GESTIÓN AMBIENTAL

SEMANA 10: SGA según Norma ISO

14001:2015. Estructura.

Docente: Mg.Yaqueline Roca Hernández

yaqueline.roca@upn.pe
 Agenda
1. Norma ISO 14001 – 2015
2. Para qué sirve la Norma ISO 14001 - 2015
3. Estructura de la Norma ISSO 14001 - 2015
Logro de Aprendizaje

Al término de la sesión, el estudiante trabajando en grupos,

elabora un resumen de la lectura “Modelo de Gestión
Ambiental ISO 14001”. demostrando orden, precisión y
entendimiento de lo aprendido en clase.
¿Recuerdas que
era la ISO 14001?
ISO 14001 - SGA

Esta norma de Sistemas

Norma de Gestión Ambiental Se consigue a través de la
ISO (SGA) consigue que las
empresas puedan
gestión de los riesgos
medioambientales que
14001, demostrar que son
responsables y están
puedan surgir del
desarrollo de la actividad
¿qué es? comprometidas con la empresarial.
protección del medio
ambiente.
ISO 14001 – SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

Al igual que otras

La norma ISO 14001 normas ISO, presenta La certificación
funciona según un marco con presenta una
el método PHVA, es conceptos, serie de
¿Para qué decir,
estructuras y beneficios para la
sirve? términos comunes a empresa:
Planificar, otras normas de reconocimiento,
Hacer, Verificar y ámbito diferente preferencia, etc.
Actuar. para facilitar su
implementación.
ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 14001 - 2015

1. Objetivo y Campo de acción

2. Referencias Normativas
3. Términos y Definiciones
4. Contexto de la Organización
5. Liderazgo
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del Desempeño
10. Mejora
 OBJETIVO Y CAMPO DE ACCIÓN

Ø Para organizaciones que busquen

gestionar su responsabilidad
ambiental de forma sistemática que
contribuya al pilar ambiental de la
sostenibilidad, sin importar su tamaño,
tipo y naturaleza.

Ø Incluyendo:
Ø La mejora del desempeño
ambiental.
Ø Cumplimiento de los requisitos
legales.
Ø Logro de los objetivos
ambientales.
REFERENCIAS NORMATIVAS
TÉRMINOS Y DEFINICIONES

Ø Términos relacionados con organización y liderazgo.

Ø Términos relacionados con planificación.
Ø Términos relacionados con soporte y operación.
Ø Términos relacionados con la evaluación del desempeño y con la
mejora.
 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Ø Comprensión de la organización y de su contexto: Conocer las condiciones
que pueden afectar externamente e internas.
Ø Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas:
Determinar las partes interesadas.
Ø Determinación del alcance del Sistema de Gestión Ambiental: Determinar los
limites y su alcance conociendo la parte legal, requisitos, sus productos y
servicios.
Ø Sistema de Gestión Ambiental: Establecer, mantener y mejorar
continuamente.
 LIDERAZGO
Ø Liderazgo y compromiso: Demostrado con responsabilidad,
promoviendo la mejora continua.
Ø Política ambiental: Establecer política clara, entendible para todos,
publicada y divulgada.
Ø Roles, responsabilidades y autoridades en la organización: Deben ser
asignadas y comunicadas.
PLANIFICACIÓN

Ø Acciones para abordar riesgos y oportunidades: Mantener los

procesos de prevención para dar resultados.
Ø Objetivos ambientales y planificación para lograrlos: funcionales,
medibles, coherentes.
 APOYO
Ø Recursos: Asignarlos y ser proporcionados por la organización.
Ø Competencia: Asegurar que el personal sea competente y capacitado de
acuerdo a las necesidades del sistema.
Ø Toma de Conciencia: De los objetivos y metas de la organización.
Ø Comunicación: Divulgar todo proceso a implementar y aquellos
ejecutados.
Ø Información Documentada: Actualizada, revisada, disponible y protegida.
 OPERACIÓN
Ø Planificación y control operacional: Establecer, mantener y controlar los
procesos.
Ø Preparación y respuesta ante emergencia: Establecer, mantener y
controlar los procesos para responder ante situaciones de riesgo y
emergencia. INFORMACIÓN CONFIABLE.
 EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Ø Seguimiento, medición, análisis y evaluación: Determina que procesos
necesitan seguimiento, cuando se realizarán, qué criterios se
supervisarán.
Ø Auditoría Interna: Planificadas, establecer un programa, su alcance,
debe ser documentada y realizar análisis con un plan de mejora.
Ø Revisión por la dirección: Para asegurar su cumplimiento, efectividad y
eficacia.
 MEJORA
Ø Generalidades: Determinar
oportunidades de mejora de
acuerdo a las no conformidades
con la implementación de
acciones correctivas o
preventivas.
Ø No conformidad y acción
correctiva: Implementar plan de
acción para medir la eficacia de
las mejoras.
Ø Mejora continua: Proceso
continuo, Planear, Hacer,
Verificar y Actuar.
TRABAJO APLICATIVO

En grupos:
Realiza un resumen de
la lectura “Modelo de
Gestión Ambiental ISO
14001”.
INSTRUMENTO DE EVALUACIÓN

CRITERIOS INSUFICIENTE (0- ACEPTABLE (3) BUEN NIVEL (4) EXCELENTE (5) PUNTAJE
2)

Los contenidos se han El contenido demuestra que se ha La información es clara y La información es excelente:
CONTENIDOS trabajado superficialmente a comprendido lo que han muestra cierta reflexión sobre comprendió el tema, reflexionó y
nivel muygeneral. trabajado. el tema. llegaron a conclusiones propias.

ORGANIZACIÓN DE Confuso, incompleto y sin una Se han cubierto las diferentes La organización es adecuada y Muestra una planificación
LOS CONTENIDOS intención clara. secciones pero no hay conexión ni las secciones están cuidadosa y una secuenciación
transición entre ellas. relacionadas entresí. lógica y clara de las partes del
trabajo.

ASPECTOS Muchos errores ortográficos y Adecuado a pesar de que hay Fluido y claro a pesar de Fluido y con un nivel de expresión
LINGÜÍSTICOS sintácticos. algunos errores. algunos errores. adecuado.
Difícil de entender.

CALIDAD DE LA Poco elaborada. Se consideraron algunos La presentación está bien La presentación está muy bien
PRESENTACIÓN No se considero aspectos aspectos formales. trabajada se consideraron trabajada y se caracteriza por su
formales. aspectos formales. pulcritud y originalidad.

TOTAL
REFERENCIAS