LEGISLACIÓN LABORAL

Caso de estudio integrador

CASO INTEGRADOR 
 
 
 

 
PRESENTADO POR: 
CRISTHIAN ARLEY ORTIZ BERROTERAN 
 
 
 
 
 

 Otoniel Neisa Fuya

Docente 
 

  
Politécnico Internacional 
Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo 
Bogotá, Distrito Capital 
29 de Julio de 2022 
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Caso de estudio integrador

Caso de estudio
integrador

El caso de Ana Gómez

Ana Gómez ingresó en la compañía NacuTec SAS el 21 de agosto de 2016 en una de las
áreas comerciales. Siempre se caracterizó por su responsabilidad en la realización de sus
funciones. Pero con una reestructuración de la empresa, Ana Gómez pasó a trabajar en
otra dependencia en la cual no logró adaptarse a su nuevo jefe y compañeros; una de
las razones, decía ella, es que su nuevo jefe “a veces le pedía que se quedara más
tiempo del establecido y en ocasiones la llamaba en fin de semana para solicitarle o
preguntarle algo del trabajo”. Ana no se sentía conforme con esto y comenzó a
manifestar su descontento, situación que cayó mal entre su nuevo equipo de trabajo,
con quienes se vio implicada en algunos conflictos. Para su jefe la situación ameritaba el
despido, pues, a raíz de estos conflictos, Ana no estaba cumpliendo con las metas
comerciales del área y fue así como el 31 de diciembre de 2018 fue despedida sin justa
causa.

Instrucciones
En el grupo de trabajo deben realizar los siguientes puntos:

1. Realizar la liquidación del contrato de trabajo de la señora Ana Gómez, teniendo

en cuenta que Ana había tomado un período de vacaciones y su contrato era a
término indefinido. Su salario era de $3.500.000 y tenía un promedio mensual
de comisiones por valor de $1.200.000. La empresa pagaba mensualmente.
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LIQUIDACIÓN CONTRATO DE TRABAJO

TRABAJADOR Ana Gomez

IDENTIFICACIÓN C.C. 00000000
CARGO Area Comercial
TIPO DE CONTRATO INDEFINIDO
FECHA DE INGRESO 21/08/2016
FECHA DE RETIRO 31/12/2018
CAUSAL DE RETIRO DESPIDO SIN JUSTA CAUSA
DIAS TRABAJADOS -849
DIAS PARA CESANTÍA 365
DIAS PARA PRIMA $ 0,00
DIAS PARA VACACIONES 497
SALARIO PARA LIQUIDACIÓN $ 3.500.000
AUXILIO DE TRANSPORTE $ -
BASE LIQUIDACION $ 3.500.000

LIQUIDACIÓN:
INDEMNIZACIÓN $ 8.166.667
CESANTÍAS $ 3.548.611
INTERESES SOBRE CESANTÍAS $ 431.748
PRIMA DE SERVICIOS $ -
VACACIONES $ 2.415.972
SUELDO $ 3.500.000
AUXILIO DE TRANSPORTE $ -
AUXILIO EXTRALEGAL $ -
COMISIONES $ 1.200.000
TOTAL LIQUIDADO $ 19.262.998

DEDUCCIONES
SALUD $ 140.000
PENSIÓN $ 140.000
FSP $ -
OTROS: $ -
TOTAL DEDUCCIONES $ 280.000

NETO A PAGAR $ 18.982.998

CONSTANCIA DE PAZ Y SALVO

Con el recibo de la anterior liquidación declaro a la empresa a PAZ Y SALVO por

salarios y prestaciones sociales adeudados hasta la fecha de mi retiro.

EL TRABAJADOR EL EMPLEADOR

Ana Gomez NacuTec SAS

C.C. 00000000 NIT. 830,037,495-3
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2. Determinen y justifiquen si a la señora Gómez se le debía practicar retención en

la fuente. Si deben aplicar la retención en la fuente, especifiquen el proceso.

RESPUESTA: No aplica para retención en la fuente, ya que para el año 2018 la

DIAN establece que la retención en la fuente se aplicara a partir de salarios
básicos mensuales que superen $ 4.475.788, por con siguiente, la señora Gómez
al devengar un salario inferior al establecido no aplica para dicha retención.

3. Debatan y analicen si hay lugar a reclamaciones por acoso laboral y de ser así,
qué leyes o aspectos legales podrían tenerse en cuenta para apoyar a Ana o,
dado el caso, demostrar que no hubo acoso laboral.

Respuesta: Podemos evidenciar que en el caso de la señora ANA se practicó la

persecución laboral, mediante la carga excesiva de trabajo y cambios permanentes de
horario que han producido desmotivación laboral, podemos decir que si se evidencio
acoso laboral atándonos a la ley 1010 del 2006 que regula el acoso laboral en Colombia,
que de conformidad con el artículo 2 de la citada ley: "Se entenderá por acoso laboral
toda conducta persistente y demostrable, ejercida sobre un empleado, trabajador por
parte de un empleador, un jefe o superior jerárquico inmediato o mediato, un
compañero de trabajo o un subalterno, encaminada a infundir miedo, intimidación,
terror y angustia, a causar perjuicio laboral, generar desmotivación en el trabajo, o
inducir la renuncia del mismo". En el caso de la señora Ana la exigencia de laborar en
horarios excesivos respecto a la jornada laboral contratada o legalmente establecida,
los cambios sorpresivos del turno laboral y la exigencia permanente de laborar en
dominicales y días festivos sin ningún fundamento objetivo en las necesidades de la
empresa, o en forma discriminatoria respecto a los demás trabajadores o empleados es
una muestra de ser víctima de acoso laboral.

Se recomienda que para encontrar una solución idónea para el caso en primera
instancia se debe intervenir dentro de interior del entorno laboral para lograr acciones
de mejora dentro de la organización, si embargo como se evidencia en el presente caso
que dicha acción llevo a l despido injustificado de la señora Ana, en segunda instancia se
recomienda comunicarse con el ministerio de trabajo y hacer la respectiva denuncia
para que se escale ante un juez laboral. lo principal es reunir todas las pruebas
documentos, mensajes o grabaciones con la que se pueda demostrar todas las
conductas de acoso y posterior mente realizar la tramitología legal.
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