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GRÁFICA DE PARETO
DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
Equipo 1:
Diego Armando Santiago Torres, Schotte Pérez Jorge,
Jeyner alonso Pérez Hipólito y Jade Nahomi Jiménez
Félix
INTRODUCCIÓN
Las Siete herramientas de calidad, así definidas
incluso por la Sociedad Americana para la Calidad
(ASQ), son herramientas que ayudan a las
organizaciones a comprender sus procesos para
identificar alternativas para la solución de
problemas y para mejorar dichos procesos.
GRÁFICA DE Herramienta
1
PARETO
1 ¿Qué es?
4 Ejemplo
PASO 3
Obtener los datos y Contabiliza la frecuencia de cada uno de los
ordenarlos rubros, porque esto será clave para que el
diagrama de Pareto te ofrezca una gráfica
esclarecedora.
PASO 4
Dibujar el diagrama
PASO 7
El análisis de Pareto
Aplicaciones en Empresas
Diagrama de Pareto CALZADO WAL´S LTDA. De acuerdo al
principio de Pareto se realizó un análisis correspondiente para
la clasificación de los productos según la demanda estableciendo
las políticas de acuerdo a los productos que tienen mayor
rotación en cada una de las marcas; En la tabla 2. y tabla 3. se
pueden observar los productos que tienen mayor demanda e
importancia para CALZADO WAL´S LTDA.
Aplicaciones en Empresas
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DIAGRAMA Herramienta
CAUSA-EFECTO 2
1 ¿Qué es?
2 Estructura
3 Ejemplos
4 Utilidades
5 Elaboración
¿Qué es un
Diagrama causa-efecto?
Se trata de una herramienta para el
análisis de los problemas que básicamente
representa la relación entre un efecto
(problema) y todas las posibles causas
que lo ocasionan.
Estruct ura
El diagrama causa-efecto está
compuesto por un recuadro que
constituye la cabeza del
pescado, una línea principal, que
constituye su columna, y de 4 a
más líneas apuntando a la línea
principal.
Ejemplos
DEL DIAGRAMA CAUSA-EFECTO
Utilidades del diagrama C-E
Su principal función es la de
identificar los factores
potenciales que contribuyen a un
problema, para después
desarrollar acciones para
mitigarlos o eliminarlos
completamente.
ELABORACIÓN
DEL DIAGRAMA C-E
PASO 1 PASO 2
Definir y determinar Identificar los factores o
claramente el problema o causas que originan el
efecto efecto
PASO 3 PASO 4
Representación del diagrama Análisis de las relaciones
causa-efecto
Aplicaciones en Empresas
Específicamente se presentan problemas en
CALZADO WAL'S LTDA., en el área administrativa
debido a que la planeación de los objetivos y metas no
es establecida por periodos de corto, mediano, ni
largo plazo además, no se evidencia una medición y
seguimiento de estos.
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GRACIAS
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Bibliografía
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