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Universidad de Piura - Campus Lima

Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

(CC2) Contabilidad de Costos II

Primer Semestre 2013

Prof. Roberto Escobar-Espino

SOLUCION PRACTICA DIRIGIDA No. 11

Toma de decisiones con Costos relevantes a baja capacidad

CASO No. 1: Compu Palace


Otra forma (comparando las utilidades sin aceptar y aceptando pedido)
Sin aceptar Aceptando
a Pedido N=100000 Pedido
V.Vta 20.00 Ventas 2,500,000.00 30,000.00 2,530,000.00
Cto var 9.80 6+3+0.8 costos variables -980,000.00 -15,600.00 -995,600.00
Cto var. adic 0.60 gastos variables -220,000.00 -220,000.00
MC 9.60 MC 1,300,000.00 14,400.00 1,314,400.00
MC Total 14,400.00 9.6 x 1500 Costos y gtos fijos -589,550.00 -589,550.00
Sí debe aceptar tiene MC positivo y 710,450.00 724,850.00
contribuye en $14,400 en cubrir los costos fijos de la compañía Sí debe aceptar, la utilidad aumenta en $14,400

b. Costos fijos directos : 18,000.00

Si el pedido es de 1500 unid


MC Total = 1500 x 9.6 = 14,400.00
Costos fijos directos -18,000.00
-3,600.00 No conviene aceptar el pedido

CASO No.2: Lenzig


Pulpa Papel Fibra Total
Ingresos 8,500.00 17.00% 17,500.00 35.00% 24,000.00 48.00% 50,000.00
C.Var -4,100.00 -8,600.00 -11,300.00 -24,000.00
MC 4,400.00 8,900.00 12,700.00 26,000.00
Gtos directos -3,000.00 -1,800.00 -3,200.00 -8,000.00
Gtos indir. -1,530.00 -3,150.00 -4,320.00 -9,000.00
-130.00 3,950.00 5,180.00 9,000.00

Pulpa no debe eliminarse porque tiene MC positivo y cubre sus gastos fijos directos dejando $1400 para cubrir los gasots comunes

Otra forma: Si se elimina Pulpa

Papel Fibra Total


Ingresos 17,500.00 42.17% 24,000.00 57.83% 41,500.00
C.Var -8,600.00 -11,300.00 -19,900.00
MC 8,900.00 12,700.00 21,600.00
Gtos directos -1,800.00 -3,200.00 -5,000.00
Gtos indir. -9,000.00
7,600.00 La utilidad baja en $1400

b) Si se alquila en $1600 sí conviene porque deja más que $1400


Universidad de Piura - Campus Lima
Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
(CC2) Contabilidad de Costos II
Primer Semestre 2013
Prof. Roberto Escobar-Espino

SOLUCION PRACTICA DIRIGIDA No. 11

Toma de decisiones con Costos relevantes a baja capacidad

CASO No 3: Agua San Matías

Para un volumen de 100 000 botellas

A) Comprar Fabricar

350000 MP 50000
MOD 200000
CIF 80000
330000 Conviene Fabricar

B) Comprar Fabricar

350000 MP 50000
Ahorro -90000 MOD 200000
260000 CIF 80000
330000 Conviene comprar 70000

otra forma

Comprar Fabricar

350000 MP 50000
MOD 200000
CIF 80000
330000 Conviene comprar 70000
Costo oport 90000
420000

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