ANALISIS CLIMA LABORAL GRUPO TALLGRASS

INTRODUCCIÓN:

El Clima Laboral de una organización se define como el conjunto de percepciones globales

que el individuo tiene de la Empresa y de las variables que intervienen en el entorno de su
trabajo. La satisfacción laboral es el resultado final que tienen estas variables sobre la
persona. De acuerdo con el nivel de satisfacción laboral, encontraremos el grado de
participación, cooperación, motivación y producción del empleado más o menos
acentuado.

OBJETIVO DEL INFORME:

Una vez realizada la evaluación y para diseñar las acciones de mejora que permitan obtener
un resultado más positivo por parte de la empresa, se deben identificar muy claramente los
puntos fuertes y los puntos débiles de la organización desde la perspectiva de la totalidad
de los trabajadores. Este informe presenta los resultados de tal manera que estos estén
listos para convertirse en acciones de mejora para LA ORGANIZACIÓN.

LIDERAZGO
La organización (procesos y procedimientos) es un medio común de llevar a cabo y en general en
buenos términos de eficiencia las tareas cotidianas dentro de la empresa.

La percepción general de los empleados es positiva, ya que consideran contar con cierto grado de
autonomía que ayuda en sus labores, su participación es valorada por sus superiores, aunque
generalmente son escuchados, pero no siempre tomados en cuenta, conocen los objetivos de su
área en general, cuentan además con una revisión y retroalimentación periódica de sus actividades
por parte de sus superiores. La comunicación con sus compañeros de trabajo en general es buena,
lo que hace que los equipos de trabajo sean más productivos.

Por otra parte el empleado sabe lo que se espera de él, los superiores explican claramente los retos
que como área tienen.
RECONOCIMIENTO
La percepción común es alta a los mecanismos de reconocimiento; existe identificación
organizacional, se valora pertenecer a la organización, sin embargo, un número considerable de
colaboradores está abierto a explorar nuevas alternativas, en caso de presentarse la oportunidad.

MOTIVACION
El trabajo en equipo es una constante en las rutinas diarias de la organización, la gente percibe un
ambiente de colaboración estable, aunque puede delimitarse a nivel de área o departamento. Los
colaboradores en general muestran un grado de motivación adecuado.

El ambiente físico de trabajo es un factor importante para el desarrollo de las actividades, y en

general todos los colaboradores se sienten bien en su lugar desempeño de sus quehaceres.

OBSERVACIONES: -

Es importante señalar, que el personal, se siente bien de pertenecer a la organización, piensan que
están identificados con los puestos que ocupan.

El personal muestra agrado por la autonomía para realización del trabajo, lo que facilita la
adecuada realización de sus actividades.

Los procesos y procedimientos son un medio común de llevar a cabo y en general en buenos
términos dentro de la empresa.

La percepción del reconocimiento es alta, las personas se sienten en su mayoría que su esfuerzo es
reconocido por sus superiores.

Trabajar en equipo es una constante en las rutinas organizacionales, el personal percibe un

ambiente colaboración estable pero solo delimite al nivel de área o departamento.

En las encuestas se percibe que existe una buena comunicación tanto con superiores como con
compañeros de trabajo.

El personal sabe lo que se espera de él, los superiores explican claramente los retos que como
área tienen, esto hace que el empleado se sienta involucrado en las metas a cubrir.