Mapa de Transformación Digital

1. Definición de estrategia de empresa

La empresa donde trabajo se dedica al transporte de combustible por tubería, desde un

punto A a un punto B.

La estrategia de la empresa es transportar combustible a un menor costo mediante la

adquisición de nuevas unidades de bombeo y un sistema de control y monitoreo en línea
que, permite minimizar el consumo eléctrico.

2. Objetivos estratégicos

El objetivo estratégico es disminuir el costo de transporte que se ve reflejado en una

disminución de la tarifa que se le cobra al cliente final. Además, en esta misma línea, existe
otro objetivo estratégico relacionado con el cuidado del medio ambiente, mediante la
disminución de la huella de carbono por el aumento de rendimiento del transporte de
combustible.

3. Realiza una descripción sobre la preparación digital (digital readiness) de tu empresa o

idea de negocio relacionada al objetivo estratégico elegido.

La preparación digital se divide en los siguientes puntos:

-Individual: Los empleados de la empresa son en su mayoría jóvenes que, tienen

conocimientos, experiencia y no existe temor en embarcarse en una transformación digital.

-Institucional: Respecto a la organización, pienso que no existe un presupuesto suficiente

para desarrollar todo lo que tenemos en mente. Por otro lado, tampoco existe una filosofía
de inversión, investigación, ni tampoco incursionar en el ámbito del desarrollo de patentes.

-Global: Respecto a nivel país, existe la tecnología, conocimiento y campo para desarrollar
el proyecto de aumento de eficiencia en transporte de combustibles.

4. Con el(los) objetivo(s) estratégico(s) elegido(s) diseña tu estrategia digital y define los
pasos a seguir (plan de acción) para lograr los objetivos.

-Articular Estrategia:
La estrategia seleccionada es reducir los costos asociados al consumo de los equipos de
bombeo y al aumento de rendimiento mediante la operación del oleoducto a través del
nuevo sistema de monitoreo y control a distancia.

-Definir Valor:
Hay que comenzar asegurando el compromiso de la alta dirección, establecer metas y
objetivos cuantificables. Es importante destacar que, se debe establecer expectativas de
presupuesto alcanzables
 -Ejecutar y acelerar:
Hay que conformar equipos dedicados en proyectos específicos. Promover e incentivar la
creación de procesos ágiles. Promover una cultura de innovación y aprendizaje continuo.
Experimentar e iniciar con proyectos clave y prototipado rápido.

-Escalar:
Hay que priorizar y secuenciar iniciativas de transformación. Desarrollar capacidades
digitales y técnicas. Y adoptar los nuevos modelos operativos.

-Identificar retos:
Los retos más importantes detectados son la resistencia al cambio, poca capacidad de
capitalizar gran cantidad de datos generados en la empresa (big data – analytics).

5. Utiliza los elementos del mapa de transformación digital como guía: visión y liderazgo,
experiencia del cliente, personas y procesos y modelo de negocio y tecnología.

-Visión y liderazgo: Se debe tener una visión clara del foco hacia donde se quiere llegar
mediante la colaboración de todo el equipo. Por otro lado, debe haber un liderazgo de la
jefatura para dirigir a cada colaborador de la organización.

-Experiencia del cliente: En esta fase debemos preguntarnos Qué queremos lograr y
transformar para agregar valor al servicio o producto que recibe el cliente.

-Personas y procesos: Se deben levantar los procesos y desprender las observaciones de

optimización para aplicar la digitalización. Todo esto con la ayuda de las personas.

-Modelo de negocio: Debemos tener claridad del modelo de negocio y alinear todos los
recursos físicos, monetarios y humanos para lograr la meta.

-Tecnología: La tecnología es la consecuencia de los pasos anteriores para concretar la

transformación Digital.
Título: Mapa de transformación digital

Objetivo: Diseñar un mapa para la transformación digital de tu organización.

Desarrolla paso a paso las instrucciones para elaborar el producto o evidencia.

1. Define la estrategia de tu empresa o idea de negocio en términos de objetivos

estratégicos.

2. Elige al menos un objetivo estratégico.

3. Realiza una descripción sobre la preparación digital (digital readiness) de tu empresa o

idea de negocio relacionada al objetivo estratégico elegido.

4. Con el(los) objetivo(s) estratégico(s) elegido(s) diseña tu estrategia digital y define los
pasos a seguir (plan de acción) para lograr los objetivos.

5. Utiliza los elementos del mapa de transformación digital como guía: visión y liderazgo,
experiencia del cliente, personas y procesos y modelo de negocio y tecnología.