Sesión 7

2022

Proceso de Compensaciones:
Sistemas de remuneración.
Políticas, compensación total,
Planes de Incentivos.
Lic. Adm. Dra. Esperanza Marlene Zapata Carnaqué
 ¿Qué opción prefieres?

✓ Un sueldo de 3 mil soles mensuales

✓Un sueldo de 3 mil soles mensuales + el pago del
gimnasio + la suscripción a Netflix + 4 entradas dobles al
cine al mes + un combo de canchita y 2 gaseosas por
función.
 ¿Qué es Compensación?

https://www.youtube.com/watch?v=hLJAUIcI_JQ
¿Qué es compensación?
▪ La compensación es el sistema
mediante el cual se les retribuye
el trabajo a los empleados.
▪ La compensación incluye todas
las formas de pago y
recompensas que los empleados
reciben por el desempeño de sus
puestos.
▪ Toda la remuneración ganada
por un colaborador a cambio de
su labor.
 Objetivos de la Compensación
▪ Recompensar el desempeño de
los colaboradores para su propia
satisfacción y la de la
organización.
▪ Mantener a la empresa
competitiva en el mercado
laboral.
▪ Motivar el desempeño futuro de
los empleados.
▪ Atraer y retener talento humano.
 La Compensación como estrategia
Estrategias de
Estrategia de Negocio
remuneración
Negocio Compensación
Desempeño
Impulsores

y resultado

Estrategia de Atraer, motivar, Beneficios

TH desarrollar, retener
Oportunidades
Empleados de desarrollo
Cultura
Satisfacción y
Organizacional compromiso Ambiente de
Trabajo
Comportamientos que generan la Compensación
¿Qué motiva al TH?
Tipos de Motivadores
 Alta
Confianza
Baja Cultura y felicidad laboral

Baja Cooperación Alta

Un lugar de trabajo para mí
Balance Vida – Trabajo
Engagement: Enamorando trabajadores
Programa de Bienestar (Wellness)
Incentivos Laborales
 Reconocimiento informal
Como identifique la acción o conducta positiva
Tan pronto
realizada por el colaborador
Para que el colaborador perciba lo genuino
Tan sincero
del reconocimiento
Para que el colaborador comprenda por qué
Tan específico
lo estás reconociendo
Que hace que el colaborador
Tan personal
se sienta único
Para que refuerces lo bueno
Tan positivo
de la acción o conducta
Para que puedas repetirlo muchas veces
Tan práctico
como sea posible
¿Sobre qué dar reconocimiento?
Recompensa y experiencia total
• Sueldo.
Dinero • Aguinaldo.
• Prima vacacional.
• Vales de despensa.
• Fondo de ahorro.
• Comisiones o incentivos.
• Bono de desempeño.
• Auto (solo si es un bono en efectivo).
• Vales de gasolina.
• Gastos de automóvil.
• Préstamos.
• Aportaciones de ahorro para el retiro.
 Recompensa y experiencia total
▪ Gastos médicos mayores.
Prestaciones ▪ Auto (Solo si me dan el coche.
▪ Comedor.
▪ Gastos médicos a jubilados.
▪ Gastos médicos menores.
▪ Club deportivo, social o gimnasio.
▪ Gastos funerarios.
▪ Ayuda para educación de mis hijos.
▪ Estudios de posgrado o en el extranjero.
▪ Escuela de idiomas.
▪ Estacionamiento o transporte.
▪ Uniformes.
▪ Guardería o convenio con guardería.
 Recompensa y experiencia total
▪ Seguro de vida e invalidez.
▪ Beneficios flexibles.
▪ Plan de jubilación.
▪ Horario flexible.
▪ Cercanía de mi trabajo a mi casa.
▪ Salud y educación financiera.
▪ Programa de bienestar.
▪ Prevención de la salud.
▪ Días de descanso adicionales a los de Ley.
▪ Días de descanso para asuntos personales.
▪ Horario especial en viernes.
Beneficios ▪ Regalos (por ejemplo: En Navidad.
 Recompensa y experiencia total
▪ Cafetería.
▪ Teléfono celular o smartphone.
▪ Chofer y guardia personal.
▪ Médico en la oficina.
▪ Salas de lactancia.
▪ Actividades deportivas y de recreación.
▪ Convenios con comercios.
▪ Descuentos en productos de la empresa.
Facilidades ▪ Cajero o banco.
▪ Sala de descanso y/o juegos.
 Recompensa y experiencia total
▪ Balance, vida y trabajo.
▪ Ambiente físico agradable: Ventilación e
iluminación.
▪ Ambiente laboral agradable (Compañerismo y
trabajo en equipo).
▪ Expectativa y oportunidad de crecimiento.
▪ Estabilidad en el empleo.
▪ Reconocimientos.
▪ Me gusta mucho lo que hago.
▪ Relación con mi jefe.
▪
Salario ▪
Home office.
Vestimenta casual o jeans.
▪ Gente a mi cargo.
Emocional ▪ Programas de transferencias o intercambios.
Diseño de estructura salarial
Estructuración de salarios
Equidad de la compensación económica
¿Qué opción prefieres?

Un sueldo de 3 mil soles

mensuales

Un sueldo de 3 mil soles

mensuales + el pago del
gimnasio + la suscripción a
Netflix + 4 entradas dobles
al cine al mes + un combo
de canchita y 2 gaseosas por
función.
Tendencias en compensación
Modelo de gestión de compensación total
Compensación total
Modelo de gestión de compensación total
Sistema Relacional: Metodología SMART
Sistema Relacional: Condiciones Emocionales
 Modelo de Compensación Towers - Watson

Este modelo apunta a la necesidad de enfocar la gestión de las recompensas de los empleados de
una empresa desde un punto de vista global, que considera tres elementos clave: remuneraciones
básicas, remuneraciones basadas en el desempeño y desarrollo de carrera y ambiente laboral.
Modelo de Compensación Michael Amstrong

Este modelo indica que las recompensas

totales son la combinación de recompensas
financieras y no financieras que la empresa
pone a disposición de los empleados.
 Modelo de Compensación World at Work

Este modelo afirma que las recompensas totales son todas las
herramientas disponibles que se pueden utilizar para atraer, retener,
motivar y satisfacer empleados.
 Modelo de Compensación de Mercer

Indica que el foco de la estrategia de las recompensas está en atraer, retener y

motivar al personal clave en un contexto de equidad y competitividad.
 Salario Emocional

https://www.youtube.com/watch?v=3DWMcb1p4H8
 TAREA INDIVIDUAL (Calificada)
Revisar el material:
▪ Engagement:
http://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/19989/1/2020_egagement_clim
a_organizaciones.pdf
▪ Wellness y soft skills:
https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/63282/TFG%20-
%20de%20la%20Osa%20Aguirrezabal%2c%20Mariana.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Elegir una de las lecturas y elaborar un mapa mental utilizando

Lucidhart, Canva o Venngage y subirlo en imagen adjuntando el enlace
en el Blackboard. Plazo máximo de entrega: 16/10/2022, 23:59 horas.
 Sesión 7
.2022

¡Muchas
gracias!
Lic. Adm. Dra. Esperanza Marlene Zapata Carnaqué