CAPITULO I

MISION, CAPACIDADES, LIMITACIONES, ORGANIZACIÓN Y

CARACTERISTICAS DE UNA PATRULLA DE COMANDOS “PRAL”

01.- MISION
Desplazarse, utilizando cualquier método de infiltración, a fin
de llevar a cabo operaciones de reconocimiento de corto y largo
alcance, según sea la misión.

02.- CAPACIDADES .
Una Patrulla "PRAL", tienen la capacidad de infiltrarse en un
área enemiga por tierra, mar y agua para cumplir su misión
específica de reconocimiento especial. Además, tiene la capacidad
de efectuar otras acciones tácticas. Estas pueden ser.
a.- Dirigir fuego aéreo y artillería.
b.- Capturar prisioneros.
c.- Recuperar pilotos y aeronaves.
d.- Apoyar acciones de contraterrorismo.
g.- Participar en operaciones conjuntas.

03.- LIMITACIONES.
a.- La potencia y el volumen de fuego es limitado debido a
la cantidad de personal que integra la patrulla y la naturaleza de
las actividades que realiza.
b.- Las condiciones meteorológicas.

04.- CARACTERISTICAS.
Una patrulla PRAL, es una unidad importante dentro del
Grupo de Operaciones Especiales, con personal altamente
capacitado, en las técnicas y tácticas de reconocimiento, capaz de
infiltrarse y permanecer en un área enemiga sin ser descubierta.

1
 CAPITULO II

ORGANIZACIÓN DE UNA PATRULLA PRAL Y

FRACCIONAMIENTO TACTICO.

1.- ORGANIZACION
a.- La organización de una patrulla PRAL, obedece
fundamentalmente a las siguientes características.
b.- La patrulla de Comandos PRAL, está organizada por
seis hombres (ver figura No. 1). En donde cada elemento
desempeña dos (2) empleos para un mejor cumplimiento de la
misión.

1/6
PATRULLA
PRAL

HOMBRE TIRADOR DE JEFE DE RADIO OP. ENFERMERO

ASISTENTE
PUNTA Y DE M-203 Y PATRULLA C/PASOS Y
R/OP.
EX. EN EXPL. BRUJULERO

Figura No. 1 Organización de una patrulla PRAL .

2.- FRACCIONAMIENTO TACTICO

a.- El fraccionamiento táctico de la patrulla PRAL, está
diseñado para facilitar las maniobras y para implementar la
incursionar a las áreas enemigas y recabar la información
necesaria.
(ver figura No. 2)

2
 
HOMBRE PUNTA
EXPERTO EN EXPLOSIVOS

G TIRADOR DE M-203 Y
BRJULERO

JEFE DE PATRULLA

RADIO OPERADOR

ENFEMERO Y
# CUENTA PASOS

ASISTENTE Y
RADIO OPERADOR

Figura No. 2 patrulla PRAL por orden táctico .

03.- MOVILIDAD.
Las patrullas de Reconocimiento de alcance largo PRAL,
están integradas por seis elementos, sin embargo, dependiendo de
la misión pueden integrarse dos o más patrullas, manteniendo el

3
 principio de movilidad ( Ver figura No.1). Se considera, que estas
unidades cuando realizan una misión deben de contar con apoyo
de fuego aéreo ó de artillería de campaña, para aprovechar los
blancos de oportunidad y deben de contar con una unidad de
reacción capaz de apoyarlos en un momento oportuno, por lo que
su alcance será determinado por la capacidad de apoyo del
Escalón Superior.
02.- EQUIPO INDIVIDUAL.
El equipo individual de una patrulla PRAL, es por el tipo de
operaciones que realiza, la patrulla PRAL, debe de contar con una
alta movilidad, por lo que se dota con aquel equipo especial que le
permita cumplir su misión eficientemente, tomando en
consideración la cantidad de personal, la distancia que se
encuentren y en enemigo.
Se toma muy en cuenta la situación del equipo cuando hay que caminar
grandes distancias, ó cuando la misión es en la retaguardia del enemigo.
Normalmente es empleada en la retaguardia……………..
P. DE GUANTES DE
CON

BRUJULA LENZATICA
IR STROBE MARKER

ESPEJO DE SEÑAL
BINOCULARES

DESIGNADOR
STROBE LIHT

ESLABONES
BAYONETA

LACERICO
VISORES

CAMARA
CUERDA
LAM.

PATRULLA PRAL
1.- HOMBRE PUNTA Y 1 1 1 2 1 1
EXPERTO EN
EXPLOSIVOS
2.- TIRADOR DE M-203 Y 1 1 1 2 1
BRUJULERO
3.- JEFE DE PATRULLA 1 1 1 2 1 1 1
4.- RADIO OPERADOR 1 2 1
5.- ENFERMERO Y 1 1 2 1
CUENTA PASOS

4
6.- ASISTENTE DE 1 1 1 1 1 2 1 1
PATRULLA Y R/
OPERADOR DE PRC-
77
TOTAL 6 2 2 2 2 1 2 1 1 6 1 1 1
2
FIGURA No. 2, EQUIPO INDIVIDUAL DE UNA PATRULLA
"PRAL".

3.- EQUIPO ESPECIAL.

Las patrullas PRAL, para que puedan cumplir con éxito su
misión debe ser dotadas de equipo especial, lo cual dará mayor
eficiencia, ya que se pudo comprobar en el conflicto pasado que
con la utilización de este equipo se logró cumplir la misión con
mayor éxito principalmente aquel equipo nocturno, tomando en
cuenta que los desplazamientos de estas unidades son durante la
noche para una mejor clandestinidad. (Ver figura No. 3).

FIGURA No. 3, EQUIPO ESPECIAL DE UNA PATRULLA "PRAL"

4.- MATERIAL DE TRANSMISIONES.

Las transmisiones han jugado un papel muy importante en
todo tipo de operaciones militares, las patrullas PRAL, en
conflictos pasados para cumplir con su misión dependieron mucho
de las transmisiones ágiles y oportunas con que se contaba,
además se debe recordar que una patrulla PRAL está integrada por
pocos hombres que no son lo suficientemente fuertes para
mantener un combate por un tiempo prolongado. Es ahí entonces
donde necesitan tener buenos medios de comunicación para pedir
apoyo en el momento oportuno al Comando Superior.
Los medios que se utilizaron en el conflicto pasado y que pueden
seguir siendo utilizados son:

5
 a.- Radio RF-3090 es un medio de transmisiones codificado
y que resulto ser un medio muy eficaz en el conflicto pasado.
b.- Radio PCR - 77 es un medio de transmisiones en FM ,
el cual se utiliza solamente en casos de extrema necesidad,
ejemplo, cuando se desea tener comunicación con los medios
aéreos, por ser un medio no codificado y fácil de rastrear por el
enemigo.
c.- Radio SEIBER, es otro medio de comunicación
codificado, fácil de portar y de largo alcance, que se usa para
comunicarse entre la Patrulla y el Comando Superior.
d.- Radio ICOM, es otro medio de comunicación de corto
alcance que se utiliza normalmente entre la misma Patrulla,
principalmente cuando hay contacto fortuito con el enemigo.
CAPITULO III

INFILTRACION, CONDUCCION Y EXFILTRACION DE UNA

PATRULLA PRAL.

01.- LA INFILTRACION.
Es la entrada clandestina de una patrulla "PRAL" en un área
dominada, controlada o bajo influencia de grupos enemigos; en la
que se hace uso máximo de las medidas de seguridad para evitar
que el enemigo lo descubra.
La infiltración no es directamente una misión pero es una maniobra
clandestina que contribuirá grandemente al logro del éxito.
a.- FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DEL
METODO DE INFILTRACION
1) Misión
2) Disponibilidad de medio
3) Condiciones atmosféricas
4) Topografía

6
 5) Hidrografía
6) Personal
7) Abastecimientos
8) Distancia
9) Situación del enemigo
b.- METODOS DE INFILTRACION.
Cuando una unidad de comandos “PRAL” es misionada
directamente por el Escalón Superior para cumplir una misión en
cualquier área o zona de persistencia de grupos irregulares,
durante su planificación debe considerar y estudiar detalladamente
el mejor método de infiltración. Estos pueden ser:
1) Infiltración por aire.
Es el método más práctico y rápido, tomando en cuenta la
topografía de nuestro país, ya que la mayor parte de nuestro
territorio es quebrado, y en algunas zonas se carece de vías de
comunicación donde otros medios no pueden ser utilizados y no
hay acceso para estos, aquí es donde el uso de los medios aéreos
proporciona una gran movilidad y flexibilidad, acortando tiempo y
distancia y nos permite llegar a aquellas áreas donde otros medios
de transporte no tienen acceso por lo que en este caso, se pueden
aplicar las técnicas siguientes:
a) Infiltración Aerotransportada.
Consiste en infiltrar una patrulla PRAL, en
horas nocturnas, por medio de paracaídas en un área bajo
influencia enemiga. Para que el jefe de patrulla pueda utilizar esta
técnica, deberá realizar varios ensayos, también hacer un
reconocimiento sobre el área de salto, para asegurarse que esta
reúna las condiciones de seguridad necesarias, las cuales deben
ser que tenga 600 metros o más libre de obstáculos (árbol, cables,
zanjas, etc), y que sea un terreno plano. Para realizar esta
infiltración se puede utilizar como medio de transporte helicópteros

7
o aviones (ver figura No. 1).

FIGURA No. 1, INFILTRACION AEROTRANSPORTADA.

b) Infiltración Aeromóvil.
Consiste en infiltrar una patrulla PRAL, en
horas nocturnas, en un área bajo influencia enemiga. Para ello se
debe saber lo siguiente:
(1) Que en esta técnica de infiltración,
solamente se puede utilizar helicópteros de transporte por ser
estos medios los que tienen la facilidad de aterrizar en un espacio
pequeño, ya que es necesario que la nave toque tierra para que
los hombres puedan bajar de ella.
(2) Las patrullas PRAL, por ser unidad de
reconocimiento, no es necesario que hagan su aterrizaje
exactamente sobre el objetivo, si no cerca de este y
posteriormente desplazarse a pie hasta donde se pueda sacar
toda la información necesaria, esto evitará que el enemigo
descubra la patrulla o que sospeche de su presencia.
c.- Cuerda rápida.
Esta técnica se utiliza en aquellas áreas que
es difícil el aterrizaje de una nave, por ser un terreno montañoso,
quebrado o denso de vegetación que dificulta el aterrizaje de los
helicópteros (ver figura No. 2), para ello debe de haber un
helicóptero UH- 1H, con 2 sogas de manila, una a cada lado para
que los hombres puedan realizar su deslizamiento.
2) Infiltración por agua.
La infiltración por agua exige el uso de botes de
superficie, y es un medio eficaz, sobre todo, en aquellas regiones

8
en las cuales los demás medios de infiltración no aplican. Una de
las técnicas que se puede emplear, es el uso del Bote Zodiac, que
es un medio de transporte utilizado por los Comandos PRAL para
la infiltración y aproximación a objetivos que se encuentran en
todas las regiones costeras, lagos, ríos, embalses que requiere de
estos medios para el transporte de tropa, (ver figura No.3), es
importante mencionar que estos botes, son fáciles de transportar
por las tropas, por su montaje y desmontaje y pueden ser llevados
por otros medios de transporte hasta un lugar cerca de donde se
utilizarán. Se puede utilizarse el motor para acercarse al objetivo
luego a una distancia donde puede ser escuchado por el enemigo
el motor debe apagarse y utilizar únicamente los remos.

FIGURA No. 2, DESLIZAMIENTO POR CUERDA RAPIDA.

9
 FIGURA No. 3, INFILTRACION POR AGUA.
3) Infiltración terrestre.
En la mayor parte de los casos la infiltración
terrestre es el medio más tradicional por las tropas regulares y
resultó ser el más ineficaz para las tropas especiales, por la
limitación de vías de comunicación que no hay en varias áreas o
zonas y por lo general se limita a distancias cortas, y está sujeta a
ser detectadas rápidamente por la red de inteligencia de los grupos
irregulares y como resultante de estos, es un método muy
vulnerable a las emboscadas; pero cuando se pueda utilizar se
deberá tomar en cuenta, las siguientes técnicas:
(a) Por vehículos
Los medios de transporte pueden ser
vehículos militares o civiles en donde los comandos “PRAL” son
transportados desde el Comando hasta la base intermedia y luego
a un punto de infiltración donde se iniciará el desplazamiento
táctico a pie. La infiltración es hecha en vehículos civiles, cuando
son áreas con bastante población civil, a fin de que el enemigo y la
población, no sospechen de la presencia de la patrulla, donde el
punto de infiltración se selecciona, previo a un reconocimiento al
sitio para asegurar y mantener la clandestinidad. Cuando se
utiliza esta técnica la patrulla desembarca rápidamente de un
vehículo y se oculta en la maleza para evitar ser descubierto por
civiles o por fuerzas irregulares.
(b) A pie.

10
 Consiste en desplazarse a pie a un área
bajo influencia de grupos irregulares en horas nocturnas, sigilosa y
clandestinamente. Cuando se utiliza esta técnica de ser posible se
debe de considerar personal que conozcan el área y la carga que
llevará cada elemento de la patrulla
4) Técnicas de quedarse rezagado.
Esta técnica consiste, en que una Patrulla PRAL,
se infiltre a un área enemiga, en compañía de una Unidad mayor,
y al estar en el área enemiga, la Patrulla selecciona un lugar con
encubrimiento, para quedarse oculta (Ver figura No. 4) mientras la
Unidad mayor sale del área. Esto, se hace porque se ha podido
constatar, que el enemigo cuando una unidad mayor entra a su
área, algunas veces desaloja su área de persistencia, pero regresa
posteriormente, es entonces cuando la Patrulla puede detectar al
enemigo y solicitar un desembarque de personal o un pedido de
fuego aéreo o artillería; este procedimiento, debe realizarse
principalmente en áreas determinadas como, puestos de mando
enemigo, en donde se descarta que otros métodos pueden ser
eficaces, ya que pueden ser descubiertos por el control o dominio
que el enemigo posee en áreas determinadas.

FIGURA No. 4 TECNICAS DE QUEDARSE REZAGADO

5) Técnica de combinación de los métodos

anteriores.

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 Esta técnica consiste en que la patrulla puede
utilizar de dos o más métodos de infiltración; ejemplo, un Patrulla
PRAL, para infiltrarse a un área determinada, si la situación lo
permite, primeramente puede utilizar vehículos, hasta un punto
determinado y luego para llegar hasta el área enemiga, lo puede
hacer a través de un Bote Zodiac; pero todo lo anterior, depende
de los factores que influyan en la selección del método de
infiltración.

2.- CONDUCCION.
a.- Generalidades.
La ejecución exitosa de una misión de una patrulla
PRAL, requerirá que siga cuidadosamente el plan detallado. En la
práctica, sin embargo, esto no es suficiente. Muchos aspectos de
la patrulla no se puede planificar específicamente ; surgen muchas
situaciones que requerirán revisión ó modificación de aquellos
planes cuidadosamente confeccionados; muchas acciones y
reacciones son el resultado no del planeamiento específico sino de
la destreza, ingeniosidad, y agresividad de los miembros de la
patrulla. La conducción exitosa de una patrulla es el resultado
final de los esfuerzos continuos de cada miembros de aplicar en
serio sus conocimientos, destrezas, e ingenio al cumplimiento de la
misión.
b.- Control.
El éxito de una patrulla depende del control que el jefe
sea capaz de ejercer sobre ella. Debe ser capaz de maniobrar sus
hombres según la situación lo requiera, para iniciar, cambiar o
suspender los fuegos según sea necesario.
1) Control por de la voz y otros medios sonoros.
a) Las ordenes orales son un buen medio de
control. De noche o de día, en la cercanías del enemigo, el jefe y

12
el asistente de patrulla se acercan a cada uno de los elementos de
la patrulla y las ordenes e informaciones se dan en voz baja ó
susurrado, o por medio de una señal silenciosa.
b) Los radios son un medio de control,
especialmente cuando la patrulla se divide, ó en caso de un
contacto fortuito, siempre y cuando se mantenga una disciplina de
radio.
c) Los sonidos del silbato son un excelente
medio de control cuando el sigilo no es necesario, como por
ejemplo, durante el combate con el enemigo
2) Medidas de control silenciosas.
a) Las señales de mano (Ver figura No. 5)), se
pueden usar cuando sea adecuado, como por ejemplo, en la
cercanías del enemigo. Todos los miembros deben saber las
señales y estar alertas para recibirlas y pasarlas a los otros
miembros. El jefe de patrulla debe estar alerta a las señales de
cualquier miembro.
Aparte de las señales ya establecidas, los gestos pueden ser
apropiados cuando no existe una seña establecida que se sujete a
la situación.
b) El infrarrojo de los visores, los filtros
infrarrojos de las lámparas de mano y los IR visto a través de los
visores nocturnos, se pueden usar para enviar y recibir señales, y
para mantener el control durante la noche.
c) Las cintas luminosas (ojos de gato), pueden
usarse para ayudar al control durante la noche, estas se colocan
en parte trasera de la gorra, esto ayuda a seguir al hombre que va
por delante. Se debe tener cuidado de cubrir estas tiras cuando se
está cerca del enemigo. Las marcas luminosas de la brújula sirven
para señales sencillas a corta distancia.
3) Conteo del personal.

13
 Un aspecto muy importante del control es el
conteo del personal, saber que todos los miembros están
presentes. El personal debe ser contado después de cruzar áreas
de peligro, después de cada contacto con el enemigo, y después
de los altos.

FIGURA No. 5, SEÑALES DE BRAZO Y MANO.

a) Cuando se marcha en columna la cuenta se
puede pasar de atrás hacia delante ó de adelante hacia atrás.
Cuando es de atrás hacia delante, el último hombre "manda el
conteo hacia al frente", tocando el hombre de enfrente y diciendo
"uno" en voz baja ó susurro. Este hombre, a su vez toca el hombre
de enfrente y dice "dos". Esto continua hasta el hombre punta, y
luego se regresa el total al jefe de patrulla.
b) Cada hombre se asegura que el hombre que
ha tocado, ha recibido el conteo, y lo pasa al frente
c.- Acciones en las áreas de peligro.
1) El lado cercano y los flancos de un área de
peligro se reconoce primeramente. Después de determinar que el
área está despejada, la patrulla cruza como un solo grupo, si el
área de peligro es pequeña tal como una trocha; ó la patrulla
puede cruzar de dos en dos, cada uno cubriendo al otro.
2) El último que es el asistente de patrulla se debe
de encargar de borrar las huellas en el área de peligro. Para evitar
que el enemigo pueda rastrear la patrulla.

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 3) Las brechas en las alambradas ó los campos
minados se evitan. Estos están usualmente cubiertos con fuego.
La patrulla debe establecer su propia brecha, y por ser una unidad
pequeña normalmente no brindan seguridad en los flancos, ya que
se le facilita pasar rápidamente.
d.- Alto de seguridad.
1) La patrulla PRAL se detiene ocasionalmente, para
observar y escuchar la actividad enemiga. Esto es un alto de
seguridad. Cuando esto sucede, cada hombre se congela en su
posición, se mantiene en silencio absoluto, mira y escucha. Esto
se hace al llegar a un área de peligro, y periódicamente durante la
marcha sobre la ruta. Cuando el encubrimiento es escaso, se le
indica a los hombres que se agachen sobre una rodilla. Un alto de
seguridad es breve; dependiendo de la situación.
2) La patrulla puede detenerse brevemente para
verificar el rumbo, hacer un reconocimiento de ruta, enviar un
mensaje ó descansar brevemente. Se toma el cuidado de
asegurarse de todos se mueven cuando la patrulla inicia
nuevamente su movimiento.

3.- EXFILTRACION
a.- Exfiltración.
Es el movimiento por medio del cual, una patrulla PRAL,
sale del área enemiga, después de haber cumplido su misión, o ya
sea porque el enemigo lo descubrió; para llevar a cabo una
exfiltración, se pueden utilizar varios métodos; para poder
seleccionar un método, se deben analizar los siguientes factores:
1) Tipo de armamento del enemigo
2) Condiciones de la patrulla
3) Condiciones Atmosféricas.
4) Topografía.

15
 5) Hidrografía.
6) Distancia.
7) Disponibilidad de medios.
8) Efectivo del enemigo.
b.- Métodos de exfiltración
Los métodos de exfiltración que se pueden utilizar para
sacar una patrulla de un área enemiga, son:
1) Por aire
2) Por agua
3) Por tierra
c.- Las técnicas que se pueden para una exfiltración por
aíre son:
1) Exfiltración aeromóvil.
a) Consiste en que la patrulla selecciona un
área plana sin obstáculos, adecuado para que uno o más
helicópteros puedan aterrizar con facilidad a fin de que los
elementos de la patrulla puedan abordar la nave y salir del área
enemiga.
b) Cuando la exfiltración es durante el día, se
puede utilizar el método de puntos cardinales ó método del reloj
para dirigir la nave, de tal manera que el piloto pueda ubicar la
patrulla.
c) Cuando la exfiltración es en horas nocturnas
se usan materiales infrarrojos (IR, Strolay, Lámparas , etc.) y se
tiene que elaborar una figura de una ye (Y) en contra de viento
(ver figura No. 6), con los materiales ya mencionados para que los
pilotos conozcan la dirección del viento.

FIGURA No. 6, YE (Y) EN CONTRA DEL VIENTO.

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 2) Exfiltración por FARROT.
Este método fue utilizado durante el conflicto
pasado, y es útil cuando la patrulla le es necesario salir lo más
pronto posible del área enemiga, por alguna persecución ó por las
condiciones del terreno que no le permitan utilizar otra técnica (ver
figura No. 7).
d.- Exfiltración por agua.
La exfiltración por agua, exige el uso de Botes Zodiac,
sobre todo en aquellas áreas que se encuentran en todas las
regiones costeras, lagos, ríos, embalses que se requieren de estos
medios.
e.- Exfiltración terrestre.
Los medios de exfiltración terrestre que se pueden
utilizar para sacar una persona de un área enemiga, pueden ser
por vehículo o a pié, cualquiera de los métodos puede ser
utilizados después de haber analizado los factores.

FIGURA No. 7, EXFILTRACION POR FARROT

CAPITULO IV
OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA DE
COMANDOS PRAL DURANTE EL CUMPLIMIENTO DE UNA
MISION

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01.- PROPÓSITO.
El propósito de este capítulo es dar a conocer las
obligaciones que cada miembro de patrulla de comandos “PRAL",
le corresponde durante la planificación en el área amiga, durante
los desplazamientos a pie, durante el establecimiento del PRO,
durante la ejecución y al término de la misión. Tomando en cuenta
que las obligaciones aquí descritas, son de mucha importancia y
deben practicarse en una misión de reconocimiento o en cualquier
otra misión.
Estas obligaciones son las que se pusieron en práctica durante el
conflicto pasado y fueron las que ayudaron en este tipo de
misiones.

02.- OBLIGACIONES DEL JEFE DE PATRULLA DURANTE LA

PLANIFICACION EN EL AREA AMIGA.
a.- El jefe de patrulla es responsable directo de recibir la
misión.
b.- Después de recibo de la misión deberá elaborar la
orden de alerta y exponerla a la patrulla (Ver anexo "A").
c.- Deberá solicitar al S-2 del GOE, todos los detalles de
inteligencia que sea importante para el cumplimiento de la misión.
d.- Deberá elaborar la orden de patrulla tomando en cuenta
los 8 pasos de conducción de tropa y exponerla a la hora y lugar
indicado (ver Anexo “B ").
e.- Llevará a cabo ensayos acerca de la misión que se
efectuará de acuerdo a las condiciones del terreno.
f.- Inspeccionará cuidadosamente la patrulla con el
propósito de que no falte ningún requerimiento para el
cumplimiento de la misión. Así como también revisará que todo el
personal lleve el equipo innecesario.
g.- Deberá tomar en cuenta, el aislamiento de la patrulla,
que consiste en concentrar al personal en un lugar donde no

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tenga comunicación con otras personas no involucradas en la
misión, a fin de evitar la fuga de información y un fracaso en el
cumplimiento de la misma.

03.- OBLIGACIONES DEL ASISTENTE DE PATRULLA DURANTE

LA PLANIFICACION EN EL AREA AMIGA.
a.- El Asistente, le colaborará al jefe de patrulla en la
planificación, equipamiento y obtendrá del S-4, todos los recursos
necesarios para el cumplimiento de la misión.
b.- Sugerirá cuando sea necesario, al Jefe de patrulla la
selección de hombres, armas y equipo para cumplimiento de la
misión.
c.- Comprobará el perfecto estado de las armas y del
equipo especial que se encuentren en perfectas condiciones.
d.- Supervisará que los radios operadores comprueben el
perfecto estado de las comunicaciones y llevar un micro teléfono
de repuesto, dos baterías de repuestos, dos granadas de humo de
diferentes colores, dos bengalas de señales y especialmente la
IOT vigente.
e.- Supervisará que cada miembro de la patrulla de
Comandos "PRAL" lleve Su respectiva dotación de munición.
f.- Velará por el estado de salud de cada uno de los
miembros de la Patrulla de Comandos "PRAL", en caso de ser
necesario, deber á cambiarse algún elemento que se encuentre en
mal estado de salud, o cualquier otro tipo de problemas.
g.- Colaborará al jefe de patrulla, en supervisar los
ensayos y en las inspecciones.
h.- Supervisará que los hombres sujeten con cintas
adhesiva los anillos del porta fusil u otros elementos que puedan
hacer ruidos o caerse durante el desplazamiento nocturno.
i.- El asistente de patrulla verificará que todos los
miembros de la patrulla, tengan conocimiento acerca de la misión

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que se va a realizar.
j.- En caso de que un individuo no esté bien claro acerca
de la misión a cumplir, el asistente de la patrulla será el
responsable de darle una explicación acerca del cumplimiento de la
misión.
k.- Supervisará que todos los miembros de la patrulla
lleven su equipo asignado de acuerdo a su cargo dentro de la
patrulla.

04.- OBLIGACIONES DEL JEFE DE PATRULLA DURANTE EL

ESTABLECIMIENTO DEL PRO.
a.- El jefe de patrulla será el responsable de
seleccionar el mejor lugar para el establecimiento del PRO,
tomando en cuenta la cubierta y encubrimiento.
b.- Será el responsable de mantener todo el tiempo
necesario la comunicación desde el punto de reorganización hasta
el escalón superior. c.- Establecerá todas las medidas activas
y pasivas de seguridad para evitar ser sorprendido por el enemigo
d.- Será el responsable de comunicarle a todo el personal
de la patrulla, el lugar donde se establecerá el PRO, durante el
desplazamiento y en el área del objetivo.

05.- OBLIGACIONES DEL ASISTENTE DE PATRULLA DURANTE

EL ESTABLECIMIENTO DEL PRO.
a.- El asistente de patrulla le colaborará al jefe, en la
supervisión de la colocación de las medidas activas y pasivas de
seguridad.
b.- Velará porque se cumplan todas las medidas de contra
inteligencia durante el establecimiento y estadía en el PRO.
c.- Será el responsable de verificar que todos los miembros
de la patrulla conozcan el plan de contingencia.

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 d.- El Asistente de patrulla, será el responsable de
supervisar que todo el personal esté completo y que no les falte
parte de su equipo.
e.- Verificará que toda la patrulla tenga conocimiento a
cerca de las nuevas ordenes que se puedan recibir.
f.- Durante la estadía en el PRO. Supervisará que todos
los miembros de la patrulla, cumplan con las disposiciones dadas
por el jefe de la patrulla especialmente en ingerir sus alimentos.

06.- OBLIGACIONES DE LOS MIEMBROS DE UNA PATRULLA

PRAL DURANTE LOS DESPLAZAMIENTOS A PIE
a.- 1er. Hombre Punta y Experto en Explosivo.
1) Deberá tener serenidad y mucho criterio durante
los desplazamientos.
2) Al observar o escuchar algo, deberá detener la
movimiento e informará al jefe de patrulla y mantendrá la
suficiente calma para no hacer ningún movimiento para evitar ser
detectados.
3) Será el encargado de la seguridad de la
vanguardia
4) Deberá tener gran conocimiento en el uso de
visores nocturnos para un mejor uso durante el desplazamiento.
5) Al tener contacto inesperado con el enemigo será
el primer hombre en abrir fuego para romper el contacto.
6) Deberá mantener contacto visual con el resto de
la patrulla para no separarse de ella.
7) Deberá conocer a perfección las técnicas de rastreo.
8) Debe evitar usar una velocidad exagerada que pueda
hacerlo pasar por alto señales importantes, o toparse
repentinamente con el enemigo, cuando rastree una huella.
9) Deberá tener la habilidad de sus sentidos de olfato y de

21
oído para suplementar su observación.
10) Será el responsable de desactivar cualquier explosivo
colocado por el enemigo sobre la ruta.
11) No desactivará ninguna mina enemiga sin autorización
del jefe de patrulla.
12) En caso de establecer una base de patrulla clandestina
será el encargado de instalar la seguridad con medios explosivos.
13) Deberá ser experto en alpinismo, por si se requiere
poner en práctica durante el desplazamiento.
b.- Tirador de M-203 y Brujulero.
1) Será experto en el uso del lanzagranadas M-230.
2) Vigilará los costados para prestar apoyo inmediato en
caso de un contacto fortuito.
3) Lanzará su potencia de fuego sobre el objetivo en
forma inmediata.
4) Es el responsable de mantener la dirección del
movimiento indicado por el jefe de patrulla.
5) Se orientarse por puntos característicos del
terreno.
6) Dará indicaciones al hombre punta de la dirección
a seguir.
7) Cuando por cualquier motivo pierda la dirección,
deberá informar de inmediato al jefe de patrulla.
8) Deberá ser experto en alpinismo.
c.- Jefe de Patrulla.
1) Deberá estudiar permanentemente la carta
durante el desplazamiento con el propósito de corroborar rutas
hacia el objetivo, así como también comprobar características del
terreno que ayuden en la navegación.
2) Deberá mantenerse en constante comunicación
con el Escalón Superior.
3) Su desplazamiento deberá hacerlo por terreno

22
difícil, para disminuir la posibilidad de tener contacto con el
enemigo, caer en campos minados o ser detectado por el personal
civil.
4) Deberá verificar el acimut por donde se desplaza
la patrulla para evitar una dirección equivocada.
5) Informará a toda la patrulla de cualquier cambio
de las ordenes que modifique la idea de maniobra inicial.
6) Haga que el asistente de la patrulla pase la
cuenta de loas hombres al pasar un obstáculo durante el
desplazamiento.
7) Conducir la patrulla fuera de las veredas y caminos
durante el movimiento, al menos que sea absolutamente necesario,
tomando en cuenta que el enemigo es experto en minar las vías de
comunicación y experto en rastreo.
8) Antes de cruzar un área de peligro se debe analizar la
situación, luego efectuar un reconocimiento para posteriormente
pasar dos por dos o toda la patrulla a la vez, dependiendo del
terreno y la situación del enemigo.
9) Durante el desplazamiento nocturno deberá ejercer el
mando y control en la conducción de la patrulla, manteniendo la
disciplina de ruidos, luz y olores.
10) No permitirá que los miembros de la patrulla hagan uso
de sus alimentos y se aprovisionen de agua en el momento no
apropiado sino a orden y en forma ordenada.
11) Deberá chequear constantemente el fraccionamiento
táctico de la patrulla durante los desplazamientos.
12) Verificará que los miembros de la patrulla revisen
constantemente el seguro de sus armas a fin de evitar disparos
innecesarios y ocasione un herido en la patrulla o rompe la
clandestinidad. 13) Durante el desplazamiento deberá ubicar
puntos de reorganización los cuales deberán ser característicos del

23
terreno y conocidos por todos los miembros de la patrulla.
14) Elaborará un plan de contingencia al momento de
realizar un reconocimiento.
d.- Radio operador (R/O) de 30-90.
1) Es el responsable de ir comprobando
comunicaciones a cada cierta distancia.
2) Es responsable de mantener comunicación con el
Comando Superior y con las unidades adyacentes o con cualquier
base intermedia.
3) Tendrá la responsabilidad de mantenerse alerta
por cualquier mensaje que desee transmitir el Comando Superior.
4) Al perder la comunicación es el responsable de
comunicar al jefe de la patrulla.
5) Antes de desplazarse a un área donde se cree que
se perderán las comunicaciones, deberá informar al Escalón
Superior.
6) Deberá conocer a perfección el uso del radio RF-
3090.
7) Deberá cargar 2 granadas de humo o bengalas
aéreas, para cualquier señal que se desee hacer.
e.- Enfermero y cuenta pasos.
1) Dará los primeros auxilios a cualquier miembro de
la patrulla herido o golpeado.
2) En caso de un contacto fortuito, estará pendiente
de cualquier baja ocurrida en el enfrentamiento.
3) Acudirá al jefe de la patrulla o asistente para ser
empeñado según se requiera.
4) Es el encargado de medir la distancia recorrida e
informar 200 metros antes del objetivo.
5) Deberá saber cuantos pasos deberá dar por cada
100 metros tomando en cuenta la situación del terreno.

24
 f.- Asistente de Patrulla y Radio Operador de ANPRC-77.
1) Deberá de colaborarle al jefe de patrulla, en el
mantenimiento del Orden Táctico.
2) Deberá supervisar que se cumplan las ordenes
emanadas por el jefe de patrulla.
3) Será el encargado de que la patrulla mantenga la
disciplina de basura, olores, ruido y luces.
4) Durante los altos será responsable de hacer un
chequeo rápido del personal antes de continuar el movimiento. Con
el propósito de no dejar equipo o personal abandonado.
5) Será responsable de que todos los elementos de
la patrulla, se abastezcan de agua, solamente cuando el jefe lo
ordene.
6) Será responsable de hacer cambio de frecuencia
de Su respectivo radio, a la hora indicada y deberá conocer todos
los indicativos de los medios aéreos.
7) Es responsable de mantener comunicación con el
Comando Superior o base intermedia.
8) Al perder la comunicación deberá informar de
inmediato al jefe de patrulla, para que éste tome las medidas
necesarias.
9) No usará el radio ni lo manipulará sin autorización
del jefe de patrulla, por ser un medio de comunicación no
codificado y fácil de rastrear por el enemigo.
10) Será responsable de la seguridad de la
retaguardia. 11) Tendrá como responsabilidad borrar
las huellas dejadas por la patrulla.
12) En caso que el jefe de patrulla sea una baja,
inmediatamente, tomará el mando de la misma.

25
 CAPITULO V

OPERACIONES DE RECONOCIMIENTOS ESPECIAL.

01.- GENERALIDADES
Las operaciones de reconocimiento especial, son conducidas
por las patrullas de reconocimiento de alcance largo (PRAL), para
obtener y verificar por medio de la observación visual la
información concerniente a las capacidades, intensiones y
actividades de un enemigo, también para asegurar la información
referente a las características meteorológicas, hidrográficas o
geográficas de un área en particular.
La patrulla PRAL, son unidades pequeñas conformadas con la
finalidad de adquirir inteligencia o información del campo de batalla
o el área de influencia e interés, ya sea esta de carácter
estratégico o táctico.
Realizan operaciones de reconocimiento especial (RE). Las
operaciones de RE, pueden ser divididas en 2 tipos:
Reconocimiento y Vigilancia del campo de batalla; y adquisición de
blancos y la recolección clandestina; estas pueden estar
orientadas para obtener información a cerca de:
a.- Las capacidades, intenciones o actividades del
enemigo.
b.- Recolección de información militar, económica, política
y psicológica.
c.- Características geográficas, meteorológicas, etc, de un

26
área en particular.
d.- Adquisición y vigilancia de blancos futuros y evaluación
de resultados después de un ataque.
Este tipo de reconocimiento, varía dependiendo de la forma de
adquisición de la información, ya que mucha de esta información,
puede ser obtenida por un sin número de fuentes. El personal
puede obtener esta información, saliéndose del concepto
convencional de las operaciones de reconocimiento.

02.- OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA

Tienen normalmente, un alcance definido, enmarcadas en
tiempo y con una exfiltración preplaneada. Están diseñadas para
responder a los requisitos de inteligencia específicos y bien
definidos en cada nivel de mando, ya sea estratégico o táctico.
Esta información, puede ser usada para reducir la incertidumbre y
los riesgos a nivel aceptable.
Las patrullas PRAL , conducen operaciones de vigilancia de un
objetivo táctico, para recolectar, confirmar o negar la inteligencia o
información disponible sobre dicho blanco. Las patrullas asignadas
para esta misión, se infiltran y observan un objetivo que puede
comprender instalaciones cuartelarías, campamentos de
prisioneros de guerra, bases logísticas, bases aéreas, estaciones
de radares, centros de comunicaciones y líneas de comunicación
etc.
Cuando el objetivo es muy extenso, puede requerir el uso de
múltiples puestos de vigilancia, a fin de asegurarse que se tenga
suficiente cobertura. Este tipo de objetivos, presentan problemas
de mando y control y aumenta el riesgo de ser detectado.
Una clave para las misiones de reconocimiento y vigilancia, es la
capacidad de infiltrarse en el área objetivo, obtener toda la
información disponible y luego exfiltrarse, antes de que adversario

27
pueda darse cuenta de su presencia.
El éxito de las unidades que conducen este tipo de vigilancia,
solamente dependerá de su habilidad para evitar comprometerse.
Caso exclusivamente estas misiones requerirán técnicas de
observación estática, consideración de los factores METT- T
(Misión, Enemigo, Terreno, Tropas y Tiempo disponible) son
imprescindibles para la selección de los sitios de observación de
las líneas de comunicación.

03.- RECONOCIMIENTO HIDROGRAFICO, METEOROLOGICO Y

GEOGRAFICO.
Durante el planeamiento de la misión, a menudo se
encuentran variables desconocidas, estas variables pueden ser
Hidrográficas, Meteorológicas y Geográficas.
Las unidades de operaciones especiales, pueden resolver estas
interrogantes, haciendo uso de sus capacidades inherentes.
a.- RECONOCIMIENTO HIDROGRAFICO.
La Hidrografía, es el reconocimiento de los mantos
acuíferos de influencia significativa en el medio ambiente
operacional. Este reconocimiento, se lleva a cabo para determinar
la profundidad del agua, inclinación de la playa, naturaleza de
fondo, ubicación de obstáculos y barreras, velocidad de las
corrientes, preparaciones defensivas y otras características
militares y no militares.
b.- RECONOCIMIENTO METEOROLOGICO.
Los cambios inesperados en las condiciones del clima,
juegan un papel importante en la ejecución o en el desarrollo de la
planificación, su conocimiento es importante para determinar los
requisitos de la misión.
Los aspectos mas afectados por el clima, son el transporte, apoyo
de fuego aéreo y todas aquellas actividades de abastecimiento.

28
Los comandantes, necesitan tener un claro y real entendimiento de
todos los aspectos más relevantes del área de operaciones.
c.- RECONOCIMEINTO GEOGRAFICO.
Al igual que en el reconocimiento meteorológico,
reconocimiento geográfico, puede ser requerido para apoyar los
planes existentes o en desarrollo.
Las interrogantes específicas que tenga el comandante del teatro
de operaciones, a cerca de las probables avenidas de
aproximación, podrán ser alcanzadas mediante el empleo de
operaciones especiales, son misiones de reconocimiento
geográfico.

04.- EJECUCION DE UNA OPERACIÓN DE RECONOCIMIENTO

a.- Una vez recibida la misión del Escalón Superior, el
comandante y su Plana Mayor, planifican la ejecución de la acción
a realizar, resolviendo las siguientes interrogantes:
1) El tipo de la misión a realizar.
Se determinan los requerimientos de inteligencia.
2) Las Unidades necesarias para el cumplimiento de
la misión.
3) Tiempo de duración de la operación.
4) Métodos de infiltración a realizar.
En base a este, se determina el personal que se
incluirá en la misión (descenso libre militar, paracaidismo de línea
estática, buzo o nadadores de combate), al igual que la exfiltración
del personal.
Al haber resultado estas interrogantes, el concepto de la
operación, es impartido a la unidad ejecutora, la cual contiene la
misión de realizar los objetivos de la misión, los requerimientos
prioritarios de inteligencia, los limites de tiempo y espacio, el
método y punto de infiltración el punto y método de exfiltración y el

29
sistema de comunicación establecido.
b.- Después que la unidad ejecutora recibió el concepto de
la operación del comandante, esta unidad queda aislada e inicia su
planificación particular, en la cual determina las actividades a
desarrollar desde el punto de infiltración hasta el área - objetivo y
desde esta hasta el punto de exfiltración. El comandante de la
unidad ejecutora elabora un plan detallado de las acciones a
realizar e incluye un plan de evasión en el caso de ser detectados
por el enemigo. Durante el tiempo de planificación la unidad
efectúa los ensayos necesarios, para mantener un alto nivel de
destreza, los cuales incluyen técnica de infiltración, reacciones al
tener contacto con el enemigo, acciones en el Área - objetivo, etc.
c.- Cuando la patrulla se ha infiltrado en el área de
operaciones, esta deberá prepararse lo antes posible sin vulnerar
la seguridad de la patrulla, debiendo reportar lo siguiente:
1) Localización de la patrulla.
2) Condición de salud del personal.
d.- Posteriormente deberá reportar los cambios siguientes:
1) Enemigo.
2) Seguridad.
3) Población civil del área.
4) Posibles blancos.
5) Condiciones meteorológicas.
6) Terreno.
7) Logística.
e.- La unidad infiltrada, efectúa reportes diarios, al igual
que efectúa reportes urgentes, en el caso de una eventualidad o
con el objeto de proporcionar una información oportuna.
f.- Una vez completada la misión, la unidad es exfiltrada
de la zona de operaciones, entrega el material recopilado
(fotografías, grabaciones o videos), realiza un informe de la

30
misión, al igual que una orientación después de la misión.

05.- TECNICAS DE RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA .

a.- ORGANIZACIÓN DE LA UNIDAD.
Si el objetivo que deberá ser reconocido está delimitado
en su tamaño, y está claramente definido, los equipos que
componen la patrulla de reconocimiento, son básicamente dos:
Reconocimiento y Seguridad. Si el área - objetivo comprende una
zona extensa, el objetivo no está claramente definido o localizado
y el movimiento dentro o a través del área - objetivo debe de ser
ejecutado por saltos vigilados, es necesario la organización de la
patrulla en varios equipos de reconocimiento, los cuales a su vez,
se dividirán en: Elemento de reconocimiento y seguridad.

b.- FUNDAMENTOS DE LAS OPERACIONES DE

RECONOCIMIENTO.
Existen tres fundamentos que aplican a todos los tipos
de operaciones de reconocimiento. Estos fundamentalmente
proveen la base para la planificación, desarrollo de las técnicas y
la ejecución satisfactoria del reconocimiento.
1) Obtenga toda la información requerida.
El Escalón Superior, deberá de explicar y definir
cual es la información específica requerida, al igual que los
requerimientos prioritarios de inteligencia. Requerimientos de
información especial. Durante la ejecución de la misión, los
miembros de la unidad deben intercambiar toda la información
obtenida. Durante los contactos con el Escalón Superior, toda esta
información, debe ser transmitida para su aprovechamiento
oportuno.
2) Evite la detección y el contacto con el enemigo.

31
 Toda patrulla no debe permitirle al enemigo saber que
esta se encuentra en el área, si el enemigo detecta que ha sido
sujeto a la observación y vigilancia, este puede cambiar su plan o
mover sus instalaciones logísticas, de comunicaciones y de
comando y control. A su vez puede incrementar sus medidas de
seguridad a fin de evitar las futuras incursiones de nuestras
unidades; la unidad de reconocimiento deberá de minimizar sus
movimientos en el área objetivo y no deberá moverse tan cerca del
objetivo como sea necesario, de ser posible usará la vigilancia a
lagar distancia o aparatos de visión nocturna para obtener la
información.
La disciplina de radios, olores, sonidos, camuflaje, ayuda a evitar la detención,
al igual que el escoger rutas que limitan la efectividad de los radares terrestres
y puestos de observación. Las comunicaciones deberán de mantenerse a un
mínimo para evitar las contramedidas electrónicas.
3) Emplee las medidas de seguridad.
Todas las patrullas de reconocimientos deben de
poner en práctica todas aquellas medidas de seguridad que le
permitan al equipo de reconocimiento ejecutar la misión con la
seguridad necesaria para poder obtener la información requerida.
El equipo de seguridad debe proporcionarle la alerta temprana y él
suficiente apoyo para que el equipo de reconocimiento pueda
romper el contacto.
Si la unidad de reconocimiento es detectada, esta debe ser capaz
de romper el contacto, efectuar una evasión para ser exfiltrada de
la zona o para continuar la misión si es posible.
c.- TIPOS DE RECONOCIMIENTOY VIGILANCIA.
1) Reconocimiento de Zona.
a) Un reconocimiento de zona es conducido,
para obtener información del enemigo en un área extensa. Un
reconocimiento de zona puede ser efectuado usando uno o varios

32
elementos de reconocimiento, esto dependerá de los siguientes
factores.
(1) Reconocimiento sencillo.
(a) Los requerimientos de
información prioritarios pueden ser obtenidos en el tiempo
requerido por medio de un elemento de reconocimiento.
(b) El control de múltiples de
elementos de reconocimiento en el área objetivo se dificulta.
(c) El terreno es descubierto y la
visibilidad es buena.
(d) Las medidas de seguridad del
enemigo, tales como patrullas de seguridad son extremas en la
zona.
(2) Reconocimiento Múltiple.
(a) La patrulla puede ejecutar un
reconocimiento de un área extensa en un tiempo relativamente
corto. En este caso, se debe de emplear el reconocimiento
múltiple, a fin de obtener la información requerida en tiempo
establecido.
(b) El comandante de la unidad de
reconocimiento, puede controlar los diferentes elementos desde
una posición.
b) Método de reconocimiento por múltiples
elementos.
Existen tres métodos para el reconocimiento
múltiple, estos no deben de ser un patrón definido ni habitual
usado para cubrir un área, en todas las ocasiones que se misione
a la unidad.
(1) Método de rutas convergentes.
El elemento de reconocimiento, puede
moverse a través del área por rutas convergentes, iniciando el

33
punto de reorganización antes del objetivo, donde los elementos
son orientados, estos se mueven por rutas separadas a través del
área y convergen al final de dicho sector, a un punto de la reunión.
El jefe de patrulla orienta a cada elemento de reconocimiento, a
cerca de la ruta que debe tomar, el punto que debe de reconocer
y la hora de enlace en dicho punto (Ver figura No. 1).

FIGURA No. 1 RECONOCIMIENTO POR RUTAS CONVERGENTES

(2) Método abanico.
En este método, se parte desde un
mismo punto, ejecutando reconocimientos en varias direcciones,
regresando al mismo punto de partida (Ver figura No. 2).
Las rutas de cada reconocimiento, son planificadas de tal manera
que no converjan o interfieran unas con otras. Su única
desventaja, es que el punto de partida es comprometido por su
uso constante, y a su vez los elementos deben de asegurarse de
borrar huellas que se dirigen hacia el punto de reunión.

34
FIGURA No. 2 METODO DE RECONOCIMIENTO POR ABANICO
(3) Método de sectores sucesivos.
En este caso, el comandante de la
unidad de reconocimiento, divide la zona en varias áreas o
segmentos, y asigna a cada elemento de reconocimiento, un área
específica. Cada elemento, desarrolla su actividad, hasta haber
completado su reconocimiento, debiendo reunirse en un punto y a
una hora determinada por el jefe de patrulla (Ver figura No. 3).

35
FIGURA No. 3 METODO DE RECONOCIMIENTO POR SECTORES
SUSCESIVOS
(4) Acciones en el área objetivo.
Se conduce reconocimiento de los
jefes, se ubica el grupo de seguridad y se envía el grupo de
reconocimiento tal como en la misión de reconocimiento de punto.
Cuando se utiliza la patrulla completa para reconocer la zona, cada
grupo es un grupo de reconocimiento y seguridad, cada
proporcionándose seguridad. Cuando los grupos no tienen que
regresar al punto de reorganización objetivo, ellos se juntan en un
punto de reunión.
2) RECONOCIMIENTO DE PUNTO.
Un reconocimiento de punto, se ejecuta sobre un
objetivo específico y el área alrededor de este. Donde la
localización del objetivo está claramente definida y puede ser
fácilmente identificable.
Existen dos métodos a utilizar por las unidades:
a) Observación a larga distancia.
Este método, consiste en la observación y
vigilancia del objetivo desde un punto lejano, que está fuera del
alcance de los fuegos y tiros rasantes del enemigo y de las
patrullas de seguridad. Este es el método menos recomendable, ya
que la unidad no está lo suficientemente cercana al objetivo.
Cuando toda la información requerida no puede ser obtenida desde
una dirección, una serie de puntos de observación deben ser
ocupados para obtener los resultados deseados, a fin de cubrir una

36
mayor área.
b) Observación a corta distancia.
Este método, consiste en el acto de
observar un objetivo en la proximidad de éste. Se realiza desde un
punto cercano para observar un determinado objetivo, cuando es
requerido a su vez una información precisa, a cerca del blanco. En
algunas ocasiones, los elementos de reconocimiento, deben de
atravesar todas aquellas medidas pasivas y activas de contra-
vigilancia, en este caso, el equipo de seguridad debe colocarse en
un punto determinado que le permita reaccionar para distraer la
atención del enemigo y que el elemento de reconocimiento pueda
retirarse de la zona. Regularmente, se utilizan elementos en
parejas para ejecutar este reconocimiento.
c) Acciones en el objetivo.
La patrulla se detiene y se encubre cerca
del objetivo generalmente en el punto de reorganización del
objetivo (PRO), el jefe y el asistente efectúa reconocimiento para
confirmar la ubicación del objetivo, los planes para la ubicación de
los grupos, de seguridad y reconocimiento cuando los hay. El
grupo de seguridad se ubica de tal modo que pueda asegurar el
punto de reorganización del objetivo, pueda proporcionar aviso
temprano del acercamiento del enemigo, pueda proteger el
elemento de reconocimiento o pueda realizar cualquier
combinación de estas tareas. El grupo de reconocimiento efectúe
el reconocimiento del objetivo. Estos se hace por medio del
método que mejor se ajuste al terreno, a la disposición del objetivo
y los requisitos de la misión
d.- RETIRADA DEL AREA - OPERATIVO.
Una vez la misión y el objetivo de esta ha sido
cumplido, la unidad de reconocimiento, se retira de la zona donde
ha ejecutado su misión, y se dirige hacia el punto de reunión, antes

37
del objetivo, es similar al abandonar un punto de reunión o base de
patrulla.
La unidad de reconocimiento, realiza diagramas del objetivo al cual
se le ha realizado reconocimiento en el caso de no habérsele
tomado fotografías.
La unidad de reconocimiento, se retira del objetivo, cuando ésta
ha reunido toda la información posible.
e.- DISEMINACION DE LA INFORMACION.
Una vez todos los elementos se encuentran en el punto
de reunión cercano al punto de exfiltración, el Comandante de la
unidad de reconocimiento, efectúa una revista del personal y
equipo, cada elemento deberá de reportar cualquier novedad
ocurrida durante la misión. La información en este punto, es
difundida a toda la patrulla, preferiblemente se deberá grabar (en
un Cassette), para tener un consolidado y aprovechar aquella
información reciente, en el caso de no disponer de estos medios,
deberá de escribirse con su respectiva copia, debiendo ser
transmitida a la menor oportunidad posible.
En todo caso, de que la patrulla fuera detectada, la información
deberá ser diseminada a todo el personal a la menor oportunidad.

6.- ADQUISICION DE BLANCOS.

La opción de poder incursionar en la retaguardia enemiga,
donde este posee sus sistemas de producción, mantenimiento,
servicio (Agua, Electricidad, Salud etc.) y los de recepción de
ayuda exterior (Puertos y Aeropuertos), a fin de destruirlo para
neutralizar la capacidad del combate del enemigo, minar la moral
del personal y el distraer fuerzas para la protección de estos
servicios, ayudan de manera significativa al esfuerzo de guerra
disminuyendo la capacidad enemiga.
Las unidades PRAL deben de tener la capacidad de poder

38
recolectar la información pertinente a un objetivo determinado, con
la finalidad de proporcionar esta información a la Plana Mayor de
la unidad, para que realice la planificación respectiva para su
destrucción, neutralización o degradación. A continuación se
presenta la teoría básica para el análisis del blanco.
a.- Tipo de Blancos.
1) Blanco.
Un blanco es cualquier instalación, red de
comunicaciones, personal, etc., ya sea militar económica, política
psicológica, que ha sido denominado o designado para ser atacado
con el propósito de destruirlo, degradarlo, removerlo, neutralizarlo
o vigilarlo.
2) Sistemas de Blancos.
Consiste en un diverso y sincronizado aparato que
provee un servicio específico, algunas veces sobre un área
geográfica extensa. Un subsistema de blancos es el elemento
mayor de un sistema de blancos.
3) Complejo de Blancos.
Es un elemento mayor de un subsistema de
blancos. Un complejo agrupa instalaciones y actividades, que
están ubicadas en los alrededores de un área.
4) Componente de un Blanco.
Es el elemento mayor de un complejo de blanco.
Un componente es cualquier maquinaria, estructura o bienes
productivos, que contribuyen a la operación del complejo unidades
de apoyo general.
5) Blancos Comunes.
Son componentes que sirven a las necesidades
críticas de un tipo de industria pero son hallados en diferentes
tipos de sistemas.
b.- Sistemas de Blancos (Ejemplo).

39
 1) Central Hidroeléctrica.
Los subsistemas de una Hidroeléctrica son:
a) Generador
Es la planta donde la energía eléctrica es
producida.
b) Transmisión y Control.
Son las líneas de transmisión principales de
las plantas de poder a los centros de distribución generales.
c) Distribución.
Las centrales donde es enviada la
electricidad a los comunicadores individuales.
2) Central de Producción de Petróleo o Combustible.
a) Este es el segundo en importancia después
de la Central Hidroeléctrica, el Petróleo, Aceite y Lubricantes
(PAL), es esencial para la producción de la fabricas, producción de
energía eléctrica y para cualquier medio de transporte, por lo que
presenta un blancos lucrativo.
b) Con el propósito de análisis los subsistemas
son los siguientes:
(1) Producción.
(2) Líneas de transporte del producto en
bruto.
(3) Refinería.
(4) Distribución.
Se deberá considerar en el mismo orden en importancia al
ser atacados.
3) Telecomunicaciones.
Con el propósito de análisis los subsistemas de
telecomunicaciones son los siguientes:
a) Centros de Control.
b) Puntos de transferencia (refinería)

40
 c) Oficinas Centrales.
d) Instalaciones de Transmisión.
e) Redes Locales.
4) Entre los más importantes eslabones en la cadena
de transporte de una nación se encuentra el ferrocarril,
especialmente durante tiempo de guerra, es cuando más se utiliza
este medio, para transportar el personal y el material de guerra, en
la industria es importante para la movilización de material pesado.
El daño causado al sistema ferroviario, puede tener serias
repercusiones en la economía y moral de una nación, este tipo de
sistema puede ser dañado fácilmente y difícilmente puede ser
controlado, lo que causa un desgaste económico a un país.
Con el propósito de analizar los subsistemas de
una red ferroviaria son:
a) Terminales y Centros de Control.
b) Estructuras y Tendidos Ferroviario.
c) Locomotoras.
d) Cuartel General y sistemas de señalización.
5) Sistemas de carreteras.
Para propósitos de análisis y planes de ataque,
los subsistemas de carreteras son separados en prioridad de la
siguiente manera.
a) Estructuras.
b) Centro de Repuestos de Vehículo.
c) Carreteras.
6) Transporte Aéreo.
El sistema de transporte aéreo es un elemento
crítico en la red de transporte de todos los países, además es muy
importante para los militares, porque utiliza una combinación de
movilidad, velocidad y potencia de fuego, la cual es llevada al
campo de batalla. El transporte aéreo es una necesidad para

41
poder llevar las tropas de combate a lo más profundo de la
retaguardia para efectuar operaciones de economía de fuerza; el
sabotaje del transporte militar puede afectar la superioridad aérea,
inteligencia, comando, control y comunicaciones; operaciones de
asalto aéreo y aerotransportadas. Los
subsistemas de transporte aéreo son:
a) Pilotos y Tripulación.
b) Aeronaves.
c) Ayudas de Navegación.
d) Comando y Control.
e) Instalaciones de apoyo y servicio, en los
campos de aterrizaje o bases aéreos.
7) Factores en la Evaluación de Blancos.
Existen muchos métodos utilizados en el análisis
de blancos, los factores que se analizan son los siguientes:
a) Criticabilidad.
Un blanco es crítico cuando su destrucción ó
daño tendrá una gran influencia en el enemigo para que este pueda
conducir las operaciones de apoyo.
b) Accesibilidad.
Un blanco es accesible cuando el elemento
de ataque puede infiltrarse al área del objetivo físicamente o por
medio del fuego indirecto.
c) Recuperabilidad.
La Recuperabilidad de un blanco es medida
en tiempo; Cuanto tiempo tardará el enemigo para reemplazar,
reparar, solventar la destrucción ó daño, infringido al blanco.
d) Vulnerabilidad.
Un blanco es vulnerable si el elemento de
ataque puede efectuar de una forma satisfactoria y completa el
ataque al blanco.

42
 e) Efecto.
El efecto del ataque de un blanco incluye el
impacto resultante ya sea este político, económico, psicológico ó
social.
f) Reconocible.
Un blanco ó el componente de un blanco es
reconocible, si este puede ser identificado positivamente sin
importar las condiciones meteorológicas ó luz, imperantes en el
área.
8) Consideraciones de los Componentes de los
blancos para su Interdicción.
a) Seleccionar los componentes especiales.
b) Seleccionar los componentes a los cuales se
les puede infringir un daño permanente
c) Atacar las maquinarias
que son difíciles de
Reemplazarlas
CAPITULO VI

TECNICAS DE REACCION INMEDIATA DE UNA PATRULLA DE

COMANDOS PRAL. AL TENER CONTACTO CON EL ENEMIGO.

01.- GENERALIDADES
Una de las obligaciones de las patrullas PRAL, es de evitar al
máximo el combate con el enemigo y de esta forma lograr llegar al
objetivo asignado y recabar toda la información necesaria que el
mando necesita. Pero hay situaciones en las que una patrulla
obligadamente tiene que establecer un contacto fortuito con el
enemigo. Es allí, donde la patrulla tiene que estar preparada para
saber reaccionar violenta y agresivamente ante el enemigo, Es por
eso, que las siguientes técnicas deben ser ensayadas para

43
poderlas utilizar en un momento decisivo.
Una patrulla PRAL, puede ser atacada por cualquier dirección, por
lo que existen técnicas de reacción a la izquierda, a la derecha, al
frente y la retaguardia, a fin de que el jefe de patrulla y los demás
miembros de la misma, sepan reaccionar, no importando la
dirección del fuego.

02.- CONTACTO A LA IZQUIERDA O DERECHA.

Cuando una patrulla recibe fuego ya sea de la derecha o de
la izquierda asume inmediatamente la posición de tendidos, dando
el frente al enemigo y responde al ataque enemigo con gran
volumen de fuego coordinado, debiendo informar de inmediato al
Comando Superior. Después que el jefe de patrulla analiza la
situación (enemigo, terreno, armas y apoyo que pueda tener) y
considera oportuna lanzarse al asalto tomando en cuenta también
que al momento de un combate fortuito la clandestinidad se pierde
y difícilmente podrá continuar con la misión asignada los puntos
antes mencionados, lo lleva a cabo de la forma siguiente:
Si la distancia desde donde de encuentra con Su patrulla en una
fila de tiradores no está muy cerca del objetivo para lanzarse al
asalto, desde esa posición puede usar el fuego y movimiento,
dividiendo la patrulla en dos equipos hasta alcanzar una distancia
muy cerca del enemigo. Para luego formar una fila de tiradores y
lanzarse al asalto.
Se debe establecer una señal visual fácil de identificar por todos
los hombres de ante mano, tales como bengalas terrestres o
aéreas, granadas de humo (Si es de día) silbatos etc. estas
señales se utilizan para hacer el transporte de fuego, cuando el
equipo de asalto está listo para lanzarse al asalto, al finalizar las
acciones en el objetivo, el jefe de patrulla es el responsable de
lanzar la última señal para que la patrulla realice la retirada

44
ordenada del área, estas señales y coordinaciones le permiten a la
patrulla, mantener un mejor mando y control evitando así cualquier
fuego cruzado, y este tipo de señales se pueden utilizar para todos
los asaltos que la patrulla realice.
Cuando las condiciones no son favorables, el jefe de patrulla debe
decidir retirarse del área lo más pronto posible en una forma
ordenada para lo cual la patrulla después de haber formado una
fila de tiradores y de haber respondido al fuego ya sea al flanco
izquierdo ó derecho, debe de empezar a salir del área dos por dos
(Ver figura No. 1) Buscando la dirección contraria del enemigo,
iniciando el hombre punta y Brujulero y así sucesivamente hasta
los últimos hombres de la patrulla. Todo este movimiento se realiza
en una forma escalonado hasta alcanzar un área donde el enemigo
ya no tenga alcance con sus armas.
Otra acción que se puede tomar cuando el enemigo es superior es
que el jefe de patrulla informa rápidamente de la situación que se
vive en el área de operaciones, y solicitar apoyo aérea o de
artillería sobre el enemigo, y si es necesario deberá solicitar un
desembarco de tropa para neutralizarlo por completo ya que de
esta forma posiblemente se tenga más éxitos que un
reconocimiento y dependiendo de la gravedad de la situación se
debe solicitar exfiltración, debido a que el enemigo reacciona
rápidamente rastrea el área, principalmente si sabe que es una
unidad pequeña.

45
FIGURA No. 1 RETIRADA DE UNA PATRULLA AL CONTACTO A
LA IZQUIERDA.

03.- CONTACTO A LA RETAGUARDIA.

Es una acción que la patrulla toma cuando es atacada por la
retaguardia. Por lo que es necesario estar preparados porque el
enemigo es experto en rastreo, y algunas veces puede atacar por
la retaguardia. Al momento de recibir fuego por la retaguardia toda
la patrulla a excepción del hombre punta deberá dar un giro de
180 grados, para dar el frente al enemigo y tener la capacidad de
repeler el ataque, después que el jefe de patrulla ha analizado la
situación y considera que puede vencer al enemigo deberá
aprovechar la oportunidad para causarle bajas. Por lo que, de la
formación de columna modificada pasa a formar una fila de
tiradores, para luego seguir los pasos siguientes:
Si la distancia desde donde se encuentra con su patrulla en una

46
fila de tiradores no está muy cerca para lanzarse al asalto desde
esa posición puede usar el fuego y movimiento dividiendo la
patrulla en dos equipos, hasta alcanzar una distancia muy cerca
del enemigo, para luego formar una fila de tiradores y lanzarse al
asalto.
Cuando las condiciones son favorables, lo mejor que puede hacer
el jefe de patrulla es retirase del área lo más rápido posible. Por lo
que después de haber dado un giro a la retaguardia y respondido
el fuego con gran volumen de fuego deberá iniciar la retirada en
dirección contraria del enemigo, iniciando el asistente de patrulla
(ver figura No. 2) y así sucesivamente hasta el hombre punta y
este movimiento se puede repetir hasta lograr salir del fuego de
fuego.

FIGURA No. 2 RETIRADA DE UN COTACTO A LA RETAGUARDIA

Algo que se debe de tomar en cuenta es que durante la retirada no
debe de faltar el fuego sobre el enemigo para evitar que este
cause bajas.
Otra técnica que se puede usar para efectuar esta maniobra es el
empleo de explosivos con dispositivos de tiempo (Minas M-18),
para retener la persecución del enemigo.

04.- CONTACTO ALFRENTE.

Es una acción que la patrulla lleva a cabo cuando va en su

47
desplazamiento a pie y es atacada repentinamente por el enemigo
por la parte de enfrente, cuando esto sucede la patrulla debe de
seguir los siguientes pasos:
a.- Tomar inmediatamente la posición de columna
modificada.
b.- El jefe de patrulla después de establecer el contacto
debe de informar lo más rápido posible al Comando Superior.
c.- El jefe de patrulla debe de analizar la situación y tomar
una decisión oportuna y acertada y esta puede ser, lanzarse al
asalto o realizar un repliegue.
d.- Si la decisión que se tomó es lanzarse al asalto se debe
pasar rápidamente de la columna modificada a una fila de
tiradores.
e.- Si la distancia desde donde de encuentra con Su
patrulla en una fila de tiradores no está muy cerca pero lanzarse al
asalto desde esa posición puede usar el fuego y movimiento
dividiendo la patrulla en dos equipos hasta alcanzar una distancia
muy cerca del enemigo para luego tomar una línea de tiradores y
lanzarse al asalto.
Este tipo de acciones se realiza también tomando en cuenta que la
clandestinidad se rompió y ya no es posible cumplir la misión
inicial, por lo que es necesario aprovechar la oportunidad que el
enemigo da para causarle baja.
Cuando el jefe de patrulla analiza la situación y considera
que las condiciones no le son favorables sobre el enemigo debe de
adoptar por una retirada del área, para lo cual la patrulla realiza
los siguientes pasos (Ver figura No. 3)
a.- El hombre punta es el primero que abre fuego hacia al
objetivo y el resto de la patrulla toma la posición de columna
modificada, el primer hombre punta se retira pasando por el centro
de la columna modificada hasta colocarse detrás del enfermero.

48
 b.- El granadero es responsable de dispara después que el
hombre punta se retira efectuando el mismo movimiento del
primero hasta colocarse detrás del asistente.
c.- El jefe de patrulla continua con el fuego después del
granadero y luego se retira igual que el primero hasta colocarse
detrás del hombre punta.
d.- El radio operador efectúa sus fuegos de la misma forma
y hace su retirada igual que los anteriores, hasta colocarse detrás
del granadero.
e.- El enfermero efectúa su base de fuego hasta que hace
su repliegue hasta colocarse detrás del jefe de patrulla.
f.- Posteriormente el asistente de patrulla efectuará sus
fuegos y se retira hasta colocarse detrás del radio operador 30-90.
Durante esta retirada se mantiene el orden táctico y el volumen de
fuego desde que el hombre punta abre fuego hasta el último y se
puede hacer dos o más veces hasta salir del alcance del fuego del
enemigo.
Después de realizar cualquiera de las maniobras anteriores, el jefe
de patrulla deberá corroborar el estado en que se encuentran los
hombres, armamento y munición, e informar al Escalón Superior
dicha situación, ya que al tener contacto se pierde la
clandestinidad y de continuar la misión, sería arriesgado y no
tendríamos los éxitos deseados, porque el enemigo pude realizar
ciertas actividades como, la activación de minas, emboscadas,
colocación de postes sobre las diferentes rutas y francotiradores.

49
F I G URA No . 3 F O R MA DE RE ACCI O NAR E N UN CO NT ACT O AL FRE NT E

F I G URA No . 3 F O R MA DE RE ACCI O NAR E N UN CO NT ACT O AL FRE NT E

F I G URA No . 3 F O R MA DE RE ACCI O NAR E N UN CO NT ACT O AL FRE NT E

5.- EJERCICIO DE ALTO INMEDIATO.

Cuando la situación requiere de un alto inmediato y en la
posición en que está la patrulla, se usa el ejercicio de acción
inmediata de CONGELARSE. Esta es la situación cuando la
patrulla descubre al enemigo, pero ella misma no ha sido
descubierta. El primer hombre en descubrir el enemigo
(visualmente ó de otro modo), da la señal silenciosa,

50
CONGELARSE. Cada hombre se detiene en su posición con el
arma preparada, y permanece absolutamente inmóvil y en silencio
hasta que se dé otra señal ú ordenes.

6.- USO DE LOS EJERCICIOS DE ACCION ENMEDIATA.

a.- El uso habitual de algunos ejercicios de acción
inmediata puede ser, sin embargo, muy peligroso. Por ejemplo, el
uso demasiado frecuente del ASALTO puede de llevar al enemigo a
exponer una fuerza pequeña a una patrulla aparentemente no
descubierto, provocando que la patrulla lance un asalto hacia los
fuegos masivos de una fuerza mayor, encubierto. Esta contra
medida ha sido muy usada muy efectivamente principalmente por
fuerzas irregulares en algunos países del mundo.
b.- Cualquier ejercicio de acción inmediata debe ser
estudiado cuidadosamente para detectar cualquier peligro potencial
que pueda resaltar de su uso frecuente. Si estos peligros no
pueden ser eliminados los ejercicios deben variarse para evitar
establecer patrones.

CAPITULO VII
TECNICAS DE RASTREO

1.- INTRODUCCION
Este capítulo tiene por objetivo dar a conocer los

51
procedimientos y conocimientos para efectuar un buen rastreo,
este tipo de acción se lleva a cabo principalmente en conflicto de
guerra irregular, donde el éxito de una unidad depende de que
encuentre y fije el enemigo. Los conflictos pasados nos han
enseñado que el enemigo trata la manera de ocultarse y algunas
veces es difícil encontrarlo, a menos que ellos quieran hacer
contacto, pero cuando este sucede el enemigo frecuentemente
obtiene la iniciativa y hasta cierto grado puede controlar la batalla.
Para contrarrestar tal situación, las unidades PRAL, tienen como
misión buscar y encontrar al enemigo, para combatirlo dentro de su
misma área que el considere seguro.

2.- CARACTERISTICAS QUE DEBE POSEER UN BUEN

RASTREO.
a.- Las patrullas PRAL, tienen que estar integrados por
personal Adiestrado en este tipo de misión.
b.- Se necesita saber proceder lentamente sigilosamente,
persistentemente.
c.- La paciencia, serenidad y el sentido común son
aspectos importantes para el éxito de un buen rastreo.
d.- tener habilidad y el deseo de continuar con su misión
aún cuando los indicadores sean escasos o cuando las condiciones
del tiempo o del terreno sean difíciles.
e.- Se debe tener la habilidad de usar sus sentidos de
olfato y oído para suplementar la observación, cuando fuere
necesario.
f.- Un buen rastreador necesita conocer al enemigo a
quien se enfrenta.
g.- Un buen rastreador también necesita un entendimiento
de la naturaleza, una buena memoria. Además necesita estar en
buenas condiciones físicas para poder cumplir son su misión.

52
3.- FACTORES BASICOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR.
a.- Factores que se deben considerar.
1) Organización de la unidad.
2) Conocimiento del área.
3) Seguridad y secreto.
4) Paciencia.
5) Reacción inmediata.
6) Plan de acción del Comandante.
7) Ejemplo del Comandante.
b.- Organización de la unidad.
Las unidades "PRAL", se les facilita el control y dejan
menos rastros o trillos en sus desplazamientos.
c.- Conocimientos del área.
Este es un factor importante para lo cual se pueden
considerar el empleo de guías del lugar. En el conocimiento del
área se deben considerar.
1) Puntos críticos (puntos obligados, vados puentes,
desfiladeros (2) Accidentes del terreno (elevaciones y
quebradas)
3) Obstáculos (contra pendientes y ríos)
4) Vías de comunicación (rutas de abastecimientos,
caminos, senderos y trochas).
5) Señales de coordinación.
Aquí el jefe de la patrulla debe tener iniciativa en
caso de que no se puede utilizar las señales, estas serán
sustituidas pasando la voz en forma suave.
Deberá tener a su patrulla en los desplazamientos
para diferentes tipos de terreno. Todos los hombres deberán
colocar el pie donde el primer hombre a dejado las huellas cuando
se desplacen en lugares donde haya ramas quebradas o secas, lo
harán colocando primero el talón de la bota y luego la punta, o lo

53
contrario para evitar hacer ruido.
6) Acciones a tomar con los campesinos.
a) El campesino se considera enemigo porque
alertará a la población y el enemigo.
b) Se debe evitar que un campesino descubra
la cantidad de tropa que se encuentra en la zona.
c) Se le dará leyendas terroristas.
d) Se le pedirá datos e información del lugar
donde vive y les dirá que estarán vigilados.
7) Terreno minado; se deben considerar minadas las
elevaciones, rutas, quebradas, vados, principalmente en las áreas
de persistencia enemiga.
d.- seguridad y secreto.
Este factor es el que le puede dar el éxito o el fracaso
en el cumplimiento de una misión.
La seguridad y secreto debe aplicarse desde la planificación
hasta el término de la misión.
1) Transporte de su arma.
El soldado debe desplazarse con su arma
proporcionando su seguridad en 45 grados horizontal y la vista
acompañando la trompetilla de su arma la cual le proporcionará
una mejor reacción contra el enemigo.
2) Cuando sean descubiertos se deberán de cambiar
de posición ó salir de ella lo más pronto posible.
3) Se podrá retener el personal civil hasta que se
tenga seleccionado una nueva posición.
e.- Paciencia.
Un rastreo puede ser corto o largo de acuerdo al
terreno, este depende de la habilidad o viveza del rastreador y la
velocidad de repliegue del enemigo, el jefe de patrulla deberá de
ser consiente, por que el apresuramiento no traerá resultados

54
positivo.
El enemigo aplica su astucia con base a la experiencia
y conocimiento del terreno que le permite ejecutar maniobras para
romper el contacto, aprovechando los errores de la tropa por la
falta de paciencia, la cadencia del desplazamiento es normalmente
lenta, aplicando las técnicas para obtener excelentes resultados.
f.- Plan de acción de acción de combate.
Es fundamental e importante que el jefe de patrulla
elabore un plan de acción dando misiones claras a los equipos y a
cada uno de los miembros de la patrulla para evitar sorpresas,
temor, descontrol durante el cumplimiento de la misión.
g.- Ejemplos del jefe de patrulla.
Este factor es vital importancia ya que se necesita de
un mando enérgico, que a pesar de inclemencias que se pueden
dar en el terreno mentalice a la patrulla para así ganar una actitud
mental positiva para el buen cumplimiento de la misión.

4.- TIPOS DE TERRENO.

a.- Terreno cubierto o selvático.
En estas áreas se facilita el seguimiento de huellas por
la cantidad de maleza, especialmente hojas que se encuentran en
el suelo y al ser pisadas se hunden y forman una especie de
camino o trocha. El rastreador debe diferenciar las huellas de los
animales y del hombre. Las primeras son menos acentuadas y la
identificación se complementa al observar las ramas.
Para evitar ser detectados el enemigo se desplaza en
columna y luego borra las huellas con ramas. Si mucha maleza ha
sido dobladas procede a arrancarla y la avienta lejos del trillos.
b.- Terreno semi cubierto.
La vegetación la constituyen maleza alta y bajas hasta
de dos metros en este tipo de terreno, se dificulta el movimiento y

55
facilita la identificación de huellas ya que es difícil y casi imposible
borrarlas, en algunas ocasiones se utiliza machete para abrir
brecha, pero también se puede efectuar en arrastre.
El sistema para poder borrar las huellas es tratar de
regresar a la maleza a su posición cada ciertos tramos, para
reemplazar las que han sido maltratada.
c.- Terreno descubierto.
Son todos aquellos potreros, caminos y carreteras. Las
huellas no quedan bien marcadas por el continuo transito de
personas y animales que confunden sus pisadas haciendo muy
difícil su identificación. Para borrar huellas se utilizan ramas, para
identificar huellas se buscan en forma detalla en las orillas y en
áreas boscosas.

5.- TECNICAS DE RASTREO.

a.- Conceptos aplicables en el rastreo.
1) En los desplazamientos.
Se muestra mejor en un terreno húmedo, este
indicador puede determinar cuando una persona va descalza.
Puede indicar la dirección, velocidad si van cargados y la cantidad.
Otros signos en los desplazamientos, alguien que se mueve en el
terreno puede dejar pedazos de tela, hilos, o polvo, ramas
quebradas, etc.
2) desgaste debido al tiempo.
El tiempo puede ayudar a perjudicar al rastreo, el
viento, la lluvia, el sol puede borrar los indicadores perjudicando
así al rastreados.
3) Desechos.
Una unida mal adiestrada se mueve en un área
determinada dejando desechos que indica la ruta de movimiento,
por ejemplo papeles de dulces, colillas de cigarros, latas y basura

56
de algún otro tipo de ración.
4) Camuflaje.
Se aplica en el rastreo durante el desplazamiento
para confundir o demorar al rastreador.
5) Interpretación e inteligencia de uso inmediato.
Un rastreador no debe reportar hechos ficticios o
imaginarios, tiene que apegarse a la realidad de lo que rastrea con
base a los indicadores y transmitir oportunamente la inteligencia.
b.- Técnicas empleadas.
1) Técnica de la oreja.
El enemigo la emplea para retardar el avance de
las tropas, consiste en efectuar un desplazamiento envolvente a la
derecha o izquierda para luego alcanzar la misma dirección de
marcha o cualquiera otra. Para esta operación el enemigo borra
las huellas al abandonar la dirección general de avance.
Para localizar nuevamente el rastreo la patrulla
hace alto, adopta un dispositivo de seguridad y destaca un equipo
que realice un registro en círculo en un radio mínimo de 50 metros,
otro método consiste en avanzar en la misma dirección en círculos
progresivos (espiral o recorte) (ver figura No. 1)
2) Técnica de la quebrada.
Este sistema es uno de los más empleados por el
enemigo pues le permite avanzar sin dejar huellas. Consiste en
desplazarse por entre la quebrada, en cualquier dirección, durante
un determinado trayecto y alcanzar la orilla. En caso de esto
ocurra el Comandante de la patrulla adopta un dispositivo de
seguridad y destaca un grupo en búsqueda de indicios que
determinen la posible dirección seguida por el enemigo y
posteriormente envía equipos a lado y lado de la quebrada hasta
encontrar nuevamente el rastreo. Se recomienda no efectuar la
búsqueda por entre la quebrada (ver figura No. 2).

57
 3) Técnica de la misma dirección.
El enemigo generalmente emplea esta técnica
para largas travesías cuando las tropas ejercen constante presión
o las características del terreno así lo impone (áreas críticas),
consiste en borrar huellas en un trayecto sin perder huella general
de marcha, lo cual conservan mediante el empleo de la brújula,
cartas actualizadas al detalle. Para encontrar el rastreo se
procede en igual forma para la técnica de la oreja (ver figura No. 3)

F I G URA No . 1 T E CNI CA DE O RE J A.

F I G URA No . 2 BUS Q U E DA DE HUE LL AS E N LA Q UE BRADA .

F I G URA No . 3 T E CNI CA DE LA MI S MA DI RE CCI O N.

4) Técnica de la dispersión.
El enemigo al ser sorprendido se dispersa en

58
todas direcciones para luego converger en algún punto de reunión
convenido de antemano. Cuando se haga frente a esta situación
se debe efectuar un registro en círculos para localizar el trillo
principal y en ningún momento enviar personal por todos los trillos,
pues se pierde la unidad de mando. (ver figura No.4).

FIGURA N. 4 TECNICA DE LA DISPERCION.

5) Técnicas del cruce de caminos.
El enemigo generalmente no utiliza el camino,
solo lo tiene como referencia de su marcha a distancia prudencial
para evitar ser evidenciado por gentes extrañas a su causa.
Cuando por alguna circunstancia tiene que emplearlo, borra las
huellas en los sitios de entrada y salida del camino, como se
explicó en el capítulo anterior. Igualmente coloca seguridad a los
del punto de cruce a una distancia conveniente.
Es de anotar que por lo regular este
desplazamiento lo ejecuta en las horas de la noche.
Para localizar el rastreo se avanza paralelamente
al camino. (Ver figura No. 5)

59
FIGURA N. 4 TECNICA DEL CRUCE DE CAMINOS.

CAPITULO VIII

60
 APOYO DE FUEGO

1.- APOYO AEREO CERCANO.

a.- Generalidades.
El apoyo aéreo cercano son ataques contra blancos
enemigos, que están muy cerca de la patrulla PRAL y requiere la
coordinación detallada de cada misión aérea.
En el siguiente capítulo establece la forma más
correctas y práctica para dirigir una aeronave de apoyo; de tal
manera que el jefe de la patrulla y todos los miembros que la
integran, tengan los conocimientos apropiados, ya sea durante el
día ó durante la noche; en una forma eficaz y en el menor tiempo
posible para dirigir los fuegos de apoyo aéreos defensivo y
ofensivos. Se requiere que el jefe de la patrulla tenga habilidad
precisa y segura de como dirigir estos medios, que requieren de
rapidez, para que la aeronave no sobre vuele mucho tiempo sobre
el área objetivo, exponiéndose al fuego enemigo.
Cuando una unidad PRAL, solicita apoyo aéreo cercano, deberá
estar segura de su ubicación exacto a los 10 metros más cercanos,
para que los pilotos de las aeronaves conozcan con exactitud la
ubicación de la misma y de esta forma evitar que los fuegos en un
momento determinado, puedan ser sobre la misma posición de la
patrulla; ó para evitar que los fuegos lanzados por las aeronaves
hagan impacto fuera del objetivo.
b.- Métodos para dirigir apoyo aéreo cercano durante el
día.
Para dirigir un apoyo aéreo durante el día se cuenta
con tres métodos los cuales son:
1) Método de rumbo ó puntos cardinales.
Este es un método que se utiliza cuando no se
tiene contacto visual con la aeronave, solamente se escucha el

61
sonido y no se puede observar la dirección que lleva. Es allí
donde se usan los puntos cardinales (NORTE, SUR, ESTE Y
OESTE), y los procedimientos siguientes:
El jefe de patrulla al oír la aeronave debe
comenzar a tener comunicación con ella. Ejemplo.
Patrulla : Cazador cazador este es Alfa
Nave : Adelante Alfa este es cazador
Patrulla : Cazador lo escucho al sur de mi
posición, diríjase al norte.
Nave : Correcto en este momento me
dirijo al Norte.
Después de ejecutar los procedimientos
anteriores se pasan al siguiente método:
2) Método del reloj.
a) Al tener contacto visual con ella diríjala por
el método del reloj, teniendo en cuenta que la punta de la cabina
de la aeronave, son las 12 y la cola las 6 horas (ver figura No. 1).
Ejemplo:
Patrulla: ¡ Cazador... lo tengo a la vista diríjase a sus nueve.
b) Dirija la aeronave de tal manera que su
posición le quede a un costado al piloto para que se le facilite
observar su marcación, no la dirija de una forma que su señal
quede debajo de la nave, recuerde que el piso de la nave no es
transparente.
c) El jefe hace la señal, ya sea con humo,
painel ó espejo etc., y le pide al piloto la identifique.
Ejemplo:
Patrulla: ¡ Cazador... identifique señal A sus once...
d) El piloto busca la señal a la hora señalada y
la identifica.
Ejemplo:

62
Ok. Alfa... identifico humo rojo.
Patrulla... contesta afirmativo
e) Después de conocer la ubicación de la
patrulla en tierra, ésta le da la misión de fuego a la aeronave.
Ejemplo:
Patrulla: Bien Cazador... desde la mi posición el objetivo se
encuentra en un acimut 250’ grados, a una distancia de 350 mts.
La fuerza irregular está en lo más alto de la elevación...
Bárralo con su fuego
f) Si no está pegando en el blanco, uno le
hace las correcciones al piloto desde el último impacto.
Ejemplo:
Patrulla : Bien Cazador ... está pegando corto alargue 100
mts. O podría ser cazador, está pegando bien descárgale todo.

F I G URA No . 1 CO MO DI RI G I R UNA AE RO NAV E P O R ME DI O DE L RE L O J

3) Método de puntos característicos del terreno.

El método se utiliza cuando la patrulla ya ha
dirigido la aeronave por medio del método de puntos cardinales y

63
ya se encuentra sobre volando la posición de la patrulla. Pero
ésta no le hace ninguna señal, para evitar que el enemigo
descubra la posición, o no se cuenta con señales adecuadas.

a) Cuando la aeronave ya está sobrevolando la

posición, el jefe le indica al piloto que está sobre ella; esta es una
forma como indicarle al piloto la ubicación, debido que no se le
hace ninguna señal.
b) Otra forma como indicarle al piloto la
ubicación es que la patrulla se ubique en un lugar característico
(elevación, tanque, puente, etc) y se le describe al piloto para que
éste la ubique en el terreno y de esta forma identifica la posición
de la patrulla.
c) Después que el piloto conozca la ubicación,
el jefe le da la misión de fuego.
Ejemplo:
Patrulla: Bien cazador desde mi ubicación el objetivo se
encuentra a un acimut de 100 grados a una distancia aproximada
de 500 metros, sobre un puente. Posteriormente se hace las
correcciones necesarias.
c.- Métodos para dirigir apoyo aéreo durante la noche.
El único método que se utiliza para dirigir fuego durante
la noche, es el de rumbo o puntos cardinales, pero para llevar a
cabo este método es necesario contar con material infrarrojo por.
Ejemplo, lámparas con filtro, strolay, IR, visores etc, y se ejecuta
de la siguiente manera.
1) Se solicita el apoyo al Escalón Superior.

2) Antes que la aeronave llegue a la zona se marca

la ubicación de la patrulla, con cualquiera de los materiales antes
mencionados.

64
 3) Cuando la aeronave se aproxima a la zona se
dirige por los puntos cardinales.
4) Cuando el piloto ha ubicado la patrulla, se la da la
misión de fuego y se hacen las correcciones respectivas.
NOTA: se debe tener cuidado que las señales solo sean
observado a través de visores, para evitar que el enemigo ubique
la posición.

2.- APOYO DE ARTILLERIA.

a.- Componentes de fuego.
1) Batería de Tiro.
2) Observador avanzado.
3) Centro de dirección de tiro
b.- Que son fuegos observados
Son procedimientos, métodos y técnicas que el
individuo emplea para dirigir los fuegos de artillería sobre el
objetivo.
c.- Que es el observador avanzado.
Es el individuo que haciendo uso de métodos y técnicas
conduce fuegos de artillería sobre un determinado objetivo.
d.- Misión del observador.
El observador opera como los ojos de todos los
sistemas de fuegos indirecto. Un observador descubre y localiza
dentro de su zona de observación blancos para ser atacados con
fuego indirecto.
e.- Equipo del observador.
Brújula, carta, escalímetro, binoculares, radio, IOT,
papel y lápiz.
f.- Responsabilidad primordial del observador.
Observar, localizar, solicitar y regular el fuego
indirecto a los blancos.

65
 g.- Responsabilidad secundaria.
Son todos aquellos que le ayudes a cumplir la
responsabilidad primordial.
1) Conocer el terreno en su área de responsabilidad.
a) Ubicarse con precisión a los 10 metros más
cercanos
b) Localizar todos los puntos de registro y
probables puntos de actividad enemiga.
c) llevar a cabo un estudio real del terreno,
encontrar caminos o veredas, ojos de agua vados en ríos, áreas de
bastante vegetación donde se encuentran posibles campamentos
enemigos, rutas que conducen a caseríos.
2) Mantener la vigilancia de su área.
a) Efectuar la vigilancia de las áreas sobre las
cuales se disparó anteriormente. El observador debe analizar el
terreno y las cercanías del blanco buscando lugar donde el
enemigo podría esconder personal u ocultar equipo.
b) Llevar a acabo una vigilancia de las áreas
críticas, tales como las avenidas de aproximación y las probables
áreas de reunión. c) Preparar un croquis del
terreno.
d) Un análisis completo del terreno, esto es
clave para la localización precisa de los blancos.
3) Conocer la situación tácticas y plan de maniobra.
a) El observador debe comprender el plan de
maniobra para planificar eficazmente los blancos.
b) El observador debe estar familiarizado con
las unidades adyacentes para facilitar la coordinación de apoyo de
fuego.
4) Mantener vigilancia del campo de combate e
informar sobre la actividad enemiga (TALUTE).

66
 5) Conocer la situación enemiga, sus capacidades y
limitaciones, sus tácticas y técnicas, su equipo.
6) Saber cuales medios de apoyo de fuego están
disponibles y la manera como emplearse.
7) asegurar que se mantenga en todo momento
todas las comunicaciones con el Comandante y CDT.
8) Proporcionar la seguridad utilizando, cobertura,
camuflaje, encubrimiento y seguridad en las comunicaciones.
h.- Operaciones preparatorias.
Las operaciones preparatorias del observador avanzado
son las que contribuyen a la rapidez y exactitud en localizar los
blancos y en comunicar la información a la CDT.
1) Antes de ocupar el puesto de observación el
observador avanzado (OA) deberá:
a) Comprobar el equipo.
b) Hacer reconocimiento de la carta.
c) Comprobar sus comunicaciones.
2) Al ocupar el puesto de observación :
a) Poner seguridad.
b) Comprobar sus comunicaciones
c) Orientar su carta y trazar aquellos puntos
cuya ubicación se pueden determinar (puntos característicos).
d) Informar a la CDT, su ubicación el campo de
observación.
e) Preparar un croquis del terreno para
completar la carta.
f) Prepara pedidos de fuego contra los puntos
que se espera que aparezca el enemigo, esto le ayudará hacer más
preciso en la solicitud de fuego.
i.- Como estimar ángulo en milésimas con el binocular:
Para medir ángulos en milésimas se utiliza la escala

67
horizontal y está graduada de 10 en 10 milésimas del centro a la
izquierda y del centro a la derecha, dando un valor de 100
milésimas la escala horizontal (Ver figura No. 2)

1 2 3 4 5
FIGURA NO. 2 COMO ESTIMAR ANGULO EN MILESIMAS CON
BINICULARES
j.- Como estimar ángulo en milésimas con el uso de mano
y dedos (ver figura No. 3).
7

F I G URA No . 3 CO MO ME DI R M I L E S I M AS CO N LAS MAN O S

FORMA DE RELACION EN MILESIMAS.

k.- Pedido de Fuego.
Un pedido de fuego es un mensaje conciso preparado
por el observador que contiene cada información que necesita la
CDT, para determinar el método de atacar el blanco.
l) Elementos.
1) Identificación del observador.
2) Orden preparatoria.
3) Localización de blancos.
4) Descripción del blanco (TALUTE).
5) Método de atacar (este se puede omitir).

68
 6) Método de fuego y control.
m) Tipos de localización de blancos.
1) Cuadricula.
2) Transporte mediante un punto conocido.
3) Coordenadas polares.
(a) Cuadricula.
(1) Localizar el objetivo en la carta y el
terreno.
(2) Determinar las coordenadas a los 10
metros más cercanos (ocho 8 dígitos).
Ejemplo:
- Halcón Este es Tigre, cambio.
- Misión de fuego, cambio.
- Por cuadrícula, coordenadas (74623353)
cambio.
- Enemigo Atrincherado, cambio.
- A mi comando reglare o cuando listo fuego.
(b) transporte mediante un punto conocido.
(1) La CDT, y el observador deberá tener
en Su carta marcados los puntos conocidos o ya registrado.
(2) La CDT, deberá conocer la posición
del observador.
(3) Se da la dirección del objetivo que
usted desea batir y luego se da corrección izquierda o derecha,
alargar o cortar.
Ejemplo:
- Halcón Este es Tigre, cambio.
- Misión de fuego, cambio.
- Transporte.
Desde PR2 AZ 2800
Izq. 200 + 400, cambio

69
 - Enemigo al descubierto, cambio.
- A mi comando reglare o cuando listo fuego,
(ver figura No. 4).

F I G URA No . 4 L O C AL I ZA CI O N DE BLANC O S ME D I ANT E UN P UNT O

CO N O C I DO .

n) Localización de blancos por medio de coordenadas

polares.
Es el método más rápido y los datos que necesita La CDT., son
siguientes:
1) Acimut y distancia desde la posición del OA, al
objetivo.
2) La artillería deberá tener conocimiento de su
posición a los 100 metros más cercanos ( 6 dígitos) (Ver figura No.
5)
Ejemplo:
- Halcón este es tigre, cambio.
- Misión de fuego, cambio.
- Coordenadas polares
- Acimut 380 milésimas distancia 1000
metros.
- Campamento enemigo.
- A mi Comando reglaré ó cuando listo fuego.

70
 Corrección.
Son todas aquellas que se hacen después del primer impacto
hasta
llevarlo la blanco que usted desea batir, cuando la artillería envía
l a
primera granada, transmitirá:
Artillería Observador avanzada
En Camino En Camino Espere
Corrección
Izq. 150 + 300 Ejemplo:

FIGURA No. 6 LOCALIZCION DE BLANCOS POR MEDIO DE

COORDENADAS POLARES.
O) Medida de seguridad para solicitar fuego de artillería a
menos de 600 metros de su posición.
1) Se informa a la CDT., el peligro cercano y se
solicita a 600 metros de su posición.
2) El procedimientos para reglar será acortar.
3) La corrección no será mayor de 100 metros.
4) No se podrá hacer fuego de encuadramiento.

71
 CAPITULO IX

BASE DE PATRULLA

1.- GENERALIDADES.
a.- Se entiende por base de patrulla el área seleccionada,
ocupada y organizada que se establece cuando la patrulla se
detiene por período prolongado de tiempo. Una base de patrulla
en guerra irregular se establece para descansar después de haber
realizado una jornada de desplazamiento hacia el objetivo y por lo
general se establece durante el día.
Se debe de tomar medidas activas y pasivas para proporcionar el
máximo de seguridad mientras permanezca en tal situación
vulnerable.
Las BPC, se establecen en sitios cubiertos de poco valor táctico
por parte de las fuerzas enemigas y alejado de áreas pobladas,
estos lugares por lo general los encontramos en nuestro ambiente
en quebradas, vaguadas y contrapendientes.
b.- El planeamiento para establecer una base de patrulla
puede hacerse como un plan general para la operación o por
decisión del comandante sobre la marcha.
c.- El tiempo máximo de duración de una BPC. No debe

72
exceder de veinticuatro (24) horas, ya que las medidas de
seguridad enemigas en el área de persistencia pueden detectar la
presencia de una patrulla lo cual pone en peligro la seguridad y el
cumplimiento de la misión, este tiempo podrá prolongarse en caso
de extrema emergencia, como una evacuación de heridos cuyas
condiciones o cantidad evitan el desplazamiento hacia una nueva
base.
d.- En operaciones de guerra irregular es indispensable
permanecer clandestino, la necesidad de permanecer en secreto y
la exfiltración en caso de ser descubierto, depende del grado de
control que la fuerza irregular tenga en la zona, su capacidad de
reaccionar ante el descubrimiento de la BPC.

2.- PROPOSITO
a.- Las situaciones más comunes que requieren el
establecimiento de las BPC, son:
1) Cuando se desee cesar todo movimiento para
evitar ser descubierto.
2) Cuando se requiere esconder la patrulla durante
la infiltración.
3) La necesidad de establecer un PRO, para formular
un plan final y expedir las órdenes necesarias.
4) La necesidad de establecer una base de patrulla
desde la cual se ha de conducir varias operaciones consecutivas o
simultáneas.
5) Cuando se reciban nuevas ordenes o cambios de
la misión asignado.
6) Cuando la patrulla haya perdido la comunicación
por varias horas.
7) Dar mantenimiento a las armas y descanso

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después de una marcha prolongada.
b.- Considerar cualquier situación no previstas en los
anteriores para el establecimiento de una BPC, será decisión del
jefe de patrulla.

3.- METODOS PARA SELECCIONAR UNA BASE DE PATRULLA

a.- La ubicación de la BPC. Es seleccionado en ocasiones
por reconocimientos en la carta, por medio de fotomapas, durante
el desplazamiento, por reconocimiento aéreo o por previo
conocimiento de la zona donde se conocen los lugares más
estratégicos que pueden prestar más seguridad.
b.- La BPC. Puede ser establecida como resultado de una
decisión sobre la marcha siendo este el procedimiento más usado,
resultado de la progresión y más reconocimientos tácticos y
administrativos de la patrulla (ver figura No. 1)

F I G URA No . 1 . ME TO DO S P ARA S E LE CCI O N AR UNA BAS E DE P ATRU LL A

c.- La ubicación de una BPC. Es tentativa cuando no se ha
hecho del un reconocimiento sobre la carta o reconocimiento
aéreo, debe confirmarse que sea adecuada y asegurarse antes de
su ocupación con un reconocimiento del sitio.
d.- Los planes para establecer una BPC. Debe incluir la
selección de una base de patrulla alterna y un punto de
reorganización (PR), donde la patrulla debe conocer, acimut,

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distancia y coordenadas a los 100 mts. Más cercanos de estos
lugares.
1) La ubicación alterna de una BPC, debe usarse si
la ubicación inicial es insatisfactoria o si se requiere que la patrulla
evacue prematuramente la ubicación inicial por haber sido
descubierta o por sospechas que la patrulla ha sido detectada.
2) El punto de reunión es para usarlo si la patrulla es
dispersa en determinada situación y debe ser un punto por el cual
se ha pasado, conocido por todos para facilitar la reorganización.
4.- MEDIDAS DE SEGURIDAD QUE LA PATRULLA DEBE
CONSIDERAR.
a.- Medidas pasivas de seguridad.
1) Selección
a) Terreno de poco valor táctico.
b) Terreno difícil que impida la marcha a pie.
c) Terreno con vegetación densa si es posible.
d) Areas alejadas de poblados.
2) Evite.
a) Posiciones conocidas sospechosas.
b) Areas pobladas.
c) Perfiles de serranías y crestas topográficas
excepto cuando sea necesario para
mantener comunicaciones y prestar
vigilancia y observación a un área
determinada.
d) Carreteras, senderos, fuentes de agua,
laderas empinadas y valles pequeños donde
pueda haber presencia de civiles, y áreas
cultivadas o frutales.
b.- Medidas Activas de Seguridad.
1) Mantenga comunicación en todo momento con el

75
comando superior con la base intermedia o repetidora.
2) Aprovechamiento de la cobertura natural para la
defensa de la patrulla.
3) El repliegue hacia una posición alterna si es
necesario.
4) Un plan de alerta para asegurarse que hay
personal despierto todo el tiempo.
5) Estricto cumplimiento de la disciplina de ruidos,
luz, basura y olores.
6) Toda ejecución de todas las actividades
necesarias de la patrulla debe de hacerse con mínimo de
movimientos y ruidos.
7) Borre las huellas que conducen hacia la BPC, y
muévase a ésta, utilizando la técnica de la oreja
8) Establezca un sistema de minado en todas las
direcciones (trampas explosivas).
9) Establezca un sistema de minas M-18 claymore
anti personal en la entrada de la base de patrulla clandestina.

5.- OCUPACIÓN Y OPERACIÓN DE UNA BPC.

a.- Ocupación.
Una base de patrulla clandestina puede ser ocupada de
dos maneras.
1) Desplazándose al lugar seleccionado para luego
organizar el área.
2) Deteniéndose cerca del lugar y enviando fuerzas
o equipos de reconocimiento.
3) El método utilizado debe ser planificado y
ensayado por la patrulla antes de salir a cumplir una misión
realizando el procedimiento siguiente:
a) La patrulla hace un alto de seguridad en la

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última posición adecuada, dentro de 200 mts, de la ubicación
tentativa.
b) Se debe establecer seguridad durante el alto
en todas las direcciones.
c) El reconocimiento es realizado por el jefe de
la patrulla y los miembros de la patrulla asignados según
procedimiento.
d) El jefe de patrulla designa el lugar de
entrada al área seleccionada y reconoce el área para verificar si el
punto es correcto y adecuado.
e) Luego él debe regresar a traer la patrulla y
debe dejar dos hombres de seguridad en el sitio donde se
establece la base de patrulla clandestina.

f) Luego se desplaza hasta el centro de la

base de patrulla y el asistente borra las huellas.
b.- Operación de una base de patrulla.
1) Seguridad.
a) Se usa solamente un punto de entrada y
salida. Este punto es camuflado y vigilado todo el tiempo.
b) Todo movimiento, tanto dentro y fuera de la
base de patrulla, se restringe al mínimo necesario.
c) Los civiles que descubren la base de
patrulla son detenidos hasta que la base es cambiada, y se debe
de tener cuidado de asegurarse que los civiles detenidos se entere
de los planes y que sepan la cantidad de hombres que integran la
patrulla.
d) Cada hombre se aseguran de que sabe las
ubicaciones de los hombres y las posiciones a sus flancos, a su
frente y su retaguardia.
2) Defensa de la patrulla.

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 a) Se planifican medidas defensivas, pero
generalmente la base de patrulla se defiende cuando es
descubierta tomando en cuenta que:
(1) Las patrullas “PRAL”, no construyen
posiciones defensivas (Trincheras Artificiales).
(2) Se enfatiza en el camuflaje y el
encubrimiento.
(3) En los planes de defensa se incluye la
persecución y destrucción de la fuerza atacante.
b) Comunicación.
En las operaciones de guerra irregular las
comunicaciones con los Mandos Superiores es un factor
determinante para lo cual se deben usar los medios más
adecuados en el ambiente operacional.
c) Mantenimiento.
A las armas y el equipo de la patrulla se les
debe dar un mantenimiento permanente de primer escalón según
sea necesario para que estén en óptimas condiciones operativas.
d) Sanidad e higiene.
(1) En la BPC, se hace un sanitario al
centro de la misma para evitar que el personal salgan del
perímetro de seguridad.
(2) Durante la noche este sanitario debe
tener una luz química (kenlaysh), infrarroja lo cual es vista solo
con visores nocturnos para que los hombres puedan llegar al sitio
establecido.
(3) Las latas o raciones y demás basura
se entierran o se llevan en la mochila para evitar indicios o huellas
que permitan identificar la unidad.
e) Rancho
Los hombres comerán a horas escalonadas según un plan y control

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esto lo regulará el jefe de patrulla según la situación o la actividad
en el área de operaciones.
f) Agua
El uso de agua en una base de patrulla es controlado tan
rigurosamente como sea necesario para evitar que el personal de
la patrulla salga de la base en busca de agua y sean descubiertos.
g) Descanso.
El sueño y descanso se permite solamente después de que el
trabajo ha sido terminado y se establecen por turnos de manera
que se mantenga la seguridad adecuada.

OBLIGACIONES DEL JEFE DE PATRULLA ALTERMINO DE LA

MISION

1. Elaborara el informe de patrulla de a cuerdo al formato y lo

entregara al S-III de la unidad.

2. Informara al S-II todos los detalles sobre el enemigo que no

estén contemplados n su registro de inteligencia y entregara todo
el material capturado.

3. Será el responsable de supervisar que se recoja todo el

material explosivo que no haya sido utilizado durante la misión.
4. proporcionara al S-IV la lista de material de guerra fungible
utilizado durante la misión así mismo cambiara aquel materia de
guerra que este dañado.

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5. Será el responsable de hacer una critica constructiva de todas
los procedimientos, técnicas tácticas empleadas por su patrulla,
durante el desarrollo de la misión, con el propósito de mejorar
todos aquellos detalles de contra inteligencia y conducción que
fallaron durante el cumplimiento de la misión.
OBLIGACIONES DEL ASISTENTE DE PATRULLA AL TRRMINO DE
LA MISION

1. Pasara revista del estado de armamento y equipo del personal y

rendirá informe de las novedades al jefe de la patrulla

2. Pesara el informe de la munición gastada de cada uno de los

miembros de la patrulla de comandos PRAL para luego completar
su dotación.

3. Pasara el informe del estado del material de transmisiones que

este dañado o alguna perdida de dicho material durante el
cumplimiento de la misión.

4. verificara el estado de salud de los miembros de la patrulla y

les dará asistencia de acuerdo a su capacidad debiendo informar
posteriormente al jefe de la patrulla

5. El asistente de la patrulla inspeccionara que todo el equipo

especial utilizado durante el cumplimiento de la misión limpio,
completo y en buen estado

6. Será el encargado de entregar donde corresponda el equipo

especial utilizado durante el cumplimiento de la misión.

7. Colaborara al jefe de patrulla a corregir algunos aspectos que

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no se le dieron cumplimiento en la misión.

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