Nahielly Briseida Mármol Temple MT200122

Taller: Teoría
Administrativa
 Entendemos a los costos como el valor monetario (lo que
cuestan) por ejemplo: los insumos, materias primas, sueldos,
etc. es decir, todo lo que necesito yo o mi empresa para
producir o generar un bien, sea este un producto o un
servicio.

Costos

1
Venta de mercaderías. Venta de productos terminados.
Prestación de servicios. Comisiones recibidas son ejemplos
de lo que representan los ingresos para una empresa

Ingresos

2
Comida, transporte, formación, seguro médico, guardería,
planes de pensiones de empleo, seguro de vida, seguro de
accidentes son algunos de los beneficios que la empresa
ofrece a sus empleados

Beneficios

3
 ¿Cómo medir la cantidad de trabajo
asignado a un trabajador?

Matemáticamente hablando podríamos decir que para

la evaluación de cargas de trabajo por tarea
simplemente hay que dividir las horas empleadas en la
tarea por el tiempo de trabajo (la suma de horas
trabajadas al año). El número será la carga de trabajo
para esa tarea.

4
Sin embargo, no solo debemos hablar matemáticamente
ya que hay que tomar a consideración la organización y
distribución de trabajo según la especialidad de el
empleado ya que no podemos asignarle una carga que
no le corresponde ya que llevará a una sobrecarga de
trabajo y no rindirá en su asignación.

5
¿Qué herramientas te hacen más productivo?

Herramientas Ambiente cómodo

Para realizar un buen Un ambiente amigable y con
trabajo necesitan tener condiciones optimas mantendrá
las herramientas motivados a los empleados y
necesarias para realizarlo 6 por rendirán más en su
trabajo
¿Qué herramientas te hacen más productivo?

Materiales Administración
Tener materiales en buen Administrar correctamente a todo el
estado sin fallas ayudará a equipo empresarial, llevar un orden
producir los productos más administrativo nos dará beneficios para
rápido y en buen estado 7 que todo fluya correctamente
 ¿Qué necesito para definir un modelo de negocio?

Conocer el mercado Estrategias de venta

Fijar objetivos Propuesta de valor

Planificar Socios o proveedores