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Product Backlog
❖ Maletas
❖ Equipaje
❖ Hotel
❖ Transporte
❖ Ruta de viaje
❖ Datos móviles
❖ Alimentación

Definición de Roles y Criterios de aceptación de las

User Stories
Product Owner = Yo.
Scrum Master = Acompañante.
Scrum Team = Acompañante y yo.
Como organizador del viaje, quiero aprovechar al máximo el presupuesto destinado para el
viaje:
❖ Los pasajes de ida y vuelta no deben valer más de $6.500.000.
❖ Se deben pasar 20 dias en japon.
❖ Se deben recorrer todos los destinos turísticos.
❖ El presupuesto diario durante los 20 días será de $700.000.
❖ En cada uno de los dias de estadia se debe contar con acceso a internet.
Como acompañante de viaje, quiero viajar en todo momento con la mayor comodidad
posible:
❖ Los pasajes de avión deben ser de clase turista.
❖ Cada uno debe tener su habitación propia en el hotel.
❖ Los traslados entre ciudad deben realizarse en automóvil.
❖ La comida debe ser de restaurantes acogedores.
Priorización del Product Backlog
❖ Transporte
❖ Hotel
❖ Datos móviles
❖ Alimentación
❖ Maletas
❖ Equipaje
❖ Ruta de viaje
Backlog Grooming
Ahora es responsabilidad de todo el equipo, Scrum Master e incluso del Product Owner de
estimar por orden de prioridad, las User Stories y de esta forma tener una visión de cuán
difícil será completar esa funcionalidad en un sprint. Para ello, utilizamos la sucesión de
Fibonacci y votamos unas cuantas (no todas) funcionalidades para poder empezar a
trabajar.
Sprint Planning y Sprint Backlog
Se realizará un pequeño sprint planning previo al viaje en el que se determinen nuevas
posibles funcionalidades del product backlog, a parte de esto se deben comprobar posibles
eventualidades o impedimentos que se pueden presentar antes, durante o después del
viaje, para plantear una posible solución a estos. En esta etapa debemos cotizar vuelos,
hoteles e investigar sobre la cultura y sus medios de transportes. Luego de esto se realizará
el sprint backlog (viaje) ya con todos sus componentes completos.
Retrospectiva
Una vez realizado el sprint planning debemos analizar la situación en la que nos
encontramos, debemos ver lo realizado durante la etapa anterior, que hemos completado,
que no hemos completo y las razones de este, todo esto para poder mejor el proceso
principal y realizarlo de manera satisfactoria.
Conclusión Personal
Puesto que un viaje se tiene que planear con bastante antelación, el proyecto tendrá tan
solo una duración de 6 semanas, que se dividirá tan solo en dos sprints, uno para su
planeación y alistamiento y otro para su ejecución, siendo así el primer sprint realizado
durante 3 semanas se trato de planear paso a paso la rutina para la estadía en japón, la
compra de los mejores vuelos, la reserva de los mejores hoteles y la investigación de la
cultura en cuestión. Ya en la segunda fase, todo esto para lo que se trabajo se llevó a la
ejecución, es decir, se realizó el viaje, el cual duró 3 semanas, en el que se visitaron todos
los sitios populares de japón y en el cual se gasto todo el presupuesto destinado al viaje,
concluyendo que el haber aplicado esta metodología hizo el viaje lo más organizado
posible.