Universidad Tecnológica de Honduras

Asignatura: Administración de la producción I

Catedrático: Walther Francisco Santos Chacón

Alumna: Marina Isabel Villalvir Jacinto

Cuenta: 201510010740

Tema: Tarea Módulo N°1

Fecha: 9 de octubre del 2022.

 Contenido
Introducción…….......................................................................................................3
Objetivos …............................................................................................................. 4
Mapa Mental …........................................................................................................5
Desarrollo de ejercicios modulo N°1….………..............................................6 a la 11
Conclusiones………………………………...............................................................12
 Introducción

En el presente informe damos resolución a los ejercicios planteados en el módulo

#1, así mismo por medio de un mapa conceptual realizado en (GoConqr) vemos la
estructura de la importación que tiene la administración de operaciones en el mundo
laboral.
 Objetivos

❖ Aprender y conocer cuál es la importancia de la administración de

operaciones en las empresas sin importar su tamaño.

❖ Elaborar y estructurar mapas conceptuales en la plataforma (GoConqr).

❖ Aprender a realizar cálculos y análisis de las horas de la productividad de un

proceso de producción.
 Mapa Mental

Link:
https://www.goconqr.com/mindmap/37884657/administracion-de-la-produccion-i
Ejercicios:
1. Una panadería local produce 520 bolsas de semitas a la semana. Durante una
semana de 44 horas de trabajo.
a) Calcule la productividad de la fábrica en horas de trabajo.

2. La panadería del ejercicio anterior hace cambios en el proceso de elaboración

de plantillas para mejor la productividad del proceso. Él espera que la producción
aumente 645 bolsas de semitas a la semana.
a) ¿Cuál será la productividad del proceso mejorado?
b) ¿Cuál será el cambio en la productividad del proceso mejorado comparado con
el proceso del ejercicio 1?
3. Una fábrica de computadoras produce 2,230 computadoras de escritorio al
día. La empresa trabaja 6 días a la semana, haciendo un total de 44 horas
por semana. Determine la productividad la empresa en unidades por hora.

4. Según el plan de producción de una empresa que fábrica bolsa plásticas, se

deben elaborar 22,500 libras de bolsas a la semana. La productividad
esperada de cada máquina es de 80 lbs/hora. Si se laboran 80 horas a la
semana, ¿Cuántas máquinas se necesitan en la operación para alcanzar la
producción esperada?
5. En el mes de junio una empresa obtuvo una producción de 230 zapatos. El
mes de julio obtuvo una producción un 15% menor que el mes de junio. Si
se trabajan 48 horas a la semana,
a) calcule la productividad para cada mes.
b) Calcular el cambio en la productividad del mes de julio con respecto al
mes de junio.

6. En una empresa de sector maquilador se producen 2250 sudaderas al día en

una jornada diaria de 12 horas. Debido a cambios en el sistema de producción
se espera que la producción ascienda a 2500 camisas al día.
a) ¿Cuál es la productividad antes de los cambios?
b) ¿Qué productividad se debería tener con el nuevo sistema?
c) ¿Cuál sería el cambio en la productividad con el nuevo sistema?
7. Una empresa que se dedica a la elaboración de vinagre ha realizado cambios
en su proceso de producción para mejorar su productividad. Los resultados
obtenidos en el mes anterior a la mejora y del mes posterior a la mejora se muestran
en la siguiente tabla:

a) Determine la productividad para cada categoría tanto para el mes anterior como
para el mes actual
b) Calcule el cambio porcentual de la productividad para cada categoría.
8. La empresa del inciso anterior, ha determinado (usando los datos del problema 7
sus costos de la siguiente manera:
• Mano de obra: L 65.00 por hora-hombre.
• Materia prima: L 220.00 por galón.
• Energía: L 5.50 por Kwh.

Muestre el cambio porcentual en la productividad de un mes del año anterior

contra un mes de este año con base en la productividad de múltiples factores
cuyo denominador común son dólares.
Sugerencia: Multiplique las unidades de cada insumo que aparecen en el
problema 7 por los costos de cada insumo indicados en el problema 8, y así
encontrará los costos de cada insumo para los dos meses. Partiendo de estos
calcule la productividad en múltiples factores y el cambio en la productividad.

9. Una empresa obtiene una producción de 32,000 unidades empleando 570

horas de trabajo. Para producir una unidad del producto se necesitan 60
unidades de material A y 140 unidades de material B. Los datos sobre precios
se refieren a continuación:
• precio de la hora del trabajo: L. 60.00
• precio unitario del material A: L. 20.00
• precio unitario del material B: L. 30.00
Calcule la productividad de múltiples factores
10. La empresa del ejercicio anterior presenta, un año después, los siguientes
datos en cuanto a producción, Producción: 35,200 unidades, Horas de
trabajo 620 horas, necesitándose del Material A: 58 unidades y del Material
B: 135 unidades:
• precio de la hora del trabajo: L. 65.00
• precio unitario del material A: L. 25.00
• precio unitario del material B: L. 33.00
a) Calcule la productividad de múltiples factores para los nuevos datos.
b) Determine el cambio en la productividad del año actual con respecto al
año anterior
 Conclusiones

❖ Con la administración de operaciones nos damos cuenta lo importante que

es la planificación en una compañía, con el objetivo cumplir las expectativas
de nuestros clientes y así mismo cuidar las utilidades que genera la empresa.
❖ Es vital para el manejo de una buena administración; hacer uso de
herramientas matemáticas como la formula de la productividad.