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USO INTERNO

PLANEACIÓN Y DESARROLLO REGIONAL

FASE 2

PLANTEAR SITUACIÓN PROBLÉMICA

PRESENTADO POR:

CAMILO ANDRES ROJAS LADINO

TUTORA:

ROSALBA PACHECO

TECNOLOGIA EN OBRA CIVIL Y CONSTRUCCIONES

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA

BOGOTÁ 16 DE OCTIUBRE DE 2022

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OBJETIVOS

 Identificar problemáticas del sector agropecuario del departamento de


Santander.

 Plantear la posible solución del problema identificado.

 Iniciar la elaboración de la metodología del Marco Lógico para el problema


identificado y seleccionado a partir de la lectura del plan de desarrollo
departamental Santander 2020 - 2023 “Santander siempre contigo y para el
mundo”. Gobernación de Santander.

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Problema seleccionado: Debilidades en cultura y capacidad para la innovación, el


desarrollo tecnológico y el emprendimiento.

Desarrollo de la Metodología de Marco Lógico

1. Situación problemática

Fortalecer la competitividad en los sectores económicos y territorios inteligentes a


través de la apropiación de las herramientas de innovación, ciencia y tecnología y de
la implementación de procesos internos seguros y eficientes de la gestión de las
tecnologías de información en el departamento de Santander-

Para Santander, que ocupa el tercer lugar en el Índice Departamental de


Competitividad 2019 y con una participación del 6,5% en el PIB nacional, existen
oportunidades para mejorar su desempeño en los indicadores de competitividad,
innovación, desarrollo tecnológico, calidad del capital humano y calidad de vida de los
ciudadanos, enmarcados en los pilares estratégicos y ejes transversales del Plan
Regional de Competitividad 2018 -2019, a través de la formulación y ejecución de
proyectos que, en conjunto, que faciliten la co-creación de productos y servicios
innovadores. Es así como, la Agenda Departamental de Competitividad e Innovación
compila las necesidades y las oportunidades que deben ser atendidas e impactarán
en indicadores como la diversificación, la sofisticación e internacionalización
enfocados en la búsqueda constante de la competitividad. bajo desempeño en
entorno regulatorio, infraestructura general, instituciones, absorción de conocimiento y
producción de conocimiento y tecnología.

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2. Análisis de involucrados

Como se observa en el siguiente mapa, los involucrados pertenecientes al presente

proyecto provienen tanto de la Sociedad Civil, como del Sector Gobierno y del Sector

Privado.

Familias

Empresas
constructoras Organismo
regulador

DEBILIDADES EN
CULTURA Y
CAPACIDAD
PARA LA
INNOVACIÓN
Organismo
regulador

Proveedores

Gobernación
de santander

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3. Árbol de problemas

Disminución en la participación activa


en las actividades escolares por parte
de los jóvenes.
Dependencia
de
importaciones Deterioro de la
calidad de vida de los
productores
agropecuarios.

Debilidades en cultura y capacidad para la innovación, el


desarrollo tecnológico y el emprendimiento.

Problemas de desigualdad
ya que una tercera parte
de la población vive en La educación, es una limitante
pobreza. debido a la falta de
accesibilidad, oportunidades
Falta de inversión equitativas y competencias
del departamento básicas para que los niños y
adolescentes tengan una
de Santander educación de calidad orientada
a las ciencias básicas como las

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4. Árbol de objetivos

Participación constante de las pequeñas


y medianas empresas, apoyándose en los
medios tecnológicos para el avance
cultural y agropecuario.
Mejora en el acceso, uso y
aprovechamiento adecuado de las tierras
rurales.

Fortalecer las repuestas a demandas tecnológicas y de


investigación para mejorar procesos productivos, asistencia
técnica agropecuaria integral para el departamento de
Santander.

Mejorar las infraestructuras


escolares, y capacitaciones para Brindar apoyo al servicio de
las pequeñas y medianas extensión agropecuaria para
empresas que están los emprendedores del
emprendiendo en el sector departamento de Santander.
agropecuario del departamento
de Santander.

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5. Acciones e identificación de Alternativas

Actualmente podemos contar con alternativas tecnológicas para potenciar el sector

agrícola, por lo tanto, debemos conocerlas comprenderlas y aplicarlas para que en los

emprendimientos pequeñas y mediana empresas el día a día de los clientes sea más

satisfactorio.

Entre las acciones identificadas encontramos las siguientes:

 Las mejorías encontradas para el sector agrícolas están vinculadas a semillas

mejoradas y uso de drones.

El primer piloto del Sistema de Evaluación de Daños y Pérdidas se realizó en el

municipio de El Dorado (Meta). Los drones brindaron información para que las

comunidades y la institucionalidad puedan enfrentar y gestionar mejor las

emergencias. El uso de drones también facilitó las actividades de verificación y

monitoreo de regiones y puntos geográficos estratégicos.

 Los agricultores tradicionalmente aplicaban fertilizantes a los cultivos a mano.

Una actualización moderna de este método se llama colocación profunda de

fertilizante (FDP), que está diseñada para aumentar el rendimiento de los

cultivos y reducir el uso de fertilizantes. Colocar el fertilizante más profundo

debajo del suelo, aproximadamente de siete a 10 centímetros por debajo,

reduce la cantidad de nitrógeno que se puede perder durante la escorrentía.

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Conclusiones

En la actualidad en los diferentes gobiernos se contempla el Plan de Desarrollo como

estrategia para cerrar la brecha en la economía agropecuaria y en la escazes

presentada para este caso en el departamento de Santander.

En estas circunstancias se han incrementado los ingresos de divisas por concepto de

la exportación de bienes, debido a los altos precios del café y, al mismo tiempo se

vienen registrando aumentos inusitados en los precios de los alimentos, que han

llegado a requerir su importación. En vista de la situación anterior, se ha considerado

oportuno investigar el comportamiento de la producción agrícola colombiana frente a

las presiones de demanda, y analizar la forma en que se han manejado los

instrumentos de política que tienen que ver con la orientación y estímulo de la

agricultura colombiana.

Referencias bibliográficas

Córdoba, M. (2010). Finanzas públicas: soporte para el desarrollo del estado. Bogotá́ ,

D.C.: Ecoe ediciones. Tema: Plan de Desarrollo. Pp. 52 – 57. https://elibro-

net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69085?page=1

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• Córdoba, M. (2010). Finanzas públicas: soporte para el desarrollo del estado.

Bogotá́ , D.C.: Ecoe ediciones. Tema: Planes de las Entidades Territoriales. Pp. 58 –

61. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69085?page=1

• Córdoba, M. (2010). Finanzas públicas: soporte para el desarrollo del estado.

Bogotá́ , D.C.: Ecoe ediciones. Tema: Planeación Departamental. Pp. 61 – 64.

https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/69085?page=1

• Córdoba, M. (2010). Finanzas públicas: soporte para el desarrollo del estado.

Bogotá́ , D.C.: Ecoe ediciones. Tema: Planeación Municipal. Pp. 65 – 66. https://elibro-

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