DESARROLLO Y ADMINISTRACION DE

PROYECTOS

ACTIVIDAD 7

PROYECTO INTEGRADOR 1

SEBASTIAN GONZALEZ MARROQUIN

03/10/2022
Nombre o razón social:

Aeronautics tecnical S.A. de C.V.

Giro de la empresa:

Es una empresa dedicada al ramo de mantenimiento aeronáutico en el área de aviónica (Electrónica)

Ubicación: Se encuentra ubicada en 5 de febrero, Santiago de Querétaro, CP. 76904.

Descripción: Dicha empresa se encuentra entre las más modernas de Latinoamérica; cuenta con
tecnología. Líderes en mantenimiento, reparación y modificación de fuselajes. Cuenta con un hangar
para el mantenimiento adecuado de la aeronave.

Sus procesos principales son:

Mantenimiento, reparación y reacondicionamiento de aeronaves.

Bien o servicio elaborado: Brinda a sus clientes soluciones de clase mundial en fuselajes de
aeronaves: Boeing, McDonnell Douglas, Embraer y servicio a diferentes motores.

Capacidad de producción: Se trabajan tres turnos de 7 hrs cada uno, de lunes a domingo, con
producción de mantenimiento, contando con tres líneas, con personal clasificado para cada área.

Personal disponible: La empresa cuenta actualmente con 100 trabajadores en los que se encuentra
personal administrativo y técnicos con licencias avaladas por la DGAC.

Sus principales clientes son:

• TAR
• DELTA
• AEROMEXICO

Infraestructura: El MRO cuenta con avanzados sistemas de energía renovable y no contaminante, y

emplea procesos amigables con el medio ambiente.

Necesidades o problemas específicos de la organización:

La empresa “Aeronautics Tecnical” tiene la necesidad especifica de obtener todos los permisos para
la remoción de componentes electrónicos con la DGAC y en algunas ocasiones con la FAA. Para
obtener dichos permisos, es necesario un tiempo determinado, lo cual toma tiempo; lo cual existen
mantenimientos que solo se realizan por una semana y es necesario obtener dichos permisos lo
antes posible.

Describir Alternativas para crear un proyecto:

Creación de un sistema conectado con la DGAC para agilizar los procedimientos de permisos para la
remoción de componentes.

Define y delimita tu proyecto, al hacerlo será importante que indiques el beneficio que generará a
la organización su implementación: El proyecto objeto de estudio, consiste en la construcción y
operación de una planta de proceso para la aceptación de permisos ubicado en la Ciudad de
Querétaro para lograr la agilización de dichos documentos.

Identifica y menciona, de manera general, áreas, personas, tiempos, recursos e infraestructura que
podrían requerirse para el desarrollo de tu proyecto:

Personas: Administrador de recursos, Constructora, Arquitectura, Encargado de

proyectos.

Tiempos: Como objetivo, se planea un tiempo estimado de 5 meses.

Infraestructura: Encontrar una ubicación adecuada y estratégica dentro de la nave/s de la empresa

Ciclo de vida del proyecto:

- Planificación

Determinación de los esfuerzos que tendrá la construcción

- Estructuración

Elegir el tipo de planta de tratamiento y tamaño, Diseño de la estructura y configuración de planos,

Estudios de factibilidad y mantenimientos

- Ejecución

Comenzar los trabajos de construcción de la mano de la empresa/constructora

contratada para la creación de la planta (Fabricación y/o montaje)

- Control

Con la ayuda de una Matriz de responsabilidades se obtendrá un control de las acciones

completadas y los tiempos

- Cierre

Entrega y prueba de la planta para la agilización de documentos y permisos con la DGAC.

Referencias:
Experts, C. (n.d.). ADD Aviation. Retrieved September 29, 2022, from
https://addaviation.aero/administrator/php/html/