CAPITULO I

OPERACIONES MILITARES

Son todas las actividades que desarrollan las fuerzas armadas de tierra, mar y aire, para cumplir las misiones que
tengan encomendadas en diferentes situaciones.

a. PRINCIPIOS

b. PLANEAMIENTO

CONSISTENTE c. ORGANIZACIÓN
EL
LA
APLICACIÓN DE d. ADMINISTRACIÓN EN EL USO DE RECURSOS Y DE FZA. MILITAR

PARA CONSEGUIR METAS Y OBJETIVOS ESPECÍFICOS

TECHO

PUEDEN A. Operaciones militares de guerra.

DISTINGUIRSE DOS
TIPOS DE
OPERACIONES
MILITARES, LAS B. Operaciones militares diferentes a la guerra.
CUALES SON:

A. Las normas del servicio interior

SERVICIO EN CAMPAÑA.
B. de guarnición
Es el conjunto de actos del servicio
que el personal militar lleva a cabo C. y de plaza
en relación con las operaciones
Militares determinadas por la guerra QUE PRESCRIBEN LOS REGLAMENTOS Y
DISPOSICIONES VIGENTES,

tienen aplicación en el servicio en campaña,

1 cuando no interfieren con las operaciones tácticas o logísticas.
LAS OPERACIONES MILITARES REVISTEN MUCHAS FORMAS Y PROPÓSITOS POR LO QUE REQUIEREN UNA CLASIFICACIÓN PARA
DIFERENCIARLAS, DE LA MANERA SIGUIENTE:
a. estratégicas

b. Estratégico-operacionales
POR SU NATURALEZA Y
PROPÓSITO c. tácticas

d. logísticas

CLASIFICACION DE a. operacio
LAS OPERACIONES nes terrestres.

b. operacio
nes aéreas.
POR LAS FUERZAS QUE
INTERVIENEN Y EL ÁMBITO EN c. operacio 1. Aeroterrestres.
QUE SE DESARROLLAN. 2. aeronavales.
d. operaciones. Conjuntas
MPO ABIERTO 3. anfibias.

e. operaciones aeroespaciales

f. operaciones en el ciberespacio

LAS OPERACIONES ESTRATÉGICAS, que se realizan para afrontar una situación de guerra, son:

A. LA MOVILIZACIÓN-----pasar la nación y a sus fuerzas armadas del pie de paz al pie de guerra
B. LA COBERTURA ESTRATÉGICA---comprende las medidas adoptadas y actividades que se realizan para proporcionar seguridad al pais
C. LA CONCENTRACIÓN--- comprende los movimientos y la reunión de las fuerzas militares creada por la movilizacion
D. EL DESPLIEGUE ESTRATÉGICO---consiste en articular las masas operativas repartiéndolas en tiempo y espacio

E. LA MANIOBRA ESTRATÉGICA----consiste en el empleo coordinado de las fuerzas militares disponibles, para alcanzar un objetivo estratégico
SE CLASIFICA EN:

Maniobra ofensiva
Maniobra ofensivo-defensivo
Maniobra defensivo

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LAS FORMAS DE MANIOBRA ESTRATÉGICA pueden resumirse en las siguientes:

A. MANIOBRA POR LÍNEAS INTERIORES---parte de un dispositivo central o cóncavo respecto al despliegue del adversario
B. MANIOBRA POR LÍNEAS EXTERIORES---consiste en operar desde la periferia contra un enemigo central
C. MANIOBRA ENVOLVENTE----consiste en dirigir la masa operativa sobre la retaguardia enemiga con el objeto de cortar sus líneas de comunicaciones
D. MANIOBRA DE ALA –consiste en orientar la masa de maniobra sobre uno de los flancos adversarios
E. MANIOBRA DE RUPTURA—se efectúa aplicando la masa operativa en dirección frontal
F. MANIOBRA DEFENSIVA—consiste en emplear intensivamente el terreno combinado con núcleos de tropas dispuestos en profundidad
G. MANIOBRA DE RETIRADA-----consiste en ceder el terreno al enemigo con el objeto de desgastarlo al máximo

OPERACIONES ESTRATÉGICO-OPERACIONALES

262. En ocasiones se tiende a confundir el arte operacional con el nivel operacional.

A. aspectos teóricos
El arte B. como prácticos de la guerra
operacional se Y SE APLICA DESDE EL
ocupa tanto de
 nivel táctico
los:  hasta el estratégico.

OPERACIONES TÁCTICAS
A. el cbte
Operaciones
tácticas son : B. otras actividades desarrolladas por plos componentes
tácticos

LA PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OPERACIONES TÁCTICAS SE CENTRAN EN LA MANIOBRA TÁCTICA Y EN LOS MOVIMIENTOS LOGÍSTICOS
NECESARIOS PARA APOYARLA. LAS

A. ofensivas
LAS Operaciones B. defensivas
tácticas son: C. retrogradas
3 D. relevo
 OPERACIONES OFENSIVAS

A. DESTRUIR O CAPTURAR LAS FUERZAS ENEMIGAS.

Son aquellas que conservando
siempre la iniciativa se
B. RECAPTURAR TERRITORIO NACIONAL, QUE ANTERIORMENTE HAYA
Llevan a cabo para fijar al enemigo
CONQUISTADO EL ENEMIGO.
mediante el empleo del fuego, la
Maniobra y el combate, logrando
uno o más de los siguientes
C. CAPTURAR TERRENO NECESARIO PARA CONTINUAR LAS OPERACIONES O
OBJETIVOS O QUE SEA VITAL PARA EL ENEMIGO.
FINALIDADES:
D. DESCUBRIR EL DISPOSITIVO DEL ENEMIGO.

A. Marcha de aproximación.
B. Toma de contacto.
C. Empeño.
LAS FASES DEL
COMBATE OFENSIVO D. Ataque.
SON: E. Asalto
F. Explotación del éxito.
G. Persecución.

Las formas de la acción A. El envolvimiento.

ofensiva son:
B. La penetración.

4
 A. POSESIONARSE DEL TERRENO DOMINANTE QUE SE ENCUENTRA
EN LA RETAGUARDIA ENEMIGA.
Los propósitos del
envolvimiento son: B. CORTAR LA RETIRADA DE LAS TROPAS ENEMIGAS.

C. EVITAR LA LLEGADA DE REFUERZOS.

A. RUPTURA DE LA POSICIÓN DEFENSIVA DEL ENEMIGO.

La penetración consta B. ENSANCHAMIENTO DE LA BRECHA.

de tres fases:
C. EXPLOTACIÓN DE LA BRECHA.

A. PENETRACIÓN SIMPLE.

Las variantes de la B. PENETRACIÓN MÚLTIPLE.

Penetración son: C. ATAQUES FRONTALES.

D. INFILTRACIÓN.

A. HASTA RECIBIR REFUERZOS.

A. Ganar tiempo hasta que se presenten B. POR SU INFERIORIDAD EN PODER DE COMBATE RELATIVO.
condiciones más favorables para emprender
la ofensiva, que puede ser: C. COMO PARTE DE UN PLAN DELIBERADO PARA DESGASTAR AL
ENEMIGO.
El combate
defensivo tiene B. Economizar fuerzas en un área, a fin de
concentrar fuerzas superiores para
como finalidad: emprender una acción ofensiva decisiva en
otra parte.

C. Consideraciones de tipo político o estratégico,

pueden obligar a adoptar una actitud
5 defensiva.
 A. IMPEDIR QUE EL ENEMIGO CAPTURE UN ÁREA VITAL.

B. PROTEGER UN FLANCO DEL DISPOSITIVO GENERAL.

La misión de las
operaciones C. DETENER UNA FUERZA ENEMIGA.
defensivas puede ser: D. DESGASTAR AL ENEMIGO AL MÁXIMO Y CAUSARLE LA MAYOR
CANTIDAD DE BAJAS COMO MEDIDA PRELIMINAR A UNA ACCIÓN OFENSIVA
POSTERIOR.

A. OBLIGARLO A ATACAR EN CIRCUNSTANCIAS QUE LE SEAN DESFAVORABLES.

B. ENGAÑARLO EN CUANTO A LA UBICACIÓN DE LA POSICIÓN DEFENSIVA.

LAS TAREAS
BÁSICAS EN UNA C. CONOCER LA HORA, DIRECCIÓN Y MAGNITUD DE SU ATAQUE.
ACCIÓN DEFENSIVA
CON RESPECTO AL D. DESORGANIZAR Y DESGASTAR SU ATAQUE.

Enemigo.
E. RESISTIR EL ATAQUE.

F. REPELERLO O DESTRUIRLO MEDIANTE LA ACCIÓN DEL

CONTRAATAQUE.

 DEFENSA MÓVIL VARIACIÓN DE

DEFENSA PERIMÉTRICA
 DEFENSA EN POSICIÓN LA DOS FORMAS

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 A. Utilización adecuada del terreno.
B. Seguridad.
C. Defensa en profundidad.
CONSIDERACIONES D. Defensa en todas direcciones.
BÁSICAS EN LA E. Plan de apoyo de fuegos.
DEFENSA:
F. Fortalecimiento de la zona defensiva.
G. Flexibilidad.
H. Uso máximo de la acción ofensiva.

A. La misión.
LA SELECCIÓN DE B. Características del área de operaciones.
DETERMINADO TIPO DE C. Poder de combate del enemigo.
DEFENSA DEPENDE DE: D. Situación aérea, según afecte al empleo de las reservas.

E. Disponibilidad de reservas en escalones superiores.

F. Actitud del enemigo.

La defensa móvil, es aplicable en operaciones sumamente móviles y situaciones en que frentes amplios tienen
que ser cubiertos con fuerzas mínimas;
A. La misión permite que el combate se efectúe con suficiente profundidad.

B. El terreno facilita la maniobra.

SE FAVORECE SU C. La movilidad de las fuerzas defensoras es superior a

ADOPCIÓN CUANDO: la de las fuerzas atacantes.

D. La situación aérea permite relativa libertad de

Movimiento de la reserva.

E. No hay tiempo suficiente para la organización de una

Defensa en posición.
F. Las reservas disponibles en escalones superiores
son limitadas.
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La defensa en posición aprovecha al máximo la potencia defensiva que se logra con un dispositivo compacto, así como las características
ventajosas del terreno, reduce el peligro de ataque nocturno o por medio de la infiltración y obliga al atacante a emplear el máximo poder de
combate para efectuar una penetración; se adopta preferentemente cuando:

A. La misión requiere la ocupación y retención de ciertas áreas a toda costa.

B. El terreno es de tal naturaleza, que se limita al enemigo el espacio de maniobra y

proporcionan líneas naturales de defensa.

C. Las fuerzas disponibles son predominantemente de infantería, con movilidad

relativamente limitada
SE ADOPTA
PREFERENTEMENTE CUANDO: D. La superioridad aérea del enemigo y el terreno limitan el empleo de la reserva

E. Hay suficiente tiempo para organizar la posición.

F. Hay reservas adecuadas disponibles en escalones superiores

G. Sea necesario defenderse en un frente muy estrecho en coordinación con fuerzas

adyacentes que también lleven a cabo una defensa en posición.

A. Una unidad está en la fase de la explotación y tiene que defenderse para reabastecerse o
reorganizarse.

LA DEFENSA B. De noche o como protección en la zona de reunión o estacionamiento.

PERIMÉTRICA SE
C. Cuando una unidad debe detenerse provisionalmente en espera de órdenes para iniciar
ADOPTA CUANDO: otra acción.

D. Cuando una unidad ha quedado momentáneamente aislada del resto de la fuerza.

OPERACIONES RETRÓGRADAS

LAS A. Maniobra en retirada.

OPERACIONES
RETRÓGRADAS B. Acción retardatriz.
SON:
8 C. Retirada.
 A. Jalonar, desgastar y retardar al enemigo hacia una situación que le sea desfavorable.
LAS OPERACIONES
B. Ganar tiempo a costa de ceder espacio, retardando la progresión del enemigo sin empeñarse en
RETRÓGRADAS SE una acción decisiva.
EFECTÚAN PARA
BUSCAR UNO O C. Permitir el empleo de los medios propios en otra parte.
MÁS DE LOS D. Protegerse en una posición amiga establecida a retaguardia.
SIGUIENTES
E. Salvar la mayor parte de los efectivos propios de la acción ofensiva del enemigo.
PROPÓSITOS:
F. Eludir el combate en una situación desventajosa.

LA MANIOBRA EN RETIRADA.
Es una operación retrógrada previamente planeada, emprendida con la intención expresa de que el grueso de la unidad se aleje del enemigo, sin que éste
ejerza presión directa sobre él o con el fin de eludir el combate en la situación existente, para realizar posteriores operaciones ofensivas o defensivas en
condiciones más favorables.

A. EXTENDER LA DISTANCIA RESPECTO AL ENEMIGO.

SE PUEDE LLEVAR A B. REDUCIR LA DISTANCIA DE APOYO CON OTRAS FUERZAS AMIGAS.

CABO CON LOS
C. UBICARSE EN UN TERRENO QUE OFREZCA MEJORES VENTAJAS.
SIGUIENTES
OBJETIVOS: D. AJUSTARSE AL DISPOSITIVO DE LA UNIDAD SUPERIOR.

E. CUANDO UNA UNIDAD VA A EMPLEARSE EN OTRA ÁREA.

A. Se evita el combate decisivo, pero debe mantenerse en todo momento el contacto con las fuerzas
enemigas.
LAS PRINCIPALES B. Las posiciones se organizan para ser defendidas por corto tiempo.
CARACTERÍSTICAS
DE LA ACCIÓN C. Los contraataques se realizan principalmente para romper el combate o para mantener
temporalmente una posición, hasta que se produzcan condiciones más favorables para el repliegue.
RETARDATRIZ SON
LAS SIGUIENTES: D. La máxima potencia de fuegos es desencadenada hacia el frente.

E. Los frentes generalmente son amplios y las profundidades limitadas.

9
 A. BUENA OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO. LAS POSICIONES CERCA DE LA
CRESTA TOPOGRÁFICA FACILITAN EL DESENCADENAMIENTO DE FUEGOS DE
GRAN ALCANCE. SI SE REQUIERE UN MAYOR RETARDO EN UNA POSICIÓN, ES
CONVENIENTE QUE EL TERRENO PERMITA EL APOYO DE FUEGO RECÍPROCO
LAS POSICIONES DE RETARDO POR ZONAS DE TRAYECTORIA RASANTE.
DEBEN TENER LAS SIGUIENTES
CARACTERÍSTICAS:
B. CUBIERTAS Y ABRIGOS EN LA POSICIÓN.

C. ADECUADA DISTANCIA ENTRE POSICIONES PARA EVITAR EL FUEGO ENEMIGO

AFECTE A MÁS DE UNA POSICIÓN.

OPERACIONES DE RELEVO

A. Relevo en posición. Es una operación por la cual toda la unidad o parte de ella es
reemplazada en su zona de acción por otra unidad.

LAS OPERACIONES DE
RELEVO SON DE TRES
TIPOS:
B. Relevo por paso de líneas. Es una operación en que una unidad entrante, ataca a través
de una unidad que se encuentra en contacto con el enemigo.
C. Repliegue a través de una posición. Es un paso de líneas hacia la retaguardia, en el que
la unidad que se repliega le pasa sus responsabilidades a la unidad a través de la cual se
repliega.

A. Se debe proporcionar el tiempo suficiente para el planeamiento y reconocimiento.

LAS SIGUIENTES
CONSIDERACIONES B. La oportuna impartición de órdenes preparatorias, es
SON COMUNES AL fundamental.

PLANEAMIENTO Y C. Los planes deben ser detallados, simples y coordinados entre los escalones de la unidad relevada y
EJECUCIÓN DE la que releva.
TODOS LOS TIPOS D. De preferencia los relevos deben ser ejecutados durante periodos de reducida visibilidad.
DE RELEVO.
E. Los planes para la cobertura táctica y el engaño deben incluir todas las medidas practicables de
seguridad para asegurar el secreto y la sorpresa.
10 F. El relevo debe ser ejecutado en el menor tiempo
 :
a. a.Se cuenta con tiempo suficiente.

b. La unidad que se está relevando se encuentra

a la defensiva.

c. La unidad que se releve sea requerida en otra

A. El relevo en posición área antes de lanzar el ataque e inmediatamente después.

se lleva a cabo cuando: d. La densidad de las tropas que forman parte de

TECHO la unidad que releva, corren riesgo si se lleva a cabo el relevo por
medio de paso de líneas.

e. La unidad que releva requiere un mayor conocimiento del terreno

y de la situación del enemigo.
f. TECHO

a. Haya poco tiempo.

b. Se desea mayor flexibilidad en el dispositivo de ataque.

CONSIDERACIONE c. Se planea un cambio importante en la dirección del ataque.

B. El paso de líneas se
S PARA ELEGIR EL
realizará cuándo ABIERTO d. Se requiere el apoyo de fuegos de dos unidades en un área en
TIPO DE RELEVO. particular.

e. Se busca mantener el ímpetu del ataque con tropas frescas e iniciar

una ofensiva desde una posición estabilizada o lanzar un contraataque
sobre el enemigo.TECHO

a. Como parte de una acción defensiva o de una

operación retrógrada y se requiere ocupar una posición a
C. El repliegue a través retaguardia
de una posición se del contacto.

efectúa:ABIERTO b. Como parte de una operación ofensiva en un

ataque de desarticulación.TECHO

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 A. CONTRA FUERZA AÉREA……… superioridad aérea
B. INTERDICCIÓN AÉREA………….limitar capacidad combativa
C. APOYO AÉREO…………………...Integran el componente aéreo.
LAS OPERACIONES D. RECONOCIMIENTO AERO TÁCTICO….A)obtener sistemáticamente información de obj.
AÉREAS TÁCTICAS …. B) se realicen en tiempo de paz
SE DIVIDEN EN:: E. TRANSPORTE AÉREO…………..Revisten inclusive carácter estrategico
F. OPERACIONES AÉREAS ESPECIALES……podrá revertir el carácter de estrategicas

CUANDO UN ALA AÉREA A. GRUPO DE OPERACIONES. formado por dos o más escuadrones cada uno de las
SE DESPLIEGA LO HARÁ diferentes ramas, para llevar a cabo las operaciones aéreas del ala.
DESDE UNA O
VARIAS BASES AÉREAS Y B. GRUPO DE CONTROL AEROTÁCTICO. organismo que en operaciones se despliega para
SE INTEGRARÁ POR UN integrar el sistema de control aerotáctico (scat). en el caso de unidades de defensa aérea,
este grupo se sustituye por el grupo de control de defensa aérea.
MÍNIMO DE TRES
GRUPOS
C. GRUPO DEL SERVICIO DE MATERIAL AÉREO. organismo que contiene a los servicios
AÉREOS LOS CUALES técnicos de fuerza aérea, proporciona apoyo en las actividades logísticas de
SON: abastecimiento, mantenimiento y evacuación de material aéreo.

12
 CAPITULO V
ORDEN INTERNO

TAMBIÉN LE ASIGNAN– la muy importante y siempre vigente de velar por la seguridad y el orden interno, manteniendo así el imperio de la constitución y
demás leyes

13
 CAPITULO IV
GENERALIDADES SOBRE OPERACIONES ESTRATÉGICAS
-LOS FACTORES DE LA GUERRA
-LAS OPERACIONES ESTRATÉGICAS
-LA MANIOBRA ESTRATÉGICA
-LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

C. A.FACTOR HUMANO
FACTOR GEOGRÁFICO MILITAR

D. B.FACTOR GEOGRÁFICO
CLIMA Y TIEMPO
LOS FACTORES
DE LA GUERRA. E. C.FACTOR ECONÓMICO
TRANSPORTES Y TELECOMUNICACIONES

D. CIUDADES Y PUEBLOS
F. FACTOR MATERIAL
E. SALUD Y SANEAMIENTO

F. RECURSOS Y FACILIDADES ECONÓMICOS.

G. FACILIDADES PARA LAS FUERZAS.

H. PUEBLO Y GOBIERNO
14
I. CONCLUSIONES GENERALES
 PARA FINES
OPERATIVOS………..PARA
EVALUAR
ESTRATÉGICAMENTE UN ÁREA
CON MIRAS A LA
REALIZACIÓN DE LA
OPERACIÓN POSTERIORES
PREVISTAS:

PLANES ESTRATÉGICOS

PLANES ESTRATÉGICOS A
NIVEL NCIONAL

PLANES
ESTRATÉGICOS PLAN DE DEFENSA NACIONAL

PLANES ESTRATÉGICOS
PLAN DE GUERRA
MILITARES A NIVEL ALTO
PLAN DE CAMPAÑA
MANDO

PLANES ESTRATÉGICOS A NIVEL

T. O.
PLAN ESTRATEGICO DE
OPERACIONES
15
 CAPITULO V
ORDEN INTERNO

TAMBIÉN LE ASIGNAN– la muy importante y siempre vigente de velar por la seguridad y el orden interno, manteniendo así el imperio de la constitución y
demás leyes

Además UN COMPLEMENTO EFICAZ de estas actividades están las del SERVICIO SOCIAL

CAPITULO I
GENERALIDADES
-BASES GENERALES PALA LA ORGANIZACIÓN
-EJERCITO COMO INSTITUCIÓN Y COMO UNIDAD
-LA SECRETARIA D ELA DEFENSA NACIONAL
ORGANIZACIÓN.

BASES GENERALES PARA LA ORGANIZACIÓN. Por lo que respecta a su organización y funcionamiento, el ejercito mexicano se ajusta a ciertas bases de
doctrina que rigen estos aspectos y que son las siguientes.

a. la extensión y configuración geográfica del territorio.

LOS EFECTIVOS DE LAS e. la extensión y configuración geográfica del territorio.
FUERZAS QUE b. estado de las relaciones internacionales.
CONSTITUYEN EL f. estado de las relaciones internacionales.
EJERCITO SERÁN EN c. las necesidades de orden interior, y
TODO CASO ADECUADOS g. las necesidades de orden interior, y
A: d. la situación económica del país.
h. la situación económica del país.

A.- UNA INSTITUCIONAL CUANDO SE REFIERE AL EJERCITO MEXICANO EN SU CONJUNTO

ÉL TERMINO EJERCITO
TIENE DOS ACEPCIONES.

B.- Y OTRA ORGÁNICO-OPERATIVA CUANDO SE REFIERE A LA GRAN UNIDAD SUPERIOR

DENOMINADA EJERCITO DE OPERACIONES, O SEA LA AGRUPACIÓN BAJO UN SOLO MANDO DE
DOS O MÁS CUERPOS DE EJERCITO, PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN OPERATIVA.

16
 LA EXPRESIÓN UNO, EL DE ORGANISMO POLÍTICO ADMINISTRATIVO DEL PODER EJECUTIVO, cuyas funciones
SECRETARIA DE LA específicas las dicta la ley de secretarias de estado
DEFENSA NACIONAL, Tiene
en nuestra organización dos
significados:

OTRO, EL DE CUARTEL GENERAL SUPERIOR DE LA INSTITUCIÓN EJÉRCITO, concepto derivado de los

ordenamientos de la ley orgánica vigente y de su funcionamiento respecto a la institución.

LA SECRETARIA DE LA DEFENSA NACIONAL, para desarrollar sus funciones en calidad de cuartel general superior del ejército, cuenta entre sus elementos
con los órganos del alto mando y de la administración, que comprende un estado mayor, una inspección general, direcciones de las armas, direcciones de los
servicios y direcciones y departamentos administrativos diversos.

TAMBIÉN SE CONSIDERAN COMO ÓRGANOS DEL ALTO MANDO Y DE LA ADMINISTRACIÓN

a los del fuero de guerra y a los mando superiores del ejercito que son los territoriales y los de las grandes unidades.

CAPITULO II
DIVISIÓN TERRITORIAL
-división territorial en tiempo de paz
-división territorial en tiempo de guerra
-teatro de operaciones
-figura num. 1 esquema de la D.T.M. en tiempo de guerra
-figura num 2 zona de operaciones dividida en teatros
-unidad de teatro
-división territorial dentro del teatro de operaciones
-figura num 3 division inicial de un teatro de operaciones
Figura num. 4 division territorial esquematica de la zona de frente de un teatro de operaciones

DIVISIÓN TERRITORIAL EN TIEMPO DE PAZ: el país se divide en zonas que se agrupan en regiones
militares y las zonas a su vez se dividen en sectores militares y estos últimos en subsectores
DIVICION A.- LA ZONA DE OPERACIONES O ZONA TÁCTICA-----
TERRITORIAL se llevara a cabo las operaciones militares
DIVISIÓN TERRITORIAL EN TIEMPO DE GUERRA
-la división territorial prevista y conveniente. EL EJECUTIVO
de la nación decreta la creación de dos grandes zonas o fajas
B.- LA ZONA DEL INTERIOR O ZONA ESTRATÉGICA O
CORAZÓN ESTRATÉGICO--seguirán funcionando los
poderes federales

El límite entre ambas zonas se conoce como LÍNEA DE

17 DEMARCACIÓN
TEATRO DE OPERACIONES: se debe entender como teatro de operaciones aquella porción del territorio mares y espacio aéreo necesarios para la
conducción de operaciones militares.

UNIDAD DE TEATRO: se denomina unidad de teatro a la gran unidad de fuerzas del ejército asignada para llevar a cabo operaciones militares terrestres en el
mismo.

DIVISIÓN A.- ZONA DL FRENTE O ZONA DE COMBATE: deberá contener el espacio necesario para llevar
TERRITORIAL DENTRO a cabo operaciones de combate y su apoyo logístico y administrativo inmediato
DEL MISMO: para él me
mejor control operativo y
administrativo de su área
la divide en dos B.- ZONA DE RETAGUARDIA: contendrá el espacio necesario para la administración del teatro
porciones: como un todo y constituirá la base logística para la administrativa del mismo.

Las ZONAS DE ACCIÓN De La S Unidades Que Tienen Responsabilidades Tácticas Y Administrativas Deberán Contener Un Área Para Operaciones De
Combate Y Un Área De Retaguardia En El Cual Desplegaran Normalmente Las Armas De Apoyo El Cuartel General O Puesto De Mando Escalón De
Retaguardia Y Área De Servicios En La Que Actuaran Los De La Propia Unidad

OBSESIVO OPSESIVO
CAPITULO IIIORGANIZACIÓN DEL LAS FUERZAS DEL EJERCITO
-primera sección generalidades
Segunda sección las unidades
Las pequeñas unidades
-corporacion o cuerpo de tropas
-Las grandes unidades
-Grandes unidades elementales
-grandes unidades superiores
-organismos circunstanciales
Tercera sección las dependencias y las instalaciones
-cuarta sección los mandos
-quinta sección los auxiliares del mando
-los estados mayores
-organización o grupo de comando
-comandancias de armas y jefaturas de servicio
-tropas de cuartel general
-operaciones de los cuarteles generales
-sexta sección las tropas de combate
-concepto general
-las armas (calificación)
-fuerzas de aerotropas y aeromóviles
-clasificación por funciones
-séptima sección los servicios.
Concepto general
Clasificación orgánica

18
PARA FINES OPERATIVOS Y DE ACUERDO CON LAS FUNCIONES QUE DESARROLLAN, LOS ÓRGANOS DEL EJÉRCITO SE DIVIDEN EN CUATRO
GRUPOS, DE LA MANERA SIGUIENTE:

A. MANDOS.

B. AUXILIARE
ORGANOS S DEL MANDO.

C. TROPAS.

POR OTRA PARTE, DE CONFORMIDAD CON SU ESTRUCTURA ORGÁNICA Y MANERA DE FUNCIONAR, LAS FUERZAS MILITARES SE FRACCIONAN
EN ORGANISMOS, CADA UNO DE LOS CUALES CUENTA NORMALMENTE CON LOS CUATRO GRUPOS FUNCIONALES LOS ORGANISMOS SON LOS
SIGUIENTES:
A. UNIDADES.

ORGANISMOS B. DEPENDENCIAS.

C. INSTALACIONES.

LAS UNIDADES: las unidades son los organismos constituidos a base de tropas, estructurados internamente en varios escalones, equipados y adiestrados,
para cumplir misiones operativas en el combate

LAS UNIDADES SE CLASIFICAN EN PEQUEÑAS UNIDADES Y GRANDES UNIDADES.

LAS PEQUEÑAS unidades son aquellas que pertenecen a un arma o servicio determinado, aun cuando para su vida interna tengan representados a diversos
servicios técnicos. Ocasionalmente habrá unidades que no pertenezcan a un servicio determinado, tales como las compañías de cuartel general. en orden
ascendente de escalonamiento, las pequeñas unidades son las siguientes:
GRANDES UNIDADES
PEQUEÑAS UNIDADES
UNIDADES ELEMENTALES UNIDADES SUPERIORES
ESCUADRA
PELOTON CUERPO DE EJERCITO
SECCION BRIGADA IND
COMPAÑÍA, ESCUADRON,
O BATERIA EJERCITO DE OPERACIONES
BATALLÓN grupo unidad
menor pero de igual nivel
administrativo
DIVICION GRUPO DE EJERCITO
REGIMIENTO
BRIGADA DIVISIONARIA
ESCALÓN.—cada una de las varias fracciones o núcleos en que se divide una fuerza para operar

19 DESTACAMENTO. Fracción perteneciente a una unidad que -opera cumpliendo una misión específica alejada de ella

TREN._ conjunto de organismos pertenecientes a los servicios de una unidad

AGRUPAMIENTO. –organizada creada con varias unidades disponibles bajo un mando común
 ORGANISMOS
CIRCUNSTANCI

LAS DEPENDENCIAS Y LAS INSTALACIONES

LAS DEPENDENCIAS DEL EJÉRCITO son los organismos que desempeñan funciones administrativas técnicas, educativas, disciplinarias y de control de las
operaciones;

SON INSTALACIONES los organismos establecidos permanente o transitoriamente para desempeñar una función de dirección, de control, de abastecimiento,
de mantenimiento, de apoyo de cualquier tipo.

CUARTELES DE DISTINTO NIVEL

ENTRE LAS
DEPENDENCIAS
SE
CONSIDERARA
OTROS ORGANISMOS CON FUNCIONES SIMILARES

LOS MANDOS

LOS MANDOS están constituidos por los militares que, en cada nivel de la organización, tiene depositada la autoridad y la responsabilidad para que el
organismo que comanda cumpla sus misiones.

APARTE DEL MANDO SUPREMO Y DEL ALTO MANDO, A QUE SE HIZO REFERENCIA EN PÁRRAFOS ANTERIORES, LOS MANDOS SE CLASIFICAN
PARA EFECTOS DE LAS OPERACIONES, DE LA MANERA SIGUIENTE:

MANDOS SUPERIORES, que son los territoriales y los de grandes unidades y que corresponden a los generales de los diversos grados de la jerarquía.
MANDOS DE CORPORACIÓN, QUE son los de las unidades mayores, batallón o regimiento, dentro de cada arma y servicio.
MANDOS SUBALTERNOS compañías y secciones. Corresponden a los oficiales de los diversos grados.
MANDOS DE PELOTÓN Y DE ESCUADRA, que normalmente corresponden a las clases, en ocasiones, están cargo de personal de mayor jerarquía.

A.- CUMPLIR LA MISIÓN;

LOS TRES
DEBERES
B.- PROCURAR EL MÁXIMO BIENESTAR A SU PERSONAL;
FUNDAMENTALES
DE TODO
C.- MANTENER SUS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES EN ÓPTIMAS CONDICIONES
20COMANDANTE EN
 AUXILIARES DEL MANDO

LOS MANDOS, EXCEPTO EN LAS MUY PEQUEÑAS UNIDADES, DISPONDRÁN DE ÓRGANOS AUXILIARES QUE LES AYUDEN A EVACUAR SUS
MÚLTIPLES RESPONSABILIDADES OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS; ESTOS ÓRGANOS SON LOS SIGUIENTES:

A.- CUARTELES GENERALES, en los mandos superiores. Estos cuarteles generales se integran con la reunión del
propio comandante, de su estado mayor, de los comandantes de armas y jefes de los servicios subordinados y de las
ORGANOS tropas destinadas a la vida interna, enlace, seguridad y servicio del órgano considerado.
AUXILIARES
B.- GRUPOS DE COMANDO, en los mandos de corporación e inferiores a éstas.

LOS ESTADOS MAYORES

son la reunión organizada de un grupo de personal de amplia experiencia y conocimientos militares, puestos a su disposición exclusiva de un comandante
superior, para auxiliarlo en su triple función de: concebir, preparar y conducir las operaciones, de acuerdo con las misiones recibidas,
de la manera siguiente:

EN LA CONCEPCIÓN, el estado mayor auxilia al mando reuniéndole información y apreciación, por medio de estudios, trabajos y reconocimientos

EN LA PREPARACIÓN de una operación, el estado mayor auxilia al mando transformando sus decisiones en planes, órdenes e instrucciones, destinados a
poner en acción a las tropas combatientes y a los servicios;

EN LA CONDUCCIÓN el estado mayor auxilia a su comandante vigilando la ejecución de las órdenes, orientando a los comandantes subordinados encargados
de cumplirlas,

1, ASUNTOS RELATIVOS A ADMINISTRACIÓN;

ORGANIZACIÓN
DE LOS
2, INFORMACIÓN RESPECTO AL ENEMIGO Y CONTRA-INFORMACIÓN;
ESTADOS
MAYORES. LAS
3, CONCEPCIÓN, PREPARACIÓN Y CONDUCCIÓN DE OPERACIONES, PARA CUMPLIR LAS MISIONES QUE TIENE
NECESIDADES
ENCOMENDADAS;
DE AUXILIO
QUE TIENE
4, ASUNTOS RELATIVOS A ABASTECIMIENTOS, CONSERVACIÓN DE EFECTIVOS Y ADMINISTRATIVOS Y,
TODO
FINALMENTE
COMANDANTE,
SE PUEDE
5, ADMINISTRACIÓN INTERNA DE SU PROPIO CUARTEL GENERAL.
AGRUPAR EN
CINCO TIPOS:

21
 A.- UNA JEFATURA DE ESTADO MAYOR---- el jefe de estado mayor es el principal elemento coordinador de las
LAS NORMAS
actividades del estado mayor y de las unidades subordinadas; de preferencia debe ser de grado jerárquico tal, que a la vez
DE
sea el segundo comandante de la gran unidad o mando territorial de que se trate.
FUNCIONAMIEN
TO SERÁN
B.- UNA JEFATURA DE ESTADO MAYOR---. el subjefe de estado mayor es el principal coordinador y director del
SIMILARES EN
funcionamiento interno del cuartel general.
TODOS ELLOS.
ASÍ PUES, TODO
C.- UNA SECCIÓN PRIMERA (S-1), denominada de personal.
ESTADO
MAYOR
D.-UNA SECCIÓN SEGUNDA (S-2), denominada de información.
CONSTA EN
PRINCIPIO DE
E.- UNA SECCIÓN TERCERA (S-3), denominada de operaciones.
LO SIGUIENTE:

EN ESTADOS MAYORES DE GRANDES UNIDADES SUPERIORES, es necesario en ocasiones separar alguna función importante de la sección a que
corresponde,
POR LO QUE PUEDE HABER UNA
S-5 DE PLANES
Y UNA S-6 DE ASUNTOS CIVILES.
GRUPO DE COMANDO

EL GRUPO DE COMANDO DE UNA CORPORACIÓN ES A SU COMANDANTE LO QUE UN ESTADO MAYOR ES AL MANDO SUPERIOR A QUIEN SIRVE
Y LA EQUIVALENCIA ORGÁNICA ENTRE UNOS Y OTROS ES LA QUE SIGUE:

ESTADO MAYOR GRUPO D ECOMANDO

SEGUNDO COMANDANTE D ELA
CORPORACION Y JEFE DE GRUPO D
JEFE DE STADO MAYOR ECOMANDO
SUBJEFE DE ESTADO
MAYOR NO EXISTE
S-PAA (PERSONAL ABASTESIMIENTO Y
DECCIONES S-1 Y S-4 AYUDANTIA)
S-IIO INSTRUCCIÓN INFORMACION Y
SECCIONES S-2 Y S-3 OPERACIONES
SECCION SECRETARIA SECRETARIA DE LA CMANDANCIA

22
 COMANDANCIAS DE ARMAS
Y JEFATURAS DE SERVICIO. A.- ASESORAR AL MANDO Y AL ESTADO MAYOR EN RELACIÓN CON EL ARMA O
los comandantes de armas, SERVICIO QUE COMANDA.
tales como el de artillería,
caballería, ingenieros, blindados
y los jefes de los servicios de
una unidad, forman también B.- SUPERVISAR LAS ACTIVIDADES DE LOS ELEMENTOS DE SU COMPETENCIA, EN LAS
parte de los cuarteles generales UNIDADES SUBORDINADAS.
en las grandes unidades, y
actúan como oficiales
especialistas en los grupos de
comando de corporación. entre C.- ELABORAR EN EL ESTADO MAYOR DOCUMENTOS RELATIVOS A SU ESPECIALIDAD.
sus atribuciones están las
siguientes:

TROPAS DE CUARTEL GENERAL. PARA LOS COMANDANTES SUPERIORES, ESTAS TROPAS SE ORGANIZAN EN COMPAÑÍAS DE CUARTEL
GENERAL, QUE SON UNIDADES MIXTAS,

EL ESCALÓN AVANZADO CONSTITUYE EL PUESTO DE MANDO del comandante de la unidad; contiene el mínimo
posible de personal, vehículos e impedimenta y puede estar constituido como sigue: el propio comandante, el jefe de
estado mayor; el s-2 y el s-3; los comandantes de armas; un centro de transmisiones y servicios para necesidades
CTEL. GENERAL indispensables.

EL ESCALÓN DE RETAGUARDIA incluye los elementos no indispensables en el puesto de mando, o sea principalmente
los de carácter administrativo. Son los mandos superiores quienes deciden los lugares donde deben emplearse los
escalones de su cuartel general, considerando los factores siguientes:

A.-SEGURIDAD, POR EL DISPOSITIVO DE LAS TROPAS.

B.-VÍAS DE COMUNICACIÓN, PARA LOS PROPIOS DESPLAZAMIENTOS Y PARA LA COMUNICACIÓN CON LAS
TROPAS.
CTEL. GENERAL
C.- QUE PUEDAN ASEGURARSE LAS TRANSMISIONES POR VARIOS MEDIOS.

D.- QUE, DE ACUERDO CON LA SITUACIÓN, PUEDAN PERMANECER EN SU UBICACIÓN EL MAYOR TIEMPO
POSIBLE.

E.- QUE SE DISPONGA DE ESPACIO APROPIADO PARA LAS ACTIVIDADES.

F.-QUE ESTÉ GARANTIZADA AL MÁXIMO LA SEGURIDAD EN TODOS LOS ASPECTOS.

23
POR LO QUE RESPECTA A LOS GRUPOS DE COMANDANDO DE CORPORACIÓN, AL ESTABLECERSE O DESPLAZARSE SE CONSTITUYE EN
PUESTO DE MANDO DE LA UNIDAD CONSIDERADA. EL PUESTO DE MANDO PUEDE FRACCIONARSE EN DOS ESCALONES, EN LA FORMA
SIGUIENTE:

A.- ESCALÓN FIJO. Constituido por los elementos que trabajan en él y que no acompañan al comandante en sus
actividades en el exterior. En los documentos destinados a la unidad, o que salgan de ella, siempre se hará alusión al lugar
de ubicación del escalón fijo. En él operara el centro de transmisiones de la unidad.
P.M

B.- ESCALÓN MÓVIL. Constituido por el comandante de la corporación y sus acompañantes de actividades fuera del
escalón fijo. Siempre permanecerá ligado por medios diversos de transmisiones con el escalón fijo.

LAS TROPAS DE COMBATE

LAS DIVERSAS ESPECIALIDADES DE TROPAS DE COMBATE SE DENOMINAN ARMAS.

INFANTERÍA. Normal, motorizada, mecanizada, paracaidista, aeromóvil, etc.

CABALLERÍA. Utiliza el caballo como medio de desplazamiento.

. LAS ARMAS
SON LAS ARTILLERÍA. Incluye la de campaña, la antiaérea y la antitanque.
SIGUIENTES:
INGENIEROS. Esta es a la vez un servicio técnico.

ARMA BLINDADA. Comprende rama de tanques y rama de reconocimiento.

AERONÁUTICA. Opera aviones ligeros y helicópteros orgánicos en las unidades terrestres.

ADEMÁS DE LAS ARMAS ANTES EXPRESADAS, EXISTEN EN LAS ORGANIZACIONES MILITARES TERRESTRES MODERNAS LAS FUERZAS DE
AEROTROPAS Y LAS FUERZAS AEROMÓVILES;
A.-LAS AEROTROPAS SON fuerzas que utilizan aviones de transporte de fuerza aérea para arribar mediante el uso del paracaídas principalmente, al sitio en
donde cumplirán sus misiones de combate o de apoyo.

B.- LAS FUERZAS AEROMÓVILES SON unidades que cuentan con aviones ligeros o helicópteros orgánicos o en refuerzo, que a su vez pertenecen al arma de
aeronáutica

24
CADA ARMA TIENE UNA FUNCIÓN TÁCTICA PRINCIPAL EN EL COMBATE, DE ACUERDO CON SUS CARACTERÍSTICAS, CAPACIDADES Y
LIMITACIONES; DE CONFORMIDAD CON DICHAS FUNCIONES DIFERENCIALES, SE CLASIFICAN EN LA FORMA SIGUIENTE:

1, DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD: ---que son las fuerzas aeromóviles de reconocimiento. el arma blindada en su
rama de reconocimiento y la caballería.

CLASIFICACION 2, DE COMBATE:--- que son la infantería y el arma blindada en su rama de tanques.

3, DE APOYO AL COMBATE:--- constituidas principalmente por la artillería, los ingenieros y la aeronáutica. dentro de
cada nivel de la organización de fuerzas de combatientes,

SE MANIFIESTAN TRES TIPOS DE ELEMENTOS MENCIONADOS EN ESTE PÁRRAFO, ADEMÁS DE LOS DE MANDO Y CONTROL (MANDOS,
CUARTELES GENERALES, GRUPOS DE COMANDO) Y LOS DE APOYO LOGÍSTICO (SERVICIOS TÉCNICOS). ASÍ, POR EJEMPLO, DENTRO DE UN
BATALLÓN DE INFANTERÍA PODEMOS IDENTIFICAR ESTOS CINCO ELEMENTOS DE LA MANERA SIGUIENTE:

ELEMENTOS DE MANDO Y CONTROL: EL COMANDANTE DE BATALLÓN, SU GRUPO DE COMANDO Y EL PELOTÓN DE TRANSMISIONES.

ELEMENTOS DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD: EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN.

ELEMENTOS DE COMBATE: LAS COMPAÑÍAS DE FUSILEROS GRANADEROS.

ELEMENTOS DE APOYO AL COMBATE: LA COMPAÑÍA DE ARMAS DE APOYO.

ELEMENTOS DE APOYO LOGÍSTICO: LA COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS (MENOS EL PELOTÓN DE INFORMACIÓN Y EL PELOTÓN DE
TRANSMISIONES)

LOS SERVICIOS

A. SERVICIOS TECNICOS

LOS SERVICIOS B ERVICIOS ADMINISTRATICOS Y GENERALES

B. SERVICIOS ESPECIALES Y DE SEGURIDAD SOCIAL.

25
 a. SV. DE INGS. ES A LA VEZ UN ARMA.

b. SV. DE TRANS
A.- SERVICIOS TÉCNICOS.

son los que desarrollan c. SV. DE M. G.

esencialmente funciones logísticas,
por lo que existen y funcionan d. SV. DE TPTES.
desde tiempo de paz y su
actuación es indispensable en las e. SV. DE INT.
operaciones de campaña. estos
servicios son los siguientes: f. SV. DE SND.

g. SV. DE V. Y R.

h. SV. DE AERONÁUTICA.

B.-SERVICIOS
a. SV. DE ADMÓN MIL. EN TIEMPO DE PAZ FORMA PARTE ORGÁNICA Y FUNCIONA DENTRO DEL SV. DE INT.
ADMINISTRATIVOS Y
b. SV. DE JUS. MIL.
GENERALES.
c. SV. DE P. M.
tiene a su cargo el desempeño
d. SV. DE PNAL. necesario en tiempo de guerra, en que se encarga del reclutamiento, voluntario o por movilización del
de actividades administrativas
adiestramiento de los reclutas y de organizar, dirigir y hacer funcionar un eficaz sistema de reemplazos, así como del
que no sean de carácter
licenciamiento y desmovilización.
logístico; su actuación es
necesaria aunque no
e. SVS. GRALES DE E. M. necesario en tiempo de guerra. comprende personal y organismos especializados en
indispensable en las
actividades técnicas que son responsabilidad directa de los estados mayores.
operaciones de campaña y no
todos existen desde tiempo de
paz. los principales de entre
f. SVS. GRALES. los que satisfacen las necesidades de vida y funcionamiento internos de instalaciones y
ellos son los siguientes:
dependencias. existen y funcionan desde tiempo de paz en toda clase de instalaciones y dependencias.

NECESARIOS SERVICIOS DE PNAL.

EN TIEMPO DE
GUERRA
SERVICIOS GENERAL DE E.M

C.-SVS. ESPLS. Y DE SEG. SOC. en algunos aspectos existen y funcionan desde tiempo de paz, siendo su finalidad organizar, dirigir y hacer funcionar
actividades tendientes a elevar y mantener la moral de las tropas.

26
 CAPITULO IV
REGLAS PARA ORGANIZAR

LOS MEDIOS QUE

INTERVIENEN EN EL PERSONAL
LA INTEGRACIÓN
DE LOS
ORGANISMOS
SON, EN TODO Y EL MATERIAL
CASO

EL TERRENO EN QUE SE VAYA A OPERAR,

ALGUNOS OTROS
FACTORES INMUEBLES EN QUE SE INSTALARÁ PARA FUNCIONAR;
PUEDEN
INTERVENIR EN ASPECTOS LEGALES,
LA ORGÁNICA,
tales como FINANCIEROS,

ADMINISTRATIVOS O ECONÓMICOS;

EN TODO CASO ESTOS

FACTORES INFLUIRÁN EN LA
ESTRUCTURA Y EN EL EL PERSONAL
FUNCIONAMIENTO que se
establezcan para el organismo a ser
creado. por lo que respecta a los
medios personal y material, el Y EL MATERIAL
organizador deberá considerar lo
siguiente:

DEBERÁ DETERMINARSE CON TODO DETALLE EL OBJETIVO O PROPÓSITO DEL ORGANISMO A SER CREADO SEÑALÁNDOSE SU MISIÓN,
FINALIDAD O FUNCIÓN.

SE DETERMINARÁ HASTA QUE GRADO EL ORGANISMO SERÁ AUTOSUFICIENTE, PARA CUMPLIR SU MISIÓN Y PARA ADMINISTRARSE;

LOS ÓRGANOS DE MANDO O DIRECCIÓN,

EN ESTA
ESTRUCTURA LOS AUXILIARES DEL MANDO,
SERA SE
27 CONSEDERARAN los destinados a realizar las tareas o funciones necesarias para el cumplimiento de la misión del organismo y, finalmente,
los destinados a satisfacer las necesidades DE VIDA INTERNA Y ADMINISTRACIÓN de la organización.
 AL
ESTRUCTURAR
EL ORGANISMO, A.- LA DIVISIÓN DEL TRABAJO. Consiste en dar una estructura jerárquica
según lo indicado
en el párrafo B.- LA IDENTIDAD. Consiste en que los organismos que tengan una misma función o propósito,
anterior, deberán
aplicarse algunas C.- LA INTEGRACIÓN. En cuanto a funciones, propósitos, misiones, equipo o personal especializado, se agrupan bajo un
condiciones que mismo mando o dirección,
demandan la
orgánica militar, D.- ÍNTER CAMBIABILIDAD. Significa que los diversos componentes destinados a cumplir misiones similares, deberán ser
tales como las capaces de relevarse unos a otros

LA ACTIVIDAD DEL A.- UNA FASE DE PLANEACIÓN

ORGANIZADOR
REQUIERE DE:
B.- Y DE OTRA DE EJECUCIÓN

CAPITULO I GEMNERALIDADES
CONCEPTO D EL ATACTICA
FACTORES DE LA SITUACION
SITUACIONES TACTICAS
CLASIFICACION DE LA TACTICA
CLASFICACION Y COMPONENTES DE LA TACTICA TERRESTRE

CONCEPTO DE LA TÁCTICA.

DEFINICIÓN. LA TÁCTICA es la parte del arte militar que trata sobre el estudio aplicación de las reglas para manejar a los hombres, los armamentos, las
unidades y demás medios de combate, sobre el terreno de la lucha armada, para vencer al enemigo que se opone al cumplimiento de una misión, o para
proteger a los medios propios de las actividades enemigas en contra.

DE ESTA DEFINICIÓN se conceptúa que la táctica es un arte, el arte de los mandos en todos los niveles

DE ESTA DEFINICIÓN también se infiere que la táctica existe o se manifiesta, en las actividades militares, cuando hay en presencia un enemigo, sea este
mediato, inmediato, lejano o potencial.

28
 FACTORES DE LA SITUACIÓN

FACTORES TÁCTICOS. factores son cada

una de las diversas circunstancias, hechos o LA MISIÓN.
indicios, que contribuyen a producir un
resultado. toda situación táctica se produce EL TERRENO.
para un comandante, por la manifestación de
cuatro factores fundamentales, cuyo EL ENEMIGO.
enunciado ya esta contenido en la definición y
que son los siguientes: LOS MEDIOS.

SITUACIONES TÁCTICAS

SITUACIÓN TÁCTICA es la actitud que DESPLAZAMIENTO.

guarda una tropa respecto al enemigo. las
situaciones tácticas pueden ser muy variadas ESTACIONAMIENTO.
e infinitas, pero en todo caso quedan
comprendidas en tres grupos a saber: COMBATE.

ESTACIONAMIENTO. es la situación táctica en que una tropa se detiene y ocupa un lugar del terreno después de un desplazamiento táctico y del cual tiene
que volver a desplazarse. los estacionamientos se emplean para fines de reposo, de preparación para el combate y para fines administrativos y logísticos. los
estacionamientos

ACANTONAMIENTO, que es un estacionamiento en poblado y bajo techo.

CAMPAMENTO, estacionamiento bajo tiendas de campaña o barracas.

PUEDEN SER DE TRES TIPOS:

VIVAC, estacionamiento a campo raso, utilizando los medios orgánicos.

ADEMÁS DE LOS LA UBICACIÓN DE LA RESERVA,

ESTACIONAMIENTOS AQUÍ
CONSIDERADOS, EXISTEN
DURANTE LAS SITUACIONES DE OCUPACIÓN DE ÁREAS DE REUNIÓN,
COMBATE DETENCIONES QUE
SON PARTE DE LA MANIOBRA
29 EN EJECUCIÓN, TALES COMO OCUPACIÓN DE ÁREAS PARA LA REORGANIZACIÓN
COMBATE. a consistente en luchas contra una fuerza enemiga por medio de las armas. la situación táctica de combate, es la que guarda una tropa cuando se
encuentra luchando contra el enemigo, ya sea atacándolo o defendiéndose de el. se consideran en esta situación también aquellos elementos que solamente
apoyan a los combatientes, pero que por su proximidad a la acción, se hallan dentro del terreno de la lucha y de sus efectos.

CLASIFICACIÓN DE LA TÁCTICA

LA TÁCTICA se puede clasificar de varias maneras, pudiendo considerarse la táctica naval, la táctica aérea, la táctica de operaciones terrestres, o sean las que
son a cargo de elementos militares del ejército.

desde el punto de vista terrestre y para efectos de la doctrina que este manual establece, la táctica se clasifica de la manera siguiente:

LAS TÁCTICAS PARTICULARES son las de cada una de las diversas armas y servicios; estableciendo para cada caso las
normas y procedimientos de actuación de cada una de estas especialidades de combate y apoyo al combate, según el papel
de cada cual desempeña en las diversas situaciones. de esta manera, existe una táctica de infantería, una de blindaje, una de
servicio de transmisiones, y en general, una de cada especialidad operativa.

CLASIFICACION DE LAS TÁCTICAS DE LAS UNIDADES, es la que se aplica en cada escalón o nivel de la orgánica militar para fines de
LA TACTICA operaciones. se clasifica a su vez EN TÁCTICA DE LAS PEQUEÑAS UNIDADES Y TÁCTICA DE LAS GRANDES
UNIDADES. la de pequeñas unidades comprende el empleo de cada una de estas, dentro de cada arma y servicio, desde la
escuadra hasta el regimiento. la táctica de las grandes unidades comprende a su vez, la de las grandes unidades elementales,
o de armas combinadas, como son la brigada independiente y la división y la de las grandes unidades superiores, o sea la del
cuerpo de ejército, del ejercito de operaciones y del grupo de ejércitos.

LA TÁCTICA GENERAL comprende las normas y procedimientos de aplicación universal, o sea que se manifiestan en cada
una de las descritas en los dos párrafos anteriores; estas normas y procedimientos se refieren a los principios de la guerra; los
estudios del terreno; la estimación de situación; la planeación y el ejercicio del mando; la seguridad; la maniobra y sus factores:
fuego, movimiento, choque y terreno;
A.

EMPLEO TÁCTICO. la expresión empleo táctico se refiere a las normas de uso o empleo, en las diversas situaciones tácticas, de las distintas armas o
elementos de combate. por ejemplo, existe en el empleo táctico de fusil individual, de la granada de mano, de los tanques, de las alambradas y, en fin, de
cualquier arma, ingenio o implemento destinado a actuar contra el enemigo.

30

TÁCTICA DE LOS SERVICIOS. los
servicios técnicos funcionan en el marco
táctico de la fuerza a que pertenecen o a
la que refuerzan o apoyan, desarrollando
actividades logísticas
LA ACTIVIDAD LOGÍSTICA es la que desarrollan para cumplir su cometido de abastecimiento o
conservación, en beneficio de los combatientes;
LA ACTIVIDAD TÁCTICA tiende fundamentalmente a tomar medidas para poder cumplir su
actividad logística. esto difiere en relación a las armas, ya que la actividad táctica de estas busca
directamente la destrucción y derrota del enemigo y cuando se protegen lo hacen para conservar su
fuerza combativa o para lograr la sorpresa.

TÁCTICA NAVAL Y TÁCTICA AÉREA. las fuerzas armadas de mar y aire, cuentan con sus respectivas normas y procedimientos tácticos, por lo que también
comprenden el conocimiento y aplicación de tácticas particulares, de unidades y de táctica general

TÁCTICA DE MEDIOS ESPECIALES DE HACER LA GUERRA. los medios especiales de hacer la guerra, que la ciencia y la tecnología modernas ponen a
disposición de los ejércitos, influyen poderosamente en la táctica. estos medios son principalmente los ATÓMICOS, LOS PSICOLÓGICOS, LOS
RADIOLÓGICOS, LOS BACTERIOLÓGICOS Y LOS QUÍMICOS;

CAPITULO II LOS PRINCIPIOS DE LA GUERRA

SU APLICACIÓN EN LA TACTICA

UNIDAD DE OBJETIVO Y CONTINUIDAD EN LA ACCION

ACCION OFENSIVA

CONCENTRACION Y ECONOMIA DE FUERZAS

PRINCIOS MANIOBRA
DE
LA
GUERRA
SEGURIDAD

SORPRESA

SENCILLEZ

COORDINACIÓN Y COPERACION

31
 ECONOMIA DE FZAS. -ATAQUE A OBJETIVO LIMITADO

LA FORMA DE LOGRAR LA -ACCIONES DEMOSTRATIVAS

APLICACIÓN DE ESTE
PRINCIPIO -ACCIONES DEFENSIVAS Y OPERACIONES RETROGRADAS

-POLITICA

-ESTRATEGICA
LA SORPRESA PUEDE SER
-TACTICA

-ORGANICA O TECNICA

-MANIOBRAS CONCEBIDAS

-FORMULACION DE LOS PLANES

SENCILLEZ DEBE MANIFESTARSE
-IMPARTICION DELAS ORDENES

CAPITULO III TERRENO

-AREA GEOGRAFICA

TERRENO
- CONOCER DEL TERRENO - se logra mediante una adecuada INFORMACIÓN DEL TERRENO
-ES
Y EL ESCENARIO DONDE SE LLEVA ACABO TODA ACCION MILITAR
CLIMA

32 - EVALUARLO

- UTILIZARLO
 ES NECESARIO TODO CMTE. EN
CAMPAÑA DESARROLLAR UN
CONJUNTO DE ACTIVIDADES
PRÁCTICAS Y PROCESOS MENTALES,
TENDIENTES A LOGRAR LO
SIGUIENTE:

(conoc. Del terreno)

LA INFORMACION MILITAR SOBRE EL
TERRENO PARA FINES OPERATIVOS
Se clasifica según el nivel del mando
en el cual se usa o propósito especial
-INFORMACION ESTRATEGICA
-INFORMACION DE COMBATE SOBRE EL TERRENO
INFORMACION ESPECIAL SOBRE EL TERRENO

-BUSQUEDA
NOTA: NO HAY CENTRALIZACION
CICLO DE INFORMACION -RECOLECCION

CONSISTE EN EL LAS FASES DE -VALUACION E INTERPRETACION Y DIFUCION

- EXPLOTACION DE LA INFORMACION

(conoc. Del terreno) -POLITICOS

PARA SU ESTUDIO ESTRATEJICO O
ESPECIALES SUELE INCLUIRSE EL -ECONOMICOS
ANALISIS SOBRE ASPECTOS:
-SOCIAES

33
 (conoc. Del terreno) -RELIEVE Y SISTEMA DE DRENAJE
LOS CMTES DEBEN DE ESTAR
FAMILIARIZADOS CON SU -VEGETACION
CLASIFICACION Y APRESIACION DE
SUS CARACTERISTICAS EN SU -MATERIAL DE SUPERFICIE
ANALISIS DEBE CONSIDERARSE
-ACCIDENTES ARTIFICIALES

-LLANURAS Y VALLES
-LAS MEETAS
-LAS LOMAS Y LOS CERROS
ACCIDENTES -LAS MONTAÑAS
PRINCIPALE
-DIFERENTES
ELEVACIONES
EL RELIEVE ENTRE LOS PUNTOS
ALTOS -TERRENO ELEVADO
Y -DEPRESIONES
BALOS ACCIDENTES
-GRIETAS EN TERRENO ELEVADO
SECUNDARIOS
-ACCIDENTES ESPECIALES

-RIOS
SISTEMA DE DRENAJE SE
REFIETE A : -LAGOS

-ARROYOS

(EVALUCION. DEL TERRENO)

34
 -OBSERVACION Y CAMPOS DE TIRO CONSTITULLEN A LA VEZ LOS
FACTORES LAMADOS:
-ABRIGOS Y CUBIERTAS
MILITARES
DEL FACTORES DE LA ORGANIZACIÓN DEL
-OBSTACULOS TERRENO Y DE LA FORTIFICACION
TERRENO
- PUNTOS Y AREAS CRÍTICAS

-AVENIDAS DE APROXIMACION

(UTILIZACION DEL TERRENO)

LA UTILIZACION IMPLICA SU
EMPLEO TAL CUAL EL LA -LA FORTIFICACION Y LA ORGANICACION DEL TERRENO
EJECUCION DE LA
MANIOBRA Y SU
MEJORAMIENTO MEDIANTE:

CAPITULO IV LA INFORMACION Y
LA CONTRAINFORMACION

-CONDICIONES METEREOLOGICAS

INFORMACION RESPECTO AL
TERRENO
-ESTADO DEL TIEMPO

35

INFORMACION MILITAR QUE
DISPONEN LAS TROPAS EN
CAMPAÑA
-INFORMACION DE LA S.D.N
-INFORMACION DE COMBATE
-INFORMACION PARA EL ORDEN INTERNO

-BUSQUEDA
INFORMACION MILITAR SE
PRODUCE MEDIANTE UN
-RECOLECCION Y CENTRALIZACION
CICLO CONTINUO 4
ACTIVIDADES A SABER:
-VALUACION E INTERPRETACION

-EXPLOTACION Y DIFUCION

-DETERMINAR LAS NECESIDADES DE INFORMACION

-DETERMINAR QUIENES SE LA PROPORCIONARAN

LA BUSQUEDA DEL
INFORME implica para el -IMPARTIR ÓRDENES PARA LA BUSQUEDA
cmte la realización de las
siguientes actividades -FORMULAR PETICIONES

-OBTENER INFORMACION POR SI MISMO

-SUPERVISAR LA BUSQUEDA

-AGENCIAS DE INFORMACION: son los organismos militares

DIVERSAS AGENCIAS DE -ORGANOS DE BUSQUEDA: son elementos

INFORMACION Y BUSQUEDA
-FUENTES DE INFORMACION: son las personas terreno, actividades, o acontecimientos

36
 -UN EXAMEN INICIAL DEL INFORME

VALUACION DE LA -ES HECHA POR EL CMTE

INFORMACION BRUTA MEDIANTE UN ESTUDIO DETERMINACION DE CREDITO DEL INFORME
EN EL QUE APLICA LOS
SIGUIENTES PASO
DETERMINACION Y EXACTITUD DEL INFORME

SEGÚN LA IMPORTANCIA DE -INMEDIATA

VALOR MILITAR SU
DIFUCION DEBERA
HACERCE
-DIARIAMENTE O PERIODICAMENTE

-UNA ASCENDENTE: hacía el escalón superior

LA DIFUCION DE
INFORMACION SE HACE -UNA DESENDENTE: escalones subordinados
SIGUIENDO UNA TRIPLE
UNCION -LATERAL: Hacia unidades vecinas apoyadas o en apoyo

-LA ENTREVISTA PERSONAL

-LA COMUNICACIÓN TELEFONICA O RADIOTELEFONIA

MÉTODOS PARA DIFUNDIR
-LAS CONFERENCIAS

-LOS MENSAJES

-Y DEMAS MEDIOS DE TRANSMICION

37
 -MEDINTE LA OCULTACION DE LA
SITUACION
MEDIDS NEGATIVAS
(IMPEDIR O
NEUTRALIZAR) -LAS INTENCIONES Y ACTIVIDADES
PROPIAS
-POR SUS EFECTOS
RESPECTO AL
ENEMIGO
-CREAR EN EL ADVERSARIO FALSOS CONCEPTOS
MEDIDAS PASIVAS RESPECTO A LA SITUACION
(MEDIANTE EL
ENGAÑO)
MEDIDAS DE -LAS INTENCIONES Y ACTIVIDADES PROPIAS
CONTRAINFORMACION
SE CLASIFICAN DE LA
SIGUIENTE MANERA

MEDIDAS DE SE APLICAN Y OBSERVAN EN

SEGURIDAD MILITAR LAS TROPAS Y OP. MILITRES

-POR EL MEDIO EN
QUE SE APLICAN PONEN EN PRACTICA CON
MEDIDAS DE RESPECTO A LA POBLACION
SEGURIDAD CIVIL CIVIL

-DISCIPLINA DEL SECRETO

-CONTROL DE LOS MOVIMIENTOS D ELAS TROP Y DE LOS INDIVIDUOS

-ENMASCARAMIENTO
LOS DIVERSOS TIPOS D
EMEDIDAS QUE ES POSIBLE -SEGURIDAD EN LAS TRANMICIONES
UTILIZAR EN CAMPAÑA
PUEDEN SER LOS -CENSURA D ELA CORRESPONDENCIA DE TODO TIPO
SIGUIENTES
-CONTROL DEL PERSONAL DE PRENSA Y SIMILARES

-MEDIDAS TACTICAS

-LAS MEDIDAS DE CONTRAESPIONAJE

-CONTROL DE TODA CLASE DEACTIVIDADES CIVILES DENTRO DEL AREA

38
 -ORALES

-IMPRESOS

LOS MEDIOS DE -RADIOFUSIOM

PROPAGANDA SON MUY
VARIADOS PERO PUEDEN -MAGNAVOCES O ALTOPARLANTES
CONSIDERARSE LOS
SIGUIENTES: -MEDIOS AUDIOVISUALES

-OBSEQUIOS

-creación y fomento entre las tropas propias

-MEDIDAS
PRÁCTICAS
-De un alto grado de resistencia a la propaganda enemiga cualquiera
que esta sea

MEDIDAS APLICABLES
ESTAS ´PUEDEN SER
DE DOS TIPOS A SABER

-DE ANTICIPACION

-DIRECTAS

-INDIRECTAS
-MEDIDAS
TECNICAS -DIVERSORIAS -RECALCAR O ENFATIZAR

-SILENCIO -INDICAR QUE LA

PROPAGANDA ES FALSA
-MENOSPRESIO PROCEDIMIENTOS
-ALUDIR BREVEMENTE A LA
PROPAGANDA ENEMIGA

39
 CAPITULO V SEGURIDAD

-EVITAR LA SORPRESA DE PARTE DEL ENEMIGO

LA SEGURIDAD EN EL -PREPARAR Y LOGRAR LA SORPRESA EN CONTRA DEL ENEMIGO

AMBITO DE LA TACTICA
TIENE 4 PROPOSITOS -ASEGURAR LA LIBERTAD DE ACCION, DEL MANDO Y SUS TROPAS
FUNDAMNTALES QUE SON:
-EVITAR O LIMITAR LOS EFECTOS FISICOS Y MORALES DEL FUEGO Y OTROS MEDIOS DL
ENEMIGO EN LAS TROPAS

-SEGURIDAD DEL MANDO

LA SEDURIDAD SE
CLASIFICA
-SEDURIDAD DE LAS TROPAS LLAMADA TAMBIEN SEGURIDAD MATERIAL

-CONCIENCIA DE SEGURIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA

EL ADTO. DEBE
TENDER A LOGRAR Y

-LA DISCIPLINA DE SEGURIDAD

-ACCION TERRESTRE
(FORMAS DE ACCION -ACCION AEREA
ENEMIGA) -ACCION ANFIBIA Y NABAL
-ACCION SECRETA
FORMAS DE AMENAZA -ACCION DE ARMAS DE DESTRUCCION MASIVA
PUEDEN SER: -ACCION SORPRESIVA
-ACCION PSICOLOGICA

40
 -EL INFORME: respecto al enemigo

-EL SECRETO: consiste en medidas de contra información

MEDIDAS PARA OBTENER
LA SEGURIDAD -EL DISPOSITIVO: distribución de tropas proporcionándose protección reciproca.

-LA PROTECCION: protección física mediante corazas, blindaje, organizaciones adecuadas

del terreno, fuentes, vestuario protector

-DICRECION
DEBEN MANTENERSE EN -LA OCULTACION
SECRETO
-LA DISPERCION

SEGURIDAD POR EL DISPOSITIVO

-DISPOSITIVO
-COMPRENDE EL ESCALON EL ESCALON SUPERIOR QUE ESTE ENCUADRADO
GENERAL

LOS DISPOSITIVOS QUE

PUEDEN
PROPORCIONAR LA INTEGRA UNA DISTRIBUCION ADECUADA:
SEGURIDAD A UN
MANDO Y ASUS TROPS - DISPOSITIVO DEL -FRENTE
PUEDEN SER: GRUESO
-PROFUNDIDAD

DISPOSITIVO
PARTICULAR
-ESTA REPRESENTADO POR EL EMPLEO DE
(Comprende 2
TROPAS DESTACADAS:
escalones)
- DISPOSITIVO DE
SEGURIDD -FRENTE
-FLANCOS
_RETAGUARDIA
41
 -FUERZAS DE COBERTURA SEGURIDAD TACTICA
ESTAS TROPAS
DESTACADAS DEL GRUESO
SE DENOMINAN
-DESTACAMENTOS DE SEGURIDAD SEGURIDAD INMEDIATA

-INFORMAR
EN AMBOS CASOS DEL
DISPOSITIVO DE SEGURIDAD
TIENE COMO FUNCIONES
-CUBRIR
PRINCIPALES

-FIJR AL ENEMIGO

MEDIDAS PRÁCTICAS PARA LA SEGURIDAD

- ACTIVAS -AQUELLA QUE DE UNA MANERA MATERIAL ACTUAN CONTRA

LA AMENAZA QUE SE TRATE
PUEDEN SER POR
LA COMBINACION DE SU NATURALEZA
MEDIDAS COMBINADAS escalones) SON LAS QUE SOLO PROTEGEN LAS VISTAS O LA ACCION
CON EL - PASIVAS
DESTRUCTORA DEL ADVERSARIO
INFORME
SECRETO
DISPOSITIVO CONSISTE EN 4 TIPOS DE ACTIVIDADES.
PROTECCION -LA BUSQUEDA DEL INFORME Y CONTRAINFORMACION.
ADEMAS DE LA
CLASIFICACION -EL ESTABLECIMIENTO DE DISPOSITIVO DE ALARMAS
PARA RESOLVER LOS
expuesta en el párrafo -MEDIDAS COMUNES
DIFERENTES TIPOS DE
anterior las medidas (se adoptan en casi -ESTABLECIMIENTO DE UNA RED DE TRANSMICIONES
AMENAZAS SE
prácticas para obtener todas las situaciones)
TRADUCEN EN
seguridad se clasifican -LA UTILIZACION DEL TERRENO
MEDIDAS PRACTICAS
por
LA FRECUENCIA O
EVENTUALIDAD CON SON FUNDAMENTALMENTE:
QUE SE ADOPTE EN: -MEDIDAS -LA ORGANIZACIÓN DELTERRENO, CAMUFLAJE, MINADO,
COMPLEMENTARIAS- FORTIFICACION.
(son las q se adoptan Para - DE CONTROL DE CIVILES Y MILITARES
responder a Acciones -LA UTILIZACION DE PROTECCION AEREA EN APOYO DE
ESPECIFICAS DEL EENEMIGO CIERTAS OP.
-LAS DE CARÁCTER TECNICO Y TACTICO
42
 LA VELOCIDAD MOVILIDAD Y -PASAR SOBRE LA RED DE SEGURIDD DEL ENMIGO
POTENCIA PARA TALES
MISIONES ES INDISPENSABLE -ADELANTARSE A FIN DE PODERARSE DE UN ZONA DEL TERRENO PARTICULARMENTE
YA QUE DEBEN SER CAPACES IMPORTANTE Y NECESARIA PARA SER EMPEADA ENLA MANIOBRA DEL GRUESO
DE RELIZAR ACTIVIDADES
DEACUERDO CON SU -CUBRIR UNA O MAS DIRECCIONES PELIGROSAS PARA PROTEGER EL GRUESO
NATURALEZA COMPOSICION Y
FUERZA TALES COMO -ADELANTARSE A FIJAR EL ENMIGO

DENTRO DEL CBTE. OFVO. -DISPOSITIVO

DFVO. EN QUE SE ENCUENTRA
LA UNIDAD DETERMINADA ES
DECIR SU GRUESO -CONSERVACION DEL CONTACTO

LA SEGURIDAD DESCAZA
FUNDAMENRALMENTE EN: -APROVECHAMIENTO DEL TERRENO

CAPITULO VI LA MANIOBRA

-FUEGO

-MOVIMIENTO ESTOS ELEMENTOS EXPRESAN LA ENERGIA ENMANOS DEL

EN SINTESIS LOS FACTORE O CMTE.
ELEMENTOS DE LA MANIBRA
-CHOQUE

-TERRENO

43
 LA MANIOBRA TACTICA
-ACCION DEL MOMIMIENTO
ES LA COMBINACION DE COMO MODOS
EZFUERZOZ EN TIEMPO DE ACCION
-ACCION DEL FUEGO
ESPACIO PARA LA QUE
CONSECUSION DE UN SON
-ACCION DEL CHOQUE
OBJETIVO TACTICO 3
TIPOS

EL TERRENO E UN ELEMENTO
DE LA NIOBRA QUE PUEDE: -CONCEPTUARSE COMO UN MEDIO EN MANOS DEL CMTE.

TRABAJO -NO ES UN ELEMENTO DE MANIOBRA NI UN MODO DE COMBATE

-PER ES UN MODO DE ACTUAR

EL ORDEN DE IMPORTANCIA PARA CADA UNA DE

ESTAS MODALIDADES DE ACCION TACTICA

EN LA OFVA. EN LA DFVA

1/o. MOVIMIENTO 1/o. FUEGO

2/o. FUEGO 2/o. MOVIMIENTO
3/o. CHOQUE 3/o. CHOQUE

-SENSILLES EN SU CONCEPCION
UNA BUENA MANIOBRA TACTICA
-DISCRECION EN SU PREPARACION

44
 -UNA PAREJA DE FUSILEROS
-DESDE EL MAXIMO NIVEL
LAS FUERZAS QUE DISPONGA HASTA INCLUSO
O
DE UN CMTE. MÁS HABIL PARA LA ESCUADRA
MANIOBRAR EMPEÑADA DE TANQUES

LA FUERZA QUE DISPONGA UN

CMTE MAS ABIL PARA -TENDRA UNA SITUACION DE MAYOR PODER RELATIVO
MANIOBRA : -

SE DICE QUE TAMBIEN PROPORCIONANDO SU APOYO

POR SU EXTENCION MNIOBRAN LOS LOGISTICO Y ADMINISTRATIVO
SERVICIOS

-ESTRATEGICA A NIVEL TEATRO DE OPERACIOES

POR SU NATURALEZA Y
ALCANCE SE CLASIFICAN EN

-TACTICA EN EL CAMPO DE ACCION TACTICA

-IDENTIDAD
ENLAS UNIDADES DE
COMBATE DE UNA IS MA ARMA
CUYOS VARIOS COMPONENTES
BASICOS DEBEN RESPONDER -
A LOS PRINCIPIOS DE: -INTERCAMBIABILIDAD

45
 CAPITULO VIII ENLASE Y TRANSMICIONES

-EDUCCION EN EL SENDO DE L FAMILIA 1/er. TERMINO

ENLACE MORAL
-EN LA ESC Y AMBIENTE EN QUE EL INDIVIDUO SE DESEMVUELVE POSTERIORMENTE
(Se intensifica
mediante la -al ingresar el individuo a las fuerzas armadas o al ser movilizado por causa de
educación militar) Guerra el enlace moral se intensifica médiate LA EDUCACION MILITAR UNA ETAPA POSERIOR

EN LA ACCION
REVISTE 3 ASPECTOS TACTICA
-ENLACE SE CONSIDERAN TA
FUNDAMENTALES
INTELECTUAL EXISTENTES

DEBE CONFORMARSE EN CADA CASO EN CADA

-ENLACE MATERIAL SITUACION Y VARIANTE DE ELLA

AGENTES INDIVIDUALES

MILITARES CON GRADO

-
DESTACAMENTOS EN GRUPO
DE ENLACE ORGANIZADO

MEDIOS OPTICOS -RADIOCOMUNICACION

MEJOR RENDIMIENTO EN LA
USO DE LO MMISMOS OPERACIONES

-MENSAJEROS
CONJUNTAMENTE
46
 EL ENLACE MATERIAL
ESTE EN LACE SE LOGRA POR LOS DIVERSOS MEDIOS DE ENLACE

-CONTACTO PERSONAL OTRO MEDIO DE ESTABLECER CONTACTO PERONAL ES LA

SUPERVICION

-LOS AGENTES
Y SON DESTACADOS EN UN PUESTOM D EMANDO O EN UN CUARTEL
DESTACAMENTOS GENERAL
DE ENLACE

OCUPA LUGAR PRIMORDIALMENTE AL ENLACE ORDENES

LOS DOCUMENTOS GENERAL DE OPERACIONES
MEDIOS DE ENLACE

ENTRE LOS CUALES

LOS MAS COMUNES EN Es el principal medio de transmisiones en las operaciones
M. DE RADIO COMUNICACIÓN
EL SERVICIO DE CMPAÑ militares
SON LOS SIGUIENTES
REPRESENTADOS POR:
-TELEFONO
M. ALAMBRICOS -TELEGRAFIA
-TELETIPO

SILBATOS
BENGALAS, LOS PAINELES Y SEÑALES DE BRAZO SON MEDIOS
LOS MEDIOS M.OPTICOS COMPRELEMNETARIOS DE TRANS
DE
TRANSMICIONES
SILVATOS Y SINERAS MUY EVENTUALMENTE CORNETAS Y OTROS
INSTRUMENTOS SIMILARES
M. ACUSTICOS
-LA VOZ HUMANA empleada para impartir órdenes o dar informes en forma
directa representa el medio acústico más elemental y usual

MENSAJES A PIE, EN AUTOMOVILES, EN AERONAVES, A CABALLO Y

M.MENSAJEROS OTRAS FORMAS DE TRANSPORTES, CONSTITULLE UN MEDIO SEGURO Y
CONFIABLE DE TRANSMICIONES

47
 ASPECTOS RELACIONADOS -ADIESTRAMIENTO
CON LAS TRANMICIONES
-MANTENIMIENTO
RESPECTO A LOS CUALES -PROCEDIMIENTOS

-PLANEACION
LOS MANDOS DEBERAN
PONER ESPECIAL CUIDADO -SEGURIDAD

CAPITULO IV ARMA BLINDADA

-RECONOCIMIENTO
COMPRENDE
ARMA BLINDADA
LA RAMA DE :
Arma más moderna -TANQUES

UNA CORPORACION O UNIDAD MENOR DE LAS RAMAS DE INF. ART. E ING Y EVENTUALMENTE UNA DE
UNIDAD MECANIZDA
SERVICIOS TECNICOS

-AGRUPAMIENTO

UNIDAD BLINDADA -CORPORACION

-GTAN UNIDAD ELEMENTAL

(BRIGADA O DIV)

TERMINO QUE SE REFIERE

BLINDAJE AL CONJUNTO DEL CONCEPTO
ORGANIZACIONES Y AVTIVIDADES RELATIVOS AL A.B.

SON EL FACTOR FUNDAMENTAL DE

-VEHICULOS BLINDADOS
LA EXISTENCIA DEL BLINDAJE

48
 -EL MOTOR DE COMBUSTION INTERNA DE GRAN POTENCIA
DICHOS VEHICULOS
SURGIERON CUANDO -SISTEMA DE RODAMIENTO Y SUSPENSIÓN SOLIDOS
TECNICAMENTE FUE
POSIBLE CONJUGAR EN -LA PROTECCION MEDIANTE CORAZAS DE ACERO
FORMA ARMONICA
FUNCIONAL Y FECTIVA POR -ARMAMENTO Y GRAN POTENCIA Y VOLUMEN DE FUEGO
EL CBTE 5 ELEMENTOS
: -APARATO DE RADIOTELEFONIA INALAMBRICA

EXISTE UNA DIVERSIDAD DE VEHICULOS ENTRE LOS TRES PRINCIPALES QUE LE INTEGRAN LAS UNIDDES BLINDADAS SON LOS SIGUIENTES

TRIPULACION

TANQUES VEH. DE MAS ALTAS CARACTERISTICAS 3 A 5 HOMBRES

LIGERAMENTE BLINDDO Y
POTENCIALMENTE ARMADO
CARRO BLINDADO
DE RECONOCIMIENTO 3 A 4 HOMBRES
(C.B.R) -RUEDA SOBRE LLANTAS NEUMATICAS
-LOS HAY CON RODADA DE ORUGA

-NORMALMENTE RUEDA SOBRE ORUGA

C.B.T.P -PERO TAMBIEN LOS HAY SOBRE LLANTAS Y UN PELOTON DE FUSILEROS

SEMI ORUGA ACOMPAÑA A ÑOS TANQUES
O C.B.R

49
 OTROS VEHICULOS BLINDADOS QUE INTENGRAN LAS UNIDADES DEL ARMA BLINDAD Y MECANIZADOS

CARRO BLINDADO DE P.M ADAPTACIONES NECESARIAS DENTRO DE UN P.M. DE UNIDAD TIPO CIA.

TAMBIEN ES UN C.B.T LLEVA MONTADO SOBRE EL PISO DE LA CAJA UN

CARRO BLINDADO DE PORTA MORTERO
MORTERO DE 81 MM..O MAYOR CALIBRE

GRUA TANQUE EQUIPADA CON GRUA MALACATES Y OTROS MEDISO NECESARIOS

CARRO BLINDADO DE TRANSPORTE TRANSPORTA ABASTECIMIENTO EN EL CBTE, TAMBIEN COMO AMBULANCIA

TANQUES ESPECIALES PARA INGENIEROS HERRAMIENTA PESAD

CLASIFICACION DE LOS TANQUES

ARMAMENTO LIGERO Y POTENTE PUEDE INCLUIR CAÑONES DE 75 A 90

MM
TANQUES LIGEROS HASTA 25 TONELADAS
-ASI COMO COHETES Y PROYECTILES DIRIGIDOS

TANQUES PESADOS ARMAMNETO IGUAL O SUPERIOR A L DE LOS TANQUES LIJEROS

DE MAS DE 25 TONELADAS

U.B.R.
50
 -DESTACAR AL FRENTE D ELA GRAN UNIDAD

-OCUPAR UN PUNTO O ARE O LIMITE CRITICOS

-CUBRIR LOS FLANCOS DE LA GRAN UNIDAD

-EFECTUAR OPERACIONES DE CONTRARECONOCIMIENTO FIJO O MOVIL

-LIGAR A LA GRAN UNIDAD LATERALMENTE CON UNIDADES Q OPEREN ADYACENTES

-CUBRIR EL FRENTE DE LA GRAN UNIDAD

-DAR SEGURIDAD A LA GRAN UNIDAD EN LOS ESTACIONAMIENTOS

EN EL CUMPLIMIENTO DE
SUS MISIONES GENERLES -DEBIDAMENTE REFORZADAS YAPOYADAS FORMA PARTE DE LA RESERVA DE LA GRAN UNIDAD

-DEBIDMENTE REFORZADAS Y APOYADAS, FORMAR PARTE DE LA RESERVA DE LA GRAN UNIDAD.

-ENCABEZAR LA PERSECUCION QUE EFECTUE LA GRAN UNIDAD

-LLEVAR ACABO INCURSIONES, INFILTRANDOSE EN TERRITORIOS ENEMIGOS.

-SI LA GRAN UNIDAD REALIZA REPLEGUE.PROTEJELLA DURANTE ESTE ACTUANDO COMO UNA
RETAGUARDIA EN CONTACO CON EL ENEMIGO.

-PROTEGER EL AREA DE TERAGUARDIA, LOS TRENES Y LA RUTA DE ABASTECIMIENTO Y

EVACUACION DE LA GRAN UNIDAD

-EN TODO CASO O CIRCUNSTANCIA, CONSTITUYEN UN VALIOSO MEDIO DE SEGURIDAD, EN EL

DESPLIEGUE GENERAL.

UNIDAD BASICA INDIVISIBLE

DE LAS UNIDADES ES LA SECCION:
BLINDADAS

-MANDO DE LA SECC.

-UN NUCLEO DE EXPLORADORES

SUS COMPONENTES BASICOS -UN NUCLEO DE TNQUES O C.B.R.
SON LOS SIGUIETES:
-UN NUCLEO DE FUSILEROS GRANADEROS

-UN ARMA DE APOYO DE TIRO CURVO

51
MANDO OFICIAL SUBALTERNO
ORGANIZADO A BASE DE CARROS LIGEROS DE E
XPLORACION DOTADOS DE
-UN NUCLEO DE EXPLORADORES 1 PTN.
-.AMETRALLADORAS
-CRROS LIJEROS
1 PTN. DE TNQUE LIJEROS O ORGANIZADO CON UNA PAREJA O TERCIA DE ESTOS
-UN NUCLEO DE TANQUES O C.B.R.
BIEN C.B.R. INGENIOS
PTN DE FUSILEROS GRANADEROS
NUCLEO DE FUSILEROS QUE OPERA ABORDO DE C.B.T.P
IDENTICO A UNO DE INF. NORMAL
OPERA A BORDO DE VEHICULO BLINDADO O BIEN DESDE
ARMA DE APOYO DE TIRO CURVO UN MORTERO
TIERRA

ESCUADRON (E.B.R.) ESTA CONSTITUIDO A BASE DE 3 O 4 SECC.

-MANDO Y GPO. DE CMDO.

ESCUADRON DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

-E.B.R.
REGIMIENTO ----------------------EL 3 O 4 E.B.R.
AXIMO EPONENTE DE LAS U.B.R:

PARA SU SEGURIDAD Y EXPLORACION DEBE CONTAR CON

-COMPAÑÍA DE TANQUES PESADOS UNA OMPAÑIA ORGANICA O E REFUERZO DE INF. MECANIZADA

-OTRA MODALIDAD DE EMPLEO ERA ASIGNANDO SECCION DE

TANQUES
(5 CADA SECCION)

CONSTITUYE EL EEMENTO DE EJECUCION DE FUEGO DE

-BATERIA DE OBUSEROS TIROS CURVOS

6 OBUSEROS O MORTEROS PESADOS DE ARTILLERIA

UNIDADES DE TANQUE
CONSISTE EN UNIDADES HASTA EL NIVEL BTALLON

52
 PELOTON DE TANQUES

-CONSISTE
EN SOLO EN CASOS MUY EVENTUALES
UNA ACEPTAN QUE ACTU UNO SOLO
LA UNIDAD MINIMA INDIVISIBLE PAREJA TANQUE EN CUMPLIMIENTO DE UNA
ES EL PELOTON: DE MISION
ESTOS
INGENIOS

SECC DE TANQUES

-DOS PAREJAS DE TANQUES

CONSTITUYE UNA SECCION DE
TANQUE: -BJO LAS ÓRDENES DE UN OFICIAL
*ESTE OFICIAL VA EN UN 5/TO TANQUE

TRIPLE PAPEL
CON 4 TANQUES -CMTE DE LA SECC
-JEFE DE PAREJAS DE TANQUES
EL CMTE DE LA SECCION -JEFE DE TANQUE DONDE VA MONTADO

COMPAÑIA DE TANQUES

-3 SECC. DE TANQUES

COMPAÑÍA D ETANQUE
-1 SECC DE PLANA MYR. Y SERVICIOS

TENER
UN CMTE.
2/o. cmte.
BATALLON DE TANQUES
EL MAXIMO ESCALON DE LAS UNIDADES DE TANQUE ES EL BATALLON

53
 -MANDO Y GRUPO DE CMDO.

-CIA DE PLANA MYR. DE SV.

BATALLON
DE -3 CIAS DE TANQUES
TANQUES:
-SECC. DE RECC--------------MISIONES DE SEGURIDAD Y BUSQUEDA DE INF.
-1 SECC. DE MORT.------------6 ARMAS MONTADAS EN VEH.
-UNA COMPAÑÍA
DE - CAÑONES AUTOPROPULSADOS
ARMAS DE APOYO 1 SECC.ARMAS ANTITANQUE---------- 6 PZAS
-COHETES Y PROYECTILES DIRIGIDOS

ADEMAS LA CIA PUEDE TENER

1 SECC DE FUSILEROS BLINDADOS ------------------- UTIL MULTIPLES PROPOSITOS

LA REUNION DE UN
SECCION DE TANQUES
CON 1 DE INF MEC.

-EQUIPO TANQUE INFANTERIA

CONSTITULLEN UN
AGRUPAMIENTO IDEAL
PARA OPERAR
BLINDAJE
DENOMINADO:

REUNIENDO CIAS DE TANQUES CON ELEMENTOS DE INFANTERIA SE FORMAN AGRUPAMIENTOS TACTICOS DE ARMAS
COMBINADAS QUE SE DENOMINAN:

54
 AGRUPAMIENTO TANQUE INFANTERIA
CIA TANQUE COMPLETA
REFORZADA
1 SECC O CIA DE INF MENOS SECC
CIA TANQUE 1 SECC REFORZADA
1 SECC O CIA DE INF MENOS SECC
AGRUPAMIENTO INFANTERIA TANQUE
CIA DE FUSILEROS COMPLETA
REFORZADA 1 SEC TANQUES O CIA. DE TANQUES MENOS 1
SECC.
CIA DE FUSILEROS MENOS 1 SECC
FEFORZADA 1 SECC TANQUES O CIA DE TANQUES MENOS 1
SECC.

REUNION DE UN BTN. DE TANQUES CON TOTALIDAD O PARTE DE INF. MEC

CONSTITUYE UN AGRUPAMIENTO -FUERZA EL CMTE DE TANQUES ES A LA

DE ARMAS COMBINADAS DE VEZ ES EL DE LA FUERZA DE
DENOMINADA TAREA TAREA
: :

4 AGRUPAMIENTOS
RESULTA EL AGRUPAMIENTO MAS POENTE TANTO EN TANQUES
1/A. CIA DE TQS. COMPLETA reforzada con COMO EN INFANTERIA
ALA
1 CIA. DE INF. MECANIZADA

RESULTA EL AGRUPAMIENTO FUERTE EN TANQUES

2/a CIA DE TQS. COMPLETA reforzada con
BOTA
(realiza un ataque secundario)
2/A CIA. DE INF. MENOS 1 SECC

RESULTA EL AGRUPAMIENTO MAS FUERTE EN TANQUES QUE EN

INFANERIA
3/a. CIA DE TQS MENOS 1 SECC. reforzada con
CRUZ
1 SECC DE INF DE LA 2/a CIA.
(aun que sus efectivos no rebasan los de una compañía en total progresara a
retaguardia del agto.
RESULTA EL AGRUPMIENTO FUERTE EN INFANTERIA CON UNA
3/a. CIA DE INF. COMPLETA reforzada con PROPORCION DE TQS MINIMA.
DEDO
UNA SECC DE LA 3/a CIA. DE TQS.
(Actuara como reserva d el Btn.)

A. LOS TANQUES Y LA INF----------------ATACANDO SOBRE EL MISMO EJE

3 METODOS DE ATAQUE: B. TANQUE E INFANTERIA----------------ATACANDO POR EJES CONVERGENTES

55 DENTRO DE UN EQUIPO DE
ATAQUE DE INF. C. TANQUES APOYADOS CON FUEGOS UNICAMENTE EL ATAQUE
DE LA IN. -----------POR OBSTACULOS IMPORTANTES
 -CTEL GRAL

-1 E.B. DE RECONOCIMIENTO

- 2 BATLONES DETQS
Y
GRANDES UNIDADES BLINDADAS
-2 DE INF. MECANIZADA
BRIGADA BLINDADA

1 BTN. DE ART. DE CAMPAÑA

- CON SU CIA. DE CTEL GRAL.
AUTROPULSAD-UNA CONCIA
VEH 105 M.M. DE
D ETRASMICIONES
PREFERENCIA -UNA
CON VEH. BLINDADOS
SECC O CIA DE POLICIA MILITAR

1 BATERIA DE ART. ANTIAEREA DE

ARMAS AUTOMATICAS
AUTROPULSADA

1 BATERIA DE ARMAS ANTITANQUE

AUTROPOPULSADA

-UNA CIA DE ING. D ECBTE

MECANIZADOS con una sección de
puentes .
BRIGADA
BLINDADA
-UN AGRUPAMIENTO O BTN DE
SERVICIOS
- CON CAÑONES
-COHETES
- Y PROTECTILES DIRIGIDOS

- CIA DE INT.
- CIA DE TRANSP.
-CIA DE SND.
-SECC DE MG
DIVICION BLINDADA

BRIGADA BLINDADA
56
 -CTEL GRAL COMPÑIA DE CTEL GRAL

-3 CTELES GNRLES. DE BRIGADA

-BATALLON DE POLICIA MILITAR

-BATLLON DE TRANSMICIONES

-REGIMIENTO BLINDADO DE
RECONOCIMIENTO

- 4 O 5 BATLONES DETQS
Y
-OTROS TANTOS DE INF. MECANIZADA

DIVICION 1 ARTILLERIA DIVICIONARIA

BLINDADA - 3 BTN. AUTROPOPULSADOS POR APOYO DIRECTO 1 PARA APOYO
GRAL DE ART. DE CAMPAÑA

-1 BTN. DE ART. ANTIAEREA DE ARMAS AUT. AUTROPROPULSADAS

-1 BTN DE ART. ANTITANQUE

1 BTN DE ING incluyendo una cia de
puentes

1 AGRUPAMIENTO DE SERVICION
- CON SU CTEL GRAL. Y
- BATALLONES DE SERVICIO D ESND.
-DE ABASTECIMIENTO
-DE MANTENIMIENTO
-DE TRANSPORTE Y EVACUACION
-ASI COMO SERVICIOS DE ADMINISTRATIVOS DIVERSOS.

CAPIULO V
LA ARTITERIA

57
 ART. DE CAMPAÑA

-POR EL TIPO -BOCAS DE FUEGOS

DE
ARMAMAMENTO
Y SUS
CARACTERISTICAS BALISTICAS -LANZADORES

-CAL NO SUP. 120 mm

-ART. LIGERA -SU PESO LE SPERMITE ACOMPAÑAR MUY APROXIMADAMENTE
MATERIALES DE
CAMPAÑA
-POR EL CALIBRE
3 Y
MODOS DIFERENTES -CAL ENTRE 120 Y 155 mm.
PESO
DE -ART. MEDIANA
-APOYO GENERAL
LAS
BOCAS DE FUEGO

-CAL SUPERIOR A 155 mm.

-ART PESADA
-FUEGOS LEJANOS Y EXEPCIONLMENTE APOYO INMEDIATO

DE -REMOLCADAS-------------------------------MOTORIZADAS
ACUERDO
CON
SU -AUTROPOLPUSADAS--------------------MECANIZADA PEDE SER BLINDADO
FORMA DE
TRANSPORTE
LAS
-GRANADA DE EPLOSIVO -A LOMO---------------------------------------A LOMO O ACEMILLA
PIEZAS
ALTO
SE CLASIFICAN

-GRANADA ANTITANQUE -ART. AEROMOVIL-------------------------HELICOPTERO DOTADOS DE LANZADORES

MULTIPLES

-GRANADA QUIMICA

58

ESPOLETA
 PROYECTILES
DE LA ART. -INSTANTANEA--------------PRESISO INSTANTE
-ESPOLEA PERCUTENTE
-RETARDO--------------------POSTERIORMENTE DEL IMPACTO

-A VOLUNTAD DEL ARTILLERO

-ESPOLETA DE TIEMPO
-PUNTO DESEADO

-ESPOLETA
SE APROXIMA A LA DISTANCIA ADECUADA
ELECTRONICAS

BATERIA DE TIRO

UNIDAD MINIMA TACTICA ADMINISTRATIVA

-MANDO Y GRUPO DE CMDO.

TTE CMTE OFICIAL DE

- ESCUADR TOPOGRAFICA
RECONOCIMIENTO Y
-SECCION DE PLANA - 3 ESCUADRAS OBS AVANZADOS
TRABAJOS - 1 PTN. DE TRANMICIONES
BATERIA DE TOPOGRFICOS DE LA - 1 PTN DE MUNICIONES
TIRO BATERIA
-(GRUPO)2 BATERIA DE TIRO .
ART. LIGERA --------6
-TTE. CMTE. DE LA SECC
(BTN.)
INTEGRADO CON 3 BATERIAS-GPO. DE CMDO. ART. MEDIANA-------4
-SECCION
DEL MISMODE FUEGO
TIPO en tiempo de
paz -PTN. DE ART. CADA
PIEZA CON SU SIRVIENTE
CONSTITUYE UN PTN. ART. PESADA--------2 O 3

TIEMPO DE PAZ 4 PIEZAS

-BATERIA D EPLANA
59

-OTROS MEDIOS
 GPO Y BTN .

-SECCION DE TRANSMICIONES

-PTN. DE TOPOGRAFIA O RECONOCIMIENTO

-PTN. DIRECCION DE TIRO
-ORGANISMO ESTE QUE FUNCIONA
DIRECTAMENTE BAJO EL CONTROL
CENTRAL DE DEL JEDE DE LA S-/I/I/O y que se
TIRO encarga de centralizar la dirección de los
fuegos de baterías de tiro

GPO DE CMDO-------BATERIA

CENTRAL DE TIRO

PTN DE TIRO----------BTN

A.A.A.

UNIDAD MINIMA LA UNIDAD MINIMA DE TIRO EN LAS A.A.A ES LA SECC.

-MANDO.

-1 BATERIA DE PLANA MYR. Y SERV.

BATALLONES

ART. ANTITANQUE.
-3 O 4 BATERIAS DE A.A.A.----------- 3 O 4 SECC------ 4 PIEZAS SIMPLES O MULTIPLES
UNIDAD MINIMA LA UNIDAD MINIMA DE TIRO EN LAS A.A.A ES LA SECC.

VARIOS
60
BATALLONES
COSTITUYEN UN
AGRUPAMIENTO
 -1 BATERIA DE PLANA MYR. Y SERV.-----la que además de los servicios debe existir una sección
de reconocimiento organizada a base de carros ligeros de exploración o vehículos blindados
ligeros

BATALLONES

-3 BATERIAS DE CAÑONES------------------lanzadores de cohetes o lanzadores de proyectiles guiados

O CADA BATERIA CON 3 SECCIONES DE 4 PIEZAS

BATERIA

O
GRUPOS
INDEPENDIENTES

CAPITULO VI EL ARMA DE INGENIEROS

-CONSTRUCCION Y ACONDICIONAMIENTO
PARA FACILITAR EL MOVIMIENTO Y
DESPLAZAMIENTO DE LAS TROPAS -REPARACION O ACONDICIONAMIENTO DE PUENTES PERMNENTES

LOS ING. REALIZAN LAS SIGIENTES -REMOCION O DETRUCCION DE OBSTACULOS

ACTIVIDADES
LOCALIZACION, REMOCION Y SEÑALCION DE CAMPOS MINADOS
ENEMIGOS

-CREACCION DE OBTACULOS ARTIFICIALES, acondicionamiento de obstáculo

PARA IMPEDIR O RETARDAR LA naturales, demolición de obra de arte y tramos de las vías de comunicación, o
PROGRECION Y MOVIMIENTOS DEL vías de acceso a ser empleadas por el enemigo
ENEMIGO LOS ING, REALIZAN LOS
DIGUIENTES TRABAJOS
-PARTICIPAR, con las tropas de las otras armas en el establecimiento de
- campos
PROPORCIONAR minados. LOCAL A SUS PROPIOS DESTACAMENTOS DE TRABAJO
SEGURIDAD

- EN L DEFENSA DE CAMOS MINADOS Y OTROS OBSTACULOS IMPORTANTES

LAS ACTIVIDADES DE - CUANDO PARTICIPAN CON LOS ESCALONES DE ASALTO ABRIENDO BRECHAS A TRAVEZ DE
CBTE DE LOS OBSTACULOS U OTRAS OBRAS DE FORTIFICACION ENEMIGAS MEDIANTE DEMOLICIONES
61 INGENIEROS SE
PRESENTAN - CUANDO SE LES EMPLEA COMO INFANTERIA POR DECIRLO ASI, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD
PRINCIALMENTE EN DONDE SE ENCUENTREN ENCUADRADOS.
LOS CASOS
SIGUIENTES:
 - EFECTUAR RECONOCIMIENTOS DE INGENIEROS Y ELABORAR ESTUDIOS DEL TERRENO PARA SU
OTRAS ACTIVIDADES UTILIZACION POR PARTE DE LOS MANDOS, ESTADOS MAYORES Y GRUPOS DE COMANDO.
OPERATIVAS Y
TECNICAS DE LOS - PARTICIPAR EN ESTUDIOS TENDIENTES A LA MEJOR ORGANIZACIÓN Y COTROL DEL TRANSITO
INGENIEROS PUEDEN
SER LAS QUE
ACONTINUACION SE - EFECTUAR TRABAJOS TOPOGRAFICOS PARA ELABORAR Y PONER AL DIA CROQUIS CARTAS Y
INDICAN: FOTOMAPAS PARA USO TACTICO.

- ASESORAMIENTO Y DIRECCION EN TRABAJOS DE CAMUFLAJE

- ABASTECIMIENTO A LAS DEMAS TROPA DE HERRAMIENTA Y MATERIALE DE CONSTRUCCION

PARA FORTIFICACION Y ENMASCARAMIENTO, MINADO, DESTRUCCION Y MEDIOS DE PASO.
LAS PRINCIPALES
ACTIVIDADES
LOGISTICAS QUE - EXPLOTACION DE AGUAS Y SU POTABILIZACION PARA UTILIZACION POR PARTE D ELAS TROPAS
DESARROLLAN LOS -
INGENIEROS DE
COMBATE SON: - ABASTECIMIENTO D CRTAS PARA USO MILITARES

OTRAS UNIDADES DEL - COMPAÑÍA O GRUPOS DE PUENTES, que pueden ser a base de POTONES flotantes, de apoyo fijo o mixtos.
ARMA Y SERVICIO DE
ING. QUE CON - COMPAÑIAS DE CAMUFLAJE
FRECUENCIA ACTUAN
CON LAS TROPA - BATALLONES O COMPAÑIAS D EINGENIEOS DE AERONAUTICA -----especializados en la construcción
62
COMBATIENTES EN LA improvisación, acondicionamiento y conservación de aeródromos para usos militares.
ZONA DE FRENTE
PUEDEN SER LAS - GRUPOS O COMPAÑIAS DE TOPOGRAFIA Y CARTOGRAFIA, para la rápida y oportuna elaboración de mapas,
SIGUIENTES: cartas tácticas, foto mapas y otros medios de información respecto al terreno del área de operaciones
 BATALLON
-SECC. DE ABASTECIMIENTO COMPAÑÍA
(EN LA DIVICION) (EN LA BRIGADA)

MANDO Y GRUPO D ECOMANDO MANDO Y GRUPO D ECOMANDO

COMPAÑÍA DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS SECCION DE PLANA MAYOR Y SERVICIOS

TRES O CUATRO COMPAÑIAS DE INGENIEROS DE COMBATE TRES O CUATRO SECCIONES DE INGENIEROS DE COMBATE

UNA COMPAÑÍA DE PARQUE UNA SECC DE PARQUE

- SECCCION DE TOPOGRAFIA Y RECONOCIMIENTO----------------------

está dotada de elementos q le permiten efectuar reconocimientos de
ingenieros trabajos topográficos y en ciert medida cartigraficos en
beneficio de la división.

-SECC. DE HERRAMIENTA

- SECCION DE ESTUDIOS Y PROYECTOS ---------------------------------------

cuenta con personal y equipo de gabinete y laboratorio ,
INDISPENSABLE para realizar DISEÑOS,CALCULOS,DIBUJOS Y

LA COMPAÑÍA DE LOS INGENIEROS DE CBTE SON LOS ELEMENTOS BASICOS DE TRABAJO Y DBTE DEL BATALLON

-MANDO Y GPO DE CMDO.

-SECCION DE PUENTES
En esta secc. Se dispone de
-algunos botes y balsas
Para navegar
63
- y motores fuera de borda
-PTN DE ALMACEN
-4 EQUIPOS DE BOMBEO
-PTN DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
-PURIFICACION
-ALMACENAMIENTO D AGUA

-PTN DE ELECTROGENO -----------------------4 EQUIPOS GENERADORES DE ENERGIA

 CIA. DE
PARQUE.

-MANDO Y GPO DE CMDO.

-1 PTN DE MANTENIMIENTO

-PTN DE TRACTORES---------con 4 tractores de oruga dorados de cuchilla inclinada

(BULDOZER)

-PTN DE COMPRESORES------4 máquinas de etas y su equipo complementario

-1PTN. DE 4 MOTONIVELADORAS

-PTN. DE TRAXCABADORAS------------CON 4 MAQUINAS DE ESTE TIPO

-MANDO Y GPO DE CMDO.

Cada ptn lleva lo necesario para establecer un puente

de 30 mts. Con sus respectivos tramos,
-3 PELOTONES DE PUENTES CABALLETES, BALSAS NEUMATICAS

-TRANSPORTADOS EN 5 CAMIONES

ARMA DE AERONAUTICA

-HELICOPTEROS
64
-AVIONETAS
 MATERIALES
S

-LGEROS -----------------------------1 A 6 PASAJEROS

HELICOPTEROS
POR SUS -MEDIANOS--------------------------- HASTA UN PELOTON
CAPACIDADES

-PESADOS ----------------------------SUPERIORES A UN

HELICOPTEROS -MANDO Y CONTROL ------------LIGEROS-----------------PROPOSITOS MULTIPLES

POR SUS
APLICACIONES O
UTILIZACIONES -TRANSPORTE-----------------------MEDIANOS Y PESADOS ---------TRANSPORTE TACTICO O ADMINISTRATIVO
MAS
GENERLIZADA
-DE COMBATE ----------------------ESPECIALMENTE PARA COMBATIR

ORGANIZACIÓN SECC; COMPAÑIAS, GRUPOS Y BATALLONES

- 1 MANDO Y GPO DE CMADO.

- 1 SECC. DE PLANA MYR. Y SERVICIOS.

1 COMPAÑÍA A BASE
DE HELICOPTEROS:

- 3 O 4 SECCIONES D HELICOPTEROS ----------------------------3 0 4 MAQUINAS CADA SECCION

-I-INTEGRDA CON 3 0 4 MAQUINAS

-DE IGUALES O DIFERENTES CARACTERISTICAS

65
-QUE FORMAN PARTE ORGANICA DE UN CTEL GENERAL O DE UNA
COORPORACION DE OTRA ARMA O SERVICIO
 - UNIDADES ORGANICAS

-I-SON COMPAÑIAS O BATALLONES DEL ARMA AERONAUTICA

3
MODALIDADES - UNIDADES -CONSTITUIDOS CON MATERIALES AEREOS DE IGUALES O DIFERENTES
DE INDEPENDIENTES CARACTERISTICAS
ENCUADRAMIENTO QUE
SON LAS SIGIENTES: -ELEMENTOS DESTACADOS DE ESTAS DE ESTAS UNIDADES PUEDEN
SER DOTADOS E ENAPOYO O EN REFUERZO.

-SE TRATA DE UNIDADES INTEGRADAS A BASE DE UNA COMBINACION

ORGANICA D EMEDIOS AEREOS
- UNIDADES AEROMOVILES

-FUNDAMENTALMENTE HELICOPTEROS Y ELEMENTOS COMBATIENTES DE

OTRAS ARMAS
.

LOS PRINCIPIOS DE LA LOGÍSTICA

PARA UNA MEJOR COMPRENSIÓN DE LO QUE SIGNIFICA LA LOGÍSTICA EN RELACIÓN A LOS SERVICIOS, SE PUEDE HACER UN SÍMIL CON
RESPECTO A LA TÁCTICA GENERAL EN RELACIÓN A LAS ARMAS. PUEDE DECIRSE QUE LA LOGÍSTICA ES A LOS SERVICIOS TÉCNICOS LO QUE LA
TÁCTICA GENERAL A LAS ARMAS. A. APOYO ADECUADO.

B. SENCILLEZ.
POR TALES RAZONES, EN LA
PLANEACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS C. ÍMPETU EN LA RETAGUARDIA.
ACTIVIDADES LOGÍSTICAS TIENEN
APLICACIÓN LOS PRINCIPIOS DE LA D. CONFIABILIDAD.
GUERRA CONOCIDOS Y
ACEPTADOS. PERO, ADEMÁS DE E. OPORTUNIDAD.
ESTOS PRINCIPIOS DE APLICACIÓN
UNIVERSAL, EXISTEN OTROS F. BALANCE.
66DERIVADOS DE ELLOS, DE
APLICACIÓN EN LAS ACTIVIDADES G. AUTORIDAD.
LOGÍSTICAS; TALES PRINCIPIOS DE
LA LOGÍSTICA SON LOS SIGUIENTES: H. SEGURIDAD.
 LAS FUNCIONES LOGÍSTICAS

A. EL ABASTECIMIENTO.

B. LA EVACUACIÓN DE MATERIALES.
DE CONFORMIDAD CON EL
CONCEPTO, PROPÓSITOS Y C. EL MANTENIMIENTO.
CAMPOS DE ACCIÓN DE LA
LOGÍSTICA, LAS FUNCIONES QUE A D. LA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN DE PERSONAL.
ESTA RAMA DE ACTIVIDADES
ADMINISTRATIVAS MILITARES E. LA EVACUACIÓN Y HOSPITALIZACIÓN DE GANADO.
. CORRESPONDEN SON LAS
SIGUIENTES: F. LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y EL ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS.
:
G. EL TRANSPORTE.

H. LA MANO DE OBRA.

67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
 EL MANTENIMIENTO

PRIMER ESCALÓN.--------- consiste en el usuario u operario del arma, vehículo, instrumento o artículo de que se
trate. tiene a su cargo el trato cuidadoso, empleo correcto, limpieza y preservación, lubricación y otras actividades
similares; igualmente incluye pequeños ajustes y reparaciones menores autorizadas para cada caso por
disposiciones técnicas superiores.

SEGUNDO ESCALÓN. consiste en pequeños talleres, organizados en pelotones o secciones, que forman parte
orgánica de las corporaciones u organismos equivalentes a éstas, estando constituido con personal especializado
que dispone de herramienta y equipo limitados que les permiten efectuar su cometido. el segundo escalón incluye
operaciones adicionales de mantenimiento preventivo, asesoramiento e inspección técnica, reparaciones de tipo
mediano que no requieran de equipo de altas características ni demanden tiempo prolongado.

TERCER ESCALÓN. consiste en unidades taller móviles y ligeras que forman parte orgánica de las grandes
LAS OPERACIONES DE unidades elementales o de agrupamientos de tropas de magnitud semejante. están dotadas de personal
MANTENIMIENTO Y LOS especialista del servicio de que se trate, así como de maquinas y herramientas diversas montadas sobre
ÓRGANOS EN DONDE vehículos. corresponde al tercer escalón la inspección técnica en toda la gran unidad y la reparación de materiales
ÉSTAS SE REALIZAN, SE cuya descompostura, falla o daño no sea posible remediar en las corporaciones a que pertenezca, pero a la vez
DIVIDEN EN CINCO que no sea de tal consideración y magnitud que amerite ser evacuado a instalaciones fijas de cuarto y quinto
ESCALONES escalones. normalmente los objetos reparados en tercer escalón son regresados a la unidad propietaria o donde
NUMERADOS DE LA están de cargo.
MANERA SIGUIENTE:

CUARTO ESCALÓN. consta de instalaciones fijas y semi-fijas de mantenimiento, consistentes en talleres de

cierta importancia dentro del teatro de operaciones. en estas instalaciones se dispone de toda clase de
herramientas, máquinas y equipo, así como de numeroso personal técnico especializado para llevar a cabo
cualquier tipo de reparación al material procedente de escalones menores, por no ser posible su recuperación en
ellos debido a la naturaleza del daño y a la duración del trabajo. algunos materiales reparados en cuarto escalón
son regresados a la unidad de origen, pero será normal que causen baja de ésta y una vez reparados, sean
enviados a los depósitos del sistema de abastecimiento.

QUINTO ESCALÓN. se trata de instalaciones permanentes de la zona del interior, que incluyen talleres
importantes y factorías, en los que se realizan reparaciones de la más elevada importancia, modernizaciones,
modificaciones y reconstrucciones completas de equipo y sus componentes. todos los artículos tratados en quinto
escalón causan baja previamente de las unidades a que pertenecieron y una vez recuperados son enviados al
.
sistema de abastecimiento para su ministración a donde SEA NECESARIO.

81
 LA CONSTRUCCIÓN DE OBRAS Y ALOJAMIENTO DE LAS TROPAS

PARA EL ALOJAMIENTO DE UNIDADES, instalaciones y dependencias: edificios para cuarteles y campos militares, talleres, almacenes,
depósitos, caballerizas, enfermerías y hospitales, laboratorios de diversa naturaleza, casinos, instalaciones deportivas, prisiones militares,
LAS OBRAS campos de prisioneros de guerra, etc. además campamentos a base de tiendas o barracas desmontables para similares propósitos, como
MATERIALES EN alojamientos transitorios.
RELACIÓN CON
ESTA FUNCIÓN INSTALACIONES PARA ADIESTRAMIENTO, tales como campos y polígonos de tiro, campos de instrucción, pistas de entrenamiento,
LOGÍSTICA áreas especiales para ejercicios y maniobras, etc.
COMPRENDE UNA
TRABAJOS de fortificación y camuflaje, así como preparación de destrucciones importantes.
AMPLIA GAMA
ENTRE LAS QUE OBRAS RELACIONADAS CON LAS VÍAS DE COMUNICACIÓN: caminos, brechas y carreteras, incluyendo sus puentes, alcantarillas y
FIGURAN obras de arte en general; vías férreas, incluidas sus instalaciones conexas tales como andenes, embarcaderos, señales, talleres y sistemas
PRINCIPALMENTE de control; teleféricos, funiculares, bandas sin fin y otros medios semejantes; puertos, comprendiendo muelles, rompeolas, balizamientos y
LAS SIGUIENTES: otros aspectos, principalmente en vías fluviales y lacustres; oleoductos con sus instalaciones de bombeo y de seguridad; aeropuertos, pistas
: y campos de aterrizaje, helipuertos.

CONTROL, rehabilitación y conservación de servicios permanentes de distribución de agua potable, drenaje, electricidad, gas
y otros similares, en el área de operaciones.

EL TRANSPORTE

MEDIOS DE TRANSPORTE. -----------constituidos por unidades u otras organizaciones, a base de una combinación de medios
tales como vehículos automóviles, ferrocarriles, funiculares, teleféricos, bandas sin fin,
oleoductos, aviones, barcos, transbordadores, lanchas, semovientes y cargadores.

UN SISTEMA DE
TRANSPORTES ÓRGANOS DE COORDINACIÓN Y CONTROL. -------representados por los cuarteles generales y jefaturas de servicio de
DEBE ESTAR transportes principalmente, encargados de planear, coordinar, dirigir y controlar las
ORGANIZADO CON actividades de transportación. además, participan en este renglón de la organización la
TRES TIPOS DE policía militar para el control de tránsito y tropas encargadas de proporcionar escolta y
ELEMENTOS, A seguridad táctica a los medios de transporte y vías de comunicación.
SABER:
:
VÍAS DE COMUNICACIÓN.-------------Representadas por los caminos, carreteras, vías férreas, campos de aterrizaje y demás
instalaciones materiales que sirven de infraestructura para que los medios de transporte
puedan actuar. en este aspecto de la organización participa fundamentalmente el
servicio de ingenieros, que tiene a su cargo tales obras.

82
EL PROPÓSITO GENERAL DE UN SISTEMA DE TRANSPORTES CONSISTE EN MOVER HACIA DONDE SEA NECESARIO LAS TROPAS, LOS HOMBRES Y LOS
ABASTECIMIENTOS, ASÍ COMO REALIZAR LAS EVACUACIONES DE TODO TIPO;

TRANSPORTE AÉREO. --------------------------------consiste en la utilización de aviones y helicópteros. se caracterizan por ser el

medio de transporte efectivo más veloz existente;

TRANSPORTE AUTOMÓVIL. -------------------------consiste en el empleo de camiones automóviles, principalmente de carga. es un

medio de gran capacidad y de muy aceptable velocidad;

TRANSPORTE FERROVIARIO. ----------------------es el medio terrestre de mayor capacidad y economía; puede mover grandes
volúmenes y tonelajes a grandes distancias, a costo reducido y a una velocidad
uniforme,
EL TRANSPORTE EN
LA ACTIVIDAD
LOGÍSTICA TRANSPORTE MARÍTIMO.---- ------------------------representado por buques y otras embarcaciones mediante tráfico marítimo de
DESEMPEÑA UN altura o de cabotaje. Este medio es capaz de transportar a muy grandes
PAPEL SEMEJANTE AL distancias altos tonelajes de toda clase de artículos y tropas en grandes
MOVIMIENTO DE LA efectivos,
ACTIVIDAD TÁCTICA.
TRANSPORTE FLUVIAL Y LACUSTRE. ---------semejante al transporte marítimo, por cuanto emplea embarcaciones que
generalmente ofrecen gran capacidad de carga, economía y reducida velocidad.

TRANSPORTE A LOMO. -----------------------------es el medio en que se utilizan acémilas, caballos y aun burros, para transportar
cargas diversas en terrenos accidentados, montañosos, pantanosos, selváticos

TRANSPORTE HUMANO. ----------------------------se trata de individuos en función de cargadores, utilizables en tramos limitados
para transportar cargas diversas a brazo

83
 OTROS MEDIOS DE TRANSPORTE. ADEMÁS DE LOS MENCIONADOS EN LOS PÁRRAFOS ANTERIORES, LAS FUERZAS DE CAMPAÑA PUEDEN DISPONER DE
OTROS MEDIOS EN CIERTAS ÁREAS EN QUE YA EXISTÍAN PERMANENTEMENTE, O EN LAS QUE SEAN INSTALADOS CON CARÁCTER PROVISIONAL O POR
CORTAS DISTANCIAS. ENTRE LOS PRINCIPALES FIGURAN LOS SIGUIENTES:

TELEFÉRICOS. -------Se trata de góndolas o canastillas susceptibles de ser suspendidas de un cable aéreo horizontal o inclinado,
sobre el cual se desplazan a manera de vía. Se emplean para salvar obstáculos importantes y en terrenos
montañosos; proporcionan gran capacidad de carga a bajo costo de operación, pero su instalación es
complicada.

FUNICULARES. ------Son plataformas o vagones que ruedan sobre vía férrea en terreno muy inclinado, operándose mediante un
cable accionado a su vez por un malacate colocado en el extremo superior del trayecto. También se utilizan
en terrenos muy montañosos para complementar a otros medios de transporte, bajando cargas de un nivel a
--
otro con gran rendimiento.
OTROS
TUBERÍAS. ------------Los oleoductos y acueductos constituyen la forma más económica de transportar productos líquidos, tales
MEDIOS DE
TRANSPORTE como cyl y agua, ya que proporcionan una corriente continua de carga con el mínimo de empleo de personal
y libre relativamente de ser afectada por condiciones climatológicas. Su instalación representa costo, tiempo y
numerosa mano de obra, pero una vez instalada bajo tierra y con alteraciones mínimas del aspecto natural
del terreno, son menos vulnerables que otros medios de transporte a los ataques aéreos, aunque siempre lo
son el sabotaje, por lo que es necesario proporcionarles la protección debida.

BANDA SIN FIN. ------Es un sistema de transferencia de carga muy útil a cortas distancias dentro de terminales del sistema de
transportes. Se instala con facilidad, pudiendo ampliarse en extensión, reducirse, cambiar de dirección y
desmontarse fácilmente para utilizarse en otro lugar.

LA MANO DE OBRA
LA MANO DE OBRA. COMO FUNCIÓN LOGÍSTICA, CONSISTE EN EL EMPLEO DE RECURSOS HUMANOS AJENOS ALAS FUERZAS ARMADAS PARA
SATISFACER NECESIDADES MILITARES EN MATERIA DE TRABAJOS

-LA ADQUISICIÓN,

- ORGANIZACIÓN

COMPRENDE ESTA -Y UTILIZACIÓN DE EMPLEADOS

FUNCIÓN
-Y TRABAJADORES CIVILES,
REFUGIADOS,
PERSONAS DESPLAZADAS
Y PRISIONEROS DE GUERRA.

84
 - A SER CREANDO COMPAÑÍAS DE TRABAJADORES EXPRESAMENTE ORGANIZADAS PARA EL EFECTO,
EN CASOS EN QUE LA
SEGURIDAD Y LA
IMPORTANCIA DE LAS - O BIEN NOMBRANDO FAJINAS CON PARTE DE LAS TROPAS DISPONIBLES.
ACTIVIDADES EXIJAN
SU EMPLEO, SERÁ
PREFERIBLE UTILIZAR - EN TODO CASO EL PERSONAL CIVIL DEBE SER DIRIGIDO, CONTROLADO, SUPERVISADO Y ADMINISTRADO
TROPAS EN ELLAS POR PERSONAL MILITAR.

-LAS DE CONSTRUCCIÓN,

LAS ACTIVIDADES EN - ACONDICIONAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE OBRAS,

QUE CON MÁS
FRECUENCIA SE
; COMO MEDIO DE TRANSPORTE A BASE DE CARGADORES, EN
UTILIZA LA MANO DE LUGARES DONDE ESTA MODALIDAD SEA NECESARIA; PARA EL
OBRA CIVIL EN - REHABILITACIÓN DE ÁREAS DAÑADAS; - MANEJO DE CARGA EN DEPÓSITOS
CAMPAÑA, SON - ALMACENES
- ESTACIONES
-Y MUELLES;

-EN LOS SERVICIOS GENERALES -COMO EMPLEADOS

DE ALGUNAS INSTALACIONES, -MECANÓGRAFOS
DEPENDENCIAS, CUARTELES -ARCHIVISTAS
Y DEMÁS ALOJAMIENTOS MILITARES; Y MOZOS EN OFICINAS DE CARÁCTER NETAMENTE
ADMINISTRATIVO EN QUE NO SE MANEJEN ASUNTOS
CLASIFICADOS.

-EN NINGUNA ACTIVIDAD CONECTADA CON LAS OPERACIONES

LA UTILIZACIÓN DE
PRISIONEROS DE -O CON LA PRODUCCIÓN DE MATERIAL BÉLICO
GUERRA COMO MANO DE
OBRA DEBE SUJETARSE
A LOS CONVENIOS - QUE DEBEN DESEMPEÑAR VOLUNTARIAMENTE SU TRABAJO
INTERNACIONALES
VIGENTES, QUE
DETERMINAN -, QUE PERCIBIRÁN PAGA POR ÉL
PRINCIPALMENTE QUE
TALES ELEMENTOS NO
85 DEBEN SER UTILIZADOS Y QUE SE LES DEBE DAR UN TRATO Y ATENCIÓN SIMILARES A LOS QUE LAS LEYES DEL TRABAJO SEÑALEN
EN PARA LOS TRABAJADORES DEL PAÍS EN QUE SE ENCUENTREN PRISIONEROS.
 LOS TRENES DE LAS UNIDADES

-MOTORIZADOS

SEGÚN EL TIPO DE - HIPOMÓVILES

UNIDAD DE QUE SE
TRATE, LOS TRENES -AÉREOS
PUEDEN SER:
-FLUVIALES O DE CUALQUIER FORMA DE TRANSPORTACIÓN O MOVILIDAD

-O BIEN COMPRENDER UNA COMBINACIÓN DE DOS O MÁS FORMAS.

ORGANIZACIÓN DE LOS TRENES

LA ORGANIZACIÓN, - SUS CARACTERÍSTICAS ORGÁNICAS

COMPOSICIÓN Y
EMPLEO DE LOS -TÁCTICAS Y TÉCNICAS
TRENES DE CADA
UNIDAD DEPENDERÁ - DE SUS ACTIVIDADES Y MISIÓN QUE DESEMPEÑE EN LAS OPERACIONES,
DE
- DEL ESTADO DE SUS ABASTECIMIENTOS Y DE LA SITUACIÓN TÁCTICA.

- ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS

LOS TRENES DE LAS -DE ABASTECIMIENTO

UNIDADES SE
CONSTITUYEN CON -DE MANTENIMIENTO Y DE SANIDAD.

PARA SU TRANSPORTE SE UTILIZARÁN LOS VEHÍCULOS ORGÁNICOS DE CADA SERVICIO Y SI NO CUENTA

CON ELLOS ORGÁNICAMENTE, LOS QUE SE LES PROPORCIONEN EN REFUERZO.

86
 - TREN DE COMBATE (TC-1). CONSTITUIDO POR VEHÍCULOS QUE CONDUCEN ELEMENTOS INDISPENSABLES
PARA EL APOYO INMEDIATO DE LAS OPERACIONES DE LA UNIDAD.
LOS TRENES DE LAS
UNIDADES DE
COMBATE SE
CLASIFICAN EN LA
FORMA SIGUIENTE: TREN DE CAMPAÑA (TC-2). CONSTITUIDO POR VEHÍCULOS QUE CONDUCEN ELEMENTOS NO
INDISPENSABLES PARA EL INMEDIATO APOYO DE LAS OPERACIONES.

VEHÍCULOS CON MUNICIONES. EN NÚMERO INDISPENSABLE PARA LAS NECESIDADES DE

REAMUNICIONAMIENTO DIARIO.
EL TC-1
NORMALMENTE VEHÍCULOS CON CYL. EN LA CANTIDAD NECESARIA PARA GARANTIZAR LAS OPERACIONES DEL DÍA.
CONSTARÁ DE LO
SIGUIENTE: ELEMENTOS DE MANTENIMIENTO AUTOMÓVIL. PARA REPARACIONES RÁPIDAS DE SEGUNDO ESCALÓN.

ELEMENTOS DE SANIDAD. NORMALMENTE TODOS LOS DISPONIBLES DE LA UNIDAD.

VEHÍCULOS CON MUNICIONES. EN NÚMERO INDISPENSABLE PARA LAS NECESIDADES DE REAMUNICIONAMIENTO

EL TC-1 DIARIO.
NORMALMENTE
CONSTARÁ DE LO VEHÍCULOS CON CYL. EN LA CANTIDAD NECESARIA PARA GARANTIZAR LAS OPERACIONES DEL DÍA.
SIGUIENTE:
ELEMENTOS DE MANTENIMIENTO AUTOMÓVIL. PARA REPARACIONES RÁPIDAS DE SEGUNDO ESCALÓN.

ELEMENTOS DE SANIDAD. NORMALMENTE TODOS LOS DISPONIBLES DE LA UNIDAD.

LOS VEHÍCULOS QUE CONDUCEN AL SERVICIO DE ALIMENTACIÓN,

-VESTUARIO Y EQUIPO Y ELEMENTOS ADMINISTRATIVOS

EL TC-2 INCLUIRA
-PODRÁ INCLUIR TAMBIÉN VEHÍCULOS CON MUNICIONES, CYL Y ELEMENTOS DE MANTENIMIENTO
AUTOMÓVIL QUE NO HAYAN SIDO NECESARIOS EN EL TC-1

Y EXCEPCIONALMENTE ELEMENTOS DEL SERVICIO DE SANIDAD.

-SE AGREGARÁ AL TC-2 LAS PAPELERAS DE LAS COMPAÑÍAS O SIMILARES SUBORDINADAS.

87
 DESPLAZAMIENTO Y DESPLIEGUE

EL TC-1 DE UNA UNIDAD LA ACOMPAÑARA ESTRECHAMENTE EN QUE SE -EN SITUACIONES MÓVILES SE DESPLAZA A LA INMEDIATA RETAGUARDIA
TODAS SUS OPERACIONES, EN CONDICIONES DE DENOMINAR POR SALTOS, OCUPANDO SUCESIVAMENTE UNA A.S.1 EN CADA SALTO.
PROPORCIONARLE APOYO INMEDIATO Y SE DESPLEGARÁ EN UN Á ÁREA DE
ÁREA PRÓXIMA SERVICIOS -EL A.S.1 DEBE RESPONDER A LAS NECESIDADES DE DISPERSIÓN Y
DE COMBATE OCULTAMIENTO Y DE SER POSIBLE SE HALLARÁ CERCA DEL CAMINO QUE
(A.S.1). SE ESTÉ EMPLEANDO PARA EL DESPLAZAMIENTO Y A DISTANCIA DE APOYO
DE LOS ELEMENTOS COMBATIENTES

EL TC-2 DE LAS UNIDADES TIPO BATALLÓN QUE OPEREN EN UN ÁREA DENTRO DE ESTA ÁREA SE ESTABLECERÁN LOS
ENCUADRADOS EN UNA UNIDAD SUPERIOR, GENERALMENTE SE QUE SE
AGRUPARÁ CON LOS TC-2 DE LAS DEMÁS UNIDADES DENOMINAR - PUNTOS DE DISTRIBUCIÓN EN CYL, EN ARMAMENTO Y MUNICIONES,
ENCUADRADAS EN ÉSTA, BAJO EL CONTROL TÁCTICO DE UN Á ÁREA DE
ELEMENTO DESIGNADO POR LA S-4 DEL ESTADO MAYOR DE SERVICIOS -LOS QUE QUEDARÁN SITUADOS A UNA DISTANCIA ADECUADA ENTRE SÍ Y
DICHA UNIDAD OPERE AISLADA, EL TC-2 SE MANTENDRÁ BIEN A DE CAMPAÑA ENTRE LOS DEMÁS,
RETAGUARDIA DE SU UNIDAD, (A.S.2).
- AGRUPADOS O NO, DURANTE LOS DESPLAZAMIENTOS LOS TC-2 SE
MANTIENEN A RETAGUARDIA DE SUS UNIDADES, A UNA DISTANCIA
CONVENIENTE, EVITANDO QUE SE PRESENCIA OBSTACULICE O SEA UN
PROBLEMA PARA LAS OPERACIONES DE LA UNIDAD.

EN CASO DE QUE EL TC-1 Y EL TC-2 OPEREN REUNIDOS

, EL LUGAR EN EL TERRENO DONDE SE DESPLIEGUEN SE DENOMINARÁ ÁREA DE
SERVICIOS

ACTIVIDADES DE PERSONAL Y DE ASUNTOS CIVILES

LA NATURALEZA Y ASPECTOS GENERALES QUE CORRESPONDEN A LAS ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS MILITARES DE PERSONAL Y DE
ASUNTOS CIVILES. PROCEDE INSISTIR EN QUE AMBOS TIPOS DE ACTIVIDAD NO SON DE CARÁCTER LOGÍSTICO, AUNQUE SÍ DE CARÁCTER
ADMINISTRATIVO MILITAR; NO OBSTANTE, LA LOGÍSTICA INTERVIENE EN LA PLANEACIÓN Y REALIZACIÓN DE ELLAS EN LA MAYOR PARTE DE
LOS CASOS, PROPORCIONANDO EL APOYO NECESARIO EN FORMA DE ABASTECIMIENTO, EVACUACIÓN, MANTENIMIENTO, ALOJAMIENTO Y EN
LAS DEMÁS FUNCIONES QUE LE SON PROPIAS.

88
 PERSONAL

LAS ACTIVIDADES -LA ADMINISTRACIÓN DE POTENCIAL HUMANO.

ADMINISTRATIVAS DE
PERSONAL, PUEDEN -EL MANEJO DEL PERSONAL COMO INDIVIDUOS.
AGRUPARSE EN CUATRO TIPOS
DE FUNCIONES PRINCIPALES, -LA ADMINISTRACIÓN DE ASUNTOS DE ORDEN MORAL Y DISCIPLINARIO.
QUE SON LAS SIGUIENTES:
-LA ADMINISTRACIÓN DE PRISIONEROS DE GUERRA.

POR LO QUE RESPECTA A LA ADMINISTRACIÓN DEL POTENCIAL HUMANO, ES ESTA UNA FUNCIÓN CUYA DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE
ACTIVIDADES EN ALTOS NIVELES------------------------- DEBE QUEDAR A CARGO DE UN SERVICIO DE PERSONAL

DE ACUERDO CON
PLANES Y DIRECTIVAS - EL CONTROL DEL POTENCIAL HUMANO NACIONAL
DEL ALTO MANDO,
MIENTRAS QUE EN LAS -EL RECLUTAMIENTO EN GRAN ESCALA
UNIDADES ES
RESPONSABILIDAD DE -EL ADIESTRAMIENTO DE LOS REEMPLAZOS
LOS MANDOS Y DE SUS
COLABORADORES. -Y SU MANEJO HASTA SU DESTINO A LAS UNIDADES O DEPENDENCIAS EN QUE PRESTARÁN SUS SERVICIOS
COMPRENDE
ACTIVIDADES TALES - ASIMISMO, COMPRENDE LO RELATIVO A LICENCIAMIENTO MASIVO Y DESMOVILIZACIÓN.
COMO

-CONSISTE EN ADMINISTRAR INDIVIDUALMENTE A CADA MIEMBRO DEL EJÉRCITO DESDE SU INICIO EN EL

SERVICIO ACTIVO HASTA SU BAJA DEFINITIVA

EL MANEJO DEL - CON EL OBJETO DE OBTENER DE ÉL EL MÁXIMO RENDIMIENTO Y DE SALVAGUARDAR SUS DERECHOS.
PERSONAL COMO
INDIVIDUOS -ESTA FUNCIÓN ES RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS EN TODOS LOS NIVELES, PARA LO CUAL SON
AUXILIADOS POR LAS SECCIONES PRIMERAS DE SUS ESTADOS MAYORES (S-P/A/A. EN LOS GRUPOS DE
COMANDO), LAS QUE SE ENCARGAN DEL ESTUDIO, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LAS ACTIVIDADES
RELATIVAS.
89
- OTROS AUXILIARES PARA TAL FIN SON LOS DETALES, OFICINAS ADMINISTRATIVAS Y SIMILARES QUE SE
ENCARGAN DEL CONTROL ADMINISTRATIVO Y DEL TRÁMITE DE TALES ASUNTOS.
 - RECLUTAMIENTO,

SELECCIÓN,

CLASIFICACIÓN,
LOS ASPECTOS
PRINCIPALES EN ASIGNACIÓN,
QUE INTERVIENE
ESTA FUNCIÓN ENCUADRAMIENTO O DESTINO,
SON:
CAMBIOS O TRANSFERENCIAS,

RECLASIFICACIONES Y PROMOCIONES,

RETIROS Y BAJAS EN SUS DIVERSAS FORMAS.

- COMPRENDE TODA CLASE DE MEDIDAS TENDIENTES A MANTENER ELEVADA LA MORAL DEL PERSONAL
EN CUALQUIER CIRCUNSTANCIA,

LA -INTERVINIENDO EN ELLO UNA MUY AMPLIA GAMA DE ACTIVIDADES DE LOS MANDOS EN TODO NIVEL
ADMINISTRACIÓN
DE ASUNTOS DE
ORDEN MORAL, - ASÍ COMO LA ACTUACIÓN EFICIENTE DE TODA CLASE DE SERVICIOS TÉCNICOS, ADMINISTRATIVOS Y
ESPECIALES.

-ALGUNOS DE ESTOS ESTÁN DESTINADOS CASI EXCLUSIVAMENTE A ESTE PROPÓSITO,

PRINCIPALMENTE LOS DE SEGURIDAD SOCIAL Y LOS ESPECIALES

TAL ES EL CASO DE LOS SERVICIOS

LA DE ADMINISTRACIÓN DE ASUNTOS DISCIPLINARIOS, QUE -DE JUSTICIA MILITAR
SIENDO TAMBIÉN UNA RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS,
COMPETE TAMBIÉN A SERVICIOS A CUYO CARGO ESTÁ LA
DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON ESTA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA -DE POLICÍA MILITAR
90
 - COMPRENDE EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES TENDIENTES A CONTROLAR A ESTOS ELEMENTOS,

- TANTO EN FORMA INDIVIDUAL COMO COLECTIVA,

LA
ADMINISTRACIÓN - DESDE SU CAPTURA HASTA SU LIBERACIÓN CUANDO PROCEDA.
DE PRISIONEROS
DE GUERRA. ES UNA FUNCIÓN ADMINISTRATIVA QUE EN TODOS LOS ASPECTOS DEBE AJUSTARSE A LO ESTIPULADO EN
LOS TRATADOS INTERNACIONALES SOBRE LA MATERIA,

POR LO QUE LAS TROPAS EN TODOS LOS NIVELES DEBEN ESTAR INSTRUIDAS AL RESPECTO.

-UN TRATO O CONTROL INADECUADO DE ESTE TIPO DE PERSONAL PUEDE ACARREAR PROBLEMAS
INTERNACIONALES, RECLAMACIONES Y REPRESALIAS. EL SERVICIO DE POLICÍA MILITAR ES EN EL QUE
PRINCIPALMENTE RECAE ESTE TIPO DE FUNCIÓN EN SUS ASPECTOS DE DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN

-UN TRATO O CONTROL INADECUADO DE ESTE TIPO DE PERSONAL PUEDE ACARREAR PROBLEMAS
(PRISIONERO DE INTERNACIONALES,
GUERRA)
POR LO QUE LAS -RECLAMACIONES Y REPRESALIAS.
TROPAS EN TODOS
LOS NIVELES
DEBEN ESTAR -EL SERVICIO DE POLICÍA MILITAR ES EN EL QUE PRINCIPALMENTE RECAE ESTE TIPO DE FUNCIÓN EN SUS
ASPECTOS DE DIRECCIÓN Y EJECUCIÓN

-EL SERVICIO DE
POLICÍA MILITAR ES EN EL QUE PRINCIPALMENTE RECAE ESTE TIPO DE FUNCIÓN EN SUS ASPECTOS DE DIRECCIÓN Y
INSTRUIDAS AL EJECUCIÓN
RESPECTO.

91
 ASUNTOS CIVILES

LAS ACTIVIDADES POR PARTE DE LOS COMANDANTES MILITARES Y SUS TROPAS

ADMINISTRATIVAS
DE ASUNTOS - EN LA LOCALIDAD,
CIVILES, A LAS
RESPONSABILIDAD -ÁREA O ZONA DE ACCIÓN A SU CARGO
ES QUE SE ASUMEN
Y A LAS ACCIONES - CON RESPECTO A LAS AUTORIDADES CIVILES
QUE SE TOMAN,
POR PARTE DE - A LOS HABITANTES

- A LAS PROPIEDADES Y AL TERRENO.

-CUANDO PREVIAMENTE LE HAYA SIDO ORDENADO O AUTORIZADO POR LOS ESCALONES SUPERIORES
CONSISTENTE EN COMPETENTES
EL CONTROL QUE
UN COMANDANTE
DEBE ESTABLECER - POR CONSIDERARSE CONVENIENTE O NECESARIO
Y MANTENER PARA
ADMINISTRAR EL
ÁREA -O BIEN, CUANDO LE SEA INDISPENSABLE HACERLO ASÍ POR EXIGENCIAS DE LAS OPERACIONES
MILITARES.

-
EL OBJETO ES EVITAR QUE LAS AUTORIDADES LOCALES O LA POBLACIÓN
PRINCIPAL DE LAS
ACTIVIDADES DE
ASUNTOS CIVILES - INTERFIERAN EN LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS MILITARES
CONSIDERADA,
-Y A LA VEZ, FACILITAR DICHAS ACTIVIDADES MEDIANTE EL EMPLEO DE RECURSOS LOCALES DE TODO
TIPO.
92
 -
SUS ESTADOS MAYORES (O GRUPOS DE COMANDO)
EN TODO CASO, LA PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN DE ESTAS
FUNCIONES SON RESPONSABILIDAD DE LOS MANDOS Y
AUTORIZADOS PARA EJERCERLAS DENTRO DEL ÁREA
TERRITORIAL A SU CARGO, PARA LO CUAL SE AUXILIAN CON:
-PARA SU MATERIALIZACIÓN, UTILIZANDO A SUS TROPAS.

-
UNIDADES DE ASUNTOS CIVILES (INTEGRADAS CON PERSONAL MILITAR ESPECIALMENTE ADIESTRADO.

PUEDEN TAMBIÉN
CREARSE, CUANDO -ESTAS UNIDADES, DEL TIPO COMPAÑÍA SON ADSCRITAS A LAS GRANDES UNIDADES O A MANDOS
SEA NECESARIO TERRITORIALES IMPORTANTES, PARA QUE SE ENCARGUEN DE LA EJECUCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE
LES COMPETEN,

-PARA LO CUAL SE FRACCIONAN EN DESTACAMENTOS QUE SE DISPERSAN POR EL ÁREA CONSIDERADA DE

ACUERDO CON UN PLAN ADECUADO.

A. CUANDO LAS AUTORIDADES MILITARES SE ENLAZAN CON LAS CIVILES PARA LA

LA MAGNITUD Y ALCANCE DE LAS
ACTIVIDADES DE ASUNTOS CIVILES
VARÍA DE ACUERDO CON LA
SITUACIÓN MILITAR, POLÍTICA,
ECONÓMICA Y SOCIAL EN EL ÁREA
DE QUE SE TRATE, PUDIÉNDOSE
PRESENTAR UN SINNÚMERO DE
VARIANTES. SIN EMBARGO, ES
POSIBLE HACERLAS CAER BAJO
UNO CUALQUIERA O UNA
COMBINACIÓN, DE LOS TRES
CASOS GENERALES SIGUIENTES:
93
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS COMUNES, DE MUTUO ACUERDO Y EN APOYO
RECÍPROCO. EN TAL CASO NO EXISTE SUBORDINACIÓN DE UNAS AUTORIDADES
RESPECTO A LAS TROPAS, SIENDO ESTE EL CASO COMÚN Y NORMAL EN TIEMPO DE
PAZ, O DE LAS ZONAS DE RETAGUARDIA Y DEL INTERIOR EN TIEMPO DE GUERRA.
B. CUANDO LAS AUTORIDADES MILITARES DEBEN EJERCER CONTROL SOBRE LAS
CIVILES EN DIFERENTES ASPECTOS, EN CUYO CASO EXISTE UNA SUBORDINACIÓN
DE ESTAS ÚLTIMAS RESPECTO A LAS PRIMERAS. ESTE CASO ES NORMAL EN LA
ZONA DEL FRENTE, PUDIENDO TAMBIÉN EXTENDERSE A RETAGUARDIA POR
RAZONES DE SEGURIDAD.
C. CUANDO POR AUSENCIA O INCAPACIDAD DE LAS AUTORIDADES CIVILES, O POR
CONVENIR ASÍ A LAS OPERACIONES MILITARES, LA ADMINISTRACIÓN DEL ÁREA, DE
SUS HABITANTES Y DE SUS BIENES QUEDA BAJO CONTROL ABSOLUTO DE LA
AUTORIDAD MILITAR. ESTE CASO SE PRESENTA PRINCIPALMENTE EN LAS ZONAS DE
ACCIÓN DE LAS UNIDADES AVANZADAS.
CABE INSISTIR EN QUE LAS ACTIVIDADES DE ASUNTOS SE ASUMEN Y EJERCEN SOLAMENTE MEDIANTE ÓRDENES SUPERIORES O
CIVILES DEL TIPO DE LAS CONSIDERADAS EN B Y EN C AUTORIZACIONES EMANADAS DE LAS MÁS ALTAS AUTORIDADES Y ÚNICAMENTE EN
DEL PÁRRAFO ANTERIOR, CASOS EXTREMOS SE ASUMEN BAJO RESPONSABILIDAD DEL MANDO DE QUE SE
TRATE Y SÓLO POR EL TIEMPO NECESARIO.

ENLACE Y COORDINACIÓN CON AUTORIDADES CIVILES LOCALES, AUXILIO Y APOYO A ÉSTAS CUANDO PROCEDA.

TRATO DIRECTO CON EMPRESAS PRIVADAS Y CON PARTICULARES, ASÍ COMO CON LA CIUDADANÍA, PARA
ASUNTOS DE MOVILIZACIÓN Y ADQUISICIÓN O UTILIZACIÓN DE RECURSOS LOCALES, TALES COMO MANO DE
OBRA, ABASTECIMIENTOS, SERVICIOS, PREDIOS, ETC.
ENTRE LAS
PRINCIPALES
ACTIVIDADES AUXILIO A LA POBLACIÓN CIVIL EN CASOS DE DESASTRE CUANDO LO AMERITE POR EFECTO DE LAS
RELACIONADAS OPERACIONES MILITARES. EVACUACIÓN DE CIVILES DE LAS ÁREAS DE COMBATE A OTRAS MÁS SEGURAS.
CON ASUNTOS
CIVILES PUEDEN
CUANDO PROCEDA, EJERCICIO DE FUNCIONES QUE CORRESPONDAN A DETERMINADAS AUTORIDADES, YA SEA
CONSIDERARSE POR HABER DESAPARECIDO ÉSTAS, POR SER INCAPACES ANTE LA SITUACIÓN O POR RAZONES DE SEGURIDAD
LAS SIGUIENTES: MILITAR.

EN CASOS EXTREMOS, EL ESTABLECIMIENTO Y EJERCICIO DEL GOBIERNO MILITAR EN TERRITORIO BAJO LEY
MARCIAL, LO CUAL IMPLICA PARA LA AUTORIDAD MILITAR EL CONTROL DE TODA ACTIVIDAD CIVIL EN EL ÁREA Y
ASUMIR FUNCIONES QUE NORMALMENTE CORRESPONDEN A LOS PODERES LEGISLATIVO, EJECUTIVO Y
JUDICIAL.

94