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Evaluación
Evaluación correspondiente la evaluación
N°4 de Evaluación de Proyectos de
Ingeniería. Con Escala de apreciación.
Corresponde a un 20% de la evaluación total
del módulo.
Ejecución grupal y evaluación individual.
Criterios de evaluación
II. Objetivo
Realizar actividades que están diseñadas para ser interactivas y fomentar la participación activa de
los estudiantes en la aplicación de la Metodología Scrum, analizada en un proyecto de ingeniería.
V. Actividades a desarrollar
Realizar investigación para dar respuesta mediante análisis a la problemática. ¿cuál es el Product Backlog a
desarrollar? según metodología Scrum.
Generar una lista de funcionalidades y tareas prioritarias para identificación de los Sprint de acuerdo a
metodología Sprint en combinación con métodos tradicionales como malla Pert o carta Gantt.
Presentar una lista de tareas con la identificación de donde y justifiquen sus elecciones.
Presentar la simulación de una reunión de planificación del Sprint 0. donde los estudiantes asumen los roles
de Scrum Master y miembros del equipo, para seleccionar y comprometerse con tareas del Product Backlog.
En interacción el Docente asumirá el rol de Product Owner.
Revisión de Sprint y Demostración: Cada equipo presenta el resultado de su Sprint a la clase correspondiente
al segundo día de ejecución del proyecto, destacando lo que lograron y discutiendo los desafíos que
enfrentaron.
Los estudiantes deberán presentar “adaptación a cambios” donde el “Product Owner”, Introducirá cambios
ficticios en el proyecto. Los equipos se adaptarán y ajustarán su planificación del proyecto.
Presentar la simulación de reunión diaria del tercer día. Utilizando herramientas en línea. En donde los
integrantes del equipo deben compartir brevemente su progreso, discutir obstáculos y planificar las
próximas tareas.
Después de las demostraciones, los equipos realizaran una reunión en la clase donde los equipos
reflexionaran sobre lo que salieron bien, lo que podría mejorarse y cómo podrían aplicar esas lecciones en
futuros Sprints.
VI. Planteamiento.
Se presenta un problema para una empresa de proyectos para poder dar una respuesta rápida ante
la solicitud de ejecución de un proyecto de ingeniería. El que consiste en poder poner en marcha y
dar cumplimiento al desarrollo de un proyecto de casas habitación. El alcance del proyecto va desde
la puesta en marcha de la obra considerando el empalme en media tensión para la subestación, la
distribución de alimentación de alimentación eléctrica en baja tensión, los empalmes para cada
vivienda, con su respectiva instalación eléctrica.
Por lo que los estudiantes tendrán que presentar todos los requerimientos interdisciplinarios para
poder planificar la puesta en marcha de la obra y su ejecución dentro de los plazos indicados.
VII. Evaluación