Está en la página 1de 6

43 CONSEJOS PARA SU MARKETING PERSONAL

1. Aprender a escuchar 2. Mira lo que otros estn haciendo, mirar con cuidado para entender. 3. Tenga en cuenta su valor, su habilidad, pero tambin sus limitaciones y posibilidades que ofrece el mercado 4. Analice bien el contexto comunicativo. 5. Encuentre primero que es lo ms le hace diferente de los dems. 6. Enfquese en los clientes para que puede ofrecer el mayor beneficio. 7. Su capacidad distintiva de actuar. 8. Especializarse en un nicho poco conocido. 9. Comparta la informacin para hacerle saber a lo dems de usted. 10. Esfurcese por ser original. 11. Escribir contenido til con un lenguaje sencillo 12. Tenga cuidado de cada detalle, siempre. 13. Sea consistente, confiable y claro para sus socios. 14. Comunicar lo que eres y lo que hace de forma selectiva 15. Trate de ser ms positivo y fiable. 16. Comience con pasos pequeos y poco a poco a prueba las herramientas disponibles. 17. Todos tenemos una reputacin en lnea. 18. Ofrezca sus habilidades con entusiasmo. 19. Utilice los medios sociales para comunicarse, aprender, intercambiar ideas. 20. Cultivar y mantenga buenas relaciones. 21. Refuerce constantemente en su formacin. 22. Tenga paciencia para poder esperar y ver los frutos de su trabajo. 23. Haga pruebas de su progreso, y siga intentndolo. 24. Mida cada proyecto para entender, evaluar y mejorar. 25. Diga siempre la verdad. 26. No hay ninguna bala de plata, se necesita pasin, paciencia, persistencia y perseverancia. 27. No pretende ser algo que no es. 28. No prometa lo que no puede ofrecer 29. No se acerque a lo que slo es comercial 30. No seas aburrido detallando, y explicando 31. Su presentacin debe tener vitalidad. Cuando su promocin tiene su propia personalidad, se hace ms convincente 32. No dispare sus mensajes a cualquier lugar. 33. Escriba sus metas 34. Escriba un plan para lograr sus metas 35. Desarrolle un plan estratgico personal. 36. Busque maneras de hacer una diferencia real en la prctica. 37. Aade un toque de irona y ligereza sin tomar demasiado en serio la propia. 38. Ofrezca un autntico valor. 39. No trate de comprar la confianza de los dems, merece ser demostrada. 40. Recuerde que si no te conozco personalmente, ser por sus contenidos. 41. La bsqueda de nuevas formas y nuevas maneras de proponer ideas y proyectos. 42. Encuentre la oportunidad adecuada para decirle y hacerle saber sobre usted. 43. Su ventaja competitiva es usted.

PREGUNTAS PARA TU MARCA PERSONAL


Tu marca personal es lo que te ayuda a sobresalir frente a tu competencia o destacar ante quienes te conocen de forma que puedas alcanzar tus objetivos. Comprender la fuerza de tu marca en la actualidad te permitir identificar las reas donde puedes mejorar los valores de tu marca y conseguir en tu carrera el xito profesional. Hgase las siguientes preguntas y realmente piense en las respuestas, asegrese de darse una palmadita en la espalda en las preguntas donde lo est haciendo bien. 1. 2. 3. 4. Cules son sus objetivos? Escribi un plan para alcanzarlos? Ya lo ha comenzado a seguir? Dnde vas a estar entre 1, 5, 10, aos a partir de ahora? 5. Cules son las grandes ideas que tienes en mente? 6. Tienes "un fuego que arde dentro de ti? Crees firmemente en lo que haces? Ests listo para combatir con energa y determinacin? 7. Si no lo tiene, cmo lo enciendes? 8. Te gusta tu trabajo? 9. Est convencido y motivado en tu trabajo? 10. Qu tipo de empresa trabajas? Visionario o dinosaurio? 11. Ya tiene una marca personal? 12. Cul es tu marca personal? 13. Cmo estas promocionando tu marca personal? 14. La gente te admira y te utiliza como modelo? 15. Qu es lo que realmente ofreces al mundo? 16. Crees que puedes crear tu propio futuro? Ests convencido? 17. Qu te hace indispensable? 18. De qu manera proporcionas un valor? 19. Cmo te diferencian? 20. Debido a que eres el mejor? 21. Cmo se puede comunicar tu valor? 22. Prefieres preceder o seguir a la multitud? 23. Qu significa el statu quo para ti? 24. Te gusta probar cosas nuevas? 25. Ests aprendiendo cosas nuevas? 26. Qu piensas de ti? 27. Cundo fue la ltima vez que fall? 28. Cundo fue la ltima vez que intent hacer algo nuevo? 29. Cundo fue la ltima vez que leste un libro? 30. Cules son las tendencias de la nueva economa? 31. Cmo puedes posicionarte en contra de estas tendencias? 32. Te has buscado en Google, Yahoo o Bing? 33. Su nombre es el primero en la primera pgina de Google? 34. Cundo usted tiene una pregunta, busca la respuesta en Google? 35. Cuntas conexiones virtuales y las relaciones tiene? 36. Usted est en red con las personas influyentes (en su sector / mercado)? 37. Ya tienes un blog? 38. Sigues al menos 20 enlaces en su campo en particular? 39. Dejas un comentario en los blogs por lo menos un par de veces a la semana? 40. Cundo fue la ltima vez que escribi algo sobre alguien con quien no estaba de acuerdo? 41. Alguna vez ha pedido ser un invitado en un blog-autor? 42. Puedes nombrar cinco redes sociales en tu trabajo? 43. Cree que escribir un libro electrnico es algo que solo los expertos lo pueden hacer? 44. Le han dicho no en el ltimo mes? Si no tiene xito, significa que usted no ha tenido suficientes oportunidades. 45. Cunto tiempo se tarda en actuar?

ESTRATEGIAS DE MARKETING PERSONAL


Hoy muchos piensan -de manera equivocada- que esta idea tiene que ver con 'venderse a uno mismo' o hacerse propaganda personal. Otros, tambin confundidos, creen que se trata solamente de cuidar su imagen, olvidando que esta no es sino el reflejo de nuestra verdad personal y profesional. Vivir en el mundo de las apariencias hace a muchos olvidar que lo importante es ser y no solo parecer; y que sin tica o valores reales, la imagen por s sola no 'vende'. Esto nos lleva al territorio de la integridad. En el mundo profesional y, por supuesto, en el personal, la falta de integridad y la inconsistencia entre los valores que se predican y lo que se hace determina siempre el fracaso, aunque en el corto plazo, a veces, se pueda engaar a muchos. Ser ntegro pasa por ser siempre consistente con una misma lnea de conducta, de tica y de valores en cada una de las instancias de la vida, y frente a todos los que nos rodean, sin excepcin. Pero todos nosotros sabemos que ser ntegros y leales a nuestros valores, aceptando la responsabilidad por cada uno de nuestros actos, es difcil. Esto, adems, requiere mucha disciplina personal, fuerza de voluntad y de valores muy slidos. Y sabemos tambin que, muchas veces, el camino de la integridad puede ser solitario e incomprendido, pero finalmente es el nico que nos puede llevar a un xito -definido este en trminos muy personales, por supuesto- duradero y satisfactorio. Dicho todo esto, es verdad tambin que en este mundo de agresiva competencia, cambios constantes y de comunicacin inmediata y global, percepcin es realidad. Y as, no basta con tener los logros, las habilidades, las competencias y los resultados para lograr las metas personales y profesionales. No basta con saber claramente cul es el valor que se agrega y cmo se contribuye, mes a mes; no es suficiente con tener un plan de carrera y seguirlo cuidadosamente, hay que hacer ms. Por eso debemos tener la mejor imagen y reputacin posible para mantenernos competitivos y empleables. Pero para que estas percepciones sean autnticas deben ser el reflejo de una conducta ntegra y socialmente responsable, cada da de la semana y en cada aspecto de nuestra vida. No podemos separar lo personal de lo profesional: nosotros somos los mismos siempre y as se nos percibe, como un todo. As, la imagen y la reputacin se crean y sostienen generando resultados, pero tambin respetando nuestra palabra, promesas y acuerdos. Actuando con un profundo respeto ante cada persona con la que interactuamos cada da, especialmente con aquellos que dependen de nosotros. Se trata de vivir tica, correcta y respetuosamente, para as merecer el respeto y la confianza de quienes nos rodean. De eso depende el que nos refieran, recomienden, contraten, promocionen o compren nuestros servicios y productos.

VENDERSE A UNO MISMO


El hecho de venderse a uno mismo no tiene grandes secretos: hay que conocer el 'producto' y mostrarlo a los dems presentando su mejor cara. No se trata de mentir, sino de resaltar nuestros puntos fuertes en los procesos de seleccin de personal. Lo difcil es conseguir un buen resultado en cada una de las fases, ya que es casi un arte que requiere cierta prctica. Pero hay muchas estrategias que te ayudarn, aunque antes de empezar con ellas es mejor que reflexiones sobre: Lo que puedes ofrecer a las empresas: conocimientos, experiencia, habilidades personales. Tu proyecto profesional: qu te gusta hacer y qu detestas, en qu tipo de empresas o sectores te interesa trabajar y en qu condiciones. Mucha gente fracasa en la bsqueda de empleo porque empieza a enviar currculos sin saber realmente lo que quiere.

Cuando tengas claro qu puedes ofrecer y qu objetivo persigues, debes estudiar el mercado para ver lo que hay: sectores con ms oferta de empleo, qu piden las empresas, qu salarios ofrecen, etc. Toda esta informacin te servir para preparar un plan de accin personalizado. Quiz tengas que empezar por mejorar tu formacin, o tal vez no te haga falta. En este caso, preocpate de redactar un buen currculo y una carta de presentacin, busca ofertas en todas las fuentes posibles y activa tu red de contactos.

LA COMUNICACIN PERSUASIVA
Una vez empieces a buscar empleo, debes saber que las estrategias del marketing personal te pueden ser muy tiles. La comunicacin persuasiva es la ms importante. Su objetivo no es manipular, sino facilitar el dilogo con los dems y conocer qu quiere de nosotros el experto en seleccin. Para ponerla en prctica debers: Escuchar activamente: hay que prestar mucha atencin a lo que afirma y pregunta el entrevistador y saber interpretarlo: qu quiere de m, qu necesita Hay personas que no escuchan al interlocutor porque se distraen preparando lo que van a decir. Analizar el metamodelo de lenguaje: consiste en estudiar cmo se expresa el entrevistador. Qu palabras utiliza repetidamente, en qu ideas insiste, qu tipo de preguntas hace... Eso nos ayudar a deducir lo que realmente le importa (las personas, los resultados econmicos, el trabajo bien hecho). Este anlisis requiere prctica, pero con el tiempo es muy eficaz. Utilizar la tcnica del acompasamiento: aqu adems de observar hay que copiar. Deberemos imitar con tacto (nunca debe parecer una burla) los movimientos, la gesticulacin y el tono de voz del entrevistador. El objetivo es alinearnos con su estilo de comunicacin. Con esto no conseguiremos el empleo, pero por lo menos no lo perderemos por ser torpes en el dilogo. Observar el entorno: los minutos de espera en la recepcin de la empresa o en el despacho del entrevistador pueden aportarnos informacin interesante. La decoracin, la edad y la forma de vestir

del personal, los libros, las revistas o el peridico que el seleccionador tiene sobre la mesa dicen mucho de l. Hay que interpretar todo esto, pero sin dar nada por sentado, slo tenemos indicios.

CONSTRUIR NUESTRA PROPIA IMAGEN


La comunicacin persuasiva es la base del marketing personal, pero para que funcione debe formar parte de una estrategia para construir nuestra propia imagen. Eso significa presentarnos a los dems de una determinada manera, aunque sin intentar engaarles ni 'cambiar nuestra personalidad'. La imagen se crea a partir de todos los elementos de comunicacin que nos rodean: cmo vestimos, hablamos, miramos, escribimos, gesticulamos y actuamos. Todo esto se debe combinar de forma coherente. Hay que evitar errores del tipo: Vender una imagen de persona seria y responsable y llegar tarde a la entrevista de seleccin. Estaremos demostrando que somos desorganizados. Decir que nuestro punto fuerte es el trato con los clientes y luego enviarles un mail en tono coloquial y con faltas de ortografa. Tampoco tendra sentido que destacramos nuestra gran autoconfianza y mientras lo hacemos no estemos mirando al entrevistador a los ojos. La propia imagen se construye poco a poco, pero empieza con los detalles y por mucho que la cuidemos, si no somos naturales, sinceros y respetuosos con nuestros interlocutores, nunca nos tomarn en serio. Slo la gente 'sanamente ambiciosa' puede obtener resultados ticos y duraderos cuando se vende a s misma.

CONCLUSION
En este mundo de agresiva competencia, cambios constantes y de comunicacin inmediata y global, percepcin es realidad. Y as, no basta con tener los logros, las habilidades, las competencias y los resultados para lograr las metas personales y profesionales. No basta con saber claramente cul es el valor que se agrega y cmo se contribuye, mes a mes; no es suficiente con tener un plan de carrera y seguirlo cuidadosamente, hay que hacer ms. Por eso debemos tener la mejor imagen y reputacin posible para mantenernos competitivos y empleables. Pero para que estas percepciones sean autnticas deben ser el reflejo de una conducta ntegra y socialmente responsable, cada da de la semana y en cada aspecto de nuestra vida. No podemos separar lo personal de lo profesional: nosotros somos los mismos siempre y as se nos percibe, como un todo. As, la imagen y la reputacin se crean y sostienen generando resultados, pero tambin respetando nuestra palabra, promesas y acuerdos. Actuando con un profundo respeto ante cada persona con la que interactuamos cada da, especialmente con aquellos que dependen de nosotros. Se trata de vivir tica, correcta y respetuosamente, para as merecer el respeto y la confianza de quienes nos rodean. De eso depende el que nos refieran, recomienden, contraten, promocionen o compren nuestros servicios y productos.

BIBLIOGRAFIA:
http://www.laboris.net/static/ca_habilidades_marketing-personal.aspx http://www.upt.edu.pe/contents/bolsa/uploaded/documents/marketing.pdf http://blogs.elcomercio.pe/empresariodetuempleo/2007/07/marketingpersonal.html

También podría gustarte