Reseña Histórica

La Universidad Bolivariana de Venezuela (UBV), fue fundada por el presidente de la República Bolivariana de
Venezuela, Hugo Chávez Frías, según decreto presidencial n° 2517 de fecha 18 de julio de 2003 y creada para
fungir como punta del programa Misión Sucre.

Bajo la tutela del Presidente constitucional de la República Bolivariana de Venezuela Nicolás Maduro Moros,
y del Ministerio del Poder Popular para Educación Universitaria, se promueven valores humanistas cónsonos
con la realidad de la Patria, siguiendo el legado del Comandante eterno Hugo Rafael Chávez Frías.

La UBV está presente en diversas localidades y regiones cumpliendo la función de construir y consolidar la
Patria a través de sus doce (12) sedes y más de mil trescientas aldeas universitarias que se encuentran en todo
el país.

Hasta la fecha, se han obtenido profesionales que sobrepasan el medio millón de egresados a través de los
Programas de Formación de Grado en Agroecología, Arquitectura, Comunicación Social, Economía Política,
Estudios Políticos y Gobierno, Gestión Ambiental, Gas, Gestión Social del Desarrollo Local, Gestión Salud
Pública, Informática para la Gestión Social, Programa Nacional de Educadores, Petróleo, Refinación y
Petroquímica, Radioterapia, Estudios Jurídicos, Psicología, Pesca y Acuicultura y Relaciones Internacionales.
Igualmente, en sus distintas especializaciones, doctorados, maestrías y diplomados. Así mismo, cuenta con el
Centro de Idiomas Rosa Luxemburgo, y el Instituto Confucio.

ECRETARÍA GENERAL
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Secretaría General

Es el Órgano de Dirección Académica fedatorio de la Universidad. Forma parte del equipo de alto nivel de
dirección. Tiene por Misión, auxiliar al Rector en el Gobierno de la Universidad, coordinando y dirigiendo las
actividades que se les asignen, y ejercer la representación del Rector cuando le sea delegada
Atribuciones

  Planificar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de ingreso, prosecución, egreso desarrollo
estudiantil y servicios y archivo general,
  Coordinar, supervisar y controlar las áreas de desempeño estudiantil, socio – política estudiantil,
bienestar estudiantil y servicios bibliotecarios.
  Supervisar las áreas de acompañamiento Socio-académico estudiantil, evaluación Socio-académico
estudiantil, acompañamiento políticas estudiantil, contraloría socio estudiantil, defensoría del
estudiante, orientación estudiantil, apoyo socioeconómico y socio productivo, apoyo psicosocial,
apoyo internacional estudiantil, red de bibliotecas estadales, apoyo tecnológico y seguimiento y
control, todas ellas formadas por equipos multifuncionales con su correspondiente Coordinador (cargo
en estudio en la Dirección del Talento Humano).
  Coordinar, controlar y evaluar las actividades desarrolladas en cada una de las Subsecretarías de
Estado.
  Elaborar el Plan Estratégico de la Secretaría General.
   Desarrollar actividades de planificación, organización, dirección y control, de los procesos inherentes
de su área, a través de las Dependencias a su cargo.
  Dirigir el Archivo General de la Universidad.
  Desarrollar, ejecutar y controlar el sistema de correspondencia institucional.
  Desarrollar las actividades de planificación, coordinación, control y evaluación del Plan Operativo
Anual de la Secretaría junto con las Unidades adscritas.
  Expedir y certificar los documentos y certificaciones emanados de la Universidad.
  Coordinar y supervisar las actividades de ingreso, prosecución de la formación y egreso de
estudiantes.
  Coordinar y supervisar las actividades de desarrollo del estudiante.
  Coordinar, supervisar y ejercer la custodia el Archivo General.
Unidades Administrativas Adscritas

 Ingreso, Prosecución y Egreso Estudiantil

 Desarrollo Estudiantil y Servicios
 Archivo General
Es la Unidad Administrativa adscrita a la Secretaría General, responsable de planificar, dirigir, controlar y
evaluar la ejecución de los procesos de admisión, inscripción, prosecución y egreso estudiantil.

VICERRECTORADO DE DESARROLLO TERRITORIAL

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Es la Unidad Socio académica – Socio administrativa, desconcentrada responsable del desarrollo geopolítico
nacional según los lineamientos nacionales de la Universidad y el Plan de Desarrollo Nacional, la
transdisciplinariedad de los procesos Socio-académico, producción y Recreación de Saberes e Integración
Socioeducativa y la formación del Modelo Productivo Socialista Nacional.
Atribuciones

  Planificar, dirigir, coordinar y evaluar la gestión político – territorial.

  Dirigir, controlar y evaluar el desarrollo de los Ejes Geopolíticos Regionales y el Modelo Productivo
Socialista Nacional.
  Dirigir el Comité Nacional Territorial.
  Coordinar y evaluar a los Comité Regionales Territoriales.
  Supervisar el desarrollo de las actividades de la Universidad en cada estado agrupados por regiones.
  Coordinar, supervisar las labores de Enseñanza, Producción y Recreación de Saberes e Integración
Socioeducativa en las Regiones.
  Dirigir, supervisar y controlar el desarrollo e instrumentación de la Integración Socioeducativa, a
través de las Direcciones Generales de Región.
  Elaborar el Plan Estratégico de la Región.
  Elaborar el Plan Operativo de su unidad, según los lineamientos y en coordinación con la Dirección
de Planificación Estratégica.
  Velar por el cumplimiento de las políticas universitarias regionales.
  Velar por el proceso de transdisciplinariedad Socio académica, en cuanto al desarrollo de los
proyectos comunitarios, a través de los Programas de Formación de Grado, Producción y Recreación
de Saberes, Áreas Académicas y Núcleos Académicos.
VICERECTORADO
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Vicerrectorado

Es el Órgano de Dirección Académica responsable de dirigir, coordinar y controlar la producción y recreación

de saberes y el desarrollo del personal académico de la gestión socioa-cadémicas. Forma parte del Equipo
Directivo del alto nivel de dirección. Tiene por misión, auxiliar al Rector en el Gobierno de la Universidad,
coordinando y dirigiendo las actividades que se les asignen.
Atribuciones

  Ejercer la representación del Rector cuando le sea delegada.

  Suplir las faltas temporales del Rector.
  Dirigir, coordinar y evaluar, de acuerdo con el Rector, las actividades docentes, de producción y
recreación de saberes, proyección social y comunitaria.
  Elaborar el Plan Estratégico Institucional del Vicerrectorado.
  Elaborar el Plan Operativo Anual Institucional del Vicerrectorado.
  Establecer, junto con el Rector, los lineamientos generales de las políticas y estrategias
socioacadémicas de la Universidad.
  Cumplir con las funciones que le sean asignadas por el Rector.
  Planificar, coordinar y evaluar las actividades del currículum.
  Coordinar la integración y vinculación necesaria entre la producción y recreación de saberes, los
centros de estudio y las Direcciones Generales Socioacadémica y Socioeducativa./li>
  Coordinar y evaluar los proyectos de producción y recreación de saberes.
  Coordinar y evaluar el ingreso, concurso y desempeño del personal académico.
Unidades Administrativas Adscritas Desarrollo del Personal Académico Producción y Recreación de
Saberes Promoción y Divulgación de Saberes

RECTORADO
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Rectorado

Es el máximo órgano de autoridad Socio-académica y Socio-administrativa Universitaria. Es su representante

legal. Ejerce el gobierno y la dirección. Coordina el Equipo Directivo de alto nivel de Dirección.
Atribuciones

  Conferir los títulos y grados y expedir los certificados de competencia que otorgue la Universidad,
previo el cumplimiento de los requisitos legales.Ser el representante legal de la Universidad.
  Cumplir y hacer cumplir en la Universidad las disposiciones emanadas del Consejo Nacional de
Universidades y el Ministerio de Educación Superior.
  Presidir el Consejo Universitario y ejercer sus acuerdos.
  Presidir el Consejo Ejecutivo, la Comisión de Mesa del Consejo Universitario (Reglamento Interno),
el Consejo Centros de Estudios.
   Dirigir, coordinar y vigilar en nombre del Consejo Universitario el normal desarrollo de las
actividades de la Fundación UBV.
  Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar a las Direcciones Generales Regionales.
  Establecer los lineamientos políticos y estratégicos que permitan, a través de la elaboración del Plan
Estratégico y Operativo Institucional, el desarrollo de la Universidad, Producción y Recreación de
Saberes (investigación).
  Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las líneas de actuación aprobadas por los diferentes Consejos,
para la toma de decisiones en el Consejo Universitario.
  Presidir el Centro de Estudios y velar por el cumplimiento de sus propuestas.
  Dirigir, coordinar y vigilar, en nombre del Consejo Universitario, el normal desarrollo de las
actividades universitarias.
Unidades Administrativas Adscritas

  Consejo Universitario
  Currículum
  Socio-académica
  Integración Socio-educativa
  Sala Situacional
  Direcciones Administrativas

Dirección General de Currículum

Unidad Académica responsable de planificar, dirigir, controlar y evaluar las actividades correspondientes a la
elaboración, seguimiento y replanteamiento curricular como un proceso continuo que da respuesta a las
exigencias históricas, sociales, políticas e ideológicas de la Institución.
Funciones
  Diseñar, seguir, controlar y evaluar la currícula académica.
  Elaborar el Plan Estratégico de la Dirección.
  Desarrollar actividades de planificación, organización, dirección y control, de los procesos inherentes
de su área, a través de las Dependencias de: Planificación; Seguimiento y Control y Evaluación.
  Desarrollar las actividades de planificación, coordinación, control y evaluación del Plan Operativo
Anual de la Dirección junto con las Unidades adscritas.
  Diseñar nuevos programas de formación, o proponer modificaciones a los programas existentes para
la consideración y aprobación ante el Consejo Universitario.
  Emitir opinión sobre el diseño curricular de nuevos programas de formación o sobre las
modificaciones que se propongan.
  Elaborar criterios para el seguimiento, control y evaluación de la ejecución de los planes de estudio, a
los fines de su aplicación, análisis de resultados y toma de decisiones en las instancias competentes.
  Organizar, coordinar, promover y difundir la actividad curricular a nivel nacional, regional, municipal
y de aldea.
  Actualizar y asesorar en materia curricular y proponer cambios e innovaciones que contribuyan al
desarrollo y mejoramiento del currículo universitario
  Supervisar al personal académico adscrito a cada uno de los Programas de Formación de Grado.

Dirección General Socioacadémica

Es la Unidad Académica adscrita al Rectorado, responsable de planificar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar
el desarrollo, seguimiento y evaluación de los Programas de Formación de Grado y los Núcleos Académicos
con la finalidad de dar respuesta sociopolítica, científico – técnico de formación al desarrollo de los programas
académicos, el desempeño del cuerpo académico y estudiantil
ntegración Socioeducativa

Unidad Académica que tiene por objeto la conducción de las funciones de planificar, dirigir, controlar y
evaluar la articulación de la sociedad de la Universidad con la Sociedad, con la finalidad de dar respuesta
científico – técnica de formación, a través de las Direcciones de Municipalización y Proyectos Socio
comunitarios; Cooperación Nacional e Internacional y Formación y Proyección Social.
Está conformada por: PROYECTOS PARA LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL
Es la instancia que centraliza los proyectos a nivel nacional con la finalidad de captar, promover, gestionar,
coordinar, analizar, dar seguimiento, control y evaluación de estudio a los diferentes proyectos para su
materialización por medio de las alianzas estratégicas con instituciones públicas, privadas, comunidades y
colectivos sociales. Se divide en:
PROYECTO ACADÉMICO COMUNITARIO (PAC):

Establecer mecanismos de cooperación interinstitucional para la participación de la comunidad universitaria en

el desarrollo de los proyectos en ejecución, en las instancias del poder popular, a través de diversas
modalidades de participación como el Proyecto Académico Comunitario, pasantía, trabajo comunitario u otras
estrategias de integración socioeducativa.
PROYECTO SOCIO PRODUCTIVO:

Fomentar y mantener vínculos con las Direcciones, Coordinaciones, Centro de Estudio, Programas de
Formación Avanzada, Programas de Formación de Grado y Colectivos Sociales de la UBV así como con las
diferentes Instituciones Públicas y Privadas para fomentar alianzas estratégicas para la puesta en marcha de
proyectos que contribuyan al desarrollo de las actividades productivas y procesos sociales en la comunidad.
RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
Es una unidad de Integración Socioeducativa que propicia la interrelación entre interinstituciones nacionales e
internacionales con la universidad con la intención de propiciar políticas interinstitucionales de cooperación a
nivel nacional e internacional, dirigidas a la formación e intercambio de conocimientos y experiencias que
permitan el desarrollo en los ámbitos académico, científico, tecnológico y cultural. Se divide en:
CONVENIOS NACIONALES

Establecer mecanismos de cooperación interinstitucional para la participación de la comunidad universitaria en

el desarrollo de los proyectos en ejecución, en las instancias del poder popular, a través de diversas
modalidades de participación como el Proyecto Académico Comunitario, pasantía, trabajo comunitario u otras
estrategias de integración socioeducativa.
CONVENIOS INTERNACIONALES

Establecer alianzas y nuevos acuerdos interinstitucionales que respondan a las necesidades y requerimientos de
las instancias sustantivas de la UBV y especialmente del PAC.
Sistema de Registro y Control de Convenios Interinstitucionales
FORMACIÓN SOCIO-POLÍTICA COMUNITARIA
Este proceso contempla la planificación de acciones vinculadas a la formación, actualización y reflexión en los
colectivos sociales, en torno a la discusión ética, estética, académica y sociopolítica de la realidad nacional, así
como gestionar la articulación con otras instancias de la UBV para el abordaje de las necesidades de formación
que se identifiquen del diagnostico sociocomunitario elaborado por los estudiantes en el desarrollo del
Proyecto Académico Comunitario.
       FORMACIÓN INTEGRAL     
Promover espacios para la discusión, socialización, reflexión, sistematización y acción de los colectivos
organizados en las comunidades, en cuanto a temas de actualidad nacional e internacional, en procura del
desarrollo del pensamiento crítico y por ende, el desmontaje de matrices de información tergiversadores de la
realidad nacional.
       CERTIFICACIÓN DE SABERES     
Pretende crear un ambiente de reconocimiento a los saberes, conocimientos, competencias,
habilidades, aptitudes y destrezas adquiridas a lo largo de la vida mediante el ejercicio de algún oficio,
 labor o actividad particular y comunitaria que impacten sobre ámbitos tales como la educación, el
trabajo y el esparcimiento, la salud, la alimentación, el hábitat, la energía y el medio ambiente, la
comunicación, la cultura y cualquier otro aspecto del bienestar social.
       SOCIO POLÍTICAS     
Articular acciones con las instancias socio-académicas y de producción y recreación de saberes, para la
actualización y formación de colectivos sociales en áreas sociopolíticas, científico- técnicas, las cuales sean
identificadas por las acciones de integración socioeducativas realizadas a través del Proyecto Académico
Comunitario.

SALA SITUACIONAL
NOSOTROS

Es un espacio estratégico para el levantamiento, centralización, registro, sistematización, análisis, y

socialización de la información referente a la gestión universitaria, orientada a favorecer la planificación
político-estratégica de la Universidad Bolivariana de Venezuela.
OBJETIVO PRINCIPAL

Establecer un instrumento que organice el sistema de trabajo de las Salas Situacionales de la UBV, mediante la
implementación de un conjunto unificado de procedimientos que permitan agilizar el funcionamiento eficiente
de los mecanismos para el análisis de variables y datos, manejo de indicadores e información.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
  Compilar en forma ordenada, secuencial y detallada las operaciones realizadas a través de la Sala
Situacional Nacional y las Salas Situacionales Regionales, para mejorar la coordinación del trabajo y
evitar duplicidad de funciones.
  Uniformar y controlar el cumplimiento de los métodos de trabajo y estandarizar los procesos internos
para evitar alteración en la información e incrementar la eficiencia en el desempeño de las funciones
de los trabajadores, estableciendo parámetros claros sobre lo qué deben hacer y cómo hacerlo.
  Determinar de forma clara y precisa las responsabilidades de cada Sala Situacional.
  Constituir una base de información para el posterior análisis sobre el desarrollo y la consolidación de
los sistemas, procedimientos y métodos propios de la UBV.
  Favorecer el desarrollo socio-productivo de la nación, mediante el análisis espacial del territorio para
brindar impulso de la soberanía alimentaria y la diversificación de la economía.
RESPONSABLES Y CONTACTOS
Eduardo Cámara
Teléfonos: 0212-6063357 / 0416-6154009
Correo: salasituacional@ubv.edu.ve

Auditoría Interna

Órgano especializado y profesional de control fiscal interno de la Universidad Bolivariana de Venezuela el

cual actúa de manera objetiva e imparcial en el desempeño de sus funciones y darán cumplimiento a las
disposiciones constitucionales, legales y sublegales que la regulan y especialmente, a los lineamientos y
políticas que dicte la Contraloría General de la República como órgano rector del Sistema Nacional de Control
Fiscal.
OBJETIVO

Definir, delimitar y establecer las disposiciones organizativas básicas necesarias para normar el
funcionamiento eficaz, eficiente y efectivo de la Unidad de Auditoría Interna de la Universidad Bolivariana de
Venezuela.
ai@ubv.edu.ve / ubv.auditoria.interna@gmail.com
Consultoría Jurídica

Es la unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable de

dirigir, coordinar, controlar y evaluar los criterios jurídicos – administrativos, mediante la asesoría legal, la
elaboración y actualización de los Reglamentos, Normativas y/o Procedimientos de la UBV, con el objeto de
procurar el desarrollo y la aplicación coherente del marco legal interno y externo, en todos los actos ejecutados
por la Institución.

Planificación Estratégica

Es la unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable del
funcionamiento del Sistema Nacional de Planificación Estratégica, bajo un enfoque sistémico centralizado, que
se constituye como lineamiento para guiar la toma de decisiones, por parte del cogobierno como responsables
del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), en cada una de las dependencias socioa-cadémicas y socio-
administrativas en la UBV.

Comunicación y Proyección Universitaria

Es una unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable de
dirigir, coordinar, controlar y evaluar las políticas de comunicación y proyección institucional, en el área
socioa-cadémicas, socioeducativa y socio-administrativa, para garantizar un continuo proceso de información
dirigido a la comunidad (interna y externa), a través de la elaboración y difusión de los medios informativos y
de opinión (escritos, audiovisuales, radiales, televisivos y virtuales, agendas de eventos, boletines de prensa,
síntesis informativas diarias), de conformidad con la normativa legal vigente.
Talento Humano

Es la unidad administrativa de apoyo técnico, estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable
de dirigir, coordinar, controlar y evaluar los procesos de ingreso, modificaciones, egreso, reclutamiento y
selección, rediseño de cargos, evaluación del desempeño, remuneración, beneficios y servicios, formación,
programas de cambio, disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida, relaciones con los sindicatos, base de
datos, Sistemas de Información General del personal administrativo y obrero, así como realizar los trámites
concernientes a los procesos del personal académico.

Desarrollo y Mantenimiento de Planta Física

Es una unidad administrativa de apoyo técnico, estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado,
responsable de dirigir, coordinar, controlar y evaluar, las políticas, proyectos y servicios de creación,
ampliación, mantenimiento y conservación de espacios, para el desarrollo y adecuado funcionamiento de la
infraestructura de la Institución. Esta Dirección está orientada a garantizar una planta física adecuada, a
proveer un tratamiento integral de los inmuebles y bienes básicos de la UBV y finalmente, lograr el bienestar y
desenvolvimiento en óptimas condiciones, de las actividades socioacadémicas, socioeducativas,
socioproductiva y socioadministrativas.
Seguridad Integral

Es la unidad administrativa de apoyo técnico, estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable
de dirigir, coordinar, controlar y evaluar la política integral de seguridad comunitaria, seguridad física e
higiene institucional, a fin de garantizar la integridad y la protección de toda la comunidad, las instalaciones y
los bienes de la Universidad, a través de la participación de las dependencias, los entes encargados y toda los
integrantes de la Institución.
Tecnologías de Información y Telecomunicaciones
Es la unidad administrativa de apoyo técnico, estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable
de coordinar, controlar y evaluar el desarrollo y mantenimiento de los Sistemas Institucionales, la innovación
de la plataforma tecnológica, el apoyo a usuarios, la administración de redes, las telecomunicaciones, la
administración de base de datos y sistemas operativos.
Cívico Militar

Es la unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable de

dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionadas con el entrenamiento, la capacitación y la
formación de la comunidad ubevista y la comunidad externa, en el área sociopolítico, sociocívico y
sociomilitar, para liderizar y fomentar acciones de defensa del ejercicio democrático, la soberanía y la
seguridad de la nación; en consonancia con el pensamiento militar bolivariano del Estado.
Salud Integral

Es una unidad asistencial médico administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado,
responsable de dirigir, coordinar, controlar y evaluar la asistencia integral, el bienestar y el desarrollo en
materia de salud, a la comunidad ubevista y municipal, a través de los servicios sociales, el diseño de planes,
programas de prevención y educación, junto a la participación de equipos multidisciplinarios, con el fin de
garantizar una mejor calidad de vida.
Cultura

Es una unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable de
dirigir, coordinar, controlar y evaluar las actividades artístico – culturales en la Institución, promoviendo la
formación integral de la comunidad ubevista en diversas disciplinas artísticas, con la finalidad de aportar
herramientas para el desarrollo de sus capacidades expresivas y vincularlas al proceso ideológico y
sociopolítico del país.
Deporte

Es una unidad administrativa de apoyo estratégico, logístico y asesor, adscrita al Rectorado, responsable de
dirigir, coordinar, controlar y evaluar los planes, programas y demás acciones deportivas, de formación de alta
competencia y de recreación, a fin de estimular y desarrollar el deporte en la Institución, contribuyendo con la
educación integral de la comunidad ubevista y municipal.
Apoyo Socioadministrativo

Es la Unidad Administrativa, adscrita al Rectorado, responsable de dirigir, coordinar, controlar y evaluar las
actividades administrativas, presupuestarias y financieras de la Universidad a través de las Direcciones de
Programación – Presupuesto y Administración.

ICERECTORADO
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Vicerrectorado

Es el Órgano de Dirección Académica responsable de dirigir, coordinar y controlar la producción y recreación

de saberes y el desarrollo del personal académico de la gestión socioa-cadémicas. Forma parte del Equipo
Directivo del alto nivel de dirección. Tiene por misión, auxiliar al Rector en el Gobierno de la Universidad,
coordinando y dirigiendo las actividades que se les asignen.
Atribuciones

  Ejercer la representación del Rector cuando le sea delegada.

  Suplir las faltas temporales del Rector.
  Dirigir, coordinar y evaluar, de acuerdo con el Rector, las actividades docentes, de producción y
recreación de saberes, proyección social y comunitaria.
  Elaborar el Plan Estratégico Institucional del Vicerrectorado.
  Elaborar el Plan Operativo Anual Institucional del Vicerrectorado.
  Establecer, junto con el Rector, los lineamientos generales de las políticas y estrategias
socioacadémicas de la Universidad.
  Cumplir con las funciones que le sean asignadas por el Rector.
  Planificar, coordinar y evaluar las actividades del currículum.
  Coordinar la integración y vinculación necesaria entre la producción y recreación de saberes, los
centros de estudio y las Direcciones Generales Socioacadémica y Socioeducativa./li>
  Coordinar y evaluar los proyectos de producción y recreación de saberes.
  Coordinar y evaluar el ingreso, concurso y desempeño del personal académico.
Unidades Administrativas Adscritas Desarrollo del Personal Académico

Desarrollo del Personal Académico

Es la unidad académica adscrita al Vicerrectorado, responsable del desarrollo del personal académico, su
potencial humano, profesional, científico, técnico e innovador; mediante un proceso de formación integral en
docencia, investigación socio formativa e inserción social que conjugue el respeto a los intereses y
motivaciones individuales.
Funciones

  Dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las áreas de selección e ingreso del personal
académico en las funciones de docencia, investigación e inserción social.
  Dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las áreas de permanencia y ascenso profesoral para
el personal académico en las funciones de docencia, investigación e inserción social.
  Dirigir, coordinar, supervisar, controlar y evaluar las áreas de evaluación para el personal académico
en las funciones de docencia, investigación e inserción social.
  Velar por la vinculación de las funciones sustantivas académicas (formación, investigación e
inserción social).
  Diseñar, planificar, desarrollar y seguir las políticas y planes de formación integral en las áreas de
docencia, creación y recreación de saberes e inserción social, que hacen parte de los procesos de
ingreso, permanencia, ascenso, y egreso del personal académico.
  Elaborar los perfiles evaluativos.
  Elaborar el Plan Estratégico de la Dirección.
  Definir y proponer los planes anuales de formación del personal académico, en concordancia con las
políticas institucionales y los planes específicos de cada nivel de formación.
  Desarrollar actividades de planificación, organización, dirección y control, de los procesos inherentes
a su área, a través de las Dependencias a su cargo.
  Controlar y evaluar la gestión del conocimiento, procesos de formación en el contexto de la cultura
docente de cada PFG.
Producción y Recreación de Saberes

 Inicio
 Historia
 Organigrama
 Propósito
  Funciones
“No hay teoría sin práctica (…) Hay que llevar la teoría a la práctica y luego viene la práctica, y genera nueva
teoría. Eso es parte de la dialéctica. Es una relación entre teoría y praxis” Hugo Chávez Frías, Aló Presidente
Teórico Nº 3 25 de junio de 2009 El artículo 82 del Reglamento General de la Universidad Bolivariana de
Venezuela indica que:

“La Dirección General de Producción y Recreación de Saberes es el órgano académico estratégico adscrito al
Vicerrectorado que, actuando en coordinación con los Centros de Estudio, es la responsable de planificar,
coordinar y evaluar el desarrollo de políticas, planes, programas y proyectos a partir del diálogo de saberes y,
la producción, transformación, divulgación e intercambio de conocimientos científicos, tecnológicos,
humanísticos y del arte y la formación avanzada.”
PROGRAMAS DE FORMACIÓN AVANZADA
ESTUDIOS

Estudios conducentes a un grado académico:

  Especializaciones.
  Maestrías.
  Doctorados.
Estudios no conducentes a un grado académico:

  Diplomados.
  Programas Post-Doctorales.
  Cursos de Ampliación.
  Cursos de perfeccionamientos.
  Cursos de actualización profesional.

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Promoción y Divulgación de Saberes

PUBLICACIONES
Misión

Ejecutar de manera eficiente y efectiva las políticas editoriales emanadas por el Consejo de Publicaciones, así
como las competencias que le son inherentes de acuerdo con el reglamento interno y demás directrices
institucionales, contribuyendo así a la socialización de saberes académicos y populares mediante estrategias
que permitan visibilizar la producción intelectual de los trabajadores y trabajadoras académicos y demás
miembros de la comunidad ubevista de todo el país, así como del Poder Popular vinculado a nuestra
Universidad, a través de la edición de material informativo y formativo impreso o en formato digital, cuyos
contenidos sean pertinentes, urgentes y necesarios desde el punto de vista socio-político y cultural; todo esto,
con el fin de participar en la construcción colectiva de una sociedad del conocimiento, en la formación integral
del ser humano, en la consolidación de nuestra identidad y memoria histórica, en el fortalecimiento del
pensamiento crítico y emancipador venezolano y nuestroamericano, y demás principios del Socialismo
Bolivariano del Siglo XXI.
Visión

Ser una dirección estratégica y política con gran impacto social e influencia en el sistema de universidades
públicas y privadas de Venezuela, América Latina y el Caribe, tanto en materia editorial como de promoción y
divulgación de saberes académicos, populares, ancestrales y tradicionales que refuercen la identidad nacional y
nuestroamericana, colocando a la Universidad Bolivariana de Venezuela a la vanguardia del pensamiento
crítico y emancipador del Continente, con fundamento en los grandes objetivos históricos del Plan de la Patria,
como defensa y difusión del Socialismo Bolivariano del Siglo XXI, y en el marco del ciclo bicentenario (año
2030).

SECRETARÍA GENERAL
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Secretaría General

Es el Órgano de Dirección Académica fedatorio de la Universidad. Forma parte del equipo de alto nivel de
dirección. Tiene por Misión, auxiliar al Rector en el Gobierno de la Universidad, coordinando y dirigiendo las
actividades que se les asignen, y ejercer la representación del Rector cuando le sea delegada
Atribuciones

  Planificar, dirigir, controlar y evaluar los procesos de ingreso, prosecución, egreso desarrollo
estudiantil y servicios y archivo general,
  Coordinar, supervisar y controlar las áreas de desempeño estudiantil, socio – política estudiantil,
bienestar estudiantil y servicios bibliotecarios.
  Supervisar las áreas de acompañamiento Socio-académico estudiantil, evaluación Socio-académico
estudiantil, acompañamiento políticas estudiantil, contraloría socio estudiantil, defensoría del
estudiante, orientación estudiantil, apoyo socioeconómico y socio productivo, apoyo psicosocial,
apoyo internacional estudiantil, red de bibliotecas estadales, apoyo tecnológico y seguimiento y
control, todas ellas formadas por equipos multifuncionales con su correspondiente Coordinador (cargo
en estudio en la Dirección del Talento Humano).
  Coordinar, controlar y evaluar las actividades desarrolladas en cada una de las Subsecretarías de
Estado.
   Elaborar el Plan Estratégico de la Secretaría General.
  Desarrollar actividades de planificación, organización, dirección y control, de los procesos inherentes
de su área, a través de las Dependencias a su cargo.
  Dirigir el Archivo General de la Universidad.
  Desarrollar, ejecutar y controlar el sistema de correspondencia institucional.
  Desarrollar las actividades de planificación, coordinación, control y evaluación del Plan Operativo
Anual de la Secretaría junto con las Unidades adscritas.
  Expedir y certificar los documentos y certificaciones emanados de la Universidad.
  Coordinar y supervisar las actividades de ingreso, prosecución de la formación y egreso de
estudiantes.
  Coordinar y supervisar las actividades de desarrollo del estudiante.
  Coordinar, supervisar y ejercer la custodia el Archivo General.
Unidades Administrativas Adscritas

 Ingreso, Prosecución y Egreso Estudiantil

Es la Unidad Administrativa adscrita a la Secretaría General, responsable de planificar, dirigir, controlar y
evaluar la ejecución de los procesos de admisión, inscripción, prosecución y egreso estudiantil.
 Desarrollo Estudiantil y Servicios
Es la Unidad Administrativa adscrita a la Secretaría General responsable de la conducción de las
funciones de planificar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar las Direcciones de Desempeño
Estudiantil, Sociopolíticas Estudiantil, Bienestar Estudiantil y Servicios Bibliotecarios para realizar el
acompañamiento y apoyo con el fin de garantizar la inclusión y prosecución académica de la
comunidad estudiantil Ubevista.
 Archivo General
Es la Unidad Administrativa adscrita a la Secretaría General, responsable de la custodia, organización,
dirección y control del patrimonio documental de la Universidad, entendido éste como el sistema de
correspondencia, publicaciones oficiales, archivo central y archivo histórico. Así mismo, es el
encargado de organizar los fondos documentales para ponerlos al servicio de la información
requeridos por la docencia, la producción y recreación de saberes, la integración socioeducativa y
cultural.