Modelos de Inventario

Modelo EOQ [Economic Order Quantity]

Supuestos:
◦ La demanda es conocida, constante e independiente
◦ El plazo de aprovisionamiento [lead time] es conocido, constante
◦ La recepción del inventario es instantánea y completa
◦ El precio por unidad del producto es constante
◦ El costo por mantener el inventario se basa en el inventario
promedio
◦ Los costos de preparación de pedido son constantes
◦ Se van a cubrir todas las demandas del producto (no hay faltantes)
MODELO EOQ con faltantes
Supuestos:
◦ La demanda es conocida, constante e independiente
◦ El plazo de aprovisionamiento [lead time] es conocido, constante
◦ La recepción del inventario es instantánea y completa
◦ El precio por unidad del producto es constante
◦ El costo por mantener el inventario se basa en el inventario
promedio
◦ Los costos de preparación de pedido son constantes
◦ Se van a cubrir todas las demandas del producto (no hay faltantes)
◦ Faltantes planeados y permitidos → pedidos en espera [Backlog]
MODELO EOQ con faltantes
MODELO EOQ con faltantes

𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒

= + +
𝑑𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠
MODELO EOQ con faltantes
𝐵: Pedido en espera {Unidades/año}
𝑇: Tiempo de ciclo {días}
◦ 𝑡1 : días con inventario disponibles
◦ 𝑡2 : días con inventario en espera
𝐶𝐵 : Costo mantener una unidad de pedido en espera {$/Unidad-año}

La demás nomenclatura del modelo EOQ se mantiene

MODELO EOQ con faltantes
Inventario promedio
𝑄−𝐵
𝐼𝑚𝑎𝑥 = 𝑄 − 𝐵, 𝐼𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
2
1
𝑄 − 𝐵 𝑡1 + 0 ∗ 𝑡2 𝑄 − 𝐵 𝑡1
𝐼𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 = 2 =
𝑡1 + 𝑡2 2𝑇
𝑄−𝐵 𝑄
𝑡1 = , 𝑇=
𝑑 𝑑
𝑄−𝐵 2
𝐼𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
2𝑄
MODELO EOQ con faltantes
Pedidos en espera promedio
𝐵𝑡2
𝐵𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
2𝑇
𝐵 𝑄
𝑡2 = , 𝑇=
𝑑 𝑑

𝐵2
𝐵𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 =
2𝑄
MODELO EOQ con faltantes
Función de costos
𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑐𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑑𝑒
= + +
𝑑𝑒𝑙 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑟𝑒𝑝𝑎𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑑𝑒 𝑎𝑙𝑚𝑎𝑐𝑒𝑛𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜 𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 𝑝𝑒𝑛𝑑𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠

𝐷
𝑇𝐶 𝑄, 𝐵 = 𝐶𝑜 + 𝐶ℎ 𝐼𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 + 𝐶𝑏 𝐵𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜
𝑄

2
𝐷 𝑄−𝐵 𝐵2
𝑇𝐶 𝑄, 𝐵 = 𝑆 + 𝑖𝐶 + 𝐶𝑏
𝑄 2𝑄 2𝑄
MODELO EOQ con faltantes
MODELO EOQ con faltantes
Los valores de cantidad de lote óptimo (𝑄∗ ) y cantidad de
pedidos en espera óptimo (𝐵∗ ) minimizando el costo total
tenemos:
2𝑆𝐷 𝑖𝐶 + 𝐶𝐵
𝑄∗ =
𝑖𝐶 𝐶𝐵

𝑖𝐶
𝐵∗ = 𝑄∗
𝑖𝐶 + 𝐶𝐵

Se deja al estudiante la demostración de estas ecuaciones

MODELO EOQ con faltantes

𝑟 = 𝑑𝐿 − 𝐵
Reorder Level
 WT Accessories vende sólo un tipo de alfombras
de goma para todo tipo de clima que se utilizan en
coches. La demanda de alfombrillas es de 500 cada
año. El coste de mantenimiento del inventario, es
de 0,75 dólares por pieza al año, y el coste de los
Ejercicio 1 – pedidos, es de 20 dólares por pedido.
EOQ con Si el pedido pendiente y el costo de escasez es de
faltantes $5 por pieza al año, calcule el EOQ, el número de
pedidos y el costo total.
Además, calcule el tiempo durante el cual
inventario está disponible y el tiempo durante el
cual se producen las escaseces.
 La farmacia MedPlus vende cada día 20 tiras de comprimidos de
paracetamol (la demanda anual es de 7300 tiras). MedPlus
compra sus suministros a su mayorista preferido a 1,85 dólares
por y lo vende en el mostrador a los clientes a 2,50 dólares por
tira.
MedPlus incurre en un 5 dólares cada vez que hace un pedido.
Se utiliza un tipo de interés anual del 25% para para determinar
los costes de mantenimiento. MedPlus desea hacer un pedido
permanente al mayorista para suministrar regularmente tiras de
Ejercicio 2 – comprimidos de paracetamol.
EOQ con ¿Cuál debería ser el volumen de la orden permanente que
debería hacer si:
faltantes 1. El mayorista suministra todas las tiras de comprimidos
instantáneamente en un solo lote sin El mayorista suministra
todas las tiras de comprimidos instantáneamente en un solo
lote, sin que se permita hacer pedidos pendientes?
2. El mayorista suministra gradualmente las tiras de
comprimidos a razón de 25 tiras al día?
3. ¿Se permiten los pedidos pendientes? (Utilice un coste de
escasez de 2 dólares por tira al año).
 Un gerente de un sistema de inventario cree que los modelos de
inventario son auxiliares importantes en la toma de decisiones.
Aun cuando con frecuencia utiliza la política EOQ, nunca
consideró un modelo de pedidos en espera porque supone que
los pedidos en espera son “malos” y deben evitarse. Sin
embargo, con la presión continua de la alta gerencia para que
reduzca los gastos, le ordenan que analice el aspecto económico
de una política de pedidos en espera para algunos productos
que posiblemente puedan ser pedidos de esa manera.
Para un producto específico con una demanda de 800 unidades
Ejercicio 3 – por año, un costo de ordenar de $150, un costo de mantener
inventario de $3 y costos de escasez de $20.
EOQ con 1. ¿cuál es la diferencia en el costo anual total entre el modelo
faltantes EOQ y el modelo de faltantes o pedidos en espera
planeados?
2. Si el gerente decide que no más de 25% de las unidades
puede ser pedidos en espera y que ningún cliente tendrá
que esperar más de 15 días un pedido, ¿deberá adoptarse la
política de inventario de pedidos en espera?
3. Si el tiempo de espera de pedidos nuevos es de 20 días,
determine el punto de reorden tanto del modelo EOQ como
del modelo de pedidos en espera.
Considere 250 días hábiles por año.