08 DE MAYO DE 2022

PROYECTO INTEGRADOR ETAPA 3

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

CARLOS DÍAZ AZCONA

Jessica Cabrera Aguilar
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Capítulo 1
1. Ciclo de vida de los proyectos
2. Primera fase: preinversión
2.1 Etapa de idea
2.2 Etapa de perfil
2.3 Etapa de prefactibilidad
2.4 Etapa de factibilidad
2.5 Etapa de diseño
3. Segunda fase: Inversión o ejecución
3.1 Etapa de ejecución
4. Tercera fase: operación
5. Cuarta fase: evaluación de resultados
6. Estudio de factibilidad
7. Tipos de factibilidad
Capítulo 2
2.1 Inversiones del proyecto seleccionado
2.1.1 Tipo de inversión
2.1.2 Capital de trabajo inicial
2.1.3 Inversión total
2.1.4 Capital disponible
2.2 Presupuestos de ingreso y egresos
2.2.1 Políticas financieras
2.2.2 Proyección de ingresos
2.2.3 Proyección de egresos
2.2.4 Costos de ventas
2.2.5 Punto de equilibrio
2.3 Financiamiento
2.3.1 Efectos de la financiación
2.3.2 Evaluación de endeudamiento
2.3.3 Fuentes de financiamiento
Capítulo 3
3.1 Pasos en la evaluación económica de proyectos
3.2 Impacto del proyecto
3.3 Enfoque de eficiencia
3.4 Situaciones relevantes para el análisis del proyecto
3.5 Beneficios y costos
3.6 Precios privados y sociales
3.7 Criterio del sector público
Conclusión
Bibliografía
Anexos
 Capítulo 1: Investigación documental del Ciclo de vida
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de los proyectos

1. Ciclo de vida de los proyectos

El ciclo de vida del proyecto es el conjunto de fases en que son divididos los
proyectos para facilitar su gestión.

Se inicia con un problema originado en una necesidad, a la cual debe buscársele

solución coherente. Generalmente, los proyectos de inversión atraviesan por
cuatro fases:

o Prevención
o Inversión
o Operación
o Evaluación de resultados

2. 1ª fase: Pre-inversión.
Esta fase corresponde al estudio de factibilidad económica de las diversas
opciones de solución identificadas para cada una de las ideas de proyectos.
Es importante mencionar que no todos los proyectos requieren el mismo nivel de
análisis técnico en la fase de pre-inversión: Cuanto menos cantidad y calidad
tenga la información, más se acerca al estudio del perfil; mientras que más y
mejor sea la información, más se acerca al nivel de factibilidad.
Los estudios de pre-inversión se deben basar en un diagnóstico del área de
influencia, del servicio sobre el cual se intervendría, así como de los grupos
involucrados en todo el ciclo. Con sustento en el diagnóstico se definirá el
problema a solucionar, sus causas y sus efectos.
2.1 Etapa de idea

Esta etapa consiste en identifica el problema o la necesidad que se va a

satisfacer y se identifican las alternativas básicas mediante las cuales se
resolverá el problema.
Basados en los registros históricos y la experiencia se puede determinar un
modelo que muestre los costos de los análisis y estudios previos. Si fuera
necesario se evalúa la consecución de terrenos o construcción de
infraestructura.
 Los aspectos que se deben investigar en esta etapa son los siguientes:
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o Mercado o destino de la producción: Especificación del producto del

proyecto.
o Tamaño de la inversión: Donde se aceptan márgenes de error grandes.
o Proceso tecnológico: Que aplicaría el proyecto y juicio preliminar sobre la
accesibilidad y dificultades para su adaptación por parte de la empresa o
entidad que ejecutaría el proyecto.
o Tipo de empresario requerido: Comparación con las características
socioeconómicas de la empresa o institución interesada.
o Localización: términos de macro o micro, de acuerdo con la división en
áreas definidas.
o Impactos ambientales y sociales: comentarios previstos, favorables y
desfavorables

2.2 Etapa de perfil

Una vez obtenida la información preliminar se concreta y optimiza toda la

información obtenida en la etapa de idea. Hay una refinación o descarte de
la idea preliminar.

Es la gran visión o identificación de la idea, que se elabora a partir de

información existente, el juicio común y la opinión de la experiencia. Solo
presenta cálculos globales de las inversiones, los costos y los ingresos.

La información a este nivel debe aportar precisión a la fase de idea, lo que

se concreta en cada aspecto del proyecto es lo siguiente:

o Mercado o destino de la producción

o Indicación del tamaño de la inversión
o Identificación del tipo de proceso tecnológico
o Identificación del tipo de empresario requerido
o Caracterización de la localización
o Comentarios sobre los impactos ambientales.
o Comentarios sobre la eventual necesidad de inversiones en
infraestructura física y social que pudiera requerir el proyecto.

2.3 Etapa de pre-factibilidad

Esta etapa es un análisis que profundiza la investigación en las fuentes

secundarias y primarias en el estudio de mercado, detalla la tecnología que
se empleará, determina los costos totales y la rentabilidad económica del
proyecto.
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En esta parte nacen los antecedentes del proyecto y se hace una evaluación
financiera para determinar la viabilidad y conveniencia financiera del
proyecto más detallado; se empieza a hablar de aspectos técnicos y
organizativos para la ejecución de este.
Los aspectos que se deben considerar en la pre-factibilidad son:

o Antecedentes del proyecto.

o Aspectos de mercado y comercialización.
o Aspectos técnicos: Disponibilidad de materiales, localización y
tecnología.
o Aspectos financieros: Ingresos y egresos, estados financieros proforma.
o Evaluación del proyecto: Se busca reunir indicadores que midan los
beneficios financieros y sociales del proyecto.
o Aspectos organizativos: Tipo de organización que tendrá la futura
empresa.

2.4 Etapa de factibilidad

Esta etapa consiste en perfeccionar la alternativa recomendada,

generalmente con base en la información recolectada. Es el nivel más
profundo en la identificación de proyectos. Se reducen los márgenes de error
y la incertidumbre considerablemente gracias al nivel de detalle.

La factibilidad está enfocada al análisis de la alternativa más atractiva

estudiada en la prefactibilidad, abordando en general los mismos aspectos,
pero con mayor profundidad y dirigidos a la opción más recomendable.
Se toma la decisión de llevar a cabo el proyecto.

2.5 Etapa de diseño

Al final se plasma la idea. Una vez decidida la ejecución del proyecto, en esta
etapa se elabora el diseño definitivo.

Esta etapa facilita un proceso de evaluación-decisión orientado a ver la

conveniencia del proyecto. Para esto hay que tener en cuenta por lo menos
tres aspectos los cuales deben ser verificados:

o Que el proyecto sea una buena solución al problema planteado.

o Que la alternativa seleccionada sea más conveniente que las
desechadas, y que no hay otra alternativa mejor.
o Que el proyecto demuestre estándares técnicos e indicadores de
rentabilidad eficientes respecto a proyectos similares.
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3. 2 ª fase: Inversión o ejecución

Se realiza la implantación del proyecto. Se genera el cronograma de inversiones

y de trabajo.

La fase de inversión corresponde al proceso de implementación del proyecto,

una vez seleccionado el modelo a seguir, donde se materializan todas las
inversiones previas a su puesta en marcha.

Se ejecutan las inversiones y se implementa la tecnología escogida basados en

una óptima gestión del recurso humano y con un cuadro organizacional que
permita la administración integrada del proyecto.

Se deben considerar los siguientes aspectos:

o La compra del terreno, la construcción de la planta de producción, oficinas
e instalaciones.
o La compra e instalación de maquinaria, equipos y herramientas.
o Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos.
o Selección, contratación, inducción y capacitación de personal.
o Operación inicial del negocio.

Etapa de ejecución
Esta etapa materializa el proyecto. Con lo cual sus actividades son las
siguientes:

o Revisión y actualización del proyecto.

o Actualización y detalle de cronogramas para la ejecución del proyecto.
o Negociación de créditos y recursos destinados al proyecto, a fin de
garantizar que se provean en las condiciones más favorables.
o Organización institucional y administrativa del proyecto y definición sobre
la responsabilidad de implantación.
o Gestión de recursos humanos y materiales.
La implantación de actividades necesarias para dotar al proyecto de su
capacidad productiva es la etapa en que se efectúan las inversiones físicas, de
modo que termina cuando se entrega una unidad con las condiciones de iniciar
la generación de bienes. Esta etapa culmina cuando se pone en marcha el
proyecto.
 4. 3 ª fase: Operación.
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Esta etapa es la institucionalización del proyecto. La fase de operación es
aquella donde la inversión ya materializada está en ejecución. Sin embargo, esto
no significa que el gerente deba bajar la guardia sobre el control; por el contrario,
debe estar atento a los cambios financieros y de tiempo, a la calidad, los
impactos socioeconómicos y ambientales y a la operación misma del proyecto.

Hay dos situaciones que se van presentando en el tiempo:

o La necesidad de ampliación del sistema para extender su cobertura a
nuevos usuarios.
o El desgaste y obsolescencia de las instalaciones y equipos implican la
necesidad de renovación–reposición.

5. 4 ª fase: Evaluación de resultados.

En esta fase se verificara que el problema ha sido solucionado por la
intervención del proyecto.

De no ser así, se requiere introducir las medidas correctivas pertinentes.

La evaluación de resultados tiene por lo menos dos objetivos importantes:

o Evaluar el impacto real del proyecto, ya entrado en operación, para sugerir

las acciones correctivas que se estimen convenientes.
o Simular la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y
capacidad, para mejorar.

En cualquiera de las etapas y de las subetapas reseñadas, la evaluación del

proyecto significa tener que decidir entre tres cursos de acción:

o Rechazo: si el proyecto no resulta, debe elegir por no continuar con su

estudio.
o Demora: se debe tomar la alternativa de demorar su paso a la siguiente
subetapa.
o Aceptación: se puede pasar a la siguiente subetapa de análisis o
comenzar su ejecución u operación.
El ciclo de vida del proyecto puede ser visto como un proceso de compra de
certidumbre.
 6. Estudio de factibilidad
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La decisión de emprender una inversión tiene cuatro componentes básicos:

o El decisor, un inversionista, financiero o analista.

o Las variables controlables por el decisor.
o Las variables no controlables por el decisor.
o Las opciones o proyectos que se deben evaluar.

7. Tipos de factibilidad
o Técnica: determina si es posible física o materialmente hacer un proyecto.
Puede incluso llegar a evaluar la capacidad técnica y motivación del
personal involucrado, así como las normas internas de la empresa.
o Legal: determina la existencia de trabas legales para la instalación y
operación normal del proyecto.
o Económica: determina la rentabilidad de la inversión en un
proyecto.
o Gestión: determina si existen las capacidades gerenciales internas de la
empresa para lograr la correcta implementación y eficiente
administración.
o Ambiental: determina el impacto sobre el ambiente; por ejemplo, la
contaminación.
o Política: corresponde a la intencionalidad de quienes deben decidir si
quieren o no implementar un proyecto, independientemente de su
rentabilidad.
o Social: establece los beneficios que la ejecución del proyecto traerá a la
comunidad en el mejoramiento de su nivel de vida.
 Capítulo 2: Selección de Proyecto de estudio
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financiero
Para este proyecto, analizamos los aspectos más importantes de la producción de
petróleo y gas, quizás el recurso más importante para el mercado global actual y
describimos los procesos necesarios para proporcionarnos esta materia prima.
Comenzando con la exploración, minería, transporte y mercadeo.

Como se mencionó anteriormente, el petróleo es sin duda el recurso natural más

importante en el mundo desarrollado, ya que muchos de los productos que usamos
hoy en día se derivan de este recurso.

Uno de los aspectos más importantes a considerar con este proyecto es que la
economía mundial ha estado creciendo gracias al petróleo. Se sabe que es
responsable de alrededor del 2,5% del PIB mundial y de un tercio del suministro de
energía primaria de la humanidad.

El motivo de este proyecto es que es importante realizar un estudio financiero sobre

la extracción de este recurso natural, ya que la curva de demanda está ligada a este
producto y sus derivados, entre otros, está en constante evolución, por lo que es
muy importante encontrar las mejores soluciones, modelos de precios y
financiamiento de proyectos que nos brinden una mejor visión de los recursos que
una empresa puede necesitar para explotar, refinar o distribuir ese producto.

2.1 Inversiones del proyecto seleccionado

2.1.1 Tipo de inversión

Inversiones fijas - se refieren a todo tipo de activos que tienen una vida útil de más
de unos pocos años y cuyo propósito es crear las condiciones necesarias para las
operaciones comerciales. Como activos tangibles que podemos destacar para la
explotación de este recurso, podemos especificar:

• Oficinas
• Equipos para perforación
• Unidades para transporte
• Módulos de bombe de petróleo
• Almacenes
• Sellado de pozo
• Compresores
• Plataforma
• Barras de bombeo
• Tubos de perforación
 Inversiones diferidas: estas inversiones se realizan en bienes y servicios
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intangibles que son esenciales para el proyecto o negocio, pero que no están
directamente involucrados en la producción. Al ser intangibles, a diferencia de las
inversiones fijas, se amortizan y utilizan a largo plazo. Los siguientes son ejemplos
de gastos de capital diferidos que pueden considerarse para un proyecto de
exploración de petróleo:

• Permisos
• Licencias
• Gastos de material
• Formación de personal
• Gastos administrativos

2.1.2 Capital de trabajo inicial

El capital de trabajo principal representa el capital necesario para la operación del

negocio, es decir, los recursos financieros necesarios para la producción primaria
mientras se obtienen ingresos.

Se debe considerar una gran cantidad de recursos como capital de trabajo inicial
para la explotación petrolera:

• Costos de exploración
• Costos de extracción
• Impuestos a la producción

Teniendo en cuenta todos estos aspectos, se ha determinado que varios estudios

indican que el precio para explotar este recurso puede oscilar entre $1.200 y
$12.000 millones dependiendo del tamaño y complejidad del proyecto.

2.1.3 Inversión total

Los pronósticos de inversión agregados a continuación se basan en datos

registrados por Pemex y otras compañías petroleras que desarrollan proyectos
petroleros respaldados por inversionistas.

Inversiones fijas Costos

Terrenos $43,000,000
Construcciones $100,000,000
Maquinaria $150,000,000
Vehículos $180,000,000
Otros $80,000,000
Subtotal $657,000,000
 Inversiones diferidas Costos
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Estudio $120,000,000
Patentes $2,000,000
Licencias $5,000,000
Escrituras $5,000,000
Montaje $150,000,000
Marcha $96,000,000
Subtotal $378,000,000

Inversiones fijas Costos

Materia prima $120,000,000
Mano de obra $100,000,000
Sueldo $250,000,000
Servicio públicos $100,000,000
Mantenimiento $200,000,000
Impuestos $50,000,000
Publicidad $65,000,000
Básicos de oficina $500,000
Subtotal $885,500,000

Total $1,920,500,000

2.1.4 Capital disponible

Capital propio Monto

Activos $350,000,000
Subtotal $350,000,000

Inversionistas Monto
Inversionista 1 $400,000,000
Inversionista 2 $400,000,000
Inversionista 3 $400,000,000
Créditos gubernamentales $100,000,000
Subtotal $1,300,000,000

Total $1,650,000,000
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2.2 Presupuestos de ingreso y egresos

2.2.1 Políticas financieras

Nuestra meta es asegurar nuestra solvencia financiera para garantizar la

continuidad de nuestros negocios y su desarrollo en el marco de nuestra estrategia,
mediante la definición de la estructura financiera óptima, la utilización eficiente de
los recursos y la gestión adecuada de los riesgos financieros.

2.2.2 Proyección de ingresos

Produce estimaciones de las ventas de por vida esperadas a precios constantes y/o
actuales para un producto que se fabricará al final de un proyecto. Esta proyección
debe realizarse durante la vida del proyecto para asegurar que se cumplan las
obligaciones derivadas de la ejecución del proyecto.

Dependiendo del proyecto seleccionado, podemos proporcionar una estimación de

la previsión de ventas con la siguiente información

• Secretaria de Hacienda ha estimado la producción nacional de petróleo en

1.951 millones de barriles por día en 2020, que consistirá en 85.000 barriles
por día de empresas privadas, que se espera aumenten entre un 0,5% y un
5% de la producción. nacional hoy hasta finales del próximo año.

• En el informe de julio, las empresas privadas reportaron una producción total

de 39.017 barriles diarios en contratos globales reportados por el Comité
Nacional de Hidrocarburos.

2.2.3 Proyección de egresos

Hay un incremento porcentual en ciertos gastos a lo largo de los años, en un 5%

anual para la mayoría de los gastos tales como: alquiler de oficinas, salarios,
papelería, teléfono e internet, luz, agua, asesoría, mantenimiento y seguros.
Equipos de transporte y UTF, gastos de combustible y lubricantes para el transporte,
entre otros gastos.

2.2.4 Costos de ventas

El costo de ventas comprende el valor que el costo de producción un bien o

servicio. En términos enumerados, se define como el gasto necesario para
producir el número total de artículos vendidos en un momento dado.

El precio de venta de los barriles de petróleo, dependiendo de la capacidad de

producción de cada país y la situación de México y muchos países, puede verse
 afectado por la devaluación de su moneda frente al dólar y por lo tanto representa
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una muy poco rentable explotar este recurso porque reduce producción de
petróleo y se vuelve más caro de vender

2.2.5 Punto de equilibrio

El punto de equilibrio se basa en determinar dónde no hay pérdidas ni ganancias

para el negocio y dónde los ingresos deben ser iguales a los gastos. En el primer
año, el punto de equilibrio cae porque los ingresos y los gastos deben ser muy altos.

2.3 Financiamiento

2.3.1 Efectos de la financiación

Para el tipo de proyecto que proponemos, atraer inversionistas puede ser uno de
los factores más fáciles de lograr porque invertir en explotación petrolera es una
decisión estratégica en el mercado porque este recurso no se deprecia como un
producto básico, pero por el contrario, el petróleo era una señal de aumento de los
precios. Además, este producto tiene una demanda inelástica, es decir, debe seguir
consumiéndose aunque aumente el precio para estimular toda la industria y el
transporte. Por lo tanto, el petróleo puede ser un activo que se puede utilizar como
defensa contra la inflación y contra las recesiones económicas.

2.3.2 Evaluación de endeudamiento

Al evaluar la deuda financiera total en dólares, si se considera que, al 31 de marzo

de 2021, el tipo de cambio se ubicó en 20.6047 pesos por dólar, esta se ubicó en 2
billones 348 mil 60 mdp , equivalentes a 113 mil 957 mdd .

A su interior la deuda de corto plazo se incrementó 21.5 por ciento con respecto al
término de 2020, para quedar en 475 mil 52 mdp. Por su parte, la deuda de largo
plazo aumentó 0.3 por ciento en el primer trimestre de 2021, con lo cual cerró en un
billón 873 mil 8 mdp.

La deuda financiera neta total, que incluye efectivo y equivalentes de efectivo,

ascendió a 2 billones 306 mil 648 mdp, al 31 de marzo de 2021, lo cual significó una
variación de 4.0 por ciento, en comparación al 31 de diciembre de 2020

2.3.3 Fuentes de financiamiento

• Línea de crédito simple.

• Arrendamiento financiero
• Créditos sindicados
• Cartas de crédito
 Capítulo 3: Evaluación de Proyecto
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3.1 Pasos en la evaluación económica de proyectos

La evaluación económica de un proyecto es la evaluación que establece sus propios

méritos. Este tipo de evaluación trata de estimar el desempeño de un proyecto en
relación con los recursos financieros de un determinado agente. Definida de otra
manera, la evaluación económica tiene como objetivo determinar el impacto de un
proyecto en el bienestar económico de un individuo y una institución financiera.

La evaluación identifica los impactos positivos y negativos que genera el proyecto

en función del bienestar social, lo que nos permite identificar los siguientes aspectos
positivos del proyecto financiero seleccionado:

• Es la fuente de energía más voluble porque de este petróleo se extraen los

principales productos que sustentan la economía y las necesidades
energéticas del planeta.
• La industria petrolera es una de las oportunidades comerciales más lucrativas
en la actualidad, y muchas economías de todo el mundo dependen del
petróleo en diversos grados.
• Gracias a los avances tecnológicos, se ha hecho posible desarrollar técnicas
que hacen muy fácil la explotación de yacimientos petrolíferos
independientemente de las condiciones geográficas.

Los aspectos negativos que puede ofrecer un proyecto de este tipo son:

• No se puede renovar y, a medida que se siga utilizando y extrayendo como

fuente de energía primaria, las reservas futuras serán menores.
• Su producción requiere grandes sumas de dinero para tecnología,
infraestructura y transporte. Del mismo modo, el precio final de los derivados
del petróleo también supone precios más elevados frente a otras energías
renovables de menor rendimiento.

3.2 Impacto del proyecto

Para cualquier proyecto de valoración económica, es importante identificar los

impactos que pueden ocurrir sobre los recursos que producen beneficios
económicos y asignar un valor a ese efecto que refleje la contribución marginal de
cada recurso al bienestar.

Los impactos posibles de este tipo de proyectos:

• Ingresos por exportación de petróleo para una variedad de países

• Generar créditos por venta de petróleo.
• Configurar reservas de divisas.
 • Si bien el aumento en la producción de hidrocarburos tras la reforma
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energética de México es apenas perceptible, un proyecto de este tipo
contribuye al crecimiento del país al generar empleos directos y bien
remunerados.

3.3 Enfoque de eficiencia

Con las situaciones actuales, ha asestado un duro golpe al mercado petrolero de

la región ya los planes de inversión del gobierno. Sin embargo, esto no tendrá un
impacto serio en las finanzas públicas ya que el país ha diversificado sus fuentes
de ingresos.

3.4 Situaciones relevantes para el análisis del proyecto

Situación con proyecto

Aunque el mercado del petróleo no está en su mejor forma hoy en día, la industria
ha florecido en los últimos años, hemos visto el declive, la estabilidad, la
recuperación y la caída de los precios del petróleo.

Podemos decir con certeza que el petróleo ha dominado el sector energético

durante años, ya que su demanda en su forma cruda continúa aumentando. Cuando
se trata de invertir, el petróleo es una de las herramientas más populares porque es
una de las herramientas que genera más ganancias. Sin embargo, debes tener en
cuenta que muchas empresas cotizan en bolsa, por lo que debes tener cuidado a la
hora de elegir.

Situación sin proyecto

La producción petrolera nacional, tanto privada como de, alcanzó su nivel más alto
este año en diciembre pasado, según datos de la Comisión Nacional de
Hidrocarburos. Durante el último mes de 2019 la producción promedio a nivel
nacional fue de 1 millón 712 mil barriles de crudo por día. De este total, un millón
681 mil barriles son producidos por la Empresa Nacional del Petróleo y 31 mil por
otras empresas.

Sin embargo, como la crisis sanitaria afecta a todo el mundo, el mercado petrolero
ha sufrido graves repercusiones económicas y, en consecuencia, las pequeñas,
medianas y grandes petroleras han afectado sus resultados. Como resultado, las
decisiones de inversión disminuirán en los próximos meses.
 3.5 Beneficios y costos
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Beneficios

Los ingresos que puede generar este proyecto de inversión petrolera se

determinarán con base en los precios actuales a los que se puede valuar el barril
de petróleo en México. Actualmente, las mezclas de petróleo mexicanas tienen un
precio de $21.89 por barril. El precio del crudo mexicano de exportación se estima
mediante fórmulas de precios por región geográfica con el precio de cierre diario
correspondiente.

Costos

Al arrendar esta infraestructura, las empresas petroleras pueden explotar la

tecnología requerida y el personal calificado en cualquier tipo de geología.

Según empresas mexicanas e internacionales con amplia experiencia en el Golfo

de México, la plataforma de jackup podría costar entre $120 millones y $150
millones. Semisumergible entre $500 y $700 millones; Y los dispositivos modulares
cuestan alrededor de $30 millones; La renta puede variar de $130,000 a $50
millones por año dependiendo de la plataforma y sus servicios.

3.6 Precios privados y sociales

VAN Privado y social

Considerando la inversión inicial de $150,000,000 de dólares, flujos de efectivo

estimados de $13.5, 24.5, 33, 41.2, 57 y $70 millones en los próximos seis años y
una tasa de retorno requerida del 20%.

En precio social, considerando la inversión inicial de $150,000,000 de dólares, flujos

de efectivo estimados de $13.5, 24.5, 33, 41.2, 57 y $70 millones en los próximos
seis años y una tasa de retorno requerida del 11%. TIR = 11.83%

TIR Privado y social

Considerando la inversión inicial de $150,000,000 de dólares, flujos de efectivo

estimados de $13.2, 22.5, 30, 43, 52 y $68 millones en los próximos seis años y una
tasa de retorno requerida del 20%.

En precio social, considerando la inversión inicial de $150,000,000 de dólares, flujos

de efectivo estimados de $13.5, 24.5, 33, 41.2, 57 y $70 millones en los próximos
seis años y una tasa de retorno requerida del 11%. TIR = 11.83%
 3.7 Criterio del sector público
16
La industria petrolera, el sector privado deben pagar impuestos por la explotación y
producción de gas y crudo. Las empresas de hidrocarburos deben pagar el impuesto
sobre la renta (ISR) y los impuestos sobre las actividades mineras y de exploración
en el país. MOSTRAR. En 2018, el Servicio de Administración Tributaria (SAT)
recaudó 8, 415,000 de pesos para recaudar impuestos en el sector de
hidrocarburos.

Esto muestra los beneficios para la sociedad, ya que ayuda a mejorar la calidad de
vida de la sociedad al cubrir la vasta infraestructura de educación, transporte, salud,
seguridad e infraestructura.

Conclusión

A través de este proyecto podemos concluir que dependiendo de la distribución

de hidrocarburos en nuestro país, la empresa creará una gestión administrativa
financiera deseable, fomentando así la excelente distribución del famoso oro
negro, que además contribuye al crecimiento de la economía del país. la
satisfacción del cliente y el desarrollo de las relaciones políticas entre países.
El petróleo es conocido actualmente como una de las fuentes de energía más
importantes y relevantes utilizadas en el mundo para fines domésticos,
industriales o comerciales. Este recurso natural no renovable es el motor que
mueve al mundo hoy en día, y como es un recurso natural no renovable, creo
que se deben dar pasos para buscar fuentes alternativas de energía, porque
cuando esta sustancia desaparezca y sin otras fuentes de energía, lo que podría
conducir al colapso de la economía mundial y afectar la calidad de vida tal como
la conocemos.
Además podemos decir que invertir en un proyecto de explotación y producción
de petróleo puede ser muy rentable porque este tipo de recurso representa un
beneficio para la comunidad. Un proyecto de inversión en la industria petrolera
siempre generará ingresos significativos.
 Referencias
17
Conexión ESAN (2016) El ciclo de vida del proyecto [En línea] Recuperado de:
https://www.esan.edu.pe/conexion-esan/el-ciclo-de-vida-del-proyecto

Perú, Ministerio de Economía y finanzas. Preinversión. [En línea] Recuperado de:

https://www.mef.gob.pe/es/?option=com_content&language=esES&Itemid=100674
&view=article&catid=193&id=310&lang=es-ES

Córdoba, M. (2011). Formulación y evaluación de proyectos. [versión electrónica].

Recuperado de:
https://es.pdfdrive.com/formulacion-y-evaluacion-de-proyectos-e157849119.html

María Alejandra Albis. (2012). Ciclos y fases de la identificación de proyectos [En

línea]. Recuperado de:
http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/2202/Ciclo%20del%20proy
ecto.pdf;sequence=1

Admin. (2020). ¿Cuánto endeudamiento es el adecuado para su empresa? [En

línea] Recuperado de:
https://mefics.org/es/cu%C3% A1nto-endeudamiento-es-adecuado-para-su-
empresa/
EnergiaToday. (2020). Producción, Origen, Ventajas, Desventajas y
Contaminación [En línea] Recuperado de:
https://energiatoday.com/petroleo
 Anexos
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Anexo 1. Cuatro fases de proyecto de inversión.

Grafica1.2. Pag.9 Formulación y evaluación de Proyectos

Anexo 2. Etapas de la prefactibilidad

Grafica1.3. Pag.12 Formulación y evaluación de Proyectos

Anexo 3. Relación de los costos a través de la fase de pre-inversión

 Anexo 4. Relación de incertidumbre a través de la fase de pre-inversión
19

Anexo 5 . Estructura general que debe tener la evaluación de proyectos.

Grafica1.4. Pag.16 Formulación y evaluación de Proyectos

20
Anexo 6. Clasificación de los estudios de factibilidad

Grafica1.5. Pag.17 Formulación y evaluación de Proyectos

Anexo 7. Marco de origen de un proyecto

Grafica1.6. Pag.18 Formulación y evaluación de Proyectos