fecha concepto parcial

1
Bancos
Inventarios
capital
INICIO DE OPERACIONES
2
Compras
Bancos
COMPRAS DE MERCANCIA AL CONTADO
3
Gastos de compra
Bancos
SE PAGAN GASTOS DE COMPRA
4
Bancos
devoluciones sobre compra
DEVOLUCIONES AL PROOVEDOR
5
bancos
ventas
VENTA DE MERCANCIA AL CONTADO
6
Devoluciones sobre venta
Bancos
CLIENTE NOS DEVUELVE MERCANCIA
7
Compras
proveedores
COMPRA DE MERCANCIA A CREEDITO
8
Gastos de compra
Bancos
GASTOS DE MERCANCIA ANTERIOR
9
proveedores
Bancos
DEVOLUCIONES AL PROVEEDOR
10
Ventas
Bancos
VENTA DE MERCANCIA AL CONTADO
11
clientes
ventas
VENTA DE MERCANCIA
12
Bancos
rebajas/ventas
cliente
CONCEDEMOS REBAJA AL CLIENTE
13
gastos de venta
gastos de administracion
Bancos
Pago de nomina
A1
compras
gastos de compra
ajuste para determinar gastos totales
A2
Devoluciones sobre compra
compras
ajuste para determinar compras netas
A3
Compras
inventario
ajuste para determinar el total de existencia
A4
inventarios
compras
Ajuste para determinar el costo de lo vendido
A5
Ventas
devolucines sobre venta
Ajuste para determinar ventas Netas
A6
ventas
rebajas sobre venta
Ajuste para determinar ventas Netas
A7
ventas
Compras
Ajustes para determinar la utilidad Bruta
A8

A9
Perdidas y ganancia
 Gastos de venta
ajuste para determinar la utilidad neta del ejercicio
A10
Perdidas y ganancia
Gastos de administracion
ajuste para determinar la utilidad neta del ejercicio
A11
Perdidas y ganancia
Utilidad neta del ejercicio
Ajuste para el translado de la utilidad a la cuenta
de utilidad neta del ejercicio
debe haber

400,000 1)
15,000 4)
415,000 5)
12)
10)
70,000
70,000

9000
9000

2,000
2,000

80,000
80,000 2)
7)

1,000 a1)
1,000 a3)

190,000
190,000

1,000
1,000
VENTAS

9000
9000
A5) 1,000
1,000
50,000 2,000
50,000 134,000
72,000
 38,000
1,000 PERDIDAS Y GANANCIAS
39,000 a9) 13,500
a10) 14,500
28,000
13,500 a11) 44,000
14,500
28,000

1900
1900

2,900 GASRO DE VENTA

2,900 13) 13,500

15,000
15,000

140,000
140,000

1,000
1,000

1,000
1,000

134,000
134,000

13,500
 13,500

14,500
14,500

44,000
44,000
BANCOS INVENTARIOS
400,000 70,000 2) 1) 15,000 15,000 a3
2,000 900 3)
80,000 1,000 6)
38,000 1,000 8)
50,000 28,000
38,000
570,000 100,900
469,100

GASTOS DE COMPRA
3) 900
8) 1,000
COMPRAS 1900 1900 (a1
70,000
190,000
260,000 2900
1900 140,000 (A4
15,000
276,900 142900
134,000 134,000 (a7

VENTAS DEVOLUCIONES SOBRE VENTAS

80,000 (5 6) 1,000 1,000 (A5
50,000 (10
78,000 (11
208,000

208,000
206,000 VN
72,000 UB
ERDIDAS Y GANANCIAS 12)
72,000 (a8 CLIENTES
11) 78,000 39,000 (12
72,000 39,000
44,000 UNE

ASRO DE VENTA
13,500 (a9 GASTOS DE ADMINISTRACION
13) 14,500 14,500 (a10

12
78,000 50%
39,000
1,000
rebaja total 38,000
 CAPITAL
1) 415,000

DEVOLUCIONES SOBRE COMPRAS

2,000 (4
900 (9
a2) 2,900 2,900

PROVEEDORES
9) 900 190,000 (7
189,100
REBAJAS SOBRE VENTAS
1,000 1,000 (A6

UTILIDAD NETA DEL EJERCICIO

44,000 (A11
 LA RIVERA S.A

ESTADO DE RESULTADOS DEL 1ro AL 30 DE SEPTIEMBRE DEL 2021

Ventas totales
devoluciones sobre ventas $ 1,000.00
rebajs sobre ventas 1,000
ventas Netas
Inventario inicial
Compras $ 260,000.00
Gastos de compra 1900
Compras totales $ 261,900.00
Devoluciones sobre compras 2,900
Compras netas
Total de existencia
inventario final
Costo de lo vendido
Utilidad bruta
Gastos de operación
Gastos de venta
Gastos de administracion
Utilidad neta del ejercicio

REALIZO AUTORIZO

NBB SGB
BRE DEL 2021
$ 208,000.00

2,000
$ 206,000.00
$ 15,000.00

259,000
274,000
140,000
134,000
$ 72,000.00

13,500
14,500 28,000
$ 44,000.00