Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CONTADOR PÚBLICO
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
SANTIAGO DE CALI
2021
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA UNIDOS TELECOMUNICACIONES LTDA
PARA LA EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PERIODO 2018-2019
SÁNCHEZ HERMAN.
DIRECTOR TRABAJO DE GRADO
CONTADOR PÚBLICO
UNIVERSIDAD LIBRE
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA
SANTIAGO DE CALI
2021
Nota de aceptación:
______________________________
Jurado
______________________________
Jurado
______________________________
Jurado
DEDICATORIA
A mis Padres, por su amor, trabajo y apoyo en todo momento durante todos estos
años, gracias a ella he logrado llegar hasta aquí́ y convertirme en lo que soy.
A todas las personas que me han apoyado y han hecho que el trabajo se realice
con éxito en especial a aquellos que me abrieron las puertas y compartieron sus
conocimientos.
Cordialmente,
2
DEDICATORIA
A mis Padres, Ulpiano Pava Urrea y Blanca O. Palomo Arango, por su amor,
trabajo y apoyo en todo momento durante todos estos años, gracias a ella he
logrado llegar hasta aquí́ y convertirme en lo que soy.
A mis Amigos y familiares por contribuir con su granito de arena de una u otra
forma para que este sueño se haga realidad, con su apoyo, oraciones y en
especial a aquellos que me abrieron las puertas y compartieron sus
conocimientos.
Y sobre todo agradezco el poder subir cada peldaño, en este viaje en el que me
embarque hace un par de años. Porque cada sacrificio valió la pena y no hay nada
como soñar despierta, porque es aquí cuando descubres que nada es imposible,
Cordialmente,
3
AGRADECIMIENTOS
A todos. ¡Gracias!
4
Tabla de contenido
INTRODUCCIÓN .................................................................................................. 12
1. ANTECEDENTES.................................................................................. 13
3. OBJETIVOS ...................................................................................................... 18
4. JUSTIFICACIÓN ............................................................................................... 19
5. MARCO DE REFERENCIA............................................................................... 20
6.2. MÉTODO.................................................................................................... 34
5
6.2.2. Método de Observación ..................................................................... 34
9. CONCLUSIONES ............................................................................................. 48
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS...................................................................... 50
ANEXOS.. ............................................................................................................. 53
6
LISTA DE FIGURAS
7
LISTA DE TABLAS
8
LISTA DE ANEXOS
9
RESUMEN
Lo anterior, estima que se debe tener en cuenta desde el ámbito externo variables
como: el sector, la competencia, las condiciones económicas del país, entre
otras; Desde el ámbito interno, variables como: Recursos (Económico, humano, de
producto/materiales o de infraestructura); La planificación presupuestal y el control
y seguimiento de las operaciones.
Todo este conjunto de manera integral hace que las organizaciones surjan y
permanezcan en el mercado cada vez más globalizado y competitivo. Es por ello
que las mismas, cada vez requieren un proceso interrelacionado, que permita
tener un control para su desarrollo de forma eficiente y eficaz. Aquí surge la
necesidad de llevar a cabo el análisis de la gestión financiera como mecanismo
efectivo, no sólo para diagnosticar, sino para mejorar u orientar nuevas políticas
capaces de generar para la empresa valor económico y rentable.
Los resultados que arrojo este análisis financiero para la Empresa Unidos
Telecomunicaciones Ltda., fueron los siguientes:
10
ABSTRACT
The foregoing, considers that variables such as: the sector, the competition, the
economic conditions of the country, among others, should be taken into account
from the external sphere; from the internal scope, variables such as: Resources
(Economic, human, product / material or infrastructure); Budget planning and
control and monitoring of operations.
All this set in a comprehensive way makes organizations emerge and remain in the
increasingly globalized and competitive market. That is why they each time require
an interrelated process, which allows to have control for their development in an
efficient and effective way. Here arises the need to carry out the analysis of
financial management as an effective mechanism, not only to diagnose, but also to
improve or orient new policies capable of generating economic and profitable value
for the company.
Make the proposal for financial improvement that allows managers to analyze the
business and be certain of their situation when making decisions.
11
INTRODUCCIÓN
12
1. ANTECEDENTES
13
Este proyecto busca desarrollar un plan de negocios para la creación de una
empresa que ofrezca un servicio integral de soporte técnico para los
computadores y accesorios del hogar y microempresas.
15
2. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
La empresa cuenta con una importante experiencia en el sector, pero sus precios
requieren ser revisados para que sean competitivos.
Las decisiones del orden financiero, administrativo, comercial y presupuestal son
centralizadas (Gerencia general).
El sistema de información contable y financiero está enfocado a presentar
resultados fiscales.
Ausencia del control financiero, debido a no contar con estudios de
endeudamiento e inversiones.
Los objetivos empresariales están basados más a deseos personales, que en
logros organizacionales.
Se presenta la improvisación permanente ante situaciones coyunturales.
El decrecimiento de las ventas en los últimos años, ha afectado la organización
generando pérdidas reflejadas en los estados financieros.
2.2 formulación
2.3 SISTEMATIZACIÓN
¿El análisis de forma integral de los estados financieros básicos suministrados por
la empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda., aplicando los métodos necesarios,
permitirá identificar aspectos de oportunidad y de amenaza que incidan en el
funcionamiento de la Organización?
17
3. OBJETIVOS
Aplicar los análisis de los indicadores financieros para evaluar la situación actual
de la empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda. Esto con el fin de realizar
propuestas con relación a los años siguientes
18
4. JUSTIFICACIÓN
Los autores Kennedy y McMullen (2020) indican “Debe ser capaz de imaginarse
los departamentos y actividades del negocio cuya situación financiera y progresos
en las operaciones se pretenden evaluar a través de sus estados financieros”.
Sin este ordenamiento, las empresas no podrán lograr sus propósitos sin la debida
aplicación del análisis financiero, por no disponer de la información de manera
oportuna y confiable que permita realizar su debida comparación, observación
para identificar claramente todos los factores que generan cambios de alto
impacto en las diferentes operaciones o actividades del día a día para interpretar
los resultados obtenidos frente a los presupuestados, y tomar así los respectivos
correctivos o acciones que se requieran.
Para tal efecto, el autor Faxas, P.J., (2001) afirma que “La medición de la
eficiencia económica operativa con que se explota una entidad se realiza
básicamente mediante el análisis financiero y económico operativo de sus
actividades” (p.2). Lo que permitirá obtener conclusiones sobre las causas de las
desviaciones y, por lo tanto, establecer las medidas correctivas para su puesta en
marcha.
19
5. MARCO DE REFERENCIA
En el año (2012) abrió su tercera sede en la ciudad de Pasto (Nariño) y hace tan
solo (9) nueve meses, hizo apertura de la cuarta sede ubicada en la ciudad de
Neiva (Huila).
20
Figura 1. Sedes Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
Sede CALI 2
Sede CALI 1
Sede NEIVA
Sede PASTO
5.1.2. Visión.
Para el año 2021 ser reconocida a nivel nacional como una de las mejores
empresas del sector en la venta y distribución de productos de cableado
estructurado y telecomunicaciones, siendo innovadores con estrategias
comerciales contando con un ambiente de trabajo que permita el desarrollo de sus
21
colaboradores, logrando un valor agregado para nuestros clientes, proveedores y
partes interesadas.
5.1.3. Misión.
5.1.4. Valores.
22
Equipos Activos.
Portafolio de Metalmecánica.
Servicio. Eléctricos.
Gerente General
Auxiliar de
Auditoria
23
5.2. MARCO TEÓRICO
Con base a la dinámica de las empresas en todos los sectores y los cambios que
conlleva la globalización relacionado con lo económico, tecnológico, político, social
y cultural a escala mundial, hace que los Directivos y Gerentes de las
organizaciones identifiquen la necesidad de adquirir conocimientos de alto nivel
que les permita contar con metodologías y herramientas para poder tomar
decisiones lo más acertadas posibles de manera oportuna y eficiente en beneficio
de los objetivos estratégicos.
Competencias profesionales.
Conocimiento de la Empresa, (Aspectos internos y externos).
Información de los estados financieros de la empresa.
La observación y aplicación de los métodos de análisis financieros.
Para los autores Kennedy y McMullen indican “Debe ser capaz de imaginarse los
departamentos y actividades del negocio cuya situación financiera y progresos en
las operaciones se pretenden evaluar a través de sus estados financieros”
(Kennedy R. y Mc Mullen S, 2020).
El propósito del análisis financiero para las empresas, es permitir conocer por
medio de la aplicación de los métodos de análisis adoptados, la situación
financiera en un periodo determinado, por medio de una lengua de fácil
entendimiento permitiendo para los involucrados, tener claridad y fundamentos en
pro de tomar acciones asertivas para el mejoramiento de la empresa.
Por su parte el autor Ortiz Anaya H., da su punto de vista sobre la función
financiera donde manifiesta que “si pretendemos llegar al campo financiero
debemos partir de las grandes ramas que integran la ciencia económica: la
macroeconomía y la microeconomía” Ortiz A. H, (2011).
25
en que consumidores y productores toman sus decisiones individuales. Pero
la macroeconomía pretende estudiar el comportamiento de los agregados, es decir
estudia el conjunto y no las unidades que lo componen. Así, por ejemplo,
decisiones que toman las familias, como qué comprar, cuánto comprar, etc., o
decisiones de las empresas, como qué producir, qué cantidad producir, a qué
precio, etc., son estudiadas por la teoría microeconómica. (Leandro, S.f.).
26
De hecho, habida la posibilidad de que los inversores realicen
apuestas financieras en contra del mercado, movimientos de éstos en una u
otra dirección pueden generar tanto ganancias o pérdidas en función de la
estrategia de inversión. (Asociación Española para la Calidad, 2019, p. 1).
27
5.3 MARCO CONCEPTUAL
Análisis Horizontal
28
Fuente: Estados Financieros, s.f.
Estado de Resultados.
Flujo de Efectivo.
Flujo de Caja Libre (FCL). “Consiste en la cantidad de dinero disponible para cubrir
deuda o repartir dividendos, una vez se hayan deducido el pago a proveedores y
las compras del activo fijo (construcciones, maquinaria...)” (Lorenzana, 2013).
Indicadores Financieros.
31
la capacidad que tiene la entidad para responder a sus obligaciones,
acudiendo al patrimonio.
32
5.4 MARCO LEGAL
33
6. diseño metodológico
6.2. MÉTODO
34
6.3.2 Fuentes Secundarias. Corresponde a la información que se obtiene de
libros, documentos normativos, revistas especializadas, de acuerdo al tema de la
investigación, cuyo propósito es servir de medio para el análisis de los
documentos.
35
7. DESARROLLO DE LA INVESTIGACIÓN
36
Los estados financieros aplicados para este análisis por parte de la Empresa
Unidos Telecomunicaciones Ltda., son el Balance General y el Estado de
Ganancias y Pérdidas correspondiente a los periodos 2018 y 2019
respectivamente. (Ver Anexos A y B).
Fuente: Los autores con base en las cifras del Estado de Situación Financiera
periodos 2018-2019 suministrados por la Empresa Unidos Telecomunicaciones
Ltda.
Se presenta en el grupo de los Activos Corrientes al pasar del año 2018 a 2019 un
incremento del 106,88% de forma acelerada producto principalmente del
crecimiento de los rubros:
Clientes: (De $172.994.766 año 2018 a $334.065.538 año 2019) equivalente al
93,10%.
37
Bancos: (De $63.126.221 año 2018 a $80.368.762 año 2019) equivalente al 27,3%
Fuente: Los autores con base en las cifras del Balance General periodos 2018-
2019 suministrados por la Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
Se presenta en el grupo de los Pasivos Corrientes al pasar del año 2018 a 2019
un incremento del 85,6% producto principalmente del crecimiento de los rubros:
Deudas con Socios y Accionistas: (De $27.621.178 año 2018 a $83.393.641 año
2019) equivalente al 202%.
38
Figura 6. Comportamiento de Grupo: Patrimonio
Fuente: Los autores con base en las cifras del Balance General periodos 2018-
2019 suministrados por la Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
Capital Social: (De $28.750.000 año 2018 a $132.250.000 año 2019) equivalente
al 360%.
ESTADO DE RESULTADO
39
Figura 7. Estado de Ganancias y Pérdidas.
Fuente: Los autores con base en las cifras del Estado de Resultados periodos
2018-2019 suministrados por la Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
- Las Fuentes:
Tal vez la más importante fuente de fondos que tiene una empresa, la constituye
sus ingresos, tanto las ventas como los otros ingresos operacionales o no
operacionales.
Las anteriores son las únicas posibles fuentes de fondos que puede tener una
empresa.
41
- Los Usos:
Se entiende por usos de fondos, lo que la empresa puede hacer con los fondos
obtenidos de cualquier fuente. Entonces los usos de fondos obedecen a la
pregunta, ¿Qué puede hacer la empresa con sus fondos?
- Comprar activos. Así que todo aumento en alguna cuenta del activo, indica
que la empresa utilizó fondos invirtiendo en dicho activo.
- Pagar deudas. Así que toda disminución en una cuenta del pasivo, indica
que la empresa utilizó fondos pagando dicho pasivo.
- Haciendo gastos, es decir, utiliza fondos gastándolos. Estos son los únicos
posibles usos que la empresa puede dar a sus fondos.
Para conocer la elaboración del Estado de Fuentes y Usos (Ver Anexo E).
42
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
FLUJO DE FONDOS
2.019
FUENTES
Caja 1.000.947
Bancos 17.242.541
Clientes 161.070.772
Deudores Varios 154.164
Mercancía no fabricada por la Empresa 133.745.375
Anticipo de Impuestos y contribuciones 19.039.203
Muebles y enseres 16.440.115
Equipos de Cómputo y Comunicación 1.876.978
Gastos pagados por anticipado 4.795.500
Impuesto Diferido 620.998
Impuesto a las Ventas por Pagar 1.628.400
Impuesto de Renta 3.309.700
Otros Pasivos 155.250.000
Utilidades del ejercicio 4.526.179
TOTAL FUENTES DE FONDOS 520.700.872
USOS
Construcciones y Edificaciones 126.500.000
Flota y Equipo de Transporte 28.750.000
Obligaciones Financieras 18.147.365
Proveedores Nacionales 111.595.138
Costos y Gastos por pagar 5.750.000
Retención en la Fuente,Rte Iva,Autorenta 7.909.083
Retención ICA 1.852.932
Acreedores Varios 309.674
Impuesto de Industria y Comercio 1.556.634
Retenciones y Aportes de Nómina 281.975
Obligaciones Laborales 3.682.888
Anticipos Recibidos de Clientes 33.834.501
Deudas con Socios y Accionistas 55.772.463
Capital Social 103.500.000
Reserva 6.484.045
Resultados de ejercicios anteriores 14.774.174
TOTAL USOS DE FONDOS 520.700.872
43
FLUJO DE EFECTIVO:
Es necesario recordar que lo normal que se espera que ocurra es que los activos
de la empresa tiendan al crecimiento y por lo tanto ese será también el
comportamiento esperado en el KTNO “indicador financiero que expresa la
necesidad de dinero de una empresa para poder cumplir con sus operaciones”
(Planeación financiera, 2017). Si el KTNO crece entonces ello implica una
demanda de efectivo.
Así podría afirmarse que, en general, el FLUJO DE CAJA es igual al flujo de caja
bruto menos el incremento del KTNO. En casos excepcionales, si el KTNO
disminuye de un periodo a otro como consecuencia de aumentos en las cuentas
por pagar a proveedores en mayor proporción que el capital de trabajo operativo
(KTO), o sea la cartera y el inventario, deberá sumarse al flujo de caja bruto.
44
De manera que la diferencia entre el FC y el FCL es el valor de la reposición de
los activos fijos.
Para las organizaciones, los indicadores financieros son una herramienta del
orden estratégico que permite por medio de su aplicación, evaluar la situación real
y financiera de la empresa basado en los diferentes resultados obtenidos en un
periodo de análisis estimado que al ser interpretados evidencian fortalezas y
debilidades que al final se convierten en el diagnóstico financiero que se da a
conocer a los Directivos, que pondrán en consideración para la toma de
decisiones.
45
Pasivo Corriente + Pasivo No Corriente
VIII Apalancamiento Total Veces (n)
Total Patrimonio
APALANCAMIENTO
Oblig, Financieras (CP) + Vencimientos Ctes+ Oblig. (LP)
IX Apalancamiento Financiero Veces (n)
Total Patrimonio
Fuente: Propia.
GRUPO DEL
INDICADOR FORMULA EXPRESIÓN
INDICADOR
Ingresos Operacionales
X Rotación de Cartera Veces (n)
(C x C Año 2018 + C x C Año 2019)/2
365 Dias
XI Dias de Rotación de Cartera Días
Rotación de Cartera
Costo de Ventas
XIV Rotación del Inventario Veces (n)
Promedio Inventarios
Utilidad Bruta
XV Margen bruto (Utilidad) Porcentaje (%)
Ingresos Operacionales
Fuente: Propia.
46
7.3. PROPUESTA DE MEJORAMIENTO FINANCIERO PARA LA EMPRESA
UNIDOS TELECOMUNICACIONES LTDA.
NOTA ACLARATORIA
47
9. CONCLUSIONES
Con base a los resultados obtenidos en el estudio realizado sobre la viabilidad
económica de la Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda., se dan a conocer las
siguientes apreciaciones:
48
10. RECOMENDACIONES
Se recomienda a los directivos, realizar la debida planificación estratégica con la
activa participación de los colaboradores cuyo propósito es el desarrollo de este
nuevo enfoque organizacional en beneficio propio y de las diferentes partes
involucradas.
Efectuar una adecuada gestión sobre los costos y gastos que permitan el normal
desarrollo de las operaciones de la Organización y que no incidan de manera
impositiva en la utilidad neta del negocio.
49
REFERENCIAS BIBLIOGRAFÍCAS
Barona G. L., (2010) “Plan de negocio para la creación de una empresa que ofrece
el servicio integral de soporte técnico de computadores para el hogar y la
microempresa en la ciudad de Cali” Universidad Autónoma de Occidente.
50
Falla R. J & Nieto G. C (2017) “Análisis de viabilidad financiera empresa
distribuidora xyz” Universidad católica de Colombia. Plan de negocio para la
empresa de cableado estructurado hpalma, ubicada en la ciudad de Bogotá,
localidad chapinero año 2017 institución universitaria politécnico
grancolombiano. Consultado Octubre 28 de 2020
Lopes de Sá A. (2002) Luca Pacioli Hombre del Renacimiento, En: Revista Legis
del Contador.
Luca P- (2002) Hombre del Renacimiento, En: Revista Legis del Contador, 10ª,
pp. 83-97. P.
Wild, J.J. (2007) “Análisis de estados financieros” 9ª Edición Editorial Mc Graw Hill.
51
Zamorano E., – Grijalbo – (1997) Las causas del fracaso de las empresas.
52
ANEXOS
ANEXO No.1
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS A DICIEMBRE 31 DE 2019 y 2018
INVENTARIOS
Mercancia no fabricada por la Empresa $ 180.189.217 $ 46.443.842
TOTAL $ 180.189.217 26% $ 46.443.842 10% 74%
ACTIVO POR IMPUESTOS
Anticipo de Impuestos y contribuciones $45.979.786 $ 26.940.583
TOTAL $ 45.979.786 7% $ 26.940.583 6% 41%
ACTIVO NO CORRIENTE
Gastos pagados por anticipado $4.795.500 $0
Impuesto Diferido $1.216.700 $595.702
TOTAL $ 6.012.200 1% $ 595.702 0% 90%
53
Anexo B. Estado de Resultado Periodos 2018 y 2019.
ANEXO No.2
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
DE ENERO A DICIEMBRE 2019 COMPARADO CON ENERO A DICIEMBRE 2018
OTROS INGRESOS
Diversos $832.153 $606.050
TOTAL OTROS INGRESOS $832.153 0% $606.050 0% 27%
GASTOS DE ADMINISTRACION
Administracion
Gastos de Personal $ 48.475.767 $ 30.000.000
Honorarios $ 49.787.432 $ 28.392.450
Impuestos $ 2.873.113 $ -
Arrendamientos $ 12.735.262 $ 8.352.600
Contribuciones y Afiliaciones $ - $ 2.756.235
Seguros $ 6.734.026 $ -
Servicios $ 43.104.320 $ 6.537.029
Gastos legales $ 2.201.695 $ 1.942.600
Mantenimiento y Reparaciones $ 18.725.000 $ 4.857.092
Adecuaciones e instalaciones $ 1.095.244 $ 656.274
Gastos de Viaje $ 2.745.600 $ 1.072.440
Diversos $ 9.665.794 $ 3.625.846
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 198.143.253 16% $ 88.192.566 11% 55%
GASTOS DE VENTAS
Gasto personal $ 21.872.124 $ 19.745.362
Honorarios $ 50.352.642 $ 20.735.952
Arrendamientos $ 9.708.643 $ 8.462.562
Servicios $ 35.752.602 $ 12.125.632
Gastos de viaje $ 12.369.542 $ 2.749.881
TOTAL GASTOS DE VENTA $ 130.055.553 11% $ 63.819.389 8% 51%
OTROS GASTOS
Gastos Diversos $8.060.416 $5.363.967
TOTAL OTROS GASTOS $8.060.416 1% $5.363.967 1% 33%
TOTAL GASTOS $336.259.222 27% $157.375.922 20% 53%
54
Anexo C. Análisis Vertical y Horizontal Estado de Situación Financiera
Periodos 2018 y 2019.
ANEXO No.3
ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
(EN MILLONES DE COL. $)
VARIACIÓN VARIACIÓN
% %
RUBROS AÑO 2019 AÑO 2018
DEL TOTAL DEL TOTAL ABSOLUTA RELATIVA
ACTIVO
CORRIENTE
Caja $ 2.296.340 0,3% $ 1.295.393 0,3% $ 1.000.947 77,3%
Bancos $ 80.368.762 11,7% $ 63.126.221 13,0% $ 17.242.541 27,3%
Clientes $ 334.065.538 48,6% $ 172.994.766 35,6% $ 161.070.772 93,1%
Deudores Varios $ 205.368 0,0% $ 51.204 0,0% $154.164 301,1%
Mercancia no fabricada por la Empresa $ 180.189.217 26,2% $ 46.443.842 9,5% $ 133.745.375 288,0%
Anticipo de Impuestos y contribuciones $ 45.979.786 6,7% $ 26.940.583 5,5% $ 19.039.203 70,7%
SUBTOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 643.105.011 93,57% $ 310.852.009 63,9% $ 332.253.002 106,88%
% % VARIACIÓN VARIACIÓN
RUBROS AÑO 2019 AÑO 2018
DEL TOTAL DEL TOTAL ABSOLUTA RELATIVA
FIJO
Construcciones y Edificaciones $0 0,0% $126.500.000 26,0% -$126.500.000 -100,0%
Muebles y enseres $20.009.992 2,9% $3.569.877 0,7% $16.440.115 460,5%
Equipos de Computo y Comunicación $9.798.190 1,4% $7.921.212 1,6% $1.876.978 23,7%
Flota y Equipo de Transporte $12.471.290 1,8% $ 41.221.290 8,5% $ (28.750.000) -69,7%
Depreciacion acumulada -$4.117.866 -0,6% $ (4.117.866) -0,8% $ - 0,0%
SUBTOTAL ACTIVO FIJO $ 38.161.606 5,55% $ 175.094.513 36,0% $ (136.932.907) -78,2%
OTROS ACTIVOS
Gastos pagados por anticipado $4.795.500 0,7% $0 0,0% $4.795.500 0,0%
Impuesto Diferido $1.216.700 0,2% $595.702 0,1% $620.998 104,2%
SUBTOTAL OTROS ACTIVOS $6.012.200 0,9% $595.702 0,1% $0 0,0%
TOTAL ACTIVO $ 687.278.817 100,0% $ 486.542.224 100,0% $ 200.736.593 41,3%
55
ANEXO No.3
ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
(EN MILLONES DE COL. $)
VARIACIÓN VARIACIÓN
% %
RUBROS AÑO 2019 AÑO 2018
DEL TOTAL DEL TOTAL ABSOLUTA RELATIVA
PASIVOS Y PATRIMONIO
CORRIENTE
Obligaciones Financieras $ 20.012.150 2,9% $ 1.864.785 0,4% $ 18.147.365 973,2%
Proveedores Nacionales $ 230.327.200 33,5% $ 118.732.062 24,4% $ 111.595.138 94,0%
Costos y Gastos por pagar $ 18.777.645 2,7% $ 13.027.645 2,7% $ 5.750.000 44,1%
Retencion en la Fuente,Rte Iva,Autorenta $ 13.499.910 2,0% $ 5.590.827 1,1% $ 7.909.083 141,5%
Retencion ICA $ 2.421.032 0,4% $ 568.100 0,1% $ 1.852.932 326,2%
Acreedores Varios $ 1.140.894 0,2% $ 831.220 0,2% $ 309.674 37,3%
Impuesto de Industria y Comercio $ 8.442.150 1,2% $ 6.885.516 1,4% $ 1.556.634 22,6%
Impuesto a las Ventas por Pagar $ 2.704.800 0,4% $ 4.333.200 0,9% $ (1.628.400) -37,6%
Impuesto de Renta $ 9.871.600 1,4% $ 13.181.300 2,7% -$3.309.700 0%
Retenciones y Aportes de Nómina $ 822.526 0,1% $ 540.551 0,1% $ 281.975 52,2%
Obligaciones Laborales $ 7.951.708 1,2% $ 4.268.820 0,9% $ 3.682.888 86,3%
Anticipos Recibidos de Clientes $ 74.213.070 10,8% $ 40.378.569 8,3% $ 33.834.501 83,8%
SUBTOTAL PASIVO CORRIENTE $ 390.184.685 56,8% $ 210.202.595 43,2% $ 179.982.090 85,6%
VARIACIÓN VARIACIÓN
% %
RUBROS AÑO 2019 AÑO 2018
DEL TOTAL DEL TOTAL ABSOLUTA RELATIVA
NO CORRIENTE
Deudas con Socios y Accionistas $ 83.393.641 12,1% $ 27.621.178 5,7% $55.772.463 202%
Otros Pasivos $ - 0,0% $ 155.250.000 31,9% -$155.250.000 -100%
SUBTOTAL PASIVO NO CORRIENTE $ 83.393.641 12,1% $ 182.871.178 37,6% $ (99.477.537) -54,4%
TOTAL PASIVO $ 473.578.326 68,91% $ 393.073.773 80,79% $ 80.504.553 20,5%
PATRIMONIO
Capital Social $ 132.250.000 19,2% $ 28.750.000 5,9% $103.500.000 360%
Reserva $ 6.484.045 0,9% $ - 0,0% $6.484.045 -
Utilidades del ejercicio $ 16.719.840 2,4% $ 21.246.019 4,4% -4526179,00 -21,3%
Resultados de ejercicios anteriores $ 58.246.606 8,5% $ 43.472.432 8,9% $14.774.174 34,0%
SUBTOTAL PATRIMONIO $ 213.700.491 31,09% $ 93.468.451 19,2% $ 120.232.040 128,6%
56
Anexo D. Análisis Vertical y Horizontal Estado de Resultados Periodos 2018
y 2019.
ANEXO No.4
ANALISIS VERTICAL Y HORIZONTAL
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
ESTADO DE RESULTADOS INTEGRAL
(EN MILLONES DE COL. $)
57
Anexo E. Análisis de Fuentes y Usos – Periodo 2019.
ANEXO No.5
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
INDICADORES FINANCIEROS
GRUPO DEL
INDICADOR FORMULA EXPRESIÓN AÑO 2019 AÑO 2018 COMPORTAMIENTO ANALISIS
INDICADOR
Ingresos Operacionales Las cuentas por cobrar giraron durante el periodo 2018, 3,06
X Rotación de Cartera Veces (n) 4,85 3,06 FAVORABLE
(C x C Año 2018 + C x C Año 2019)/2 veces y en el periodo 2019, 4,85 veces.
365 Dias La Empresa tarda 119 dias (Periodo 2018) y 75 dias (Periodo
XI Dias de Rotación de Cartera
Rotación de Cartera
Días 75 119 FAVORABLE
2019) en recuperar su cartera o cuentas por cobrar.
Rotación de los Activos Ingresos Operacionales Los activos operacionales rotaron 1,97 veces (Periodo 2018) y
XIII
Operacionales (C x C + Inventarios + Propiedad, Planta y Equipo)
Veces (n) 2,23 1,97 FAVORABLE
2,23 veces (Periodo 2019) respectivamente.
Costo de Ventas Los inventarios rotaron 5,18 veces (Periodo 2018) y de 7,66
XIV Rotación del Inventario
Promedio Inventarios
Veces (n) 7,66 5,18 FAVORABLE
veces (Periodo 2019) respectivamente
58
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
$ 868
$ 777
$ 586
$0
Ingresos Operacionales: 2018-2019
59
Empresa Unidos Telecomunicaciones Ltda.
70,56%
75,49%
COSTOS/INGRESOS 2018-2019
60
ANEXO No.7
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS A DICIEMBRE 31 DE 2019 y 2018
ACTIVO CORRIENTE AÑO 2019 AÑO 2018 VARIACIÒN FUENTES USO REGLAS
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO AIU= Activo Incrementa Uso
Caja $ 2.296.340 $ 1.295.393 1.000.947 1.000.947 ADF= Activo Disminuye Fuente
Bancos $ 80.368.762 $ 63.126.221 17.242.541 17.242.541 PIF= Pasivo y Patrimonio Icrementan Fuente
TOTAL $ 82.665.102 $ 64.421.614 PDU=Pasivo y Patrimonio Disminuyen Uso
CUENTAS COMERCIALES POR COBRAR Y
OTRAS CUENTAS POR COBRAR
Clientes $ 334.065.538 $ 172.994.766 161.070.772 161.070.772 USO (-)
Deudores Varios $ 205.368 $ 51.204 154.164 154.164 FUENTES (+)
TOTAL $ 334.270.906 $ 173.045.970
INVENTARIOS
Mercancia no fabricada por la Empresa $ 180.189.217 $ 46.443.842 133.745.375 133.745.375
TOTAL $ 180.189.217 $ 46.443.842
ACTIVO POR IMPUESTOS
Anticipo de Impuestos y contribuciones $45.979.786 $ 26.940.583 19.039.203 19.039.203
TOTAL $ 45.979.786 $ 26.940.583
TOTAL ACTIVO CORRIENTE $ 643.105.011 $ 310.852.009
ACTIVO NO CORRIENTE
Gastos pagados por anticipado $4.795.500 $0 4.795.500 4.795.500
Impuesto Diferido $1.216.700 $595.702 620.998 620.998
$ 6.012.200 $ 595.702
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE $ 44.173.806 $ 175.690.215
TOTAL ACTIVO $ 687.278.817 $ 486.542.224
61
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS A DICIEMBRE 31 DE 2019 y 2018
PASIVO NO CORRIENTE
OTROS PASIVOS
Deudas con Socios y Accionistas $83.393.641 $27.621.178 -55.772.463 -55.772.463
Otros Pasivos $0 $155.250.000 155.250.000 155.250.000
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE $83.393.641 $182.871.178
TOTAL PASIVO $473.578.326 $393.073.773
PATRIMONIO
Capital Social $ 132.250.000 $ 28.750.000 -103.500.000 -103.500.000
Reserva $ 6.484.045 $ - -6.484.045 -6.484.045
Utilidades del ejercicio $ 16.719.840 $ 21.246.019 4.526.179 4.526.179
Resultados de ejercicios anteriores $ 58.246.606 $ 43.472.432 -14.774.174 -14.774.174
$213.700.491 $93.468.451
$ 687.278.817 $ 486.542.224 0 520.700.872 -520.700.872 0
62
ANEXO No.7
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
FLUJO DE FONDOS
2.019
FUENTES
Caja 1.000.947
Bancos 17.242.541
Clientes 161.070.772
Deudores Varios 154.164
Mercancia no fabricada por la Empresa 133.745.375
Anticipo de Impuestos y contribuciones 19.039.203
Muebles y enseres 16.440.115
Equipos de Computo y Comunicación 1.876.978
Gastos pagados por anticipado 4.795.500
Impuesto Diferido 620.998
Impuesto a las Ventas por Pagar 1.628.400
Impuesto de Renta 3.309.700
Otros Pasivos 155.250.000
Utilidades del ejercicio 4.526.179
TOTAL FUENTES DE FONDOS 520.700.872
USOS
Construcciones y Edificaciones 126.500.000
Flota y Equipo de Transporte 28.750.000
Obligaciones Financieras 18.147.365
Proveedores Nacionales 111.595.138
Costos y Gastos por pagar 5.750.000
Retencion en la Fuente,Rte Iva,Autorenta 7.909.083
Retencion ICA 1.852.932
Acreedores Varios 309.674
Impuesto de Industria y Comercio 1.556.634
Retenciones y Aportes de Nómina 281.975
Obligaciones Laborales 3.682.888
Anticipos Recibidos de Clientes 33.834.501
Deudas con Socios y Accionistas 55.772.463
Capital Social 103.500.000
Reserva 6.484.045
Resultados de ejercicios anteriores 14.774.174
TOTAL USOS DE FONDOS 520.700.872
63
ANEXO No.7
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS A DICIEMBRE 31 DE 2019 y 2018
FUENTES REGLAS
Caja 1.001 ADF= Activo Disminuye Fuente
Bancos 17.243 PIF= Pasivo y Patrimonio Icrementan Fuente
Clientes 161.071 31% USO (-)
Deudores Varios 154 FUENTES (+)
Mercancia no fabricada por la Empresa 133.745 26%
Anticipo de Impuestos y contribuciones 19.039
Muebles y enseres 16.440
Equipos de Computo y Comunicación 1.877
Gastos pagados por anticipado 4.796
Impuesto Diferido 621
Impuesto a las Ventas por Pagar 1.628
Impuesto de Renta 3.310
Otros Pasivos 155.250 30%
Utilidades del ejercicio 4.526
520.701
64
65
ANEXO No.7
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
ESTADOS DE SITUACIÒN FINANCIERA
POR LOS AÑOS TERMINADOS A DICIEMBRE 31 DE 2019 y 2018
USO REGLAS
Construcciones y Edificaciones -126.500 24%
Flota y Equipo de Transporte -28.750
Obligaciones Financieras -18.147
Proveedores Nacionales -111.595 21%
Costos y Gastos por pagar -5.750
Retencion en la Fuente,Rte Iva,Autorenta -7.909
Retencion ICA -1.853
Acreedores Varios -310
Impuesto de Industria y Comercio -1.557
Retenciones y Aportes de Nómina -282
Obligaciones Laborales -3.683
Anticipos Recibidos de Clientes -33.835
Deudas con Socios y Accionistas -55.772
Capital Social -103.500 20%
Reserva -6.484
Resultados de ejercicios anteriores -14.774
-520.701 0
66
Anexo G. Indicadores Financieros Periodos 2018 y 2019.
NIT .900.321.135-8
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTO 2019 2018
INGRESOS $ 1.229.534.374 $ 776.917.000
(-) COSTOS Y GASTO DESEMBOLSABLE $ (867.515.865) $ (586.480.090)
(=) MARGEN BRUTO $ 362.018.509 $ 190.436.910
(-) DEPRESIACIONS Y AMORTIZACIONES $ (4.117.866) $ (4.117.866)
UTILIDAD OPERATIVA $ 357.900.643 $ 186.319.044
IMPUESTO $ 9.871.600 $ 12.421.019
$ 348.029.043 $
UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE IMPUESTO 173.898.025
(-) DEPRESIACIONS Y AMORTIZACIONES $ 4.117.866 $ 4.117.866
FLUJO DE CAJA BRUTO $ 352.146.909 $ 169.780.159
$ 624.372.353
INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO (KTNO) $ -
EFECTIVO GENERADO POR OPERACIÓN (EGO) $ 976.519.262 ACTIVOS CORRIENTE CXC $ 643.105.011 $ 310.852.009
VARIACION EN ACTIVO FIJO $ (136.932.907) INVENTARIOS 14 $ 180.189.217 $ 46.443.842
FLUJO DE CAJA LIBRE $ 839.586.355 (=) A $ 823.294.228 $ 357.295.851
67
Anexo H. Relación Costos de Ventas vs Ingresos Operacionales Periodos
2018 y 2019.
ANEXO No.8
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
FLUJO DE EFECTIVO
ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
TOTAL VENTAS 58.865.220 64.683.024 80.658.636 73.841.613 67.297.372 62.694.643 64.762.170 47.851.672 43.116.540 47.351.420 57.689.397 63.702.204
Saldo Anterior - 639.882 19.627.686 31.463.298 22.246.275 26.182.034 24.022.805 17.376.399 12.239.535 11.565.645 20.293.893 30.625.206
Recaudo BANCO 8.954.000 11.200.000 7.569.080 6.900.000 8.900.000 - 3.200.000 3.232.000 - 4.600.000 4.646.000 -
VENTA EN EFECTIVOS 8.940.220 9.029.622 9.210.215 9.302.317 9.395.340 9.489.293 9.584.186 9.680.028 9.776.828 9.874.597 9.973.343 10.073.076
COBRO VENTAS A CREDITOS 24.195.000 33.740.000 34.077.400 15.900.000 16.377.000 16.540.770 17.367.809 6.870.000 10.300.000 10.403.000 11.758.900 11.876.489
COBRO POR VENTAS ACTIVO FIJOS 6.900.000 - - - - - - - - - - -
OTROS CLIENTES 9.876.000 10.073.520 10.174.255 10.275.998 10.378.758 10.482.545 10.587.371 10.693.244 10.800.177 10.908.179 11.017.260 11.127.433
Total Disponible 58.865.220 64.683.024 80.658.636 73.841.613 67.297.372 62.694.643 64.762.170 47.851.672 43.116.540 47.351.420 57.689.397 63.702.204
EGRESOS
PROVEEDOR 30.208.039 18.038.039 23.178.039 26.578.039 17.098.039 15.648.039 23.648.039 12.867.839 9.800.000 6.300.000 7.300.000 9.300.000
TICLINE S.A.S 10.890.000 8.590.000 4.990.000 7.990.000 1.510.000 - 3.000.000 219.800 - - - 3.000.000
CINCO S.A.S. 7.948.039 7.948.039 5.948.039 3.348.039 1.848.039 5.848.039 5.848.039 1.848.039 1.000.000 1.000.000 - -
DIVIZ S.A.S 1.500.000 1.500.000 9.500.000 9.500.000 8.000.000 8.000.000 10.000.000 3.300.000 1.300.000 1.300.000 3.300.000 6.300.000
ISSATEC TELECOMUNICACIONES S.A.S 9.870.000 - 2.740.000 5.740.000 5.740.000 1.800.000 4.800.000 7.500.000 7.500.000 4.000.000 4.000.000 -
TOTAL PROVEEDOR 30.208.039 18.038.039 23.178.039 26.578.039 17.098.039 15.648.039 23.648.039 12.867.839 9.800.000 6.300.000 7.300.000 9.300.000
OBLIGACION LABORAL 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400
Nómina mensual 6.900.000 6.900.000 6.900.000 6.900.000 6.900.000 6.900.000 7.800.000 7.800.000 7.800.000 7.800.000 7.800.000 7.800.000
Prima de Servicios 3.450.000 3.450.000 3.450.000 3.450.000 3.450.000 3.450.000 3.900.000 3.900.000 3.900.000 3.900.000 3.900.000 3.900.000
Seguridad Social 2.277.000 2.277.000 2.277.000 2.277.000 2.277.000 2.277.000 2.574.000 2.574.000 2.574.000 2.574.000 2.574.000 2.574.000
Honorarios Contadora 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000 1.200.000
Otros de personal 989.999 989.999 989.999 989.999 989.999 989.999 1.050.400 1.050.400 1.050.400 1.050.400 1.050.400 1.050.400
TOTAL OBLIGACION LABORAL 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 14.816.999 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400 16.524.400
OTROS COSTOS Y GASTOS 13.200.300 12.200.300 11.200.300 10.200.300 9.200.300 8.206.800 7.213.333 6.219.898 5.226.496 4.233.127 3.239.791 3.246.488
EMPRESAS MUNICIPALES DE CALI E.S.P 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.300.000 1.306.500 1.313.033 1.319.598 1.326.196 1.332.827 1.339.491 1.346.188
OTROS 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000 1.000.000
Obligaciones financieras
Banco de Bogotá - Leasing 356409236 10.900.300 9.900.300 8.900.300 7.900.300 6.900.300 5.900.300 4.900.300 3.900.300 2.900.300 1.900.300 900.300 900.300
Bancolombia - - - - - - - - - - - -
TOTAL COSTO Y GASTO 13.200.300 12.200.300 11.200.300 10.200.300 9.200.300 8.206.800 7.213.333 6.219.898 5.226.496 4.233.127 3.239.791 3.246.488
TOTAL EGRESO 58.225.338 45.055.338 49.195.338 51.595.338 41.115.338 38.671.838 47.385.772 35.612.137 31.550.896 27.057.527 27.064.191 29.070.888
SALDO FLUJO DE CAJA 639.882 19.627.686 31.463.298 22.246.275 26.182.034 24.022.805 17.376.399 12.239.535 11.565.645 20.293.893 30.625.206 34.631.316
ANEXO No.9
Unidos Telecomunicaciones Ltda.
NIT .900.321.135-8
FLUJO DE EFECTIVO
CONCEPTO 2019 2018
INGRESOS $ 1.229.534.374 $ 776.917.000
(-) COSTOS Y GASTO DESEMBOLSABLE $ (867.515.865) $ (586.480.090)
(=) MARGEN BRUTO $ 362.018.509 $ 190.436.910
(-) DEPRESIACIONS Y AMORTIZACIONES $ (4.117.866) $ (4.117.866)
UTILIDAD OPERATIVA $ 357.900.643 $ 186.319.044
IMPUESTO $ 9.871.600 $ 12.421.019
$ 348.029.043 $
UTILIDAD OPERACIONAL DESPUES DE IMPUESTO 173.898.025
(-) DEPRESIACIONS Y AMORTIZACIONES $ 4.117.866 $ 4.117.866
FLUJO DE CAJA BRUTO $ 352.146.909 $ 169.780.159
$ 624.372.353
INVERSION EN CAPITAL DE TRABAJO NETO OPERATIVO (KTNO) $ -
EFECTIVO GENERADO POR OPERACIÓN (EGO) $ 976.519.262 ACTIVOS CORRIENTE CXC $ 643.105.011 $ 310.852.009
VARIACION EN ACTIVO FIJO $ (136.932.907) INVENTARIOS 14 $ 180.189.217 $ 46.443.842
FLUJO DE CAJA LIBRE $ 839.586.355 (=) A $ 823.294.228 $ 357.295.851
68
Anexo J. Relación Costos de Ventas vs Ingresos Operacionales Periodos
2018 y 2019.
I. DIAGNÓSTICO FINANCIERO.
6. Los Activos Fijos con que cuenta la Organización, tuvo una disminución del
78,2% al pasar del periodo 2018 al periodo 2019 (periodo 2018:
$175.094.513 y periodo 2019: $38.161.606 respectivamente).
69
7. El Apalancamiento Total de la empresa, reflejado en su Patrimonio, al pasar
del periodo 2018 a 2019, disminuyo en un 1,99%. Por cada $ (Peso) de
patrimonio, se tienen compromisos/deudas por 4,21 centavos (Periodo
2018) y 2,22 centavos (Periodo 2019). (Favorable).
10. El Endeudamiento Total, al pasar del periodo 2018 a 2019, tuvo un aumento.
La empresa presenta su grado de endeudamiento de $123,78 pesos
(Periodo 2018) y de $145,12 pesos (Periodo 2019) respectivamente,
financiada por los Acreedores. (Desfavorable).
TIEMPO
ACTIVIDADES RESPONSABLE(s)
EJECUCIÓN
Gerente
1- Elaborar y reevaluar el Presupuesto de Ventas
General
fijado para el nuevo periodo (año 2021) junto con
las Políticas de Ventas fijadas por la Organización
Jefe
con el propósito de incrementar los ingresos Inmediato
Comercial
operacionales, a su vez analizar las estrategias
comerciales, recursos tanto de factor humano
Contador
como de inversión para llevar a cabo la gestión.
Gerente
General
2- Revisar y estandarizar el presupuesto de
Gastos Operacionales del orden administrativo y Jefe
Inmediato
de ventas, con base al Presupuesto de las Ventas Comercial
de la Organización.
Contador
71
5- Analizar las Políticas de pago a Proveedores, Gerente
con base al flujo de efectivo que disponga la General
Organización para cumplir con los mismos, a su
vez, crear una base de datos con diferentes Jefe Inmediato
propuestas de nuevos proveedores para su Comercial
vinculación teniendo en cuenta el costo, tiempos
de entrega y condiciones de negociación Contador
72