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CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Según el libro de Creatividad de Runco (2007) indica que “las cosas creativas son siempre
originales pero que la originalidad no es suficiente para definir la creatividad, ya que deben
tener una utilidad y resolver un problema, siendo esto último relacionado con la innovación” . Y
para el autor Cropley, indica que “para calificar a un producto como creativo, no solo debe ser
original y novedoso, sino también debe de satisfacer la necesidad para la cual ha sido creado”.
Es así pues que existe en ciertos momentos lo que se llama la Paradoja de la Creatividad, el
cual consiste que una persona muy creativa, con capacidad creativa o de generar ideas, puede
que no sean innovadoras, sumado a que no pueda ser capaz de elegir entre las ideas para ser
aplicadas de manera más eficaz. En caso suceda esto, vamos a desarrollar más adelante, las
técnicas y herramientas que nos ayudará a incrementar nuestro potencial creativo.
En el caso que nos refiramos a nivel empresas, las ideas creativas, distinguen a las
empresas entre sí. Sin creatividad e innovación, las empresas seguirían los mismos patrones o
modelos en marketing, técnica o incluso en los bienes y servicios que pueden estar vendiendo.
La creatividad es crucial para las empresas hoy en día, tanto así que lo trabajo que no
requieren de creatividad están siendo automatizados o sustituidos por máquinas. Para Franc
Ponti, Xavier Ferras, en su libro “Pasión por innovar”, nos muestra el siguiente gráfico en el
que nos muestra que si existe una alta Creatividad (eje vertical), con una innovación alta
(eje horizontal), podemos ser capaces de crear con una máxima diferenciación con éxito.
2.
Máxima
diferenciación
AD
VID
ATI Copia
Rechazo Éxito
CRE
INNOVACIÓN
1.2. Proceso Creativo:
Sin embargo, podemos decir que el concepto más aceptado a través de los años ha sido la
definición de proceso creativo del autor Graham Wallas, nacido en el siglo XIX, y hasta la fecha
sigue vigente. Él manifiesta que el proceso creativo es un “Conjunto de etapas o fases
desarrolladas por una o más personas, con la finalidad de iniciar un proyecto o dar una
solución a un problema a través de la creatividad.”
Sadler-Smith (2015
) expone la teoría del proceso creativo en cuatro etapas de Wallas
que todavía hoy sigue vigente: 1) Preparación, que conlleva la recopilación de
información importante para el problema, que depende del proceso de la educación
intelectual; 2) Incubación, la atención consciente se desvía del problema y
predominan los procesos inconscientes, condiciones y estímulos aparentemente
irrelevantes. Es importante que la mente tenga espacio para tranquilamente
reorganizar, ordenar y sinterizar la información; 3) Iluminación, en la cual se define
una solución creativa especifica que florece de repente. Es el instante en el que se
encuentra la solución; 4) Verificación, implica la formalización de la solución.
Aunque el éxito de este proceso depende en gran medida de la capacidad para
desarrollar la curiosidad, es decir de los recursos que se destinan a investigar el
problema. De este modo, Plantea Baer (2012), para que una respuesta para que sea
creativa debe ser útil y al mismo tiempo original; además, para mejorar la
capacidad de innovación debemos desarrollar la curiosidad, que es la ambición de
comprender el cómo, por qué y para qué de las cosas. Dentro de esta corriente de
solución se destaca el proceso de López (2005) citado por Vera (2013), quien
conceptualiza al proceso creativo en ocho fases que se describen en la Tabla 4.
Tabla 4 Fase del Proceso creativo. Adaptado de López (2005)
Capítulo 1 Proceso creativo
Rosario Peiró
3 min
Referenciar
Un proceso creativo es el conjunto de etapas o fases que se desarrollan
para poner en práctica la creatividad con el objetivo de resolver un
problema o iniciar un proyecto, por ejemplo.
Dentro del proceso creativo pueden aparecer nuevas ideas o bien
configurarse otras basadas en elementos ya existentes.
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Existen técnicas para fomentar la creatividad y ayudar al individuo a que
fluyan esos pensamientos que generen nuevas e innovadoras ideas.
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Semana 2
El proceso creativo y sus principales metodologías (Elabora un cuadro comparativo sobre
las principales metodologías)
Semana 3
Creatividad para el cambio: actitudes y percepción creativa (Reflexiona en forma creativa)
Semana 4
Herramientas y técnicas para desarrollar las habilidades creativas (Realiza ejercicios de
ruptura)
INNOVACIÓN EMPRESARIAL
Semana 5
El espíritu empresarial y las grandes transformaciones socio-económicas (Elabora un mapa
conceptual para entender la trascendencia del espíritu empresarial)
Semana 7
Principales barreras de la innovación en las empresas (Elabora un cuadro son las
principales barreras de la innovación empresarial)
Semana 8
Sistema integral de la Innovación (Elabora un esquema con las áreas de gestión
fundamentales)
EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL
Semana 10
Análisis del proyecto GEM (Elabora cuadro resumen: emprendimiento y desarrollo)
Semana 11
Regulaciones que favorecen y desfavorecen la actividad empresarial: indicadores (Elabora
cuadro comparativo de indicadores)
PROSPECTIVA ESTRATÉGICA
Semana 13
Planificación, prospectiva y estrategia: Ideas claves de la prospectiva (Elabora un mapa
conceptual)
Semana 16
Administración del proceso de pronósticos (Elabora un resumen de los pasos operacionales
básicos para el pronóstico)
Word, exposición