Ejercicio del Análisis del Valor Ganado.

Realizar un análisis del estado actual del proyecto, y si está desviado o no, en base a la siguiente
información de referencia para realizar los cálculos al cierre de cada mes.
Los datos del Proyecto son:
 Fecha de Inicio Real: 1 de Febrero de 2015.
 Fecha Prevista de Cierre de Proyecto: 31 de Julio de 2015.
 El presupuesto inicial del proyecto es de: 45.000€ sin IVA.
 El 1 de Abril de 2015 se aprueba un cambio de alcance que incrementa el presupuesto del proyecto
en 5.000€ sin IVA. Las tareas asociadas con el cambio del alcance aprobado comienzan a realizarse
el 1 de Junio de 2015.
 El 15 de Junio de 2015 se aprueba un nuevo cambio de alcance que incrementa el presupuesto en
10.000€ sin IVA y la duración hasta el 30 de Septiembre. Las tareas asociadas con el cambio del
alcance aprobado comienzan a realizarse el 1 de Julio de 2015.
Al cierre de cada mes, el Jefe de Proyecto recopila la información imputada en el proyecto para chequear
el avance del proyecto. Estos son los datos:

El presupuesto del trabajo que estaba previsto realizar 15.000 €

Hasta El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 16.500 €
31 de Marzo Los costes imputados relativos al trabajo realizado. 17.250 €
El presupuesto del trabajo que estaba previsto realizar. 24.000 €
Hasta
30 de Abril El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 23.500 €
Los costes imputados relativos al trabajo realizado. 25.520 €
El presupuesto del trabajo que estaba previsto realizar. 33.000 €
Hasta El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 29.215 €
31 de Mayo Los costes imputados relativos al trabajo realizado. 37.750 €
El presupuesto del trabajo que estaba previsto. 42.250 €
Hasta El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 38.250 €
30 de Junio Los costes imputados relativos al trabajo realizado 45.210 €
El presupuesto del trabajo que estaba previsto. 52.000 €
Hasta 31 de El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 50.150 €
Julio
Los costes imputados relativos al trabajo realizado 54.000 €
El presupuesto del trabajo que estaba previsto. 57.000 €
Hasta el 31 de El presupuesto consumido sobre el trabajo realizado. 56.950 €
Agosto Los costes imputados relativos al trabajo realizado 58.750 €

Calcular, al cierre de cada mes:

 Cuál es la desviación en coste y en cronograma frente a lo que estaba previsto.
 Los ratios de eficiencia económica y de cronograma.
 Estado del riesgo global del proyecto basado en los siguientes criterios:

Media de CPI & SPI.

RIESGO BAJO >=1.0
RIESGO MEDIO >0.85
RIESGO ALTO >0.65
RIESGO CRITICO <0.65

 Comenta la evolución mensual del riesgo del proyecto y tu opinión si hubieses sido el
jefe de proyecto.
 Proyecto Ejercicio Valor Ganado
Fecha Inicio 01/02/2015 Fecha Fin
Importes sin IVA Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre
Fecha del Informe 31/03/2015 30/04/2015 31/05/2015 30/06/2015 31/07/2015 31/08/2015 30/09/2015
Fecha Fin Prevista
Presupuesto Tot. Proyect. (BAC) € € € €
Valor Planificado € € € €
Valor Ganado € € € €
Importe Consumido € € € €
Variación de Coste € € € €
Variación Cronograma € € € €
Ratio Eficiencia Económica
Ratio Eficiencia Cronograma
Estado basado en el
Índice Medio de CPI y SPI