Rúbrica de evaluación

EVALUACIÓN FINAL 2021- 20 A

ASIGNATURA DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Docente: ………………………………………………………………. Sección : …………… Fecha: ……………………….
Estudiante: …………………………………………..………………..
Resultados de aprendizaje:
Escala de valoración Sobresaliente Bueno Suficiente En proceso En inicio
(4 puntos) (3 puntos) (2 puntos) (1 puntos) (0 puntos)
Criterios

Elabora óptimamente la filosofía de Elabora adecuadamente el Elabora regularmente el Elabora con imprecisiones la No desarrolla bien la filoso
CAPITULO I la empresa y el análisis de la análisis de la situación actual del análisis de la situación actual filosofía de la empresa y el análisis de la empresa ni el análisis
Filosofía de la Empresa situación actual del entorno, entorno, considerando fuentes, del entorno, considera pocas de la situación actual del entorno, la situación actual del entorn
• Visión fuentes, datos y citas no considera fuentes, datos ni citas
considerando fuentes secundarias, datos y citas bibliográficas.
• Misión bibliográficas. bibliográficas.
• Valores datos y citas bibliográficas.
CAPITULO II

ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
ACTUAL
2.1. ANALISIS DE LOS
FACTORES EXTERNOS
(OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS)
Análisis MACROENTORNO
PESTA (Político, Económico,
Social, Tecnológico y Ambiental)
(OPORTUNIDADES Y
AMENAZAS)
Elaboración de la matriz MEFE

2.2. ANALISIS DE FACTORES
INTERNOS CLAVES DEL CO
(8 factores)
Elabora óptimamente el análisis
de factores internos claves (8
factores), y define los objetivos,
considerando fuentes, datos y
citas bibliográficas.
Elabora adecuadamente el
análisis de factores internos
claves (8 factores), y define los
objetivos, considerando fuentes,
datos y citas bibliográficas.
Elabora regularmente el
análisis de factores internos
claves (8 factores), y define
someramente los objetivos,
considerando fuentes, datos y
citas bibliográficas.
Elabora con imprecisiones el
análisis de factores internos claves
(8 factores), y define los objetivos
considerando fuentes, datos y citas
bibliográficas.
Elabora inadecuadamente el
análisis de factores internos
claves (8 factores), y no defin
los objetivos, no considera
fuentes, datos ni citas
bibliográficas
 Rúbrica de evaluación

CAPITULO III

DEFINICION DE OBJETIVOS

CAPITULO IV
Elabora óptimamente la
DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS definición de estrategias,
considerando fuentes, datos y
citas bibliográficas.
Elabora adecuadamente la Elabora regularmente la Elabora con imprecisiones la Elabora inadecuadamente la
definición de estrategias, definición de estrategias, definición de estrategias, definición de estrategias, no
considerando fuentes, datos y considerando fuentes, datos y considerando fuentes, datos y citas considera fuentes, datos ni ci
citas bibliográficas. citas bibliográficas. bibliográficas. bibliográficas

CAPITULO V
IMPLEMENTACION UN Elabora regularmente el
Elabora óptimamente el Tablero Elabora adecuadamente el Elabora con imprecisiones el No elabora el Tablero
SISTEMA DE GESTIÓN POR Tablero Comando de
INDICADORES DE LA Comando de Control. Tablero Comando de Control. Tablero Comando de Control. Comando de Control.
Control.
EMPRESA
• Elaboración del Tablero de
Comando Control
CAPITULO VI
PLAN OPERATIVO ANUAL
• Plan de Acción y/o plan operativo
2021
• Planes anuales proyectados del Elabora adecuadamente el Elabora regularmente el
Elabora óptimamente el plan Elabora con imprecisiones el plan No elabora el plan operativo
2022 al 2025 plan operativo anual, plan operativo anual,
operativo anual, las proyecciones operativo anual, proyecciones anual, proyecciones anuales
proyecciones anuales y proyecciones anuales y
CAPITULO VII anuales y el presupuesto. anuales y presupuesto. presupuesto.
PRESUPUESTO presupuesto. presupuesto.
• Presupuesto anual de los
proyectos estratégicos

CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFIA

Subtotal

Total

Nota vigesimal