Adiestramiento urbano plan maestro

ADIESTRAMIENTO
MASTER PLAN
INDICE
GLOSARIO
VISION del área de intervención
1 . I D E A O B J E T I V O
2 . A P R O X I M A C I O N E S D E I N T E N C I O N A L I D A D
Criterios de INTERVENCIÓN
1 . A R E A S H O M O G E N E A S + C O M P O N E N E T E S T R A N S V E R S A L E S Y E S T A D O S I T U A C I O N A L
2 . C R I T E R I O S D E I N T E R V E N C I O N S E G Ú N S U E S T A D O S I T U A C I O N A L
3 . P O L I T I C A S Y E S T R A T E G I A S S E G Ú N S U G R A D O D E I N T E R E V E N C I O N
ESPACIALIZACION urbana del programa urbano

1 . E M P L A Z A M I E N T O D E E S P A C I O S A B I E R T O S
2 . E M P L A Z A M I E N T O D E D E N S I D A D E S P O B L A C I O N A L E S
3 . E M P L A Z A M I E N T O D E T I P O S D E V I V I E N D A
4 . E M P L A Z A M I E N T O D E E Q U I P A M I E N T O Y S E R V I C I O
5 . E M P L A Z A M I E N T O D E C E N T R O S D E A C T I V I D A D
PROPUESTA SISTEMICA
1 . S I S T E M A D E Z O N I F I C A C I O N , A R E A S H O M O G E N E A S Y T E J I D O U R B A N O
2 . S I S T E M A D E C E N T R A L I D A D E S E I N T E R F A S E S
3 . S I S T E M A D E E S P A C I O S P U B L I C O S
4 . S I S T E M A D E V I A L I D A D Y F L U I D O S
5 . S I S I T E M A D E P I S A J E E I M A G E N U R B A N O
MASTER PLAN
1 . P L A N O D E U S O S D E S U E L O
2 . P R O P U E S T A D E P A R A M E T R O S U R B A N O S P O R Z O N A S
3 . B A N C O D E P R O Y E C T O S
GLOSARIO DE TERMINOS
MODELO URBANO Y APROXIMACIÓN A LA
ESTRUCTURA URBANA
Nuevas intervenciones a lo existente Trata de que los elementos de relación
para (re) generar aquello que se las tramas urbanas se transformen,
Transformación de grandes áreas, que han
encontraba de buen nivel; no debe con las relaciones con el conjunto, a
R EESTRUCTURACION
entrado en obsolescencia funcional, en este
R ECONSTRUCCION R EGENERACIO
confundirse con la recalificación actual. través de la estructura, de la ciudad.
campo es determinante la dimensión física,
Es decir se trata de movilizar cualidades La recuperación de grandes ejes
arquitectonica y/o urbanística, de la
existentes. En este campo no es
URBANA actuación más que la social y/o económica, URBANA URBANA viarios o de circulación o similares,
determinante la dimensión física, así como de piezas de gran valor
de la transformación.
arquitectónica y/o urbanística. estructural en cada ciudad.
Se trata de los procesos de
transformación, de barrios centrales y/o Transformación global, de amplios Trata de dar nueva forma o (re)
R EFORMA
de las áreas periféricas, que necesitan espacios, incorpora una clara opción a
R EVITALIZACION R EMODELACION
modelar el área a intervenir. Y ello le
nuevas actividades, nuevos residentes, favor de las nuevas formas o espacios da una dimensión física concreta, la
nuevas funciones en los nuevos escenarios que se consideran mejores que las
URBANA de la nueva forma que substituye a la
URBANA derivados de la transformación de su rol áreas o edificios a reformar objeto de URBANA existente. Disponibilidad de grandes
urbano anterior; se trata de dar nueva vida la reforma. terrenos con posibilidad de generar
o (re) vitalizar las áreas urbanas
equipamientos y servicios de gran
existentes.
Mejora de los aspectos físicos y escala en infraestructura (norma).
La necesidad objetiva es la de renovar o
R ENOVACION
de reponer nuevos elementos en la espaciales de la morfología del sector
URBANA
estructura física urbana. Así dela mano de
los mismos, estos elementos urbanos
nuevos, llevan las nuevas actividades. Se
R EHABILITACION
URBANA
manteniendo su carácter y estructura
para la recuperación del ámbito
urbano, suponen poner de nuevo en R E-DINAMIZACION Generación de mayores dinámicas
(menos áreas privatizadas),
combina la transformación física y social valor los edificios y también las áreas URBANA condiciones igualitarias;
al mismo tiempo, pero se privilegia un urbanas que se han de (re) habilitar. Tratamiento de interfases
punto de vista Habilitar, para su habitabilidad, de
nuevo.
MEJORA G ENTRIFICACION
Desarrollo del suelo urbano y procesos de Se refiere al proceso de
URBANA
redensificación, reforma interior es más
amplio que el de los planes especiales de
mejora urbana, en régimen de suelo
R URBANA
Se trata en definitiva de dar valor o
ECUALIFICACION cualificar, en un sentido muy o mucho
más cualitativo que otros de los URBANA
transformación de un
espacio urbano deteriorado —o en
declive— a partir de la
urbano. Las actuaciones de este tipo anteriores conceptos. No se puede proconstrucción —o rehabilitación
básico y puntual no pueden ser solo de entender esta opción sin poner en edificatoria con mayores alturas
base física y pueden ser también de tipo relación la misma con el valor que las existentes.
social, económico, además de cultural, histórico, cultural y de paisaje.
asociativo y otras complementarias.
PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

CATEDRA ESTUDIANTES: LAMINA
ARQUITECTÓNICOS ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

ROBERTO FLORES GUTIERREZ
RAUL DAMIANI NAJARRO
ALONSO RAMIREZ MURILLO
DANIEL CUTIMANCO PAREDES
- Yessy Condori Mamani - Julio César Quispe Torres
- Leandro Diego Revilla Chillitupa - Ariana Tenorio Cornejo 01
VISIÓN DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN
ESTRUCTURA URBANA
PLANIFICAR LA E X PA N S I Ó N URBANA CON E S PA C I O S MODEO DE CIUDAD
COLECTIVOS DENTRO DEL MARCO ECONÓMICO, SOCIAL,
IMPLEMENTAR ESPACIOS
C U LT U R A L Y R E C R E AT I V O B A J O A C C I O N E S L I G A D A S D E C Y EQUIPAMIENTOS PARA
ENTIDADES PRI VADAS Y PÚBLICAS. SE PROMUEVE LA REDENSIFICACIÓN Y IMPULSAR LA CULTURA Y B C
REHABILITACIÓN
U POTENCIAR LA
R E T R O A L I M E N TA C I Ó N D E A C T I V I D A D E S G E N E R A D A S P O R L O S I I
E Q U I PA M I E N T O S Y SERVICIOS I M P L E M E N TA D O S EN LAS L IDENTIDAD LOCAL DE
T LOS HABITANTES E U
AMPLIAS ÁREAS AGRÍCOLAS; INTEGRANDO EL SECTOR CON
U N D
P R E S E N C I A D E M Ú LT I P L E S A C C E S O S Q U E P R I M A N E L U S O D E
VÍAS SECUNDARIAS RÁPIDAS COMO SU ACONDICIONAMIENTO R E A
FUNCIONAMIENTO
F Í S I C O A P O R TA N D O C O N D I C I O N E S F Í S I C A S I N D I C A D A S D E L SIMULTÁNEO DE A S D
ACTIVIDADES FOMENTAR LA T A
ENTORNO, GENERANDO ASÍ MICROCLIMAS MEDIANTE LA L COHESIÓN SOCIAL
V E G E TA C I Ó N E X I S T E N T E . ENTRE LOS SECTORES Y A N
GARANTIZAR LA R O
ACCESIBILIDAD
1
PR ES E N CIA D E A M PLIA S Á R EA S AG R ÍCO LA S PA R A INTEGRACIÓN DE LOS
UNA BUENA PLANIFICACIÓN DE E S PAC I O V SECTORES MEDIANTE UNA
COLECT IVO, (ACT IVIDA DES RECREATIVAS SOCIALES, I RED DE TRANSPORTE A
CULTUR ALES Y ECON OMICAS) . INTEGRADO Y LA
A IMPLEMENTACIÓN DE DEL
M
NODO CONECTOR
TRANSPORTE MASIVO B
2
DE LA CIUDAD TORRENTERA COMO EJE
L
GENERACION DE MICROCLIMAS GRACIAS ALA ECOLÓGICO PEATONAL I I
VEGETACION Y EL CANAL DE REGADIO D E DINAMIZAR LAS
ARTICULACIÓN DEL
A N ACTIVIDADES
GARANTIZAR LA CALIDAD
3
POSIBILIDAD DE GENERAR E INCORPORAR UNA SECTOR CON LA D DE AMBIENTE DE LOS
E ECONÓMICAS Y
NUEVA SUBCENTRALIDAD POTENCIADO POR CIUDAD T C FORTALECER LA INSERCIÓN
G
HABITANTES, MEDIANTE LA
SERVICIOS Y EQ UI PA M IE N TOS DE CARÁCTER RECUPERACIÓN Y A O DEL SISTEMA FINANCIERO E
PRIVADO EN EL EJE METROPOLITANO REGENERACIÓN DE ÁREAS L S
VERDES
N
Ó T
M GENERAR DINÁMICAS I
I ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Ó
C Y PRIVADO, LOGRANDO
RELACIONES DE N
O EQUILIBRIO ENTRE AMBOS.


MAL DISEÑO DEL CRUCE ENTRE LA
AUSENSIA DE DIVERSIDAD DE AVENIDA METROPOLITANA, CALLE
ACTIVIDADES DINAMIZADAS GRANDE, CALLE RÍMAC Y LA
C-1 QUE INTEGREN LOEL ESPNIO AVENIDA VILLA HERMOSA.
PUBLICO.
NO EXISTE UNA ADECUADA

C-5 INTERFACE ENTRE LAS
VIVIENDAS Y LA TORRENTERA
NO EXISTE UNA
ADECUADA INTERFACE
ENTRE LAS VIVIENDAS Y
LA TORRENTERA
C-3
MAL EMPLEO DE LA
ESTRATEGIA DE ARBORIZACIÓN EL T. FERROVEARIO NO
INCORPORADA PARA EL INSUFICIENCIA DE
C-2 TRANSPORTE URBANO ESPACIOS PUBLICOS
PROPICIAN NULA
C-4
INTERACCION E
INTEREZ SOCIAL EN
LA ZONA


POSIBILIDAD DE
VARIOS PUNTOS DE ACCESO
FUNCIONAMIENTO SIMULTANEO
DE ACTIVIDADES Y SERVICIOS,
C-1 AL SECTOR POR MEDIO DE GENERACION DE
PARA CONSOLIDAR LA VIA

VÍAS RÁPIDAS SECUNDARIAS C-8 MICROCLIMAS
GRACIAS ALA
Y CON BUENAS CONDICIONES
METROPOLITANA CON UN EJE VEGETACION Y EL
FÍSICAS
ESTRUCTURADOR PERMITIENDO CANAL DE
COMPETITIVIDAD COMERCIAL REGADIO
DEL SECTOR
C-2
EXISTENCIA DE VIAS
CONDICIONES
AMBIENTALES
C-7 FERREAS PARA
TRANSPORTE EXCLUSIVO
FAVORABLES CON LA DE MINERALES Y
POSIBILIDAD DE PRESENCIA DE UNA VIA
EMPLAZAR UN EJE ARTICULADORA DEL SIT.
VERDE EN EL SECTOR
C-6
C-4 LA PRESENCIA DE LA
TORRENTERA CHULLO
PRESENCIA DE AMPLIAS ÁREAS POSIBILIDAD DE GENERAR E CON POTENCIAL PARA
AGRÍCOLAS PARA UNA BUENA INCORPORAR UNA NUEVA SER UN EJE
C-3 PLANIFICACIÓN DE ESPACIO ECOLOGICO
COLECTIVO, (ACTIVIDADES
SUBCENTRALIDAD
POTENCIADO POR SERVICIOS
C-5 PEATONAL
RECREATIVAS SOCIALES, Y EQUIPAMIENTOS DE DESARROLLO DE
CULTURALES Y ECONOMICAS) . CARÁCTER PRIVADO EN EL RESIDENCIAS DE
EJE METROPOLITANO. DENSIDAD ALTA

- Yessy Condori - Julio César Quispe Torres
GENERACIÓN DE SUB CENTRALIDADES EJE EDUCATIVO
AREAS VERDES – EJE VERDE EJE CULTURAL
ARTICULACIÓN DE CICLOVÍAS EJE VERDE Y DE RECREACIÓN

VÍAS PEATONALES CON DESARROLLO DE ACTIVIDADES COMERCIALES
VÍAS PEATONALES
TRATMIENTOS DE ESPACIOS ABIERTOS
PARQUE INUNDABLE
ESPACIOS VERDES DE RECREACIÓN

TRATAMIENTO DE TORRENTERA


ASPECTOS GENERALES LINEAMIENTOS PROGRAMA
ASPECTO SOCIAL
• NUEVO CIRCUITO DE CICLO VÍAS, QUE CONECTEN LA
RE DENSIFICAR ÁREAS ESTRATÉGICAS CON VIVIENDA COMERCIO CENTRALIDADES DEL SECTOR
Y REHABILITAR LAS ÁREAS DE VIVIENDA EXISTENTE CON EL
PROPÓSITO DE GENERAR UN FLUJO DE ACTIVIDADES
• TRATAMIENTO DE LAS VÍAS, PARA UN NUEVO
INTEGRADAS CONFORT AMBIENTAL AL TRANSEÚNTE
COHESIÓN SOCIAL REHABILITAR PARQUES EXISTENTES EN EL SECTOR, PARA QUE • REORGANIZACIÓN FUNCIONAL DEL TEJIDO
FUNCIONEN COMO ESPACIOS DE CONVIVENCIA PARA LA URBANO PARA RECUPERAR LA CONEXIÓN DE LAS
COMUNIDAD PERSONAS, CON CORTOS RECORRIDOS
ENFRENTAR LA INSEGURIDAD CIUDADANA; DE LAS ÁREAS
INACTIVAS, CREANDO ESPACIOS QUE GENEREN PROXIMIDAD
• PERCEPCIÓN CIUDADANA CON
ENTRE LOS CIUDADANOS
PARTICIPACIÓN COMUNITARIA, LAS
DESARROLLAR NUEVOS ESPACIOS URBANOS Y RENOVAR LOS YA
ORGANIZACIONES ACTIVAN AL HABITANTE
EXISTENTES EN UN ESCENARIO DONDE LA CIUDAD SE RECUPERE
BIENESTAR SOCIAL Y PUEDA ESTA MISMA MANTENER LAS CONSTANTEMENTE • ACTIVIDADES REGREATIVAS
DINÁMICAS URBANAS • PROYECTOS DE VIVIENDA SOCIAL HECHOS
ARTICULAR ESPACIOS PÚBLICOS ADOSÁNDOLOS A POSIBLES EN UNA ALIANZA PUBLICO-
EQUIPAMIENTOS QUE GENEREN ACTIVIDADES OPCIONALES Y PRIVADA - MULTIFAMILIARES
SOCIALES INCREMENTANDO ENCUENTRO Y PROXIMIDAD
ARTICULAR LAS DINÁMICAS URBANAS, CON EL PLANTEAMIENTO • CONECTANDO EQUIPAMIENTOS

DE UNA RED DE DIVERSOS EQUIPAMIENTOS URBANOS DE PRIMARIOS Y SECUNDARIOS ESTO NOS
DESCENTRALIZACIÓN ESCALA METROPOLITANA, URBANA Y LOCAL, POR MEDIO DE PERMITE UNA MEJOR INTERACCIÓN CON
ACCIONES Y ESTRATEGIAS DADAS DESDE LA COMPACIDAD LAS PERSONAS
URBANA


ASPECTOS GENERALES LINEAMIENTO PROGRAMA
ASPECTO ECONOMICO
• DISTRIBUCIÓN DE CENTRALIDADES Y SUB CENTRALIDADES

ARTICULAR UN SISTEMA DE
DISTRIBUIDAS ESTRATÉGICAMENTE PARA AL ACTIVACIÓN DE
ACUPUNTURA URBANA, PARA LOGRAR
TODOS LOS SECTORES PARA LA CREACIÓN DE DINÁMICAS Y
COMPETITIVIDAD UNA ACTIVACIÓN POR ZONAS (COMERCIO
METROPOLITANO – ZONAL – VECINAL) FLUJOS COMERCIALES Y EMPRESARIALES, GENERANDO UNA
QUE SATISFAGAN A SU SECTOR SOCIEDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA
POBLACIONAL
FOMENTAR LA CONSOLIDACIÓN DEL

TEJIDO EMPRESARIAL EXISTENTE, ASÍ • UN PROGRAMA QUE LE DA EL APOYO NECESARIO A LOS
OPORTUNIDAD COMO EL ESTABLECIMIENTO Y NEGOCIOS EN SUS ETAPAS INICIALES CON EL FIN DE QUE SE
DESARROLLO DE INICIATIVAS DESARROLLEN, SE FORTALEZCAN Y CREZCAN
DE DESARROLLO EMPRESARIALES ASOCIADAS A LA
CREACIÓN Y PRODUCCIÓN DE AGENTES
BENEFICIARIOS PARA LA CIUDAD
PROMOVER UNA CULTURA PRO

• CITE DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL CON LA
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO, PARA
ESPECIALIZACION EL DESARROLLO Y EVOLUCIÓN DEL VISIÓN DE CONSTRUIR REDES Y LA
PROMOCIÓN DE PROYECTOS EN BUSCA DE
PRODUCTIVA SECTOR MYPES Y SERVICIOS PRESENTES
EN LA ZONA, CON UN RADIO DE GENERAR EMPRESA
INFLUENCIA METROPOLITANA


ASPECTOS GENERALES LINEAMIENTO PROGRAMA
ASPECTO GOBERNANZA
• RED EDUCATIVA EDUCACIÓN BÁSICA (NIDO –

ARTICULAR NUEVAS REDES EDUCATIVAS Y INICIAL – P+S) Y INSTITUTO TÉCNICO -
COMERCIALES ESTATALES DE SECTOR PRODUCTIVO NUEVAS TECNOLOGÍAS
OPTIMIZACION • NUEVO MERCADO MUNICIPAL
• MEJORAMIENTO DE LA RED DE SALUD DEL
SECTOR
INTEGRACIÓN
MEJORAR LA CONECTIVIDAD INTERURBANA EN
LAS AGLOMERACIONES Y EJES URBANOS A
TRAVÉS DE LA ESTRUCTURACIÓN, ADOPCIÓN E • MEJORAMIENTO DEL TRANSPORTE PUBLICO Y
IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS PRIVADO URBANO.
DE TRANSPORTE • PROYECTO METROPOLITANO LÍNEA 1 AREQUIPA
NORTE Y SUR, PROYECTO NUEVA VÍA FÉRREA,
NUEVAS RUTAS SIT AQP


EJES DE DESARROLLO ASPECTOS GENERALES LINEAMIENTOS PROGRAMA
RE DENSIFICAR ÁREAS URBANAS PARA DAR MAYOR ALTURA EDILICIA, GENERANDO UN NUEVO PERFIL
DENSIFICACIÓN IMAGEN URBANA URBANO CON ESPACIOS COLECTIVOS ADECUADOS RED PEATONAL Y CICLOVÍA
ORDENADO DE USOS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
MIXTOS EN EL SECTOR Y PAISAJE CREEIEMINTO URBANO PLANIFICADO Y ORDENADO SIGUEINDO LOS PARÁETROS URBANO, CON DENSIDAD
ALTA, MEDIA Y BAJA Y CON DIVERSIDAD DE USOS Y ACTIVIDADES,. GENERANDO ESPACIOS PÚBLICOS Y DENSIFICACIÓN DE VIVIENDA
ÁREAS VERDES ALTA, MEDIA Y BAJA
DESARROLLAR NUEVOS ESPACIOS URBANOS Y RENOVAR LOS YA EXISTENTES EN UN ESCENARIO DONDE LA PARQUE LINEAL
DINÁMICAS URBANAS CIUDAD SE RECUPERE Y PUEDA ESTA MISMA MANTENER LAS CONSTANTEMENTE DINÁMICAS URBANAS. INCREMENTAR EQUIPAMIENTOS
DIIVERSIFICACIÓN DE
ACTIVIDADES GENERADAS CENTROS CULTURALES
POR LA IMPLANTACIÓN DE BIENESTAR SOCIAL ARTICULAR ESPACIOS PÚBLICOS ADOSÁNDOLOS A EQUIPAMIENTOS QUE GENEREN ACTIVIDADES
EJE VERDE
SERVICIOS Y OPCIONALES Y SOCIALES INCREMENTANDO ENCUENTRO Y PROXIMIDAD.
RESTAURANTES
EQUIPAMEIENTOS
COMPETITIVIDAD ARTICULAR UN SISTEMA DE ACUPUNTURA URBANA, PARA LOGRAR UNA ACTIVACIÓN POR ZONAS PLAZAS
(COMERCIO METROPOLITANO – ZONAL – VECINAL) QUE SATISFAGAN A SU SECTOR POBLACIONAL CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES
PARQUES
EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS DESCENTRALIZACIÓN ARTICULAR LAS DINÁMICAS URBANAS, CON EL PLANTEAMIENTO DE UNA RED DE DIVERSOS
Y CULTURALES QUE GENEREN EQUIPAMIENTOS URBANOS DE ESCALA METROPOLITANA, URBANA Y LOCAL. CENTROS DE GESTIÓN Y
EQUIDAD E IGUALDAD DE ADMINISTRATIVOS
OPORTUNIDADES A LOS ESPECIALIZACION PROMOVER UNA CULTURA PRO INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO, PARA EL DESARROLLO Y EVOLUCIÓN BIBLIOTECA MUNICIPAL
HABITANTES PRODUCTIVA DEL SECTOR. CENTRO MÉDICO
TIENDAS COMERCIALES
RED ECOLÓGICA DE ÁREAS CALIDAD PROMOVER EL DESARROLLO PAISAJÍSTICO INTEGRAL, MEJORANDO LAS CONDICIONES DE HABITABILIDAD Y
PARQUES ZONALES Y
VERDES RECREATIVAS DE SALUBRIDAD DEL SECTOR, PROPORCIONANDO SEGURIDAD A LOS USUARIOS MEDIANTE ESPACIOS Y
DOMINIO PÚBLICO QUE BRINDE
AMBIENTAL AMBIENTES DE CALIDAD E INCLUSIÓN, PERMITIENDO UN MEJOR DESARROLLO SECTORIALES
CALIDAD DE VIDA AUDITORIO
MEJORAR LA ACCESIBILIDAD DE BARRIOS Y/O ACTIVIDADES CORRESPONDIENTES A LOS USUARIOS, PARA COMPLEJO DEPORTIVO
VIALIDAD NO TENER UN CARÁCTER DESARTICULADO, GENERANDO UNA RÁPIDA CONEXIÓN CON LAS RUTAS CENTRO RECREACIONAL
EJE METROPOLITANO QUE
PEATONALES Y CICLOVÍAS . COLEGIOS INICIAL. PRIMARIA Y
ESTRUCTURE LA CIUDAD, SECUNDARIA
TENIENDO AL SECTOR COMO INTEGRACIÓN MEJORAR LA CONECTIVIDAD INTERURBANA EN LAS AGLOMERACIONES Y EJES URBANOS A TRAVÉS DE LA
MUSEO
ESTRUCTURACIÓN, ADOPCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS INTEGRADOS DE TRANSPORTE
UNA NUEVA CENTRALIDAD COMISARÍA
COHESIÓN SOCIAL GENERAR UN FLUJO DE ACTIVIDADES INTEGRADAS Y REHABILITAR ESPACIOS PARA LA CONVIVENCIA DE LA COMERCIO ESPECIALIZADO
COMUNIDAD.


NODOS Puntos estratégicos de la ciudad como lugares de convergencia de importantes
NODO 3
calles como actividades, puntos de contacto social, en resumen son los puntos de NODO 1
mas confluencia del sector de intervención
VIA PRINCIPAL
Eje paramétrico den la zona que concentra el mayor flujo de actividad con la
interconexión entre el sector vivienda y el de servicios y equipamientos en un
rango de mayor influencia
CONO
VIAS TRANSVERSALES NORTE
Estructurante a lo largo de todo el territorio, impactando en la
continuidad de la traza, la disposición de elementos articuladores y la
vinculación de las residencias cercanas
Vías articuladoras hacia puntos de

MAYORES
PARQUES
Mayor aforo de usuarios

en la zona como de fuera contacto jerárquico interregional
Estancias de descanso en AZUL Privatizados

MENORES
NODO 2
PARQUES
el circuito peatonal verde ROSA Resaltables


AH -1
ELEMENTOS ESTRUCTURALES
2 1 1 0
INTERFASES
AH -2
INTERFASES ESTRUCTURALES
EJE ESTRUCTURANTE
2 3 1 0
AH -3 EJES TRONCALES
3 3 3 0
AH -4
0 7 2 1
AH -5
5 9 2 2
AH -6
2 9 2 2
AH -7
7 10 3 1
AH -8
4 5 3 1

AH - 5
AH - 7
AH - 6
AH - 8
AH - 3
AH - 4
AH - 1 AH - 2


CRITERIOS DE INTERVENCIÓN
ESTRUCTURA URBANA
REMODELACIÓN URBANA VÍA EXPRESA - AV. VILLA HERMOSA
REDINAMIZACIÓN URBANA VÍA LOCAL – CHALLAPAMPA STA. SOFÍA

40%
MEJORA URBANA VÍA DE ACCESO RESTRINGIDO
URBANIZACIONES
COMERCIO
SALUD
8m S E C C I Ó N
B
20% 40%
R E S I D E N C I AL C AS A B E L L A 8
Z O N A 1 LLAMA EDUCATION SPANISH ONLINE M I S TI K S H O W R O O N
8m S E C C I Ó N A
CLÍNICA SAN PABLO

m
V I V E R O V I E R D E S
A U R B . T E R E S A D E J E S Ú S
U R B . L A M E R C E D
B
Z O N A 2
CABAÑAS Y CAMPING
ANGELUZ
P O S A D A L A M E R C E D
U R B . L A P L AN I C I E C H AL L A P A M P A
D Y N A P A C M A Q U I N A R I A S
COLEGIO CALIENES


REVITALIZACIÓN URBANA VÍA PRINCIPAL - AV. PROLONGACION EJERCITO
AV. EJERCITO
REMODELACIÓN URBANA
VÍA ARTICULADORA – A V .CAYMA
60% REDENSIFICACION A V . TRINIDAD MORAN
A V . JOSE ABELARDO QUIÑONES
URBANIZACIONES C A LLE GRANDE
COMERCIO VÍA COLECTORA – AV. CHACHANI
CALLE LOS ARCES
SALUD
VÍA LOCAL – CALLE CIRCUNVALACION
GESTION CALLE 7
25% 15% SEÑOR DE LA CAÑA
TORRENTERA – CHULLO S C O TI A B A N K
Z O N A 3
VIA RESTINGIDA – URB. LEON XIII B A N C O B C P
15m S E C C I Ó N
A SANTA BEATRIZ
R E A L P L A Z A
CLÍNICA SAN JUAN DE DIOS

P U R A F R U TA
M O V I S TA R
F R E E W A G E M O TO R S
U R B . L E O N XI I I
30m S E C C I Ó N B B INKAFARMA
MIFARMA
Z O N A 5 C
A U R B . S AN T A B E AT R I Z
G R I F O P R I M A X E L TA B L O N
E J E R C I TO
R O TH M A N E . I . R . L . D
G R I F O S A N TA M A R I A
O S O R S
21m C
S E C C I Ó N
S E C C I Ó N D


REVITALIZACIÓN URBANA VÍA EXPRESA - AV. VILLA HERMOSA
REMODELACIÓN URBANA
VÍA LOCAL
PARQUES BARRIALES
VIA COLECTORA
URBANIZACIONES
A S E C C I Ó N
8m VÍA DE ACCESO RESTRINGIDO
EDUCACION
COMERCIO
COMPLEJOS DEPORTIVOS
40%
40%
COMPLEJO DEPORTIVO
C O L E G I O
E S T AD O D E LOCAL SOCIAL
S U E C I A COOPERATIVA
DE ABOGADOS
J AR D I N D E
I N F A N C I A AREA DE
DEPORTES
30% 10%
Z O N A 4 S E C C I Ó N B
I . E . S AN T A M AR I A
ECONOMAX
GRIFO SAN PEDRO
88m
PRIMAX
Z O N A 6 m C O L E G I O
J O S E C AR L O S
M AR I A T E G U I
U R B . L AS C AS U A R I N A S
E D U C AT I V A U R B . P I E D R A
R O B O T I C A S AN T A I I E T AP A
U R B . P I E D R A
S AN T A I E T AP A


REVITALIZACIÓN URBANA VÍA EXPRESA
REMODELACIÓN URBANA VÍA LOCAL VÍA COLECTORA
40%
VÍA DE ACCESO RESTRINGIDO
URBANIZACIONES
COMERCIO
EDUCACION
7.5m S E C C I Ó N A
35% 25%
I.E.P. Peruano
8 8m 8m
Británico I.E.P. Peruano
Z O N A 7
Británico
USMP Fia m
Iglesia Bautista
S E C C I Ó N B
Vida Abundante Kayoli Salón

de eventos
B
Inkalpaca
Urb. Los Diamantes

Z O N A 8 Policía de
transito
Arequipa Urb. El Olivar Bancos
Áreas en desuso
Educación
Quinta Monte Bello
Otros usos


AH -5
ZONA CON ROL
TENDENCIA A
DESARROLLO REMODELACIÓN COMERCIAL-
COMERCIAL, URBANA FINANCIERO,
CONSOLIDADAS Y/O
EN PROCESO DE
MEJORA URBANA EDUCATIVO Y DE
TRANSFORMACION. RECREACIÓN
AH - 3
SALUD ZONA CON ROL
DESARROLLO
REVITALIZACIÓN
LIMITADO Y CULTURAL Y DE
CULTURAL PRECARIA URBANA
RECREACIÓN
PRESENCIA DE
AREAS VERDES.
AH - 2
ZONA DE ROL
DESARROLLO REMODELACIÓN
INCOMPLETO, URBANA ADMINISTRATIVO
CON POTENCIAL Y DE
DE DESARROLLO MEJORA URBANA RECREACIÓN
AH - 1
ROL
ZONA DE
DESARROLLO REMODELACIÓN
COMPLETO , Y URBANA CULTURAL Y DE
CON AREAS
MEJORA URBANA SALUD
RECREATIVO URBANIZABLES
ADMINISTRATIVO


AH -7
ROL
ZONA DE ESTABLE REDINAMIZACION
EDUCACION DESARROLLO, URBANA COMERCIAL Y
CON TENDENCIA EDUCATIVO
RESIDENCIAL REESTRUCTURACION
DEFINIDA URBANA
AH - 6
ZONA DE
ROL
DESARROLLO
COMPLETA, CON
REHABILITACION RESIDENCIAL
AREAS DE URBANA
REHABILITACION
AH - 8
REVITALIZACION ROL
ZONA DE BAJO URBANA
DESARROLLO, REURBANIZACION CULTURAL Y
POSIBLE AL URBANA RECREATIVO
REPLANTEO
REESTRUCTURACION
URBANA
AH - 4
ROL
CULTURAL ZONA DE
REHABILITACION
DESARROLLO
CULTURAL URBANA COMERCIAL,
RECREATIVO INCOMPLETO,
CULTURAL Y
CON POTENCIAL RE- DIMINIZACION
DE DESARROLLO RECREATIVO
URBANA


POLITICAS
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
PRINCIPALES SECUNDARIAS
ACTIVIDADES
SECUNDARIAS
ACTIVIDADES ACTIVIDADES
SECUNDARIAS SECUNDARIAS
CENTRO DE CONVENCIONES - CIRCUITOS PEATONALES Y CICLOVIAS

- ACTIVIDADES RECREATIVAS
- PROYECTOS DE VIVIENDA
- INTERACCION EQUIPAMIENTO-USUARIO
- NUEVO CONFORT AMBIENTAL
- EJE VERDE
FINANCIERO
- AREAS DE PARQUE ZONAL

- CENTROS DE ACTIVIDADES
- CENTRALIDAD Y SUBCENTRALIDAD
- DESARROLLO EMPRESARIAL
- RED DE SALUD Y EDUCACION
DESARROLLO DEL PARQUE

ESTRUCTURACION DEL EJE - MEJORA DEL SISTEMA DE TRANSPORTE
CIRCUITOS PEATONALES Y
CENTRO CULTURAL A
ESCALA SECTORIAL
INUNCDABLE
DOMINANTE
COCLOVIAS


ESPACIALIZACIÓN URBANA
DEL PROGRAMA URBANO
PARQUE CANCHAS DE USOS PARQUE PARQUE
BOTANICO INUNDABLE PARQUE CENTRO
MULTIPLES SECTORIAL
ZONAL RECREACIONAL
E S P A C I O S A B I E R T O S


RDA
RDM
DENSIDAD DENSIDAD DENSIDAD USOS VIVIIENDA
ALTA MEDIA BAJA MIXTO
S
COMERCIO
RDB
T I P O S D E D E N S I DA D E S


- Leandro Diego Revilla Chillitupa - Ariana Tenorio Cornejo
21
B AJ A
D E NS I D AD
1: LOTE CONSTRUIDO
C E R R C A A U R B ANI ZA C I O NE S
U R B ANI ZA C I O N E S
PROYECTADO EXISTENTE

CLINICA SAN LABORATORIOS
CLINICA TIPO 3 JUAN DE DIOS FARMACIAS
S A L U D


BASICA INICIAL SUP. INICIAL
ALTERNATIVA PRIMARIA TECNICO PRODUCTIVO ARTISTICAS UNIVERSITARIO PRIM. Y SEC.
INICIAL
E D U C A C I O N


BASICA INICIAL SUP. INICIAL
ALTERNATIVA PRIMARIA TECNICO PRODUCTIVO ARTISTICAS UNIVERSITARIO PRIM. Y SEC.
INICIAL
C U L T U R A


COMERCIO
FINANCIERO
C O M E R C I O


E D U C AC I O N
R E C R E AC I O N


PROPUESTA SISTÉMICA
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA URBANA
Centro Parque Inundable
Leyenda: Auditorio Municipal Cultural Colegio Completo (Ini-Prim-Sec)
Vivienda Unifamiliar Biblioteca Municipal
Multifamiliar Cancha de usos múltiples Colegio Primaria

Comercio Vivienda
Cultura Comercio
Complementos del Viviendas Densidad Alta
Financiero Centro de Salud
Salud Vivienda Densidad Media

Recreación-Deporte
Mixto Vivienda Densidad Baja
Educación Colegio Completo (Ini-Prim-Sec) Nuevo Jardín

Inicial
Parques Órganos de gestión publica conjunta
Viviendas Densidad Alta
Área Agrícola
Parque
Botánico Centro Cultural
Viviendas Densidad
Alta
Biblioteca
Municipal
Vivienda Densidad Media
Vivienda Densidad Media Centro de Vivienda Complejo

Vivienda Densidad Alta Centro Cultural
Convenciones Vivienda Centro Densidad Media Vivienda Deportivo
Vivienda Densidad Alta Empresariales de Alta Recreacional Densidad Alta
Vivienda Densidad Media Colegio Inicial Parque Sectorial
Densidad Parque Zonal
Primaria



Centro Parque Inundable
EN EL OBJETIVO DE DISMINUIR LOS DESPLAZAMIENTOS Cultural
Auditorio Municipal Colegio Completo (Ini-Prim-Sec)
DE LOS HABITANTES POR TODA LA CIUDAD EN BUSCA
DE LOS EQUIPAMIENTOS BÁSICOS DE USO DIARIO, TALES Biblioteca Municipal
COMO LOS DE EDUCACIÓN, SALUD, BIENESTAR SOCIAL
Y COMERCIO; UN ADECUADO ORDENAMIENTO DEL Cancha de usos múltiples Colegio Primaria
TERRITORIO URBANO DEBE ASEGURARSE DE QUE EN
CADA ÁMBITO POBLACIONAL SE UBIQUE UNA Vivienda
CENTRALIDAD CON TODOS LOS EQUIPAMIENTOS Comercio
MENCIONADOS. Complementos del Viviendas Densidad Alta
Centro de Salud
DISTRIBUIDOS ENTRE NODOS DE

SECTORES EXTREMOS EN EL SECTOR Vivienda Densidad Baja
DE INTERVENCION, CONCRETAN UN
PUNTO NEXO ARTICULADOR ENTRE Colegio Completo (Ini-Prim-Sec) Nuevo Jardín
LA CENTRALIDAD Y ESPACIOS NO Órganos de gestión publica conjunta Inicial
TAN PROXMOS AL MISMO
Viviendas Densidad Alta
Parque
Botánico Centro Cultural
CIRCUITOS DE CONTACTO REGULADOS Viviendas Densidad

ANTRE LA NUEVA TRAMA PROPUESTA, Alta
ADAPTANDOSE A LO EXISTENTE,. SIGNIFICA Biblioteca
LA UNION ANTE LA DISPERSACION DE LOS Municipal
ESPACIOS DE SUMA INDOLE DE LA
PROPUESTA SIN DEJAR DE LADO SECTORES
ANTES EN ESCASO TRATAMIENTO URBANO
Vivienda Densidad Media Centro de Vivienda Complejo

Vivienda Densidad Alta Centro Cultural
Convenciones Vivienda Centro Densidad Media Vivienda Deportivo
Vivienda Densidad Alta Empresariales de Alta Recreacional Densidad Alta
Vivienda Densidad Media Colegio Inicial Parque Sectorial
Densidad Parque Zonal
Primaria


PARQUES PÚBLICOS
EJE VERDE ORGANIZADOR DE

ESPACIOS Y EQUIPAMIENTOS SISTEMA DE ESPACIOS PÚBLICOS QUE GARANTIZAN
ACTIVIDADES RECREATIVAS Y SOCIALES Y
GENERAN SEGURIDAS EN LAS CALLES
SE ACTIVA EL EJE VERE DE LA TORRENTERA Y SE DINAMIZAN LAS ACTIVIDADES, ASÍ COMO LA

INCLUSIÓN DE UN SISTEMA DE CICLOVÍAS Y CALLES PEATONALES


ACTUALIDAD
PROPUESTA
CORTE A - A
SISTEMA DE
PARADEROS
VIA EXPRESA
VIA COLECTORA
VIAS LOCALES
VIAS PEATONALES


SOLUCIÓN INTERSECCIÓN CALLE RIMAC,
TRATAMIENTO TORRENTERA CHULLO
CALLE GRANDE Y AV. VILLA HERMOSA
VIA EXPRESA
VIA COLECTORA
VIAS LOCALES
VIAS PEATONALES


DENSIDAD
ALTA
SE REDINSIFCIÓ EN ESPACIOS CERCANOS A ÁREAS VERDES

GRANDES ( PARQUES ZONALES) PARA TENER UNA
VIVIENDA DE ALTA DENSIDAD, LO QUE PERMITE GENERAR
LA CONTINUIDAD DE ACTIVIDADES MEDIANTE VIVIENDAS
COMERCIO.
PARQUE
INUNDABLE



MASTER PLAN
DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA URBANA

CALCULO DE AREAS Y POBLACION BRUTA CALCULO POBLACIO NETA
AREAS (Ha) POBLACION BRUTA (Hab) AREA NETA PORCENTAJE POBLACION
TIPO DE AREA NETA DENSIDAD POBLACION NETA POR POBLACION
AREA TERRENO 298.53 HABILITABLE TIPO DE LOTE POR TIPO DE NETA POR
DENSIDAD HABILITABLE POR TIPO NETA DENSIDAD Y TIPO NETA TOTAL
NO HABILITABLE 6.25 POR DENSIDAD POR CASO POR DENSIDAD LOTE DENSIDAD
AREA BRUTA 292.27 UF 10% 2.29 250 572.78
RDB 15% 43.84 438,408 RDB 18,12 MF 40% 9.16 1250 11,455.61 24,744.11
DENSIDAD ALTA RDM 25% 73.07 730,680 2,922,722 CR 30% 6.87 1850 12,715.73
RDA 60% 175.36 1,753,633 UF 10% 3.82 560 2,138.38
RDM 30,20 MF 40% 15.27 2100 32,075.70 68,580.91 325,736
AREAS DE VIAS 35% DEL AREA BRUTA AREA A HABILITAR = AREA BRUTA - AREA DE VIAS CR 30% 11.46 3000 34,366.83
AREA BRUTA % VIAS AREAS DE VIAS (Ha) AREA BRUTA AREA VIAS AREA A HABILITAR MF 45% 41.24 3170 130,731.40
292.27 0,35 102.30 292.27 102.30 189.98 Ha RDA 91.64 232,411.39
CR 35% 32.08 3170 101,679.98
CALCULO DE APORTES GRATUITOS POR CASO Y DENSIDAD

DENSIDAD ALTA RECREACION
OTROS FINES EDUCACION
PARQUES % TOTAL CANTIDAD DE LOTES NECESARIOS
% AREA PUBLICA ZONALES APORTES
CALCULO PARA LOTIZACION
RDB (15%) 28.50 2.28 0.28 0.57 0.57 3.70 CANTIDAD DE
DENSIDAD AREA BRUTA AREA NETA TIPOLOGIA % Ha M2 Hab
RDM (25%) 47.49 3.80 0.95 0.95 0.47 6.17 LOTES
RDA (60%) 113.99 17.10 4.56 3.42 2.28 27.36 UF 10% 2.29 22,911.22 573 115
TOTAL 189.98 23.18 5.79 4.94 3.32 37.24 DENSIDAD BAJA 43.84 18.12 MF 40% 9.16 91,644.87 11,456 153
CR 30% 6.87 68,733.65 12,716 115
AREA NETA DENSIDAD ALTA UF 10% 3.82 38,185.36 2,138 424
AREA A AREA NETA % AREA NETA DENSIDAD MEDIA 73.07 30.20 MF 40% 15.27 152,741.45 32,076 1,273
AREA TOTAL DE APORTES
HABILITAR (Ha) RDB 15 22.91 CR 30% 11.46 114,556.09 34,367 191
189.98 37.24 152.74 RDM 25 38.19 MF 45% 41.24 412,401.91 130,731 516
DENSIDAD ALTA 175.36 91.64
RDA 60 91.64 CR 35% 32.08 320,757.04 101,680 401
TOTAL 152.74 TOTAL 325,736 3,186


CIUDAD CIUDAD CIUDAD C. INTERMEDIA CIUDAD CIUDAD MAYOR PRINCIPAL 250 AREA
MENOR PRINCIPAL INTERMEDIA PRINCIPAL MAYOR METROPOLITANA
000 – 499 999 ADMINISTRACION 6.89 Ha EQUIPAMIENTOS POR EL SISTEMA
325 736 HAB
PALACIO MUNICIPAL 01 NACIONAL DE ESTANDARES DE
SAT 32
EDUCACION 46.45 Ha SUNARP 16
URBANISMO DEL PERU
INICIAL 130 RENIEC 32
PRIMARIA 54 SUNAT 06
CIUDAD MAYOR PRINCIPAL

SECUNDARIA 32 BANCO DE LA NACION 26
TÉCNICO PRODUCTIVA
40 SERPOST 06
SUP. NO UNIVERSITARIA RECREACION 26.80 Ha INDECI 06
- TECNOLÓGICO 13 CANCHA USOS MULTIPLES 32 INC 06 COMERCIAL 25,17 Ha

- PEDAGÓGICO 06 COMPLEJOS DEPORTIVOS 02 ONP 06
MERCADO MAYORISTA 02

NIVEL BÁSICA ESPECIAL 08 CENTRO RECREACIONAL 01 AGROBANCO 06
NIVEL BÁSICA ALTERNATIVA CAMAL MUNICIPAL 16
06 PARQUES LOCALES 65 CAJA MUNICIPAL 06
SUPERIOR UNIVERSITARIA CENTRO DE ACOPIO 06
01 PARQUES ZONALES 06 INDECOPI 03
MERCADO MINORISTA 32
COFOPRI 03
TOTAL 291 TOTAL 106 CAMPOS FERIALES 02
TOTAL 146 TOTAL 58
SALUD 8.34 Ha CULTURA 12.02Ha
PUESTO DE SALUD 108 BIBLIOTECA MUNICIPAL 13
SEGURIDAD 3.95 Ha ESPECIALES 10.02 Ha
CENTRO DE SALUD 05 AUDITORIO MUNICIPAL 32
CIUDAD MAYOR
CIUDAD MAYOR
PRINCIPAL
CENTRO DE BOMBEROS 01
CIUDAD MAYOR
COMISARIAS 01
CIUDAD MAYOR
HOSPITAL TIPO II 03
PRINCIPAL
MUSEO 04
PRINCIPAL
PRINCIPAL
CENTRO PENITENCIARIO 01 CEMENTERIO 01
HOSPITAL TIPO III 01 CENTRO CULTURAL 02
TEATRO MUNICIPAL 01
TOTAL 117 TOTAL 02 TOTAL 02
TOTAL 52


CIUDAD CIUDAD CIUDAD C. INTERMEDIA CIUDAD CIUDAD MAYOR PRINCIPAL 250 AREA
MENOR PRINCIPAL INTERMEDIA PRINCIPAL MAYOR METROPOLITANA
000 – 499 999 ADMINISTRACION 6.89 Ha
PALACIO MUNICIPAL 00
325 736 HAB SAT 00 EQUIPAMIENTOS CONSIDERANDO LOS
EDUCACION 46.45 Ha SUNARP 01 EXISTENTES Y LOS NECESARIOS
INICIAL 04 RENIEC 02
PRIMARIA 01 SUNAT 02

SECUNDARIA 01 BANCO DE LA NACION 01
TÉCNICO PRODUCTIVA
00 SERPOST 01
SUP. NO UNIVERSITARIA RECREACION 26.80 Ha INDECI 00
- TECNOLÓGICO 00 CANCHA USOS MULTIPLES 26 INC 00 COMERCIAL 25,17 Ha

- PEDAGÓGICO 00 COMPLEJOS DEPORTIVOS 02 ONP 01
MERCADO MAYORISTA 00

NIVEL BÁSICA ESPECIAL 01 CENTRO RECREACIONAL 01 AGROBANCO 00
NIVEL BÁSICA ALTERNATIVA CAMAL MUNICIPAL 00
01 PARQUES LOCALES 00 CAJA MUNICIPAL 02
SUPERIOR UNIVERSITARIA CENTRO DE ACOPIO 00
00 PARQUES ZONALES 04 INDECOPI 01
MERCADO MINORISTA 01
COFOPRI 01
TOTAL 08 TOTAL 33 CAMPOS FERIALES 00
TOTAL 13 TOTAL 01
SALUD 8.34 Ha CULTURA 12.02 Ha
PUESTO DE SALUD 02 BIBLIOTECA MUNICIPAL 03
SEGURIDAD 3.95Ha ESPECIALES 0,00 Ha
CENTRO DE SALUD 01 AUDITORIO MUNICIPAL 01
CIUDAD MAYOR
CIUDAD MAYOR
PRINCIPAL
CENTRO DE BOMBEROS 00
CIUDAD MAYOR
COMISARIAS 01
CIUDAD MAYOR
HOSPITAL TIPO II 00
PRINCIPAL
MUSEO 01
PRINCIPAL
PRINCIPAL
CENTRO PENITENCIARIO 00 CEMENTERIO 00
HOSPITAL TIPO III 00 CENTRO CULTURAL 02
TEATRO MUNICIPAL 00
TOTAL 03 TOTAL 01 TOTAL 00
TOTAL 7


NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO DE EMPRENDIMIENTO Y DESARROLLO NOMBRE DEL PROYECTO: VIVIENDA DE ALTA DENSIDAD CON COMERCIO
CATEGORIA:
ACCION: RENOVACION,
TRATAMIENTO DE
TRANSFORMACION
AREA DE INTERVENCION:
DIRECCION: AVENIDA
EJERCITO.
ESCALA: SECTORIAL ESCALA: SECTORIAL

DESCRIPCIÓM DEL DESCRIPCIÓM DEL
PROYECTO PROYECTO
ÁREA DE INTERVENCIÓN:3000 M2 POTENCIALIDAD:CONEXIÓN DIRECTA
RENOVACION DE LA
ÁREA DE INTERVENCIÓN:7756 M2 POTENCIALIDAD: USO CON
CREACION DE UN CONJUNTO
CON VÍAS PRINCIPALES, Y ÁREA ACTIVIDADES COMPATIBLES CON
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL SUFICIENTE PARA ATENCIÓN A INFRAESTRUCTURA, GENERANDO UN DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL LA CIUDAD. RESIDENCIAL DE ALTA DENSIDAD,
GRAN CANTIDAD DE POBLACIÓN CENTRO DE DESARROLLO QUE EN EL QUE EL ÁREA LIBRE SEA
ACTUALMENTE EL LOTE TIENE CARÁCTER CUENTE CON ESPACIOS ACTUALMENTE EL LOTE TIENE VIVIENDA DE ACCESIBLE PARA TODOS Y TENGA
COMERCIAL PRIVADO, PRODUCE CONGESTION EN CONFLICTO: EL REAL PLAZA ADECUADOS PARA LA CAPTACION CONFLICTO: L A A L T A E X I S T E N C I A VINCULO CON EL EJE VERDE A
ACTUALMENTE DE USO PRIVADO,
MEDIANA DENSIDAD, CON ACTIVIDADES DE COMERCIO EN EL SECTOR
EL LA ZONA, Y SU UBICACIÓN GENERA UN DE PERSONAS. CAMBIANDO EL CREAR. REMOVER Y REUBICAR
NIEGA RELACIÓN CON EL INTERIORISTAS, SIN RELACION CON EL CAUSA QUE LA CIUDAD SE
OBSTACULO PARA EL LOBRE TRANSITO DE LAS CÁRACTER PRIVADO, POR UN POBLACION DE LAS ZONAS A
EXTERIOR, SIN APORTE AL ESPACIO EXTERIOR Y SIN APORTE AL ESPACIO PUBLICO EXPANDA HACIA LA PERIFERIA.
PERSONAS PUBLICO. CARÁCTER PUBLICO, QUE SIRVA A DENSIFICAR, EDIFICIOS .
LA POBLACIÓN DEL SECTOR.
Y LA CIUDAD.
ÁREA DE INFLUENCIA: 1000 M2 ÁREA DE INFLUENCIA: 1000 M2
CATEGORIA:
IMPACTOS DEL PROYECTO IMPACTOS DEL PROYECTO ACCION: DENSIFICACION,
MODELO SOCIAL ALCANCE POBLACIONAL REUBICACION Y
MODELO ECONOMICO MODELO FISICO MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO
COHESION SOCIAL COMPETITIVIDAD ACCESIBILIDAD COHESION SOCIAL COMPETITIVIDAD ACCESIBILIDAD
REVITALIZACION
DIRECCION: AVENIDA EJERCITO
IMPACTO SOCIAL IMPACTO ECONOMICO IMPACTO FISICO IMPACTO SOCIAL IMPACTO ECONOMICO IMPACTO FISICO CASTLLA 1701, MARIANO
MELGAR
1000 10000 20000 50000
PERSONAS
RADIO DE INFLUENCIA ALCANCE POBLACIONAL
NULO EXCELENTE NULO REGULAR NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE
REGULAR BUENO BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE
PRINCIPIOS: PRINCIPIOS:
PROMUEVE A TRAVÉS DE: - MATRIZ DE
HABITABILIDAD SOCIABILIDAD EQUILIBRIO CON LA NATURALEZA
-INNOVACIÓN HABITABILIDAD OPORTUNIDAD
INTERACCIÓN SOCIAL DE SOCIABILIDAD
- EFICIENCIA 10 20 30 60 - EFICIENCIA
ESPACIOS PÚBLIOS INTERACCIÓN SOCIAL ESPACIOS
INTEGRIDAD INSTITUCIONAL MINUTOS INNOVACIÓN
PÚBLICOS


NOMBRE DEL PROYECTO: BIBLIOTECA NOMBRE DEL PROYECTO: EJE VERDE
ESCALA: BARRIAL ESCALA: METROPOLITANO

CATEGORIA: CATEGORIA:
ACCION: RENOVACION, TRATAMIENTO DE ACCION: REHABILITACION, RENOCAVION
TRANSFORMACION
ÁREA DE INTERVENCIÓN: 1200 M2 POTENCIALIDAD:AREA EN ESTADO DESCRIPCIÓM DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN: 1200 M2 POTENCIALIDAD: ELEMENTO FISICO QUE DESCRIPCIÓM DEL
DE ABANDONO, PUNTO
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL ESTRATEGICO PARA FOMENTAR PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL POTENCIALIZA LA CONEXIÓN Y
PROYECTO
RECUPERACION DEL PAISAJE..
LA CONEXIÓN FISICA Y SOCIAL.
EL ÁREA A INTERVENIR CONECTA LA AV. VILLA EQUIPAMIENTO EDUCATIVO QUE FAVORECE LA
LA TORRENTERA EXISTENTE SE ENCUENTRA EN
TRATAMIENTO DE LA TORRENTERA, E
INTEGRACIÓN Y PERMEABILIDAD DEL TERRITORIO. INTERVENCION EN EL DISEÑO DEL ESPACIO
HERMOSA CON LA PROLONGACIÓN DE LA CALLE
CONFLICTO: FALTA DE UN UBICADO EN LA ZONA DONDE EXISTE UN NIVEL DETERIORO, ES UN ELEMENTO QUE DIVIDE Y ESTABLECE CONFLICTO: ELEMENTO QUE ESTABLECE PUBLICO. CONVIRTIENDOSE EN UN EJE DE
LIMA, EL TERRENO SE ENCUENTRA DELIMITADO PARA ESPACIO PUBLICO DE ECONÓMICO Y DE EDUCACION BAJO. EN TORNO UN LIMITE NO SOLO FISICO SINO TAMBIEN SOCIAL. DESARROLLO, EL CUAL PRETENDE INTEGRAR
UN LIMITE Y DIVIDE EL SECTOR, GENERANDO
SER URBANIZADO, SIN EMBARGO, PROPONEMOS INTERACCION QUE FOMENTE LA A ESTE SE HARÁ UN TRATAMIENTO DE VÍAS (CALLES FORTALECE LA INSEGURIDAD, EN TORNO A ELLA SE INSEGURIDAD
EQUIPAMIENTOS DE DISTINTOS ROLES.
APERTURA UN GRAN PARQUE METROPOLITANO, EL
ACTIVAR ESTE ESPACIO DEBIDO A SU ACTUAL DESUSO, EDUCACION. BOULEVARD Y CALLES PEATONALES), EL CUAL
ESTABLECE VIVIENDA, LA CUAL SE ENCUENTRA EN ZONA CUAL SERA DE ROL CULTURAL – EDUCATIVO.
PERMITIRÁ INTEGRAR AL EQUIPAMIENTO A LA RED
YA QUE AÚN NO SE HAN CONSTRUÍDO VIVIENDAS. DE RIESGO. PRESENTA PROBLEMAS DE CONTAMINACION CONECTA EL SECTOR DE MANERA TRANSVERSAL
ÁREA DE INFLUENCIA: 1000 M2 DE ESPACIOS PÚBLICOS PROPUESTOS.
AMBIENTAL. ÁREA DE INFLUENCIA: 1000 M2 TANTO A ESCALA URBANA COMO
METROPOLIITANA. CONSOLIDA EL PAISAJE, SIENDO
UN CORREDOR BIOLOGICO QUE PERMITIRA
IMPACTOS DEL PROYECTO IMPACTOS DEL PROYECTO RECUPERAR CONEXIONES ECOLOGICAS.
PRESENTA UNA SERIE DE EQUIPAMIENTOS DE
MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO DISTINTOS ROLES, PRIORIZANDO EL CULTURAL.
ALCANCE POBLACIONAL ALCANCE POBLACIONAL
IMPACTO SOCIAL IMPACTO ECONOMICO IMPACTO FISICO IMPACTO SOCIAL IMPACTO ECONOMICO IMPACTO FISICO
PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000 PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000
NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR NULO REGULAR BUENO EXCELENTE
REGULAR BUENO EXCELENTE AFORO APROXIMADO BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE AFORO APROXIMADO
REDUCCIÓN CONTAMINACION SOCIABILIDAD PROMUEVE SOCIABILIDAD PROMUEVE
DESARROLLO DE DESARROLLO DE REDUCCIÓN CONTAMINACION
INTERACCION SOCIAL A INTERACCION SOCIAL A
ECONOMIA INCLUSIVA MOVIMIENTO EQUILIBRADO ECONOMIA INCLUSIVA MOVIMIENTO EQUILIBRADO
TRAVES DE ESPACIOS PERSONAS
100 500 1500 2000 TRAVES DE ESPACIOS PERSONAS
OPORTUNIDAD DE OPORTUNIDAD DE 100 500 1500 2000
EQUILIBRIO CON LA NATURALEZA PÚBLICOS EQUILIBRIO CON LA NATURALEZA PÚBLICOS
DESARROLLO ECONOMICO DESARROLLO ECONOMICO


NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO DE CONVENCIONES EMPRESARIAL NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO CULTURAL
ESCALA: SECTORIAL ESCALA: BARRIAL

ACCION: CREACIÓN ACCION: CREACIÓN
ÁREA DE INTERVENCIÓN: 13000 M2 POTENCIALIDAD:ÁREA CON DESCRIPCIÓM DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN: 5000 M2 POTENCIALIDAD: : CO N LA PROPUESTA DESCRIPCIÓM DEL
DIMENSIONES ADECUADAS PARA DEL EJE VERDE SE DA LA
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL OPORTUNIDAD DE V INCULAR EL PROYECTO
QUE DINAMICEN LA ZONA EQUIPAMIENTO A UN A GRAN ÁREA
ES UN ÁREA UTILIZADO PARA EL CULTIVO. LAS . ESTE EQUIPAMIENTO SERA PARTE DEL EJE ES UNA ZONA DE VIVIENDAS DE BAJA DENSIDAD, QUE VERDE ACCESIBLE P ARA EL PUBLICO SE DEMOLERA LA MANZANA DE VIVIENDAS
ACTIVIDADES QUE SE DESARROLLAN ALREDEDOR, ESTA DE DESARROLLO CULTURAL, GENERANDO CON EL FIN DE LIBERAR EL ESPACIO Y
CONFLICTO: ÁREA SIN CONEXIÓN EN SU MAYORIA SE ESTAN CONVIRTIENDO EN
CONSOLIDAR EL EJE VERDE, Y ES EN ESTE
AISLADA CON UN MURO, QUE GENERA INSEGURIDAD, CON EL EXTERIOR, SIN USO DE GANANCIAS ECONOMICAS PARA EL DEPOSITOS DEL COMERCIO ESPECIALIZADO. EL ACTUAL CONFLICTO: ZONA CON VIVIENDAS
Y NO APROVECHA LAS DIMENSIONES NI UBICACIÓN QUE SE CREARA UN CENRO CULTURAL, QUE
IMPORTANCIA PARA LA CIUDAD SECTOR Y SU MANTENIMIENTO. ASÍ SECTOR NO CUENTA CON DNAMIZADORES DE DE BAJA DENSIDAD, CON LOTES
LLENE DE ACTIVIDAD SU ALREDEDORES Y
DEL TERRENO PARA REPOTENCIARLO. O EL SECTOR TAMBIÉN BUSCA REVITALIZAR EL ÁREA A ACTIVIDADES QUE GENEREN FLUJO PEATONAL. PEQUEÑOS
ADEMAS TENGA UN IMPACTO SOCIAL EN
INTEVENIR Y SER DE SOPORTE PARA EL ROL
LA ZONA.
QUE SE TENDRÁ EN EL SETOR. ÁREA DE INFLUENCIA: 1000 M2
IMPACTOS DEL PROYECTO IMPACTOS DEL PROYECTO
MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO ALCANCEPOBLACIONAL
• ALCANCE POBLACIONAL MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO ALCANCE POBLACIONAL
75000
125 000
1000 5000 10000 20000 PERSONAS
PERSONAS AFORO APROXIMADO
AFORO
• AFORO APROXIMADO
APROXIMADO
NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE 3 300
BUENO EXCELENTE NULO REGULAR BUENO EXCELENTE
PRINCIPIOS: 13000
PRINCIPIOS:
ÒPORTUNIDAD DE DESARROLLO INNOVACIÓN SOCIABILIDAD PROMUEVE 1000 2000 3000
MATRIZ DE OPORTUNIDAD INNOVACIÓN REEQUILIBRIO CON LA 100
1000 5000 10000 20000 INTERACCION SOCIAL A PERSONAS
ECONÓMICO PERSONAS NATURALEZA 3 m2 PORPERSONA
1 m2 POR PERSONA TRAVES DE ESPACIOS
MATRIZ DE OPORTUNIDAD OPORTUNIDAD DE DESARROLLO PÚBLICOS
ECONÓMICO


NOMBRE DEL PROYECTO: SISTEMA DE ESPACIOS ABIERTOS NOMBRE DEL PROYECTO: COMPLEJO DEPORTIVO
ESCALA: METROPOLITANO ESCALA: SECTORIAL

ACCION: RESTRUCTURACIÓN, CREACIÓN ACCION: MEJORA URBANA
POTENCIALIDAD:CONFORMAR UNA DESCRIPCIÓM DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN:25 000 M2 POTENCIALIDAD:CONFORMAR UNA DESCRIPCIÓM DEL
RED DE ESPACIOS PUBLICOS QUE
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL INTEGREN EL SECTOR . PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL RED DE EQUIPAMIENTOS QUE
PROYECTO
INTEGRE EL EJE DEPORTIVO
ACTUALMENTE EXISTEN PARQUES EN EL DISTRITO DE CONFORMACION DE UNA RED DE ESPACIOS VERDE.
ACTUALMENTE EL ÁREA A INTERVENIR SE ENCUENTRA EQUIPAMIENTO DEPORTIVO QUE PRETENDE
AREQUIPA, NO PERMITEN LA INTERACCION DE LOS PUBLICOS, AREAS VERDES QUE SE INTEGRAR A LA POBLACION SE UBICA
CONFLICTO: F A L T A D E E S P A C I O S INTERCONECTAN A TRAVES DE VIAS BOULEVARD CON USO DE ZONA DE CULTIVOS, NO GENERANDO CONFLICTO: EINSEGURIDAD EN
HABITANTES. MIENTRAS QUE EN EL PORCENTAJE DE AREAS PUBLICOS ABIERTOS QUE Y NINGUNA ACTIVIDAD, OCASIONANDO QUE SE VUELVAN ESTRATEGICAMENTE FRENTE AL EJE
PEATONALES CON EQUIPAMIENTOS. SE LAS CALLES Y VÍAS. BIOLOGICO VERDE (TORRENTERA), CON LA
VERDES ES INFERIOR, TOMANDO COMO ESPACIO PUBLICO G E N E R E N D I N A M I C A S S O C I A L E S Y PRETENDE ARTICULAR EL TEJIDO URBANO, ESPACIOS POCO TRANSITADOS Y CON ESCASA
LAS CALLES, LAS CUALES NO CUENTAN CON LA FINALIDAD QUE SUS ACTIVIDADES SE
SEGURIDAD. PROPORCIONANDO ESPACIOS DE ENCUENTRO SEGURIDAD. EXTIENDAN A ESTE Y POTENCIALICEN LA
ARBORIZACION ADECUADA. QUE FOMENTEN LA COHESION SOCIAL, EN REGENERACION Y CONEXCION TANTO
RESPUESTA AL MODELO SOCIAL. FISICA COMO SOCIAL.

MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO
PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000

PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000
REDUCCIÓN CONTAMINACION SOCIABILIDAD PROMUEVE SOCIABILIDAD PROMUEVE
DESARROLLO DE HABILITADO DESARROLLO DE ECONOMÍA
INTERACCION SOCIAL A INTERACCION SOCIAL A
ECONOMIA INCLUSIVA MOVIMIENTO EQUILIBRADO INCLUSIVA
TRAVES DE ESPACIOS TRAVES DE ESPACIOS PERSON
OPORTUNIDAD DE PERSONAS 1000 500 1500 2000 MATRIZ DE OPORTUNIDAD 100 500 1500 2000
EQUILIBRIO CON LA NATURALEZA PÚBLICOS PÚBLICOS AS
DESARROLLO ECONOMICO
2 m2 POR PERSONA


NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO DE SALUD NOMBRE DEL PROYECTO: CENTRO RECREACIONAL
ESCALA: SECTORIAL ESCALA: SECTORIAL

ACCION: MEJORA URBANA, CREACIÓN ACCION: MEJORA URBANA
ÁREA DE INTERVENCIÓN: 2500 M2 POTENCIALIDAD:: CONFORMAR DESCRIPCIÓM DEL ÁREA DE INTERVENCIÓN:25 000 M2 POTENCIALIDAD:CONFORMAR UNA DESCRIPCIÓM DEL
UNA RED DE EQUIPAMIENTOS
DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL QUE INTEGRE EL EJE PROYECTO DESCRIPCIÓN DEL ESTADO ACTUAL RED DE EQUIPAMIENTOS QUE
PROYECTO
INTEGRE EL EJE DEPORTIVO
DEPORTIVO VERDE. VERDE.
LA FALTA DE UN CENTRO DE SALUD QUE SE ESNCUENTRE EQUIPAMIENTO DE SALUD QUE SE SITUARA EQUIPAMIENTO DEPORTIVO QUE PRETENDE
COMO EQUIPAMIENTO DEL EJE RECREACIONAL
ACTUALMENTE EL ÁREA A INTERVENIR SE ENCUENTRA
CERCANO AL SECTOR Y QUE CURA EL RANGO DE INTEGRAR A LA POBLACION SE UBICA
CONFLICTO: I N S E G U R I D A D E N L A S VERDE. CONFORMANDO LA MIXTICIDAD DE CON USO DE ZONA DE CULTIVOS, NO GENERANDO CONFLICTO: EINSEGURIDAD EN
INFLUENCIA, ABOCADO AL ESPARCIMIENTO Y REPOSO CALLES Y VÍAS. NINGUNA ACTIVIDAD, OCASIONANDO QUE SE VUELVAN ESTRATEGICAMENTE FRENTE AL EJE
USOS DEL EJE DE DESARROLLO. SE PRETENDE LAS CALLES Y VÍAS. BIOLOGICO VERDE (TORRENTERA), CON LA
MEDICO INTEGRAL PARA LA PROMOCION DE LA SALUD EXTNDER SUS ACTIVIDADES AL EJE BIOLOGICO ESPACIOS POCO TRANSITADOS Y CON ESCASA
DE LA POBLACION. FINALIDAD QUE SUS ACTIVIDADES SE
VERDE, CON EL FIN DE ESTABLECER MEDIANTE SEGURIDAD. EXTIENDAN A ESTE Y POTENCIALICEN LA
ESTE EL BIENESTAR DE LA POBLACION REGENERACION Y CONEXCION TANTO
FISICA COMO SOCIAL.

MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO MODELO SOCIAL MODELO ECONOMICO MODELO FISICO
PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000

PERSONAS 1000 5000 10 000 20 000
DESARROLLO DE ECONOMÍA SOCIABILIDAD PROMUEVE SOCIABILIDAD PROMUEVE
HABILITADO HABILITADO DESARROLLO DE ECONOMÍA
INCLUSIVA INTERACCION SOCIAL A INTERACCION SOCIAL A
PERSONAS INCLUSIVA
TRAVES DE ESPACIOS 100 500 1500 2000 TRAVES DE ESPACIOS PERSON
MATRIZ DE OPORTUNIDAD MATRIZ DE OPORTUNIDAD 100 500 1500 2000
PÚBLICOS 2 m2 PORPERSONA PÚBLICOS AS
2 m2 POR PERSONA



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VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

NO EXISTE UNA ADECUADA

PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

PARA CONSOLIDAR LA VIA

VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

AREAS VERDES – EJE VERDE EJE CULTURAL

ARTICULACIÓN DE CICLOVÍAS EJE VERDE Y DE RECREACIÓN

TRATMIENTOS DE ESPACIOS ABIERTOS

ESPACIOS VERDES DE RECREACIÓN

PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

ARTICULAR LAS DINÁMICAS URBANAS, CON EL PLANTEAMIENTO • CONECTANDO EQUIPAMIENTOS

PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

VIII ADIESTRAMIENTO – MASTER PLAN

• DISTRIBUCIÓN DE CENTRALIDADES Y SUB CENTRALIDADES

FOMENTAR LA CONSOLIDACIÓN DEL

PROMOVER UNA CULTURA PRO

PROYECTOS UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA

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