 Gestión de almacenes:

Almacén general se divide en 3:

- Nave (Repuestos de pequeños, EPP), Patio (Repuestos más grandes), garaje y cureña (1
km y medio donde se realiza actividades de mayor riesgo).
- El Personal de despacho realiza el inventario cada área.

IPERC Base (Gestión de Seguridad).

Indicadores.

Manejo del SAP.

- Seguimiento de Stock.
- Seguimiento de pedidos CAPEX.
- Seguimiento de OPEX.
- Como ver si mi orden compra esta ya.
- Ver el estado de mi pedido.
- Vale de salida cuando se presenta ¿

Gestión de inventarios:

Se detalla la cantidad en millones de dólares valorizado en el almacén.

Cerro: 9.5 Millones de $
Óxidos: 4.8 Millones de $.
 Materiales:
o Especifico: Son Materiales que se nsecitan para un proyecto especial.

o Estratégico. Cuando el Time of life del material es mayor y tienes que tenerlo
por si se malo por que si no se retraza la operación. ( Ejm algún repuesto que
demore hacer mas de 1 mes ).
o Obsoleto. Es el material que ya no se usa en la operación, son repuestos para
equipos que no se tiene o aparatos > 5 años sin uso.
o Planificado: Son los materiales que se usan y se necesitan para que la
operación continue de manera normal, Gral se planifica meses.
Clasificación de inventarios:

Cerro: 9.5 Millones de $

Óxidos: 4.8 Millones de $.

Se muestra una disgregación de materiales usados en general sin tomar en cuenta su

tipo.

Gestión de Solped: de compra.

 Cerro: 80
Óxidos: 88

 Se muestra la cantidad de Solped de compra de por unidad.

 Nos muestra que una solped de compra tiene lapsos.
 Nos muestra la cantidad de Solped que han sito tratadas para lisistación.

Gestión de Solped mina. Origen

Cerro: 6
Óxidos: 10

 Son las Solped de Origen que se han tenido.

 En Cerro se tiene un estatus que hasta 15 dias se tiene en sistema después luego se
elimina sin prorroga y mejor es generar una nueva solped.
 RLM Obsoletos.

Cerro: 1.5 Millones de $.

Óxidos: 220 Mil $.

 Te muestra una comparación entre los gastado en materiales obsoletos sin tomar en
cuenta, que había en otra unidad, sin revisar stock Etc.

Gestión OC:

Cerro: 271
 Óxidos: 122

 Te muestra la relación de OC creadas por logística.

 Una OC es como un contrato y te muestra el plazo en cual el material va llegar a la
unidad.
o En plazo: Se respeta el plazo.
o OC Anulada con SP vigente: Proveedor no va entregar , o te entregan digamos
1000 pernos y tu pidiste 1001 para que no siga apareciendo ahí por que es
mínimo.
o Retraso > 7 días. , hacer el seguimiento , ver aquí el life time , por quedamos
mal el tiempo de entrega.

Te muestra las empresas que presentan mayores retrasos y plazo.

Gestión de Proyectos CAPEX:

Cerro: 31
Óxidos: 7

Te muestra los capex (Proyectos)

Equipos
Activos.
Prismas

Verificando la Splped y su estatus.

OC y estado.
No se tiene el programa volcán avanza.

CONCENTRADOS:

Funciones:
 Fiscalizar a Planta Control de calidad Pb, Zn.
 Fiscalizar a logística en tramite documentario

Ciclo de trabajo:

 Juntar la documentación por cada encapsulado que debe ser verificada por Logística,
Centro de control, Medio Ambiente.
 Verificación del estado de Stock Inicial.
 Coordinación para entrada de encapsulados.
 Coordinación para el lavado de encapsulados.
 Coordinación para el carguío de encapsulados con el cargador frontal.
 Verificación del stock final.
 Muestra de Mgranulometría, Ley y % Humedad por cada Encapsulado.
 Verificación de documentación en oficina ( Placas , nombre , pesaje ,
precintos,pedido).
 Cerrado de encapsulados con seguro de candado.
 Aprobación de medio ambiente y logística, centro de control de encapsulados con Zn o
Pb.
 Reporte a Centro de control que todo está Oka.
 Lima realiza la liberación de salida del bloque.

Documentos para cada encapsulados:

Documentación.
o Ticket de pesaje: Balanza por log
 o Guía de revisión: Volcan
o Pesos y medidas: Log Cerro
o MSDC: Log Cerro.

Áreas que liberan los documentos:

Medio Ambiente: Encapsulados libres Zn o Pb.

Centro de control: Firma.
Logística.
Balanza.

Estacionamientos:

Bahia.
Rumiyana (sin autorización de ingreso aun), primer check list ne sirius documentos .

Indicadores:

Encapsulados:

 Promedio de encapsulados al día = 18-20.

 Los encapsulados salen en dos bloques, y estos depende como los libere lima, después
de todas las firmas adjuntadas.
 Cantidad del flujo de encapsulados: 170 Encapsulados mensual.
 35 Tn aproximadamente por encapsulado.
 8 encapsulados diario (6 Zn y 2 Pb) para que todo esté en cero.
 El número de encapsulados en Unidad depende de lo envido por Lima.
 Oportunidad de Mejora: Encapsulados / Dia.

Cargador Frontal:

 Numero Palas 4 a 4/1/2, para llenar un encapsulado.

 Cada Pala es de 7-8 Tn.
 Cada Pala depende logística or trabajo de despacho.

Tonelaje:

 Tn de concentrado Mes: 6000-7000 Tn.

 Tn de concentrado al día: No reflejan un indicar neto por que depende de Lima y los
encapsulados que envíen.

Tiempo de Proceso: 1 carro / 1 Hora : 9-11 1/1/2 – 4:30 18 carros.

Almacenamiento:

 6000 Tn de Zn y 2000 de Pb capacidad máxima.

Lab químicoc.
Humedad:

Leyes:

Granulometría.:

Balanza:

 Balanza: placa, peso del equipo vacío y con tonelaje y eso se reporta.

Valorizaciones:
Desde la orden , hasta cargador frontal.
 Horas / máquina :
Encapsulado : Lima.

Trenes:

 Depende de lima y su disponibilidad en relación a las minas cercanas como brocal,

Chinalco …etc.
 Se programa en relación
 Bajon : 01 presinto , muestreo por bagon.
o Chato : 55 Tn
o Jopper : 55-65 Tn

Pásame el reporte Whatsaap : Reporte del anace de la operación de despacho mediante un

whatsaap coorórativo por unidades de volcán : Stock , Avance de operación ( de encpsulados ),
tonelaje despachado , por guardia.

Pásame un reporte mensual y uno semanal.

SAP :

QAS VOLCAN: Herramienta de práctica, que es copia pega del sistema del año pasado de
setiembre.

MMBE: Resumen de stocks.

Centro :
ALP : Salp
Cerro : SPCE
Óxidos : Soxn
Cerro Proyectos : cps
Óxidos Proyectos : Oxpx
Planta Paragsha : Pepa

Nesecidad : Planificable – Solped ( origen ) – Logistica -Solped costo- OC-Almacen de transito –

Ingresan y puede cobrar.
Gestión de Polvorines:

Como se manejó antes.

Que involucra.