UNIVERSIDAD SABES UNIDEG

ERNESTO JARED CRUZ HERNANDEZ

Gestión administrativa

Actividad 5 Proyecto (Parte 4)

17/10/2022
 MODELO DE NEGOCIO

a) Identifique el mercado o nicho de mercado.

Público y empresas competitivas.

b) Desarrollen la ventaja competitiva del negocio.

Beneficios, por ejemplo, por cada dos adultos incluye una entrada infantil gratis (edad límite 14 años), ofertas de temporada
alta con un 20% de descuento por persona, al igual en bodas y eventos especiales. Transporte, paquetes promocionales al
personal de la empresa, por ejemplo, bebidas gratis en reuniones laborales, sala de spa, recorrido turístico, hotel canino
interno, la renta de habitaciones incluye servicio de Netflix y jacuzzi.

c) Observen la razón social del negocio (en caso de elegir el supuesto 2).
Turismo y negocios (Hotel bajío Montero).

PLANIFICACION FINANCIERA DEL HOTEL MONTERO

 SEPTIEMB NOVIEMB DICIEMB
INGRESOS/GASTOS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO RE OCTUBRE RE RE
ASESORIA LEGAL
nomina 350,000 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66 29166.66
67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67 67
RECURSOS HUMANOS

nomina 1,000,000 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33 83333.33
33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33 33
CONTABILIDAD gastos
menores 100,000
8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300 8,300
servicio de agua
400,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000 33,000
servicio de luz
350,000 58,000 58,000 58,000 58,000 58,000 58,000
telefono/internet
250,000 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800 20,800
AREA OPERATIVA
uniforme 80,000 40,000 40,000
material160,000 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300
mantenimiento
160,000 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300 13,300
JEFE DE COCINA
comida 450,000 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500
intalaciones450,000 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500 37,500
AREA COMERCIAL
oficina 50,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000 4,000

4,300,00
TOTAL DE ENTRADA 0
3,900,00
TOTAL DE SALIDAS 0
a) Desarrollen la matriz FODA para identificar las necesidades

Fortalezas Debilidades

Transporte
Ofertas de
Alberca vinos
Recorrido Mal uso de
turístico redes sociales
Necesidad de
Paquete capacitar al
empresarial personal
Petfriendly
Estacionamiento
Organización
bien ejecutada

Amenazas Oportunidades

Competencia
con hoteles de Ubicación
la zona Precios altos
Ofertas en Crecimiento al
competencia empleado
 b) Redacten: misión, visión, valores y objetivos.

Misión: Ofrecer experiencias positivas inolvidables para nuestros invitados nacionales e

internacionales a través de nuestra excelencia en nuestros servicios de hospedaje y
restaurante; logrando valor para nuestros clientes, los colaboradores de nuestra empresa,
proveedores, inversionistas y para la sociedad.
Visión: Lograr los estándares de calidad requeridos en la prestación de servicios y productos a
nuestros huéspedes y comensales, a través de un proceso de mejora continúa obteniendo una
generación de beneficios a través del mercado local y foráneo, en el que nuestro nombre
llegué a ser uno de los primeros en nuestra región.
Valores: Nuestros valores representan nuestra identidad y presentación, buscando en todo
momento satisfacer las expectativas de nuestros clientes, algunos identificados son: calidez,
innovación, cumplimiento, amabilidad.
Objetivo: Maximizar la calidad del servicio canalizando y otorgando un servicio de acuerdo a
los requerimientos actuales y futuro de nuestros huéspedes. Y asimismo, ser conocidos en la
cadena hotelera por los usuarios y competidores, por la calidad y el nivel de servicio que se
ofrece basándose en la contratación de personal calificado con dominio de idiomas
extranjeros.