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El documento define varias habilidades directivas importantes como la gestión de equipos, habilidades sociales, autoconfianza, asertividad, resolución de conflictos y liderazgo. La gestión de equipos ayuda a desarrollar proyectos mediante la dirección de personas y departamentos. Las habilidades sociales y la autoconfianza crean mejores equipos de trabajo y comunicación. La asertividad y resolución de conflictos favorecen la toma de decisiones y el clima laboral. El liderazgo sirve como influencia y motivación para los
El documento define varias habilidades directivas importantes como la gestión de equipos, habilidades sociales, autoconfianza, asertividad, resolución de conflictos y liderazgo. La gestión de equipos ayuda a desarrollar proyectos mediante la dirección de personas y departamentos. Las habilidades sociales y la autoconfianza crean mejores equipos de trabajo y comunicación. La asertividad y resolución de conflictos favorecen la toma de decisiones y el clima laboral. El liderazgo sirve como influencia y motivación para los
El documento define varias habilidades directivas importantes como la gestión de equipos, habilidades sociales, autoconfianza, asertividad, resolución de conflictos y liderazgo. La gestión de equipos ayuda a desarrollar proyectos mediante la dirección de personas y departamentos. Las habilidades sociales y la autoconfianza crean mejores equipos de trabajo y comunicación. La asertividad y resolución de conflictos favorecen la toma de decisiones y el clima laboral. El liderazgo sirve como influencia y motivación para los
Gestión de equipos. La capacidad de dirigir personas, equipos y departamentos ayudará a desarrollar a los profesionales de las empresas en los distintos proyectos. Habilidades sociales. Contar con un trabajador que cuente con habilidades sociales en general, significa que tiene la capacidad de relacionarse con los demás, entrelazando lazos de forma natural. Lo que crea un mejor equipo de trabajo y una mejora en la comunicación interna. Autoconfianza. Si queremos que el resto confíe en nosotros, esta es una de las habilidades más importantes; confiar antes en uno mismo. Muy relacionada con el autoconocimiento, esta habilidad servirá de ayuda antes de llevar a cabo cualquier actividad o proyecto, siendo objetivos en primer lugar con nosotros mismos. Asertividad. Me ayuda Expresar de forma adecuada los intereses de cada uno sin perjudicar al resto del equipo es primordial a la hora de tomar decisiones y trabajar en equipo. La asertividad en el trabajo favorecerá también al clima laboral de la organización. Resolución de conflictos. La toma de decisiones entre los posibles incidentes que surjan en el día a día tiene mucha importancia para las empresas. Saber cómo evitar y solucionar los problemas hará que los equipos estén más unidos, funcionen mejor y sepan reconducir las adversidades. Liderazgo. Servir como influencia y motivación para el resto de los empleados forma parte del liderazgo empresarial tan codiciado por las entidades en el siglo XXI.