03los Si y Los No de Un Emprendedor

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Autora: Rosangela Rodríguez G.

CEO de la Estrategia ANIMARTE
Mentora / Escritora / Conferencista /
Empresaria / Ing. Industrial
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Diagramación y Portada:
Rosangela Rodríguez Garrido
AVISO LEGAL
Rosangela Rodríguez G., sus libros, agendas, canal de youtube, artículos de:
revista, portales web, blog, conferencias, talleres, redes sociales y otros
relacionados, ofrece este y otros materiales como recurso de información y
entrenamiento porque su experiencia, estudios y trabajos le han brindado a
ella, resultados más que satisfactorios, por lo tanto lo que hagas con el
conocimiento que obtengas o generes por el uso de éste y otros de sus
materiales es única y exclusivamente tu responsabilidad, y al seguir
adelante y leer este documento así lo aceptas.
Básicamente, tú eres responsable de tus actos y del uso que puedas hacer
con los recursos que ofrece Rosangela Rodríguez G. Dichos contenidos
reflejan lo mejor de las recomendaciones posibles sobre su experiencia
como Gerente, Ingeniero, Facilitadora, Líder Social, entre otras. Sin
embargo no son garantía de éxito para tus iniciativas de cambios en tu vida
o negocio, ya que son muchos los factores que influyen la efectividad de las
recomendaciones, técnicas, conceptos e ideas. La licencia de uso de este
libro electrónico es para tu disfrute personal.
Si deseas compartirlo, ten la amabilidad de adquirir una copia adicional para

cada destinatario.
Gracias por respetar el arduo trabajo del autor.

Dedicatoria
A cada uno de los emprendedores que han

acompañado mi maravillosa vida, a aquellos que
han dedicado su vida a construir su sueño y,
sobre todo a los emprendedores venezolanos,
mujeres y hombres, que sorteando las más
inverosímiles situaciones no solo emprendieron,
sino que se han mantenido y triunfado.
¡¡¡¡GRACIAS!!!!
Presentación
¡¡¡Hola!!!
Soy Rosangela Rodríguez Garrido,

ingeniero industrial de profesión,
escritora-facilitadora por vocación y
conectora de información por convicción.
Esta última faceta es la que me llevó a
crear esta sencilla guía para ustedes.
Por muchos años me formé en
universidades, institutos de altos estudios
superiores, post grados, diplomados y
otros, y todos estos conocimientos no
servirían de nada si no estuvieran al
servicio de causas mayores que mi
formación. Cada uno de los conocimientos
adquiridos ha sido una valiosa herramienta
para orientar y crear las oportunidades de
transformación de quienes personal o
profesionalmente a mí se acercan en
diversas áreas: coaching, mentorías,
formación y emprendimiento y, es justo
sobre este último punto, sobre el que
desarrollaré esta guía práctica.
Esta guía pretende servir de canal para que
puedan hacer foco en los tips más
importantes que han logrado
desarrollar aquellos que se han atrevido
al emprendimiento en diversas áreas:
productiva, social e incluso política.
Para ello inicio con una sencilla
interrogante:
Siente que aun teniendo:
formación, textos,
información de internet y
otros, ¿a veces nada de eso
le ayuda a enfocarse?
Sé, porque yo también lo he vivido en
varias facetas de mi aprendizaje y/o vida
profesional, que esto ocurre y que termino
llamando por teléfono o consultando vía
correo a algún amigo con experiencia o a
algún profesional del área para que me
explique y poder contrastarlo con mi
inquietud y, a partir de allí, entonces
trabajar con esa información recibida.
Veamos entonces… ¿Qué es lo que hace

la diferencia?
La diferencia la hace LA EXPERIENCIA
de quien te transmite la información, el
saber que esa persona ya pasó por ese
proceso y que su orientación viene de
haberlo aplicado.
Entonces tenemos que el texto teórico que
puede orientarnos cobra relevancia cuando
quien nos suministra la información
realmente lo ha aplicado y ha obtenido
resultados, positivos o negativos, pero
resultados al fin, a partir de los cuáles
podremos nosotros entonces desarrollar
con base a una experiencia previa.
En el año 2018 por varios meses
consecutivos me dediqué durante más de
1.000 horas a: investigar, leer, ver videos,
asistir a webinar, participar en programas
gratuitos de conferencias en varios temas -
e incluso comprar uno que otro paquete de
estos expertos- para poder entender “de
qué va todo este proceso de emprender
con éxito en el ciberespacio” del cual
nació el libro ¿Quieres Aprender y
Emprender Online? (publicado y a la
venta por Amazon en el año 2018)
Ello me llevó luego a plantearme la

necesidad de analizar el área del
emprendimiento de aquellos que lo hacen
a nivel físico y no en el ciberespacio, es
decir, los emprendedores que crean
productos desde cero o generan servicio o
hacen una mezcla de ambos. Esos
emprendedores a quienes he orientado con
programas de formación o mentorías o
experiencias de vida y que a la sazón
pueden contar extraordinarias experiencias
de resultados.
Esta guía es una apuesta a sus
conocimientos convertidos en acción y
resultados. Es una apuesta a contener en
simples frases o tips, lo que a ellos les ha
costado investigación, entrenamiento,
ensayo y error, inversión, trasnochos,
angustias y alegrías.
Es vincularme con ellos, comparar estilos,
entender sus líneas de acción, delinear sus
pros y sus contras… hasta reflexionar en
la pregunta clave que debía hacerme:
“¿Cómo puede una persona que

quiere emprender, decidirse por
una bibliografía o un mentor
específico y aplicar sus
orientaciones?”
La respuesta fue rápida y sencilla:
¡NO ES FÀCIL!
Entonces… ¿Qué hacer?
Comencé a pensar que lo que yo he
invertido en tiempo de estudios y
formación personal y trabajado en tiempo
real con resultados palpables en diversas
personas y emprendimientos, bien valía la
pena que pudiera convertirse en una
herramienta para otros, y comprendí, que
había estado haciendo no solo un banco
de datos que podría ayudar a muchas otras
personas a hacer foco en su proyecto
personal de emprendimiento, invirtiendo
su tiempo productivamente sino también
creando un vínculo con personas comunes
y corrientes como usted y como yo que
habían logrado ser exitosos emprendiendo
en diversas áreas.
Desarrollar una guía práctica donde cada
persona aprendiera lo justo de cada tema
sin perder tiempo y luego, más adelante,
profundizar en lo que realmente le hacía
falta era literalmente imposible, entonces
comprendí que el enfoque no era que yo
trabajara cada tema, sino que la estrategia
era armar una guía para presentarles las
experiencias de mis propios mentorados o
amigos, a lo largo de muchos años en sus
propias palabras.
Esta guía nace con la intención de ser un
trampolín que le sirva para hacer el salto
perfecto en el tema que desee aclarar para
su provecho a nivel de aprendizaje y
formación. De ninguna manera procura
coartar su libertad de navegar como quiera
en la web ni limitar sus investigaciones,
solo pretende acercarles a experiencias
reales y prácticas de lo que a estos
emprendedores les ha funcionado y que
hoy las resumo como orientaciones, claves
y líneas de acción seguras y de rápida
puesta en marcha, porque cada uno tiene
una trayectoria seria y comprobable, que
puede verificar al acercarse a sus
emprendimientos.
Mi guía es como las señales de tránsito
“Le llevan seguro, solo si usted sabe lo
que significan y hacia dónde va”.
Esta es entonces la “Guía II” de una serie
que inicié con la guía de emprendimiento
online en el año 2.018 sobre este tema.
En esta voy a presentarle de manera
práctica y fácil de leer y aplicar, las
recomendaciones de varios emprendedores
que han logrado tener éxito y no murieron
sus emprendimientos en el intento. La idea
fundamental es presentar tips, cápsulas,
líneas de acción e incluso reflexiones de
estos emprendedores en diversas áreas de
la vida que tocan a cualquiera que se
atreva a emprender.
La guía es sencilla y
práctica, porque mi intención es que vaya
directo al grano y no desperdicie su
valioso tiempo.
¿De qué va esta guía?

La guía será una compilación de
experiencias prácticas de varios
emprendedores exitosos, sus vivencias, sus
fracasos y su manejo de ellos, sus ideas y,
sobre todo, los SÌ y los NO que nos dan
luces en un momento determinado.
Listo, basta ya de palabras:
Ideas… Emprendedores… Acción
Dirigiendo los pasos
La idea fundamental con esta guía es que sea
realmente útil para el emprendedor que la lea.
Me ahorraré las teorías que fatigan y que
angustian cuando buscamos soluciones. La guía
la concebí como un libro de consulta permanente
e incluso de cabecera, ese al que recurrimos
cuando una duda nos taladra la mente.
Presentaré por cada hoja un SI y un NO

traducido en acciones que nuestros
emprendedores nos recomiendan hacer y, debajo
de ellas, una frase o una propuesta de acción que
pueda complementar la idea con la que se
consulta el libro guía en ese momento
específico.
Luego presentaré a emprendedores exitosos con

un breve resumen de su trabajo, con la idea de
que les inspire a leer mas sobre su historia y
sacar de allí ideas o consejos e incluso una
motivación adicional, al verificar que muchos de
estos emprendedores han tenido que surfear olas
muy altas para poder llegar a ser exitosos.
Cierro la guía con un resumen de consejos

generales tomados de varios expertos en el área.
Esta guía quiere acompañar esos momentos que

como emprendedor queremos leernos en las
experiencias de otros y saber que, sin importar el
momento que nos toca vivir, es posible hacerlo y
hacerlo bien.
Iniciemos entonces…
Los “Sí” Y Los “No”
De Un Emprendedor
Es “Sí”
Creer en tu proyecto
Ùrsula Imparato
Es “No”
Escuchar las opiniones
desmotivadoras del que no conoce
ni tu proyecto, ni tu plan
Ùrsula Imparato
Frase
“El fracaso derrota a los perdedores e inspira a
los ganadores”. Robert T. Kiyosaki.
Es “Sí”
Creer en que lo puedes lograr a
pesar de los obstáculos
Ùrsula Imparato
Es “No”
Abandonar o rendirte
Ùrsula Imparato
Frase
“Hay una diferencia entre ser pobre y estar
quebrado. Uno puede estar quebrado
temporalmente, uno es pobre eternamente”.
Robert Kiyosaki
Es “Sí”
Persistir, Insistir… Resistir
Ùrsula Imparato
Es “No”
Dejar de aprender las nuevas
tendencias de tu ramo
Ùrsula Imparato
Frase
“El éxito no es para los que creen que lo pueden
hacer, sino para los que lo hacen”. Anónimo.
Los Emprendedores Exitosos
De La Historia Moderna
Steve Jobs:
Sus características principales visionario

inspirador y brillante lo convierte en el emprendedor por
excelencia de todos los tiempos que sin duda llevo a
Apple a convertirse en la marca número uno del mundo.
Consejos de Jobs para emprender:
• Rescata lo positivo
• Haz lo que te gusta
• Deja tu marca en el Universo
• La creatividad es el arte de conectar conceptos
• Antes de serlo hay que parecerlo
• Rodéate de personas capaces
• La importancia de aprender a decir NO
• No te detengas ante los obstáculos
• Domina la comunicación.
• Esfuérzate por alcanzar la perfección
• No valores el dinero, valora a las personas
• No realices estudios de mercado
• Toma riesgos y, si sale mal, rescata lo mejor
• Recuerda que moriremos pronto
Es “Sí”
Hacer foco y priorizar
necesidades propias, de tu equipo
y de los clientes.
José Ramón Carvajal España
Es “No”
Productos que degraden o
contaminen el ambiente
Frase
“El futuro pertenece a quienes creen en la
belleza de sus sueños” (Eleanor Roosvelt).
Es “Sí”
Comprender bien cómo tu
servicio o producto mejora la
calidad de vida de tu mercado y
comunidad sede donde operas.
Es “No”
Sacar productos dañinos porque
se venden bien y no porque
contribuyan a una mejor calidad
de vida.
Frase
“No hay secretos para el éxito. Este se alcanza
preparándose, trabajando arduamente y
aprendiendo del fracaso”. Colin Powell.
Es “Sí”
Pensar más en el tiempo de ocio o
disfrute o tranquilidad de tus
clientes, y, tu aporte a ello.
Es “No”
Abandonar a tu familia por las
obligaciones de trabajo.
Frase
“Un emprendedor ve oportunidades allá donde
otros solo ven problemas”. Michael Gerber
Bill Gates:
Es una de las mentes más brillantes en el mundo de los

negocios ayudó nada menos y nada más que a marcar la
revolución del ordenador personal y ahora está
asumiendo la responsabilidad social que como empresa
le corresponde, está abordando los retos difíciles de la
salud mundial y la educación pública como el filántropo
más generoso del mundo.
Consejos de Bill Gates:
• Comienza tan pronto como sea posible
• Haz asociaciones
• No ganarás millones al salir de la escuela
• Sé tu propio jefe
• No te sientas mal por tus errores, aprende de ellos
• Sé comprometido y apasionado
• La vida es la mejor escuela
• Sé gentil con los “nerds”
• Lo que ves en la TV no es real
• La vida no es justa
Es “Sí”
*Creer y valorar* (desvelarlo) en ti
y lo transcendente de tu aporte.
José Ramón Carvajal Moreno
Es “No”
*Ser egoísta*, sumar y
multiplicar es conectarte.
Frase
“Las personas no son recordadas por el número
de veces que fracasan, sino por el número de
veces que tienen éxito”. Thomas Alva Edison.
Es “Sí”
*Crear y recrear* (mejorar) tu aporte de valor
con propósito y capas físicas, químicas,
emocionales, experienciales, espíritu y enfoque
(identificar y escoger entre varios caminos)
diferenciado. Una marca de agua que fluya para
empapar, que congele cristales para recordar y
evapore para destilar lo bueno.
Es “No”
*Estancarte*, no transformarte por distraerte
con la miel del éxito o el amargo del fracaso.
Frase
“El éxito es aprender a ir de fracaso en fracaso
sin desesperarse”. Winston Churchill.
Es “Sí”
*Divertirte y contagiar*.
Es “No”
*No saber decir no*, no escoger
tu agenda foco de trabajo y de
afilar el hacha.
Frase
“Vale más hacer la cosa más insignificante del
mundo, que estar media hora sin hacer nada.”
Goethe.
Fred Smith:
Es uno de los fundadores de la empresa de logística más

grande del mundo. Adquirió la destreza necesaria cuando
se desempeñó como líder del pelotón de fusileros de la
infantería de marina de Estados Unidos, y más tarde
como un controlador de aire. Ahí es donde adquirió la
experiencia necesaria para poner en marcha sus ideas de
iniciarse en los negocios.
Consejos de Fred Smith
• Cree
• Sé modesto y trabaja
• Ten una visión
• Atrévete a correr riesgos
• Trabaja en equipo
• Innova
• Piensa global
• Mantente preparado
• Domina tu sector
• Siempre mejora
Es “Sí”
Entender bien la lógica del
negocio a emprender y prepararte.
Nany Jimènez
Es “No”
Procrastinar o el terrible hábito de
“dejar todo para después”.
Nany Jimènez
Frase
“Me interesa el futuro porque es el sitio donde
voy a pasar el resto de mi vida”. Woody Allen
Es “Sí”
Invertir tiempo en organización y
planificación.
Nany Jimènez
Es “No”
Paralizarse por miedo o
inseguridades.
Nany Jimènez
Frase
“Invertir en conocimientos produce siempre los
mejores beneficios”. Benjamin Franklin
Es “Sí”
Sanar la relación con el dinero.
Nany Jimènez
Es “No”
No educarse financieramente.
Nany Jimènez
Frase
“Nunca andes por el camino trazado, pues te
conducirá únicamente hacia donde los otros
fueron”. Graham Bell.
Jeff Bezos:
Es el hombre que revolucionó la forma de comprar por

internet. Después de ignorar el consejo de su jefe y dejar
su trabajo en Nueva York, Bezos terminó en Seattle
poniendo en marcha la compañía de comercio
electrónico más grande, que emplea a 56.200 personas.
Consejos de Jeff Bezos:
• Trabaja con un grupo de personas reducido y
confiable
• Ten una visión. Eso hace una gran diferencia
• Obsesiónate con los clientes
• Que tu primer objetivo sea el posicionamiento
• Diseña tu estrategia sobre factores invariables
• Innovar, porque eso es crear oportunidades
• Acostúmbrate a pensar en el largo plazo
• Fracasar es una parte esencial de la experimentación
Y concluye con un interrogante final, esencial para poder
pensar en un mundo mejor: ¿Serán inteligentes a costa
de los demás, o serán bondadosos?
Es “Sí”
Responder a cada uno de los
comentarios que dejan nuestros
seguidores en el blog o redes sociales.
María Alejandra Aponte González
Es “No”
Publicar fotos sacadas de Internet, no
hay mejor forma de hacernos
propaganda que con fotos de nuestros
productos.
Frase
“Casi todo lo que realice será insignificante,
pero es muy importante que lo haga”. Mahatma
Gandhi.
Es “Sí”
Fomentar el respeto a través de nuestras
respuestas como administradores de la
cuenta de Instagram. Dar los Buenos
días, Buenas tardes, Gracias entre otros
valores.
Es “No”
Escribir textos muy extensos porque hay
quienes no les gusta leer tanto y nada más
de ver un texto largo siguen y no lo ven.
Frase
“No nos atrevemos a muchas cosas porque son
difíciles, pero son difíciles porque no nos
atrevemos a hacerlas”. Lucio Anneo Séneca.
Es “Sí”
Resaltar que siempre se puede emprender
y, que hacerlo, es destacar lo mejor que
sabemos y amamos hacer.
Es “No”
Ser irresponsable al momento de brindar
una recomendación, si no es tu fuerte.
Frase
“Lo imposible es el fantasma de los tímidos y el
refugio de los cobardes”. Napoleón.
Larry Page & Sergey Brin con Google:
El buscador más famoso de todos los tiempos, cada día la

gente de todo el mundo utiliza Google con la asombrosa
cantidad de 2.500 millones de búsquedas. Actualmente
Google ha dejado de ser solo un gran buscador, gracias al
desarrollo de múltiples productos que abarcan desde
aplicaciones web y herramientas empresariales hasta software
y conectividad móvil. Estos dos emprendedores son la prueba
de que para tener éxito hay que soñar con cambiar el mundo.
Consejos de este equipo:
• No necesitas tener una empresa de 100 personas para
desarrollar esa idea
• Una vez sabes hacia dónde te diriges es mucho más fácil
llegar hasta ahí
• Trata de buscar aquello que te hace diferente a los demás
y conviértelo en tu valor diferencial.
• Muévete rápido para estar siempre un paso por delante.
• Las personas son el activo más importante de tu empresa
• Tienes que asegurarte que resuelves problemas y
solventas necesidades.
• Solamente trabajando en equipo donde cada uno está feliz
pueden lograrse cosas extraordinarias
Es “Sí”
Innovar en los distintos aspectos, ideas
para el negocio, procesos y mejoras en
general sin quedarnos anclados en la idea
inicial.
Olga Fabiola Reyes
Es “No”
Ser negativo y/o caer en el desánimo por
razones económicas o personales.
Olga Fabiola Reyes
Frase
“Sólo triunfa en el mundo quien se levanta y
busca a las circunstancias y las crea si no las
encuentra”. George Bernard Shaw.
Es “Sí”
Prepararse constantemente para adquirir
mayor conocimiento de tú área de acción.
Olga Fabiola Reyes
Es “No”
Quedarte anclado a la circunstancia e
insistir con una idea errada. Eso "no te
deja evolucionar".
Olga Fabiola Reyes
Frase
“El fracaso más grande es nunca haberlo
intentado.” Proverbio chino.
Es “Sí”
Tener una actitud positiva y proactiva, sin
olvidar qué fue lo que te llevó a
emprender.
Olga Fabiola Reyes
Es “No”
Abandonar ante una situación fortuita y
dejar de insistir y persistir.
Olga Fabiola Reyes
Frase
“Nuestra gloria más grande no consiste en no
haberse caído nunca, sino en haberse levantado
después de cada caída” (Confucio)
Howard Schultz con Starbucks:
Recuperó su puesto como consejero delegado a

principios de 2008 después de una ausencia de ocho
años. Cuando regresó, las ganancias de Starbucks y los
ingresos iban en picada, así como el precio de las
acciones. Sin embargo, Schultz trajo consigo disciplina
financiera, eficiencia, y un enfoque más empresarial, que
terminó salvando a la compañía.
Consejos de Howard Schultz:
1. Cuando estás rodeado de personas que comparten un
compromiso apasionado en torno a un propósito común, todo
es posible. 2. En la vida, puedes culpar a un montón de gente
y vivir en la autocompasión, o puedes decirte que debes ser
responsable de ti mismo. 3. La moneda del liderazgo es la
transparencia. Tienes que ser veraz: No debes ser siempre
vulnerable, pero hay momentos en los que tienes que
compartir tu alma y tu conciencia con la gente, mostrándoles
lo que eres y no tener miedo de ello. 4. Lo más difícil de ser
un líder es demostrar vulnerabilidad. Cuando el líder
demuestra vulnerabilidad o sensibilidad y logra reunir a la
gente, el equipo gana. 5. La vida es una serie de intentos y
accidentes: Mucho de lo que atribuimos a la suerte no es
suerte. Aprovechar el día y aceptar la responsabilidad de tu
futuro es ver lo que otros no ven. ¡Persigue esta visión!
Es “Sí”
Arriesgarse SIEMPRE vale la pena.
Mariana Jerónimo Àngel
Es “No”
Pensar que, porque funciona en un país de
una forma, va a funcionar en otro de igual
manera. INVESTIGA BIEN.
Frase
“Un verdadero perdedor es alguien que tiene
tanto miedo a no ganar que no lo intenta”.
Grandpa
Es “Sí”
Comentar la idea y consultar con otros y
escuchar opiniones.
Es “No”
Buscar socios SOLO porque necesitas
capital.
Frase
“La vida es peligrosa, no por los que hacen el
mal, sino por los que se sientan a ver lo que
pasa”. Albert Einstein.
Es “Sí”
Ser positivo e inyectarle esa actitud a tu
emprendimiento.
Es “No”
Rodearte de personas tóxicas o negativas.
Estas siempre buscaran lo peor en lo
mejor.
Frase
“Si buscas resultados distintos, no hagas
siempre lo mismo”. Albert Einstein.
Mark Zuckerberg con Facebook:
Con apenas 28 años, el fundador de la red social más grande

del mundo logró sacar al mercado a su empresa en una oferta
pública inicial que tuvo tropiezos, pero fue relativamente
exitosa. Facebook ha cambiado nuestra forma de socializar e
interactuar, de vivir y aún más, ha cambiado la forma de hacer
negocios. Algunos opinan que esta red social produjo un
cambio de igual magnitud que la revolución industrial en su
momento.
Consejos de Mark:
• Sigue tu misión. Y enfócala en los consumidores.
• Sé auténtico
• Sé humilde
• Primero conquista usuarios, luego hazlos clientes.
• Cree en tu proyecto.
• Acepta tus errores.
• La excelencia está en no ser excelente.
• Entiende tu mercado, detecta oportunidades y toma
riesgos.
• Elige bien a tus mentores.
• Deja una huella en el mundo.
Es “Sí”
Que tu pasión sea tu motor: tu producto
debe ser algo que conozcas bien, que te
guste y con lo que estés familiarizado.
Daniela Valentina Pla Yaguaramay
Es “No”
No darle la importancia que merece la
satisfacción de tu cliente y la calidad de tu
producto.
Frase
“El cerebro no es un vaso por llenar, sino una
lámpara por encender.” Plutarco.
Es “Sí”
Darle a la identidad de tu producto la importancia que
merece: no escatimes en la imagen que te identifica
porque es tu cara al cliente, si tu imagen representa los
valores de tu emprendimiento tus potenciales clientes
notaran que tu negocio es serio y eso le dará más
confianza.
Es “No”
En el caso de los emprendimientos on line, no tener la
actitud correcta al momento de atender a tu cliente es
factor perjudicial, amabilidad, ante todo.
Frase
“El hombre se descubre cuando se mide contra
un obstáculo”. Antoine de Saint Exupery.
Es “Sí”
La constancia es fundamental: los comienzos
son duros, dar a conocer tu emprendimiento
requiere de dedicar tiempo y esfuerzo… poco a
poco veras las recompensas.
Es “No”
No dificultes la información. Obligarle a hacer
la misma pregunta dos veces al cliente o
demorarte mucho tiempo en responder, casi
siempre acaba por cansar al potencial cliente y te
lleva a perder ventas.
Frase
“Voy a hacer un pronóstico: Puede pasar
cualquier cosa”, Roy Atkinson
John Mackey con Whole Foods:
Quién lo diría que en 1978 John Mackey y su entonces novia

Renee Lawson abrieron su primera tienda de comida
vegetariana en una antigua casa victoriana en Austin. Tenían
modestas ambiciones: ganarse la vida divirtiendo y ayudando
a algunas personas a tener una vida más sana. Ahora las
tiendas “Whole Foods” tienen más de 300 supermercados y
más de 56.000 empleados.
Consejos de John Mackey:
• Debes tener clara tu misión.
• Los objetivos inspiran a la gente
• Nutrirse con alimento saludables. Necesitas
gente sana
• No temas a emprender y ser pionero en algo
bueno
• Buen trato a los empleados y colaboradores.
• Indispensable la Ética Empresarial
Es “Sí”
Iniciar con lo que tengo y donde estoy,
capitalizar mis recursos existentes: mi
creatividad, mis talentos, etc.
Bárbara Izquierdo
Es “No”
Esperar a que todo esté perfecto para
arrancar.
Bárbara Izquierdo
Frase
“Hay tres clases de mentiras: las mentiras, las
malditas mentiras y las estadísticas”, Mark
Twain.
Es “Sí”
Aprender de otros emprendedores a través
de contactos en persona, libros,
documentales, artículos, etc.
Bárbara Izquierdo
Es “No”
Quedarme paralizada por analizar el
análisis.
Bárbara Izquierdo
Frase
“Tengo seis honestos sirvientes (ellos me
enseñaron todo lo que sé): Sus nombres son
Qué, Por qué, Cuándo, Cómo, Dónde y Quién”,
Rudyard Kipling
Es “Sí”
Trabajar en la planificación en las noches
y los fines de semana. Son los momentos
con menos interrupciones.
Bárbara Izquierdo
Es “No”
Escuchar a personas con el sistema de
creencias de un empleado, usualmente
ellos tienen miedo a arriesgar y se aferran
a la seguridad del sueldo, salarios y otros
beneficios contractuales.
Bárbara Izquierdo
Frase
“La vida es lo que ocurre mientras estamos
ocupados haciendo planes”, John Lennon.
Herb Kelleher con Southwest Airlines:
Es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea más grande

de Estados Unidos. Logro el éxito de la compañía gracias a
que mantuvo costos extraordinariamente bajos y se enfocó en
brindar un excelente servicio al cliente. En una ocasión
compartió en una entrevista “las escuelas de negocios
plantean un enigma. Decían: `Bueno, ¿quién viene primero?
¿Sus empleados, sus accionistas o sus clientes? Pero no es un
acertijo. Sus clientes son lo primero. Y si usted trata a sus
empleados correctamente, ¿adivinen qué? Que atienden bien y
sus clientes se sienten satisfechos y vuelven, y esto hace
felices a sus accionistas. Comience con los empleados y el
resto vendrá solo”.
Consejos de Herb Kelleher:
• Les digo a mis empleados que estamos en el negocio del
servicio, y que es fortuito que volemos aviones.
• Cuando alguien viene a verme con una idea para ahorrar
costes, no salto inmediatamente diciendo que sí. Pregunto:
¿en qué afectará al cliente?
• Tienes que ser muy paciente, muy persistente. El mundo
no va a hacer llover monedas de oro sobre ti porque has
tenido una buena idea.
Es “Sí”
Invertir en si mismo constantemente
Marcos Razzetti
Es “No”
Rendirse jamás.
Marcos Razzetti
Frase
“Si yo te debo una libra, tengo un problema;
pero si te debo un millón, el problema es tuyo”.
John Maynard Keynes.
Es “Sí”
Rodearse de emprendedores
Marcos Razzetti
Es “No”
Dejar de lado su salud por su negocio
Marcos Razzetti
Frase
“Es un error capital teorizar antes de poseer
datos. Uno comienza a alterar los hechos para
encajarlos en las teorías, en lugar de encajar las
teorías en los hechos”. Sherlock Holmes.
Es “Sí”
Aprender a vender.
Marcos Razzetti
Es “No”
Querer hacer todo solo.
Marcos Razzetti
Frase
“No necesito amigos que cambian cuando yo
cambio, y asienten cuando yo asiento. Mi
sombra lo hace mucho mejor”. Plutarco.
Narayana Murthy de Infosys:
Construyó una de las mayores empresas de la India. Como

uno de los seis co-fundadores de Infosys y director general
durante 21 años, Murthy ayudó a desencadenar la revolución
de la externalización que involucró miles de millones de
dólares en riqueza para la economía india y transformó su país
en la trastienda del mundo.
Consejos de Narayana Murthy:
• Confiamos en Dios. Todo lo demás hay que demostrarlo
con datos.
• Actuar lleva a ser reconocido; el reconocimiento trae el
respeto; el respeto acarrea poder. La humildad en el uso
del propio poder, realza la dignidad de una organización.
• El crecimiento es doloroso. El cambio es doloroso. Pero
nada es tan doloroso como quedarse atascado donde uno
no pertenece.
• El espíritu emprendedor es, en esencia, tratar enteramente
de posponer la satisfacción
Es “Sí”
Sueña más allá de las posibilidades, sé siempre
realista y optimista a la vez. Encontrarás
personas en tu camino que te desanimen y te
digan que tu trabajo o proyecto no genera
dinero... La Mayoría de las veces esa persona es
alguien muy allegado a ti.
Melissa Abarca
Es “No”
¡Nunca permitas que alguien más le ponga
el precio a tu trabajo, son tus horas
dedicadas a lo estés haciendo!
Melissa Abarca
Frase
“La diferencia entre trabajo y compromiso…
Los huevos con tocino. La gallina colabora y el
cerdo se compromete”.
Es “Sí”
Ser consumidor del producto o servicio que ofreces.
¡¡¡¡No puedes vender algo que no consumes!!!! Es decir;
yo sé lo que vendo porque también sé cómo se hace un
collar, una pulsera, un zarcillo... ¡¡¡Entre otras cosas!!!
Cómo poder dar un consejo si no estás empapada en el
tema o si no diferencias entre una perla y un plástico
pintado... Nota: Debes aprender cada día más.
Melissa Abarca
Es “No”
¡¡¡Nunca hables mal de la competencia,
enfócate en lo bien que tú lo haces!!! Para
figurar no hay que descalificar.
Melissa Abarca
Frase
“Si quieres que algo sea hecho, nombra un
responsable. Si quieres que algo se demore
eternamente, nombra una comisión”. Napoleón.
Es “Sí”
¡¡¡Paciencia y Tolerancia!!! ¡¡¡En este
camino encontrarás de todo!!!
Melissa Abarca
Es “No”
¡¡¡Nunca engañes al cliente!!! ¡¡¡¡La idea
no es comer una vez, la idea es que
siempre la mesa este llena de pan!!!!
Melissa Abarca
Frase
“Hay hombres que luchan un día y son buenos.
Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay
quienes luchan muchos años y son muy buenos.
Pero los hay que luchan toda la vida. Esos son
los imprescindibles”. Bertolt Brecht.
Elon Musk
Llegó a este mundo para dejar una huella. No solo es un exitoso

empresario multimillonario, también es inventor, innovador e
ingeniero. Quiere cambiar el mundo y lo está logrando con su
fórmula de pensamiento crítico, profundo análisis y trabajo duro.
Trabaja entre 80 a 100 horas por semana. Así ha logrado fundar una
serie de compañías de alto impacto como Tesla Motors y PayPal.
Pero la lista es más amplia.
Consejos de Elon Musk
• El primer paso es establecer que algo es posible, después
probablemente ocurrirá.
• Es importante ver el conocimiento como un árbol semántico.
Asegúrate de entender los principios fundamentales, primero el
tronco y las ramas antes que las hojas y los detalles, o no habrá
nada de qué agarrarse.
• Cualquier producto que necesite un manual para funcionar está
dañado.
• Si miramos unos cientos de años atrás, lo que hoy damos por
hecho antes era magia. Ser capaces de hablar con otras personas
a larga distancia, transmitir imágenes, volar. Todo eso era
considerado magia unos años atrás.
• Creo que es importante tener retroalimentación, donde
constantemente estés pensando qué has hecho y como podrías
hacerlo mejor.
Es “Sí”
Emprende en algo que ames hacer.
Cuando haces lo que amas disfrutas
mucho al hacerlo y se hace más fácil
superar las dificultades.
Somos Consolidarte C.A. Centro de Atención Terapéutica
Educativa y Familiar.
Es “No”
Endeudarse por fines no productivos. Es
bueno adquirir deudas siempre y cuando
sea para invertir en bienes que te hagan
producir lo suficiente para para poder
pagar y obtener ganancias.
Frase
“Donde hay una empresa de éxito, alguien tomó
alguna vez una decisión valiente”. Peter
Drucker
Es “Sí”
Confía en tus instintos. Deja que tus ideas
afloren, proponlas a tu público y conversa
con ellos, escucha sus sugerencias para
saber cómo mejorar tus servicios.
Es “No”
Pedir opinión a muchas personas. Es
bueno escuchar sugerencias y opiniones,
pero debes poner atención a lo que te
interese y desechar lo que no te ayuda.
Educativa y Familiar
Frase
“La mejor estructura no garantizará los
resultados ni el rendimiento. Pero la estructura
equivocada es una garantía de fracaso”. Peter
Drucker
Es “Sí”
Amplia tus servicios. Pero proponiendo
siempre servicios coherentes con los
objetivos principales de tu
emprendimiento.
Es “No”
Ofrecer servicios que superen tu capacidad
de respuesta. Es importante ampliar la
oferta, pero debes estar seguro de poder
cumplir con lo que ofreces
Educativa y Familiar
Frase
“Un optimista ve una oportunidad en toda
calamidad, un pesimista ve una calamidad en
toda oportunidad”. Winston Churchill.
De Venezuela
Andrés Moreno
Persistir y perseverar, dos palabras que usa frecuentemente
Andrés Moreno, ese emprendedor y empresario venezolano
que está tras el desarrollo de la escuela virtual de inglés Open
English, la punta de lanza de Open Education. Hoy está
conformada por Open Labs, NextU y Open English Junior.
Puede considerarse un ejemplo de emprendimiento digital por
sus resultados. Está en 21 países, domina toda la región
hispanohablante de América Latina, tiene presencia en Brasil
y además cuenta con operación en Rusia y Turquía. Unos
500.000 estudiantes han pasado por las ‘ciber aulas’ de Open
English y sus otras plataformas. Además, reúne un capital
de $125 millones de dólares, una cifra que en 2013
representó un récord de recursos para una empresa
tecnológica latinoamericana.
Consejos de Andrés Moreno:
• Visualizar qué queremos y cómo nos vemos en el futuro.
• Entender que emprender es un estilo de vida.
• No abandonar los estudios universitarios.
• Prepararte continuamente y definir el modelo de negocio.
• Tener claro cómo conseguir nuevos clientes y aplicarlo.
• Conocer muy bien las cuentas y mantener seguimiento.
Es “Sí”
ORGANIZACION
Para mí como emprendedora un punto vital es la

organización. Esto comprende manejo de agendas,
horarios, tiempo de empresa y tiempo personal. Me gusta
tener un cuaderno de "notas" y un cuaderno de "Asuntos
pendientes". Para estos cuadernos siempre trato de
aplicar la herramienta de control visual: identificar con
bolígrafos, marcadores o lápices de colores empresas,
tipos de actividades y algo super divertido o energizante
para mí: Colocar un OK o tachar la actividad una vez
realizada...
María Eugenia Arzola
Es “No”
PASAR SIN DEJAR HUELLA
Cada emprendimiento puede dejar una huella positiva en
el mundo. Es triste emprender y no hacer nada por el
prójimo. Es triste ganar y ganar y no retribuir de alguna
manera a la naturaleza, al prójimo. Debemos dejar
huellas que otros quieran seguir.
Es “Sí”
PREPARACION CONTINUA
Es vital para un emprendedor mantenerse actualizado y
dedicar tiempo, esfuerzos y recursos económicos para su
formación. Leer un buen libro relacionado con el tema,
asistir a eventos, seminarios o realizar conexiones con
personas de tu mismo sector...cada día se aprende algo
nuevo, cada día aportas algo nuevo.
Es “No”
DESCUIDAR GESTION DE COSTOS
Un punto donde muchas veces fallamos los

emprendedores es no realizar una adecuada gestión de
los costos. Como emprendedores muchas veces nosotros
mismos no valoramos nuestro esfuerzo, no
contabilizamos como gastos tiempo, transporte,
dedicación y costos asociados al emprendimiento porque
los damos por hecho: ejemplo uso de tu vehículo
particular, horas de navegación en internet para buscar
información etc.
Es “Sí”
RESILIENCIA, REINVERSION
Como emprendedores tenemos que aprender a

ser resilientes, a capitalizar los obstáculos y
convertirlos en nuevas oportunidades. Debemos
reinventarnos, incorporar el factor sorpresa en
nuestras actividades. En otras palabras "darle la
vuelta a la tortilla"
Es “No”
QUEDARTE EN LA ZONA DE COMODIDAD
Muchas veces como emprendedores nos quedamos en lo

conocido porque lo sentimos seguro. No queremos dar
un paso al frente ni movernos por nuevas oportunidades,
nuevos retos, nuevos conocimientos. ¿Qué pasa si no
puedo? ¿Qué pasa si no sé? ¿Qué pasa si fracaso? Mejor
ni lo intento. Debemos abandonar nuestras vacas de la
comodidad, como decía Camilo Cruz, escritor,
conferencista o motivador
De Venezuela
George Harris
El comediante especialista en hacer que todos los
hispanoparlantes se rían de sus propias “miserias” celebra más
de 10 años desde que se montó por primera vez en una tarima.
En esa oportunidad, se presentó en España, a donde llegó
proveniente de su natal Venezuela y le contó a todo aquel que
lo quiso escuchar por qué se había ido desde ultramar hasta la
península ibérica en su célebre monólogo ¿Quién se quiere
ir?. Regresa a su país. En la cima de su fama en Caracas, George
decide emprender un viaje de no retorno y se muda a Miami para
avanzar en su internacionalización. Desde el 2011 la ciudad del Sol
se convirtió en su Stand Up Comedy. Cada jueves se presenta ante
450 personas (sold out total). El espectáculo se denomina “El Show
de George Harris” y es visto en todo el mundo a través de la
dirección electrónica por www.elgeorgeharris.com. Esto le permite
llegar a 300.000 suscriptores.
Consejos de George Harris:
• Constancia. Porque al principio es muy duro. Yo no conozco a
ningún comediante que al principio no le haya ido uhm más o menos.
Entonces la gente se rinde y dice "bueno, esto no es lo mío" o "esto es
muy difícil". Así que mi consejo sería constancia, mucha constancia y
trabajo, trabajo, trabajo. Yo tengo diez años haciendo shows y yo
siento que ahora, desde hace dos o tres años para acá, por fin me
estabilicé. Y son diez años, hay gente que no aguanta ni un año y
medio.
Es “Sí”
Confiar en sí mismo más que en el proyecto.
Susana Ruiz
Es “No”
Trabajar solo por temor a que nos copien
las ideas y el emprendimiento.
Susana Ruiz
Frase
“La persona a quien desconfiar es la que nunca
ha cometido errores, o es farsante o sólo sigue
el camino seguro y trivial. Mientras más buena
es una persona, más errores cometerá”. Peter
Drucker
Es “Sí”
Enseñar con tiempo y calma para poder
delegar.
Susana Ruiz
Es “No”
Desconocer las finanzas de su empresa o
emprendimiento, no importa el tamaño
que tengan
Susana Ruiz
Frase
“Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es
hacer las cosas”. Peter Drucker
Es “Sí”
Aprender a trabajar con créditos,
endeudarse… para crecer y madurar.
Susana Ruiz
Es “No”
No hacerle caso a nuestra intuición.
Razonar y ser terco para no escucharla.
Susana Ruiz
Frase
“Gaste menos de lo que gana. “Si usted se
encuentra en un bote que hace agua de forma
crónica, la energía que dedique en cambiar el
barco probablemente será más productiva que
la energía que dedique a tapar los agujeros”.
Warren Buffett.
De Venezuela
Son los peluches de Corazón de Cuero (Leather Heart), una

iniciativa que aprovecha ropa reciclada para transformarla en
ositos Pancho, yeguas Ela y elefantes Pepe, hechos de retazos.
Detrás de esta iniciativa están tres jóvenes generosos que
lograron ver que la ropa desgastada tenía mucho aún para dar.
Son Andrés Solórzano, Mariángel Molina y María Emilia
Salgado, quienes cuentan con aliados con corazón como la
diseñadora Nela Ríos, que ayuda con los patrones y el
entrenamiento de las costureras; Rosangela Rodríguez
Garrido, quien escribió el cuento que acompaña a los
peluches, y Paula Figueroa, que lo ilustró, entre otros. Es un
proyecto económico, ecológico, con impacto social. Estos
jóvenes han apostado a Venezuela, a la capacitación del
personal, al trabajo de excelencia en formación dentro y fuera
del país. Son una segura proyección de excelencia.
Consejos del equipo de Leather Heart
• Creer ciegamente en tu idea y proyecto.
• Trabajar sin descanso. No hay horarios.
• Indispensable la formación continua para optimizar todo.
• Tener un sueño, transformarlo en idea y acción.
• Crear un equipo de trabajo comprometido.
Es “Sí”
Trabajar su mindset. Como emprendedores, podemos
tener una idea genial, trazar una muy buena estrategia
sobre el papel, pero sin la mentalidad adecuada de nada
sirve. El principal problema de los emprendedores es la
falta de confianza en uno mismo, el famoso síndrome de
impostor que te impide avanzar según previsto. Creer en
uno mismo es la clave del éxito.
Cuando una persona cree en si misma es capaz de
defender su proyecto al 200% y no rendirse ante las
dificultades que se presentan a la hora de emprender:
tomar decisiones, la incertidumbre, encontrar lo que nos
hace diferentes, crear nuestro propio método, etc.
Margarita Vilalta
Es “No”
Enamorarse de su primera idea sin antes validarla.
Cuando emprendemos podemos tener una primera
intuición de que la idea que manejamos puede ser un
buen negocio, y puede que lo sea, pero lo más
importante es validarla en el mercado, enriquecerla,
pulirla, escuchar la opinión de nuestro cliente potencial y
con todo esto darle forma. Para ello es muy importante
conocer muy bien a nuestro cliente ideal.
Margarita Vilalta
.
Es “Sí”
Conocer su ADN empresarial, me refiero a conocerse
lo suficiente para poder elegir qué tipo de negocio
está alineado con sus valores y necesidades. Algunas
personas se lanzan a emprender un determinado
negocio, deslumbrados por el estilo de vida que ven
en otros, pero sin plantearse si está alineado con su
forma de ser. Antes de emprender deberían plantearse
aspectos tales como:
a. ¿Quiero especializarme en un tema en profundidad o
ser más generalista?
b. ¿Quiero emprender en solitario o mejor
acompañado?
c. ¿Quiero innovar o por el contrario me sentiría más
cómoda en un negocio que ya está probado?
d. ¿Quiero crecer rápido o lento?
e. ¿Con cuánto capital cuento para emprender?
f. ¿Cómo organizo mi emprendimiento, lo
compatibilizo temporalmente con mi trabajo actual, dejo mi
trabajo y me centro exclusivamente en emprender?
Margarita Vilalta
Es “No”
. La dispersión, la falta de Claridad. Un emprendedor
debe comprometerse con una idea y desarrollarla. Puede que
no sepa cómo conseguirá lo que quiere, pero es fundamental
tener claro hacia donde quiere ir, qué quiere conseguir para
poder alcanzarlo, es decir debe definir claramente su Meta y
sus Objetivos, en mi opinión es la única forma de encontrar la
respuesta a cómo conseguirlos
Margarita Vilalta
Es “Sí”
Buscar un mentor que les guíe en su emprendimiento.
Creo que es la mejor inversión que uno puede hacer y
quizá a la que más se resiste el emprendedor novel.
Invierte en cursos que aparentemente cree que necesita,
pero la realidad es que siempre necesita más cursos
porque el problema no es de falta de conocimientos sino
falta de estrategia. Un buen mentor te a tener Foco y
Claridad, a trabajar muy bien la actitud y a definir una
buena estrategia de comunicación, clave para conectar
con tu cliente potencial.
Margarita Vilalta
Es “No”
Compararse con referentes del mercado que llevan años
trabajando y pretender ser como ellos desde el principio.
Son dos errores, el primero es la comparación en si
misma, porque obviamos que estas personas, a las que
nos gustaría parecer, empezaron, como nosotros, sin
tanta experiencia, sin los recursos con los que cuentan
ahora, sin la notoriedad de la que gozan, etc. y el
segundo, es intentar ser como ellos, está bien modelar a
las personas que admiras, pero tú no puedes, no debes
querer, ser como ellos sino encontrar tu propia
singularidad. Solo así podrás aportar lo mejor de ti
mismo.
Margarita Vilalta
De la Historia
Henry Ford.
Seguramente te parecerá extraño que hayamos puesto en la lista de
emprendedores famosos del mundo a alguien que vivió de 1863 a
1947. La verdad es que, a pesar de ser de una época muy distante de
la nuestra, no podríamos hablar de emprendimiento sin citar a Henry
Ford. Fundador de Ford Motor Company, Henry fue un hombre que
estaba mucho más allá de su tiempo. Él ideó y creó la línea de
montaje de coches en masa que hasta hoy se utiliza. Su sistema de
producción logró disminuir los valores de costo para crear coches,
hecho que automáticamente hizo disminuir el valor de los
automóviles. Pero, además, Henry Ford también se ocupaba de sus
empleados y es muy conocido por los altos sueldos que les pagaba a
los trabajadores. Su historia es inspiradora principalmente por el
hecho de haber sido innovador en su mercado y tener una visión
global en un período en que esas ideas aún no eran muy difundidas.
Reflexiones de Henry Ford:
• Los que renuncian son más numerosos que los que fracasan.
• Busco hombres que tengan la infinita capacidad de no saber lo
que no se puede hacer.
• Imposible significa, simplemente, que no has encontrado la
solución.
• No te puedes crear una reputación basándote en lo que
piensas hacer.
• Los obstáculos son esas cosas espontáneas que uno ve cuando
aparta los ojos de la meta.
• Los hombres superficiales creen en la suerte y las
circunstancias. Los fuertes creen en las causas y efectos.
Es “Sí”
ORDEN EN TODOS LOS GRADOS DE CUALQUIER
PROCESO CREATIVO:
Considero como aspecto primordial mantener el orden en
todos los grados de cualquier proceso creativo. Yo, como
Abogado miembro y litigante en un Escritorio Jurídico y
como Directora Creativa de una marca de ropa, he podido
experimentar que si trabajas en un ambiente ordenado, si
posees los archivos ordenados, bien sea en relación a
documentos de mi escritorio o bien sea a los documentos
correspondientes a mi marca, siempre sumas 100% de
productividad. Por ejemplo, mi marca de ropa tiene varios
archivos en Google drive, en los cuales siempre actualizo el
inventario de ventas, la estructura de costos, las ventas
realizadas con su fecha, pieza, color, cliente, forma de pago.
Así mismo, en mi desarrollo como abogado, experimento a
diario en mi oficina que, al tener organización, en los
documentos, oficina, archivadores, etc., siempre voy a ganar
tiempo para poder cubrir la mayoría de las tareas asignadas,
además de generar respuestas mucho más rápidas y eficaces a
todos los clientes.
• Natalia Hernández Arzola
Es “No”
PASAR DESAPERCIBIDOS
No se justifica bajo ninguna circunstancia, que no nos demos
a conocer por lo que hacemos, en esta era moderna, el internet
y la tecnología nos ayuda a hacer presencia en cualquier sitio
del globo terráqueo. Es importante aprender y hacer uso de la
tecnológica para siempre aumentar nuestro potencial y
siempre llegar a más y más clientes.
Natalia Hernández Arzola
Es “Sí”
ACTUALIZACIÓN PERMANENTE:
A través de la actualización en cualquiera de las áreas en las
que te desempeñes siempre se puede contar con un abanico de
opciones para mostrar a los clientes. El cliente siempre busca
soluciones rápidas, eficientes y que den solución a cualquier
problema y para brindar las mejores siempre hay que
mantenerse actualizado. Lo mismo se debe aplicar en los
procesos creativos que realizo con mi marca de ropa, hay que
mantener siempre diseños básicos. que siempre satisfacen a
un determinado grupo de clientes, y cada cierta semana hay
que renovar diseños con nuevas invenciones para captar la
atención de más clientes.
Es “No”
CERRARSE A NUEVAS IDEAS
Muchas veces como emprendedores nos quedamos con los
servicios que ofrecemos o con los procesos creativos que
realizamos sin atrevernos a expandir nuestros servicios o
productos a otras áreas o a otros estilos de clientes. Esto
representa un gran reto en la actualidad, como emprendedores
venezolanos, sin embargo, no debemos quedarnos con ofrecer
un solo producto o servicio.
Es “Sí”
MARKETING 4.0
El marketing 4.0, considero que es de vital
importancia y de mucha utilidad para cualquier
empresa o emprendimiento en cualquier área,
pues, en la actualidad es una herramienta muy
útil y valiosa para darse a conocer, y para
ampliar así el abanico de clientes en cualquier
área de servicios en la cual uno se desarrolle.
Es “No”
PRESENTAR DEMORAS A LA HORA DE ATENDER A
UN CLIENTE Y PROMINENTE CLIENTE
En la actualidad, atendiendo a la nueva forma de darse a
conocer, como lo es el marketing 4.0, en cualquier actividad
de prestación de servicios, y atendiendo a las nuevas
tecnologías, tales como, ventas por Internet, el e comerce, etc,
nos obliga a todos los que prestamos el servicio a atender el
llamado de forma rápida, y a dar respuestas y soluciones
eficientes en periodos cortos de tiempo. Siempre habrá
competencia y necesidad de satisfacer la necesidad de forma
rápida. Por ejemplo, si alguien pregunta el precio de algo por
Internet, debe responderse de forma rápida y sin presentar
demoras.
De la Historia
Vera Wang
Quizá estés pensando: ¿cómo es posible que una estilista de
vestidos de novias pueda ser una de las emprendedoras más
famosas del mundo? Además de ser la querida de las famosas
cuando el tema es ropa de boda, Vera Wang es también muy
conocida debido a su pensamiento “fuera de la caja”. A pesar
de dedicarse a algo tan tradicional, como un vestido de novia,
sus piezas se consideran verdaderas obras llenas de brillo y
siempre muy lúdicas. Su mentalidad emprendedora le hizo
notar que el público al que ella podría alcanzar no se limitaba
solo a su ciudad natal, Nueva York. Por eso, desde que
empezó a abrir sus tiendas, Vera Wang se preocupó en
globalizar y, así, expandió su negocio a varios otros países. En
la actualidad ya tiene tiendas en 5 continentes.
Consejos de Vera Wang:
• No tenga miedo de tomar tiempo para aprender. Es bueno
trabajar para otras personas. He trabajado para otros
durante 20 años. Me pagaron para aprender.
• Cuando usted tiene una pasión por algo, entonces no sólo
tiende a ser mejor en eso, sino que trabaja más duro.
• La clave está en enamorarse de algo, cualquier cosa. Si tu
corazón está unido a él, entonces tu mente se le atribuye.
Es “Sí”
PUBLICIDAD: Disponer de la mayor cantidad de
servicios de publicidad en las diferentes plataformas y
esquemas de distribución, a fin de llegar a la mayor
cantidad de público y clientes y adicionalmente
combinar con alianzas entre cuentas de diferentes rubros
y apoyarse mutuamente
Emma Herrera
Es “No”
HARCELO TODO UNA SOLA PERSONA: Ser la
misma persona que publica, diseña, vende, atiende y
administra la marca, ya que a la final el proceso se hace
muy lento y los beneficios no son a corto plazo
Emma Herrera
Frase
“El fracaso derrota a los perdedores, el fracaso
inspira a los ganadores” (Rober T. Kiyosaki)
Es “Sí”
VENTAS: Ofrecer promociones, concursos, ofertas, a
fin de aumentar la recurrencia de que sigan comprando
los clientes y consumiendo los productos constantemente
Emma Herrera
Es “No”
DESMEJORAR LA CALIDAD DEL PRODUCTO:
Nunca debemos desmejorar la calidad del producto por
no mercadear en la plaza correcta de clientes, acordé al
nivel del valor del mismo y/o por no conseguir los
materiales con los que se elabora y utilizar alternos con
menor calidad
Emma Herrera
Frase
“Si hay algo que te apasiona y trabajas duro, yo
creo que acabarás teniendo éxito” (Pierre
Omidyar, fundador de eBay)
Es “Sí”
GARANTÍA: Ofrecer servicios post-venta de los
productos y/o servicios vendidos, que garantiza que
podrá ser mejorado, cambiado o mantenido como aval de
que es un excelente producto por su calidad, por su
resistencia, durabilidad y los excelentes materiales y/o
recursos usados.
Emma Herrera
Es “No”
TIEMPO DEL DISEÑO DEL PRODUCTO: Dejar
que el estrés y el tiempo sea una carrera para tus diseños,
sin darle el correcto tiempo para su creación, desarrollo,
empaque, publicidad y venta del mismo, puede llevarte a
producir servicios o productos que no te representan.
Emma Herrera
Frase
“Da tu primer paso ahora. No importa que no veas el camino
completo. Sólo da tu primer paso y el resto del camino irá
apareciendo a medida que camines (Martin Luther King Jr)
De la Historia
Jorge Paulo Lemann

Con una fortuna estimada en los 30 mil millones de dólares,
Jorge Paulo Lemann es un emprendedor que mereces conocer.
A los 76 años, Lemann es la persona que lidera grandes
marcas como Burger King, AmBev y Heinz. ¡Pero su vena
emprendedora va más lejos aún! Hoy, Jorge Paulo Lemann
también invierte en empresas de tecnología, como Snapchat,
además de Movile, empresa responsable de aplicaciones como
iFood y PlayKids.
Consejos de Jorge Paulo Lemann:
• Disciplina, alta productividad y cero malgastar.
• Los ejecutivos de la empresa no tienen privilegios.
• Captar a empleados con ganas de hacerse ricos e invertir
en ellos, granjeándose su fidelidad absoluta a la empresa.
• ¿Innovación? ¡No!: producción a gran escala.
• Ser ético siempre es fundamental
• ¡Tienes que tener una idea simple y mucha voluntad!
Algunas herramientas como buena organización y sentido
común también son muy importantes.
MAS
Es “Sí”
Si estás en el camino del emprendimiento y tienes una
idea original, mi consejo es que
tengas cautela, que cuentes lo necesario, que compartas
tus inquietudes con personas
que vayan en tu misma dirección y que tengan
conocimientos afines a los tuyos para
que te animen, te puedan comprender, te llenen de
perspectiva y motivación.
Mònica Andrea Yepes
Es “No”
No emprendas si no has descubierto de dónde nace tu
motivación: es importante que
tengas claro por qué quieres alcanzar esa meta y qué
necesitas para cumplirla.
Descubrir lo que te apasiona y te hace feliz, es el
principio hacia el éxito y lo que te
hace crecer a nivel profesional.
Frase
“Todos tus sueños pueden hacerse realidad si
tienes el coraje de perseguirlos” Walt Disney
Es “Sí”
Cuando decidas emprender, es importante que tengas
claros tus objetivos y que trabajes tu marca personal.
Creo firmemente en que todas las personas tenemos
capacidades que nos hacen únicas, sin embargo, si no
sabemos mostrar al mundo lo que somos capaces de
hacer, es posible que nadie lo perciba. La marca personal
se ha convertido en la herramienta estrella para destacar
y mejorar en nuestro entorno laboral, ya que esta define
lo que somos, el valor que tenemos y lo que podemos
aportar a las demás.
Es “No”
Es un error querer emprender y no hacer lo posible por
generar contactos: para hacerte visible, ser reconocido y
que la gente recomiende tu trabajo o hable de tu
proyecto, deberás esforzarte y empezar poco a poco: es
recomendable que asistas a ferias de tu sector, que
organices tus propios eventos, que des formaciones, que
hagas colaboraciones con personas afines a ti, que
participes de forma activa en alguna asociación de tu
interés o que hagas networking para aumentar tu red de
contactos.
Es “Sí”
Debes aprender a comunicar bien si vas a ser el
embajador de tu marca o negocio: es importante que
aprendas a transmitir tus mensajes con seguridad,
confianza y de forma efectiva para que tus clientes te
entiendan, conecten contigo y confíen en ti.
Es “No”
No utilices todas las redes sociales para dar visibilidad a
tu negocio solo para parecer mejor que tu competencia:
cada proyecto laboral tiene un objetivo y sobre él, debes
trazar unas estrategias para posicionarte y darte a
conocer. Debes escoger los canales de difusión
adecuados dependiendo de la meta que quieras alcanzar:
posicionarte como referente, mejorar tu reputación, dar a
conocer tu negocio, ofrecer servicios de alta calidad, dar
visibilidad a tus productos, aumentar tu número de
seguidores, etc. Nunca debes publicar el mismo
contenido en todas las redes sociales, cada una debe de
tener su tono y forma de comunicar.
De la Historia
Walt Disney es la persona

con más Óscars en la historia del cine tuvo un largo camino
hasta llegar a la cima. Todo comenzó con su pasión por el
dibujo y la historieta, algo que le llevó a trabajar en un estudio
de arte. Años más tarde cuando crearía Laugh-O-Gram Films,
Inc., empresa dedicada a realizar cortometrajes, donde crearía
Alicia en el País de las Maravillas. Años más tarde, una
productora de Hollywood se interesó por su película y lo
contrato para hacer más cintas. Su éxito llegó con la creación
de Mickey Mouse, personaje que llegó a ser galardonado
como Símbolo Internacional de Buena Voluntad. Luego,
nacerían nuevos personajes, películas y el reconocimiento
internacional del que goza aun después de morir.
Consejos de Walt Disney:
• Pregúntate si lo que estás haciendo hoy te acerca al lugar
en el que quieres estar mañana.
• No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque
los sueños están para cumplirse.
• Todos tus sueños pueden hacerse realidad si tienes el
coraje de perseguirlos.
• La forma de empezar es dejar de hablar y empezar a
hacerlo.
• Una persona debe fijar sus objetivos cuanto antes y
dedicar toda su energía y talento a ellos.
MAS EMPRENDEDORES
NOS DEJAN SU LEGADO
De la Historia
Carlos Slim
Situado en el top 3 de hombre más ricos del mundo, Carlos
Slim siempre ha sido un inversor que ha querido más y
más. Con tal solo 25 años comenzó a crear las bases del
grupo inmobiliario Carso. En los 80, aprovecho una fuerte
crisis por la que atravesaba México para invertir y
arriesgarse comprando acciones de varias empresas.
Gracias a estos movimientos consolido su fortuna. Durante
los años siguientes, invertiría en empresas como Apple, o
más recientemente el periódico New York Times.
En sus propias palabras, el éxito para emprender:
• Hay que imponer nuestra voluntad a nuestras debilidades
• Cuando vives para la opinión de los demás, estás muerto.
• La ocupación desplaza a la preocupación, y los
problemas, al enfrentarlos, desaparecen.
• El optimismo firme y paciente siempre rinde sus frutos.
• Mantener la austeridad en tiempos de vacas gordas.
• Todos los tiempos son buenos para quienes saben trabajar
y tienen con qué hacerlo
• La educación y el empleo son los remedios para combatir
la pobreza.
De la Historia
Richard Branson es el creador de la marca Virgen,

que engloba a más de 360 empresas del Virgin Group. Su
historia como emprendedora comienza a los 16 años, cuando
publico una revista llamada Student. A los 20 creo un registro
por correos para empresas, y tan solo dos años más tarde abrió
la cadena de Virgin Records
Su fortuna está valorada en unos 5.000 millones de dólares y
es uno de los hombres más poderosos y admirados por los
jóvenes empresarios.
10 consejos de Branson:
• Si tiene un sueño y es algo que lo apasiona, hágalo.
• Haga la diferencia y haga el bien
• Crea en sus ideas y sea el mejor
• Diviértase y cuide al equipo
• No se rinda
• Haga listas e impóngase retos
• Pase tiempo con su familia y aprenda a delegar
• Desconéctese y salga a hacer cosas
• Si hablan mal de usted, demuestre lo contrario
• Haga lo que ama y “tenga un sofá en la cocina”
De la Historia
Elon Musk
En páginas anteriores presenté una parte de sus consejos, pero

quise completarlos en esta otra fase…
Consejos de Elon Musk
• El fracaso es una opción. Si no estás fracasando, no
estás innovando lo suficiente.
• Llegué a la conclusión de que debemos aspirar a
aumentar el alcance y la escala de la conciencia
humana con el fin de comprender mejor qué
preguntas hacer. En realidad, lo único que tiene
sentido es luchar por una mayor iluminación
colectiva.
• Ser un emprendedor es como comer vidrio y mirar
hacia el abismo de la muerte.
• Crear una compañía es como cocinar un ponqué:
debes tener todos los ingredientes en la proporción
correcta.
• Trabaja arduamente, 80 a 100 horas semanales. Esto
incrementará las chances de tener éxito. Si otras
personas dedican 40 horas horas semanales y tú
dedicas 100, si están haciendo lo mismo, alcanzarás
en 4 meses lo que ellos alcanzarán en un año.
HABLA LA VOZ DE LA
EXPERIENCIA
HABLA LA VOZ DE LA
EXPERIENCIA
Experto: Luis Mendoza

Empresario y Mùltiple Emprendedor
Todo Emprendimiento al momento de

querer hacerlo, debemos analizar 07
Variables:
1.- Producto(s) a vender.
2.- Proveedores nacionales e

internacionales.
3.- ¿Cuál es mi mercado objetivo?
4.- ¿Quién es mi competencia?
5.- ¿Cuál es el Capital que requiero para

sacar adelante el emprendimiento que
quiero?
6.- Plan de Marketing Digital.

7.- El total convencimiento de creer en sí
mismo y de poder llevar adelante el
emprendimiento. Esta es la principal
variable. Si no se está convencido del logro
de la Meta u Objetivo, mejor no se arranca,
porque se corre el riesgo de perder lo
invertido.
En el desarrollo de cada una de las

variables, revisamos lo siguiente:
PRODUCTO(S) A VENDER:
Lo primero que debemos analizar es qué

productos podemos vender. En el análisis,
debemos proyectar:
Ventas de cada producto,
Ingresos promedio
Crecimiento en ventas en el mediano y

largo plazo.
Precios de venta en el mercado de esos

productos.
Utilidad promedio por producto. (Debemos
castigar un poco la utilidad en la proyección
inicial, para hacer una prueba de tener que
bajar precio para penetrar mercado.)
Estructura de Costos y Gastos inicial
Cuál es el ingreso que debemos tener, para

llegar al punto de Equilibrio. (En donde No
pierda Ni gane)
Personal inicial que nos acompañara. Debe

tenerse una estructura muy básica.
PROVEEDORES NACIONALES E
INTERNACIONALES:
Hacer listado de proveedores nacionales.
Hacer listado de proveedores

internacionales.
Buscar las listas de precios con las que

estaremos comprando los productos a
vender.
Hacer la comparación de precios de cada
uno de los proveedores, para evaluar quién
tiene los mejores precios. Para ello, tomar
muestra de entre el 5% y 10% de los
productos.
Definir cómo se presentan las marcas de los

productos y clasificar las marcas según su
segmento de calidad, para poder evaluar
más objetivamente los precios de los
productos en los diferentes proveedores.
Seguramente cada uno tiene
representaciones de marca diferente,
debemos conocer el segmento de calidad de
cada marca, para poder evaluar a los
proveedores.
Conocer cuáles son los proveedores que son

marcadores de precios. Quién marca el
precio en el mercado, tanto en el mayor
como en el detal.
Quiénes están en el Top 5 en Ventas, de los

proveedores. Ellos deben ser nuestros
principales proveedores.
Conocer las ventajas comparativas de cada
uno.
MERCADO OBJETIVO
Conocer las diferentes alternativas de marca

que hay de cada producto en el mercado
Conocer la participación de cada marca en

el mercado.
Buscar información de consumo anual de

cada producto en el mercado. Seguro lo
encontramos en Internet.
COMPETENCIA
Debemos visitar y conocer a cada uno de

nuestra competencia, bajo la figura que
quiera hacerlo. Bien sea, presentándose
como un nuevo actor en el mercado o como
un cliente en incógnito.
Estructurar a la competencia. Clasificarlos

como: Grandes, Medianos y Pequeños.
Revisar quiénes son los fuertes, en los
productos que se quieren manejar.
Con quién competiremos en el lugar donde

pensamos instalarnos.
Estructura de precios en la zona donde

estaremos.
Realizar FODA con el mejor de la

competencia y medirse con los que más
vamos a competir.
Qué servicios adicionales ofrece la

competencia, además de la venta de los
productos.
Revisar las fortalezas de cada uno de los

grandes y ver qué podemos copiar y/o
mejorar.
CAPITAL QUE REQUIERO PARA

ARRANCAR
Debemos hacer un listado de la inversión

inicial, conformada por:
• Meses de arrendamiento del local
(meses de anticipo, comisión y
garantía),
• Gastos en arreglos y reparaciones al
mismo, (en caso de tener que
hacerlo).
• Costo en adaptación y preparación
del local para poder abrir.
• Mobiliario.
• Inventario inicial.
• Evaluación de requisitos para la
consecución de la patente. (Esto debe
hacerse previamente antes de iniciar
el proyecto).
• Cuánto cuesta conseguir la patente.
Qué personal profesional se involucra
y en cuánto tiempo se obtiene.
• Vehículos necesarios en despacho de
productos.
• Inversión inicial en publicidad
• Gastos en papelería.
• Meses que se estará pagando de
arriendo, sin estar funcionando.
• Presupuesto para marketing en SEO y
ADS.
• Definir o estimar las pérdidas que
acumularemos, hasta conseguir el
punto de equilibrio.
• Otros Costos y gastos
PLAN DE MARKETING DIGITAL:
Debemos analizar la presencia de la

competencia en la Web. Quiénes son los
fuertes.
Qué productos se encuentran en la Web. ¿A

qué precio?
Diseñar la página web de la empresa.
Buscar al profesional que llevará adelante el

proyecto de marketing digital. (gestión SEO
y ADS)
Preparar el proyecto de marketing y hacerle

presupuesto.
Qué indicadores estaremos revisando

mensualmente en las métricas.
Debe tenerse un E.Commerce online. Que
los clientes puedan comprar por la página
Web. Ello nos permite un crecimiento
exponencial y nos acorta mucho el camino
en el crecimiento de la empresa. Para
arrancar en lo que serían las visitas y las
posibles conversiones, existen estadísticas
globales que nos permite saber cómo lo
estamos haciendo, según los resultados
obtenidos en la web.
SUGERENCIAS IMPORTANTES:
• Debemos comenzar con una

Estructura muy pequeña, donde nos
veamos involucrados en todas las
áreas, para tomarle el pulso a cada
proceso.
• Al estar al frente, veremos detalles
que los empleados no ven.
• Debemos involucrarnos
especialmente en Ventas. Ello es el
motor del crecimiento.
• Debemos tener los gastos muy
controlados desde el principio. No
gastar en cosas que no sean
estrictamente necesarias.
• Planificar el crecimiento mensual en
ventas.
• Prepararse para no tener grandes
resultados desde el principio. El
crecimiento en países de alta
competencia es muy lento y hay que
hacerlo bien, para no morir en el
intento.
• No debemos ser optimistas con las
ventas esperadas, más bien debemos
ser muy conservadores con el
crecimiento proyectado.
HABLA LA VOZ DE LA
EXPERIENCIA
REFLEXIONES DE
EMPRENDEDORES
Escritora Emprendedora: María

Escudero
Escritora Mujeres de Éxito Somos Todas
Los Si Que Aparecen En Un

Emprendedor
• Tienen claro el objetivo, saben para

donde van y trabajan incansablemente
para lograrlo, coherente con sus metas.
• Son innovadores capaces de identificar
mercados nuevos y desarrollarlos con
sus ideas.
• Ningún acontecimiento o situación lo
desvía de su horizonte
• Están alerta a los cambios de procesos y
situaciones y aprenden a manejarlos con
éxito.
• Dan valor agregado a todas sus acciones.
• Se enfocan en dar soluciones.
• Nadie les quita su poder, avanzan, se
empoderan aun en la adversidad.
• Son capaces de descubrir sus talentos y
sacar el mejor provecho de ellos.
• Se alinean con personas como ellos,
motivados, que dan resultados, que se
equivocan y rectifican, que se caen 7
veces y se paran 10 veces, logrando
formar equipos con una visión común
hacia lo que quieren alcanzar.
• Se apoyan en herramientas financieras,
de costos, marketing etc. que les permite
estructurar su negocio.
Los No Que Pueden Aparecer Como

Amenazas En Un Emprendedor
• Una competencia que no podamos o no

sepamos manejar.
• Miedo a avanzar, a invertir, a confiar en
los socios, esta emoción es muy negativa
en un emprendedor, debilita el poder de
las buenas decisiones.
• la falta de experiencia y conocimiento en
el emprendimiento seleccionado a veces
se convierte en una debilidad. Frente a lo
desconocido surgen temores o ilusiones.
• Publicidad, invierten en otros rubros y se
olvidan que el bienestar y la
productividad en el negocio depende en
gran parte de exhibir su producto al
mercado.
• La falta de motivación hace que el
emprendedor se desilusione cuando las
cosas no salen como lo espera, el
desencanto lo desanima, sin motivación
no hay esmero.
• Crisis en el país.
• Las sociedades con familiares o amigos
que no están en la misma sintonía que el
emprendedor causa perdida de dinero
porque las expectativas son diferentes y
todos no empujan hacia un mismo punto.
HABLA LA VOZ DE LA
EXPERIENCIA
REFLEXIONES DE
EMPRENDEDORES
Escritora Emprendedora: Margarita Vilalta
Coach y mentora de mujeres, Experta en
Reinvención
Tomar la decisión de emprender es

sin duda una gran decisión y muchas
veces además le damos tal carga
emocional que sin duda la convierte
en algo absolutamente trascendental,
no nos damos el permiso de poder
experimentar, probar sin cometer
ningún error y claro, esto asusta y nos
paraliza.
Evidentemente todos queremos
emprender y tener éxito, pero
emprender requiere tenacidad e
incertidumbre y en mi opinión mucha
capacidad de resiliencia. El camino
del emprendimiento a veces es más
largo de lo que uno espera y es
importante disfrutar del camino.
Cuando decidimos emprender, nadie

nos puede garantizar que nuestro
emprendimiento será exitoso, pero si
tenemos en cuenta una serie de
aspectos sin duda tendremos más
garantías.
RECOMENDACIONES DE
EXPERTOS
RECOMENDACIONES DE
EXPERTOS
Experto: Sujan Patel

VIP CONTRIBUTOR
Entrepreneur and Marketer, Co-founder of Web Profits
Ser exitosos a menudo significa aprender de

aquellas personas que ya lograron sus metas.
Tener un mentor es una excelente “bendición”
para un emprendedor, pero no todos tienen la
fortuna de encontrar a uno rápido.
Te dejamos 21 tips para emprendedores

jóvenes que te inspirarán si aún no encuentras
a un “gurú” que te guíe de manera personal.
1. Desafíate a ti mismo
Richard Branson suele decir que su

mayor motivación es desafiarse a sí
mismo. Él trata la vida como si fuera una
eterna universidad donde se puede
aprender algo nuevo cada día.
2. Trabaja en lo que te importa
No cabe duda que manejar un negocio

requiere de tiempo. Steve Jobs notó que la
única manera de estar satisfecho con la vida
es trabajar en algo en lo que realmente
crees.
3. Corre riesgos
Nunca sabrás lo que pudiste lograr con tus

esfuerzos hasta que te pongas a trabajar.
Jeff Bezos, CEO de Amazon, dice que en su
camino le ayudó entender que no se
arrepentiría tanto de fracasar como de no
haberlo intentado.
4. Cree en ti mismo
Henry Ford lo dijo una vez: “Si piensas que

puedes hacerlo o que no puedes hacerlo,
estás en lo correcto”. Cree que triunfarás y
encontrarás las maneras para superar los
obstáculos. Si no lo crees, entonces solo
encontrarás excusas.
5. Ten una visión
El fundador de Tumblr, David Karp,

asegura que un emprendedor es alguien que
tiene una visión y el deseo de crearla.
Mantén tu visión clara todo el tiempo.
6. Encuentra buenas personas
Bien dice el dicho: “Quien anda con lobos,

a aullar se enseña”. Reid Hoffman, co
fundador de LinkedIn, asevera que la
manera más rápida de cambiar es rodearte
de personas que ya son de la manera que tú
quieres ser.
7. Enfrenta tus miedos
Superar los temores no es sencillo, pero

debe hacerse. Arianna Huffington, co
fundadora de The Huffington Post, una vez
dijo que la valentía era como un músculo
que cuanto más se ejercitaba, más fuerte se
hacía.
8. Toma acciones
El mundo está lleno de grandes ideas, pero

el éxito solo se logra a través de la acción.
Walt Disney una vez dijo que la manera
más fácil de empezar algo es dejar de hablar
y hacerlo.
9. Ten paciencia
Ningún éxito es inmediato y todos alguna

vez fueron principiantes. Como una vez lo
aseguro el propio Steve Jobs “si miras de
cerca verás que la mayoría de las historias
de éxito ‘inmediato’ tomaron mucho
tiempo”. No temas invertirle tiempo a tu
compañía.
10. Maneja tu energía no tu tiempo
Tu energía delimita qué puedes hacer con tu

tiempo, no al revés.
11. Construye un buen equipo
Nadie triunfa en los negocios por sí solo y

aquellos que lo intentan siempre pierden
ante buenos equipos. Construye tu red de
apoyo para alcanzar el éxito.
12. Contrata valores
La mejor manera de formar un gran equipo

es contratar personalidades y valores.
Siempre podrás entrenar a alguien para que
tenga buenas habilidades, pero no puedes
hacer que una persona adopte valores que
no son suyos y que pueden no estar de
acuerdo con tu empresa.
13. Planea un aumento de capital
Richard Harroch, inversionista de riesgo, da

este consejo a los nuevos emprendedores:
“Casi siempre es más difícil de lo que se
creía reunir capital. Así que planea para
eso”.
14. Conoce tus metas
Ryan Allis, co fundador de iContact, señaló

que tener tu meta en mente todos los días,
asegura que trabajas para alcanzarla. Fíjate
objetivos y recuérdalos diariamente.
15. Aprende de tus errores
Muchos emprendedores aseguran que sus

mejores maestros fueron los fracasos.
Cuando aprendes de tus errores, te acercas
más al éxito.
16. Conoce a tu consumidor
Dave Thomas, co fundador de Wendy’s,

señaló que una de las claves del éxito es
conocer a quién le sirves para saber cómo
darles las soluciones que buscan.
17. Aprende de las quejas
Bill Gates una vez dijo que los clientes

insatisfechos son la mayor fuente de
aprendizaje de un emprendedor. Deja que
ellos te enseñen cuáles son los huecos en tu
servicio.
18. Pide la opinión de tus clientes
Una forma segura de NUNCA alcanzar el

éxito es asumir qué es lo que tus clientes
quieren. Debes preguntarles directamente y
escuchar atentamente lo que tienen que
decir.
19. Gasta sabiamente
Cuando gastas dinero en tu propio negocio

debes asegurarte de que se le saque
provecho. Es muy fácil usarlo en tonterías y
quedarte sin capital.
20. Entiende a tu industria
Tony Hsieh, fundador de Zappos, una vez

dijo “No tomes parte en juegos que no
entiendes, aun cuando veas que otras
personas están ganando dinero con ello”.
Entender verdaderamente tu industria es la
clave del éxito.
21. Da más de lo esperado
Larry Page de Google invita a los

emprendedores a dar más de lo que sus
clientes esperan. Es una manera fenomenal
de hacerse notar en la industria y crear una
basa de fans leales.
Ser un emprendedor exitoso requiere mucho

trabajo, visión y perseverancia. Estos tips te
pueden ayudar a comenzar.
PARA PROMOVERTE COMO
EMPRENDEDOR
Experto: Martin Zwilling
GUEST WRITER
Veteran startup mentor, executive, blogger, author, tech
professional, and Angel investor.
Muchos emprendedores que conozco creen que

una gran idea basta para sustentar su startup.
Sin embargo, la mayoría de los inversionistas
concuerdan en que la “idea” por sí sola no
vale, sino que es la ejecución del emprendedor
lo que tiene la última palabra. Eso significa
que venderte a ti mismo es incluso más
importante que vender tu idea.
En el mundo corporativo, los expertos han

reconocido desde hace tiempo que la forma en
que las personas te perciben en el trabajo es
vital para tu éxito profesional. No importa qué
tan talentoso seas: si no sabes destacarte en el
ecosistema, tus cualidades podrían pasar
desapercibidas.
En el mundo del emprendimiento, tu
percepción es igual de crítica; sólo que los
“managers” son inversores, clientes,
vendedores, socios y miembros de tu equipo.
Por eso te comparto una guía sobre cosas que
puedes hacer para promoverte y mejorar tu
imagen:
1. Una “idea” es sólo el comienzo.
Usa tu idea de negocios para iniciar relaciones

con cofundadores, inversionistas, clientes y
aliados de negocios. Tu habilidad para
promoverte y aprender de ellos determinará tu
éxito.
2. Desarrolla habilidades que aún no tienes.
Las habilidades interpersonales son más

importantes que las técnicas. Los
emprendedores necesitan tener cualidades de
liderazgo, así como capacidad de trabajar en
equipo y escuchar. Las habilidades de
coaching también son esenciales y las puedes
aprender de mentores y colegas.
3. Pule tu reputación, ya que es tu mayor
activo.
Tu título de CEO puede ser bueno para tu ego,

pero en el gran esquema de las cosas, lo que
importa es cuánto confía la gente en ti, a quién
conoces, quién te conoce y el aura que te
rodea. Lo que las demás personas piensen de ti
es más importante que lo que hayas hecho.
4. Tu vida personal ahora es pública.
Con internet y las redes sociales, las cosas que

haces en tu vida personal pueden afectar tu
éxito. Administra toda tu imagen, ¡no la
ignores! Incluso las cosas más pequeñas, como
tu comportamiento, presencia online y con
quién te asocias te ayudará a consolidar tu
marca o bien, a destruirla.
5. Construye una presencia positiva en los

nuevos medios.
Existen muchos beneficios de los nuevos

medios si aprendes a mantener una presencia
positiva. Tus redes sociales te permiten
construir reputación, conectar con personas
que tienen intereses similares a los tuyos,
encontrar oportunidades educativas y ponerte
en contacto con personas que pueden ayudar tu
startup.
6. Sé agradable con gente de todas las

edades.
La combinación entre la necesidad económica

y el incremento de la esperanza de vida ha
hecho que las personas trabajen por más años.
Como resultado, necesitarás aprender a trabajar
con gente de todas las edades. Cada generación
tiende a comunicarse de manera distinta y tiene
una percepción diferente del mercado.
7. El que tiene más conexiones, gana.
Nos hemos convertido de una economía de

información a una social. Se trata menos de
qué conoces y más sobre si puedes trabajar con
otras personas para resolver problemas. Si no
te mantienes conectado, serás irrelevante.
8. Una sola persona puede cambiar tu vida.
Todo lo que necesitas es un inversionista, o un

gran cliente o distribuidor para mantenerte a la
delantera de tu competencia. Está en tus manos
subir a bordo a la persona indicada para
soportar tu negocio.
9. Horas fuera, logros adentro.
Si quieres crecer tu negocio deja de pensar en

cuántas horas trabajas y busca más logros y
tracción. El éxito se relaciona con los
resultados, no con la cantidad de trabajo. Mide
tus resultados y promuévelos. Así otros
notarán tu valor.
10. Tu empresa está en tus manos.
Sé responsable del éxito de tu negocio y toma

el control de tu vida. Busca relaciones de
negocios ganar-ganar, ya que las personas no
te ayudarán si tú no las ayudas a ellos. Si no
estás aprendiendo o creciendo, no tienes nada
que promover.
El reto de todos los emprendedores es ganar
visibilidad y mostrar su valor, sin presumir o
parecer egocéntrico. Toma el crédito donde sea
pertinente, pero también comparte los éxitos
con tu equipo.
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES
Una guía practica como la desarrollada a lo largo
de este libro es de un aprendizaje en 360º,
porque el proceso me involucra desarrollando
material, incorpora y compromete a quienes
colaboraron conmigo con sus experiencias
hechas narrativa y promueven en quien lo lea la
idea de aplicar las que correspondan dentro de su
emprendimiento.
En mi caso, como mentora en diversas áreas me

mueve el compromiso de ayudar a los
emprendedores a crear empresas responsables
que generen un impacto positivo en el mundo,
haciendo que logren conectar estos proyectos
con su propósito de vida y que a través de esa
conexión logren inspirar a sus trabajadores, sus
clientes, inversionistas, socios y proveedores.
Como a pesar de la larga trayectoria y

experiencia personal en el área empresarial y del
emprendimiento que poseo es literalmente
imposible que pudiese tener vividas y aplicadas
muchas herramientas que otros emprendedores
han desarrollado o aplicado, fue por lo que
decidí convocar a este selecto grupo de exitosos
emprendedores en muy diversas áreas y de allí
nace este producto convertido en libro. Sin ellos,
literalmente, habría sido imposible poder
entregar a ustedes esta herramienta.
Quedo pendiente de sus correos contándome

sobre sus emprendimientos y cómo pudieron
aprovechar el tiempo invertido a través de mi
guía.
Les auguro éxitos.
Rosangela
COLABORADORES
• Econ. Úrsula Imparato – Herbalife España.

@ursula_saludable_y_feliz
• Econ. José Ramón Carvajal España – Director de
Desarrollo de Industria, Minería y Metales.
• Ing. José Ramón Carvajal Moreno – Asesor

Empresarial. Redes: Twitter @Venezuelaplural e
Instagram @carvajalmoreno
• Comunicadora Social Nany Jiménez -

@humanizarteve
• Repostera María Alejandra Aponte González -

@delidolceca
• Orfebre Olga Fabiola Reyes - @fabireyes
• Lic. en Administración Mariana Jerónimo Àngel -

@vivoagora
• Daniela V. Pla Yaguaramay -

@materialeslapislazuli.ve
• Bárbara Izquierdo – Coach – IG
@barbaraizquierdocoach
• Marcos Razzetti – Emprendedor Digital -
@marcosrazzetti
• Luis Mendoza – Empresario y Emprendedor. Web:

http://www.prodeim.com/
• Melissa Abarca. Instagram: @materialesmargarita
• María Eugenia Arzola Tabares - Ing. Industrial.

Consultores Asociados M.E.A.T. Mejoramiento
Integral, C.A. - WhatsApp +584143407120,
meatmejoramientointegral@hotmail.com
• Susana Ruiz – Maestra Orfebre y Emprendedora

@sinparjoyas.ca
• Mónica Andrea Yepes - www.soymonicayepes.com

Comunicación y gestión de marca personal
@soymonicayepes
• Margarita Vilalta - Coach y mentora de mujeres,

Experta en Reinvención +34 639 345 790 |
margaritavilaltatucoach@gmail.com
www.margaritavilalta.com @margaritavilalta
• Natalia Hernández Arzola; Abogado especialista en

Derecho corporativo y Directora Creativa de la
Marca de ropa @Aguamansa0212
• Emma Herrera, diseñadora de marca Tauro Cuero,

@tarurocuero
OTROS LIBROS PUBLICADOS Y
DISPONIBLES EN AMAZON O VERSIÓN
DIGITAL
1. ¿Quieres Aprender y Emprender Online? 30
emprendedores del mundo digital para ti
2. Empodérate con ANIMARTE (Estrategia para el
éxito)
3. Empower Yourself! Use A.N.I.M.A.R.T.E. … to
train yourself for success
4. La Guía Definitiva Para Empoderar Tu Vida
5. Aventuras En La Isla
6. Cuento Infantil: Adivina Quién Soy
7. Cuento Infantil: Guess Who I Am
8. Mis amigas queman caucho en las puertas del
cielo.
9. Cuentos Infantiles (3): Te Quieren Contar
10. Afortunada YO, que los tuve como padres.
11. Cuento Infantil: Nana, La Mariposa
Transparente.
Bibliografía
Los Emprendedores Exitosos De La Historia

Moderna (Tomado de https://nattivos.com)
Detalles
Autora: Rosangela Rodríguez G.

CEO de la Estrategia ANIMARTE
Mentora / Escritora / Conferencista /
Empresaria / Ing. Industrial
Redes Sociales
Instagram: @rosangelarodriguezg
Twitter: @yayita2304 (rosangelarodriguezg)
Facebook: Aprende y Emprende
Correo: rosangelarodriguezg2304@gmail.com
Web: aprendeyemprende.com.ve

03los Si y Los No de Un Emprendedor

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Detalles

Autora: Rosangela Rodríguez G.

Si deseas compartirlo, ten la amabilidad de adquirir una copia adicional para

Gracias por respetar el arduo trabajo del autor.

A cada uno de los emprendedores que han

Soy Rosangela Rodríguez Garrido,

Veamos entonces… ¿Qué es lo que hace

Ello me llevó luego a plantearme la

“¿Cómo puede una persona que

¿De qué va esta guía?

Presentaré por cada hoja un SI y un NO

Luego presentaré a emprendedores exitosos con

Cierro la guía con un resumen de consejos

Esta guía quiere acompañar esos momentos que

Sus características principales visionario

Es una de las mentes más brillantes en el mundo de los

Es uno de los fundadores de la empresa de logística más

Es el hombre que revolucionó la forma de comprar por

El buscador más famoso de todos los tiempos, cada día la

Recuperó su puesto como consejero delegado a

Con apenas 28 años, el fundador de la red social más grande

Quién lo diría que en 1978 John Mackey y su entonces novia

Es el fundador de Southwest Airlines, la aerolinea más grande

Construyó una de las mayores empresas de la India. Como

Llegó a este mundo para dejar una huella. No solo es un exitoso

Para mí como emprendedora un punto vital es la

Un punto donde muchas veces fallamos los

Como emprendedores tenemos que aprender a

Muchas veces como emprendedores nos quedamos en lo

Son los peluches de Corazón de Cuero (Leather Heart), una

Jorge Paulo Lemann

Walt Disney es la persona

Richard Branson es el creador de la marca Virgen,

En páginas anteriores presenté una parte de sus consejos, pero

Experto: Luis Mendoza

Todo Emprendimiento al momento de

1.- Producto(s) a vender.

2.- Proveedores nacionales e

3.- ¿Cuál es mi mercado objetivo?

4.- ¿Quién es mi competencia?

5.- ¿Cuál es el Capital que requiero para

6.- Plan de Marketing Digital.

En el desarrollo de cada una de las

Lo primero que debemos analizar es qué

Ventas de cada producto,

Crecimiento en ventas en el mediano y

Precios de venta en el mercado de esos

Estructura de Costos y Gastos inicial

Cuál es el ingreso que debemos tener, para

Personal inicial que nos acompañara. Debe

Hacer listado de proveedores nacionales.

Hacer listado de proveedores

Buscar las listas de precios con las que

Definir cómo se presentan las marcas de los

Conocer cuáles son los proveedores que son

Quiénes están en el Top 5 en Ventas, de los

Conocer las diferentes alternativas de marca

Conocer la participación de cada marca en

Buscar información de consumo anual de

Debemos visitar y conocer a cada uno de

Estructurar a la competencia. Clasificarlos

Con quién competiremos en el lugar donde

Estructura de precios en la zona donde