autocontrol.

ÁREA DE INTERVENCIÓN DE LA GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA

La intervención comunitaria, como su nombre lo indica, es un tipo de

intervención social enfocada a la comunidad, Su propósito es que la comunidad
tenga su propia fuerza reguladora, que ayude a las personas a desarrollarse de
una forma integral en su entorno. Esta intervención se desarrolla con la intención
de fomentar el trabajo colectivo, el aprendizaje y la formación de las fuerzas y
oportunidades que tienen las personas en base a la comunidad de la que forman
parte. Uno de los objetivos de esta es dejarles ver todas sus potencialidades como
una comunidad y como personas individuales. Con esto se pretende que la
comunidad asuma un papel activo dentro de su contexto, analizando las
necesidades de la comunidad y buscar la forma de solventarlas por sí mismos. De
esta forma las personas y las comunidades vas adquiriendo control sobre sus
propias vidas, aumentando las oportunidades y posibilidades para que las
personas tomen control de su futuro.
 HERRAMIENTAS PARA EJERCER EL ROL DE AGENTE DE CAMBIO EN
LA GERENCIA SOCIAL COMUNITARIA.

Un agente de cambio en la gerencia social comunitaria tiene una importante

responsabilidad de culminar su objetivo en la comunidad a la que beneficia, Este
se encarga de planificar, elaborar, evaluar y ejecutar proyectos que beneficien a la
comunidad; haciendo uso de sus propios conocimientos, talentos, e ingenio. El
agente de cambio debe ser consciente de la importancia de la actividad que
realiza, ya que por pequeña que sea su acción, puede tener una repercusión
enormemente positiva en la comunidad. Éste debe pensar de forma estratégica,
con capacidades para coordinar y negociar dentro y fuera de la comunidad con
diversas organizaciones o instituciones, debe ser capaz de dirigir las estrategias
que el mismo diseñe en pos de la participación comunitaria, además de
administrar adecuadamente y estar preparado para situaciones de contingencia,
complejidad e incertidumbre. Además de, por supuesto, conocer desde la raíz el
problema que busca solucionar y tener la habilidad de gestionar actividades donde
la planeación participativa sea el elemento clave para la redimensión de
nuevos vínculos sociales y nuevas formas de acción colectiva.