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MÓDULO DE APRENDIZAJE

CONTABILIDAD IV
UNIDAD 3
Sistema de costos predeterminados
PROGRAMA CONTADURÍA PÚBLICA

FACULTAD DE EDUCACION A DISTANCIA Y VIRTUAL

2019
Tabla de contenido Página

Introducción 4
Conceptos previos 5
Mapa conceptual unidad 3 6
Logros 6

Sistema de Costos Predeterminados. 8

Definición de los costos predeterminados. 8


Clasificación de los costos predeterminados: costos estimados y
costos estándar. 8
Ventajas y desventajas. 9
Ciclo de contabilidad de costos estimados. 10
Sistema de Costos Estimados. 14
Características de los costos estimados. 14
Presupuesto de producción 17
Presupuesto estático y presupuesto flexible. 18
Actividad de trabajo colaborativo. 22
Resumen 23
Bibliografía recomendada 23
Nexo 24
Seguimiento al autoaprendizaje 25

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FEDV – Programa Contaduría Pública
TABLA DE CONVENCIONES

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FEDV – Programa Contaduría Pública
Sistemas de contabilidad administrativa II
Introducción

Los costos deben cumplir cuatro características fundamentales, la primera hace


relación a la veracidad, que en pocas palabras, quiere decir que los mismos se
deben determinar de manera adecuada, objetiva y fiable; la segunda, hace
referencia a la comparabilidad, lo cual significa que debe existir la posibilidad de
medir variaciones de los costos de un periodo a otro; la tercera, es la utilidad, es
decir, sin faltar a los principios contables, los costos deben coadyuvar a la dirección
y la supervisión; y la cuarta, es la claridad, que no es otra cosa diferente a convertir
el trabajo del contable administrativo, en más asequible y comprensible para
cualquier persona que lo requiera dentro de la organización.

Existen distintas clasificaciones de costos, entre ellas tenemos las que hacen
relación con el tiempo en el que se determinan: Dentro de esta categoría tenemos
los costos históricos, que son los que se determinan después que un producto ha
sido elaborado, y los costos predeterminados, que a su vez se dividen en costos
estimados y costos estándar.

Estos costos predeterminados, son los que se calculan antes de realizar la


producción sobre la base de condiciones futuras específicas, dentro de las cuales
podemos observar, las cantidades que se van a producir, los precios que se esperan
pagar por los materiales, el trabajo, los gastos y las cantidades que se deberían
utilizar para la producción de los artículos que se van a sacar a la venta.

En este sentido y como análisis objetivo de este fascículo, veremos los costos
estimados, los cuales hacen referencia a la determinación de costos utilizando un
análisis poco profundo de los costos más recientes, con el fin de calcular un
aproximado (estimado) de cuánto costará un producto, o la operación de un proceso
durante un periodo de tiempo.

Recordemos que, en la asignatura de SISTEMAS DE CONTABILIDAD


ADMINISTRATIVA I, vimos el sistema de costos por órdenes, y en la
Unidad anterior de SISTEMAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II, se
analizó el sistema de costos por procesos, dichos sistemas están directamente

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relacionados con el método de determinación de costos que utilicemos, llámese
este, base histórica o base predeterminada, sin dejar de lado, muchos otros factores
que los gerentes deben analizar antes de establecer el sistema de costos a utilizar.
De lo anterior, se puede analizar que tanto para el sistema de costos por órdenes,
como para el sistema de costos por procesos, se pueden utilizar bases de
asignación históricas o las bases predeterminadas a criterio de las empresas, según
las necesidades o requerimientos que el mercado le exija a los encargados de
analizar dicha información, en el proceso de toma de decisiones analizado en el
fascículo 1 de esta asignatura.

Muchas de estas bases predeterminadas, para el caso de los costos estimados son
tomadas directamente de los presupuestos de las empresas, que también son tema
de estudio en el presente fascículo, teniendo en cuenta su relación e incidencia
sobre los costos predeterminados.

Para finalizar, en las Unidades siguientes se realizará el estudio de las bases de


determinación de costos estándar, los cuales son costos predeterminados, que se
basan en ciertas condiciones supuestas, relacionadas con eficiencias económicas,
que requieren de estándares científicos completos y análisis sistemáticos de
producción, o sea, estudios sobre la actual capacidad productiva o sobre la que se
espera en el futuro.

Conceptos previos

Para la comprensión de este fascículo es necesario que identifique y analice en el


libro guía de de SISTEMAS DE CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA I, identifique en
él los conceptos de Materias Primas, Mano de Obra y Costos Indirectos de
Fabricación y Sistema de Costos por Ordenes. y unidad 2 SISTEMAS DE
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA II.

3.1
Investigue la relación que existe entre los costos predeterminados, los costos
históricos y los sistemas de costos por órdenes y por procesos, elabore un cuadro
resumen en donde describa cada uno de estos conceptos y cómo interactúan entre
sí.

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Mapa conceptual unidad 3.

Identificar los costos predeterminados.


Elaborar los presupuestos de producción: flexibles y estáticos.
Explicar las ventajas y desventajas de los costos predeterminados.

Sistema de Costos Predeterminados.


Definición de los costos predeterminados.

Teniendo en cuenta que, los costos históricos o reales se registran sólo cuando se
incurren, este hecho, provoca que el costo total se conozca sólo hasta que se
finalice el periodo o la producción, es por ello que se ha hecho necesario diseñar
técnicas de valuación predeterminadas, que consisten en conocer por anticipado,

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mediante ciertos estudios, el costo de la producción, lo que permite que en cualquier
momento se pueda obtener el costo de ventas, además de aportar un mayor control
interno.

En este sentido, podemos encontrar que la base que puede dotar cada sistema
(órdenes o procesos) para la determinación del costo, puede ser la llamada base
histórica ó base predeterminada. Cuando los valores son acumulados de acuerdo
con los recursos empleados actualmente (valor real) en términos de cantidad y
precio se denomina costos históricos.
Cuando los valores componentes del costo han sido calculados con anterioridad a
la producción, se denomina costos predeterminados.

A su vez, los costos predeterminados pueden ser estándar o estimados: son


estándar si el costo a priori corresponde a lo que sería un costo ideal u óptimo bajo
condiciones normales y para un determinado nivel de producción, los estimados son
predeterminados bajo condiciones especiales, esperando que correspondan más al
costo real, para el caso de la contabilidad y las decisiones, que a un óptimo ideal. A
las diferencias entre los costos predeterminados y reales se les denomina
variaciones.

Las bases de determinación de costos utilizadas por las empresas dependen en


gran parte de las necesidades de información y control que se pretenden de ellas.

Objetivos de los costos predeterminados

Los objetivos principales de los costos predeterminados son:

Fijar precios de venta antes de comenzar la producción.

Establecer patrones de medida para comparar lo realizado con lo planificado,


con el fin de corregir la ineficiencia e ineficacia en la producción.

Facilitar la elaboración de los Estados financieros sin necesidad de hacer


Inventarios físicos de la producción en proceso.

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Naturaleza de los costos predeterminados

Como ya se había explicado con anterioridad los sistemas de costos


predeterminados, buscan mejorar algunos de los procesos empresariales, que para
el caso del uso de costos históricos serian casi imposibles solucionar; dicho esto,
se puede entender que los costos predeterminados son aquellos que se calculan
antes de comenzar el proceso de producción de un artículo o de prestación de un
servicio; y según sean las bases que se utilicen para su cálculo, se dividen en
Costos estimados y Costos estándar. Cualquiera de estos tipos de costos
predeterminados puede operarse en base a órdenes de producción, de procesos
continuos, o de cualquiera de sus derivaciones.

Clasificación de los costos predeterminados: costos estimados y costos


estándar.

Los costos estimados son una técnica que se basa en la experiencia habida, el costo
estimado indica lo que puede costar algo, motivo por el cual al final del periodo se
ajustan a los costos reales.

Los costos estándar representan el costo planeado de un producto y por lo general


se establecen antes de que se inicie la producción, proporcionando así una meta
que debe alcanzarse mas adelante; en otras unidades, analizaremos más a fondo
este tipo de costos.

Variaciones en los costos predeterminados.

La diferencia entre los costos reales y predeterminados, da lugar a variaciones por


exceso o por defecto, que es motivada por varios factores talescomo: cambio en el
nivel de producción, incremento o disminución de precios de materiales o servicios
no controlables por la empresa, economía en los costos, entre otros. Cuando el
valor asignado es mayor al real, se denomina sobreestimado o sobreaplicado y
cuando el valor real es mayor al valor predeterminado se denomina subestimado o
subaplicado.

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La diferencia entre el valor presupuestado y real se denomina variaciones de
presupuestos; mientras que la diferencia entre el valor presupuestado y el aplicado
se llama de volumen o capacidad.

Otros costos de fabricación predeterminados.

El criterio de distribución explicado para el caso de los costos históricos, es aplicable


en aquellos casos en los que ese costo es calculado a posteriori a la producción; tal
situación en la mayoría de los casos, no es posible, pues la determinación del precio
de costo debe hacerse en la medida en que avanza la producción, para que al
momento de efectuar el traspaso de productos en proceso a productos acabados,
ingresen los productos al almacén con su respectivo costo, pues las empresas
deben comercializar y rotar los inventarios en forma continua.

Entendiendo esto, se tendría que esperar la finalización del período, para poder
distribuirlos y recién valorar el inventario de productos terminados.

Por otra parte, las variaciones de producción entre un período y otro y la diferencia
entre los Otros Costos de Fabricación entre un mes y otro, causarían grandes
variaciones en el costo de producción, de productos terminados que son similares
entre un lote y otro; ejemplo de ello son los costos que son pagados una sola vez al
año, como impuestos o seguros, afectarían enormemente a la producción del mes
en que se hace el desembolso, no obstante de el pago corresponde a todo el año.

Todo este análisis de la situación anterior, en la práctica, demoraría el proceso de


toma de muchas decisiones. Es por ello que, el uso de los costos predeterminados,
facilita una distribución más equilibrada entre todo el proceso productivo al menos
parcialmente en los OCF. Esto consiste en que, seleccionada una base se asigna
el valor correspondiente a los productos.

Procedimiento de cálculo

Para calcular los costos predeterminados de los Otros Costos de


Fabricación, se debe estimar: a) El nivel de actividad, en términos de unidades de
medida para el próximo período. b) El costo presupuestado total de los OCF y dividir
dicho costo predeterminado entre las unidades de medida correspondientes al nivel
de actividad estimado. De este modo se obtiene la tasa o factor por cada unidad de
medida presupuestada. La validez del método, dependerá fundamentalmente del
grado de mayor aproximación de las estimaciones a los valores actuales o reales.

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Dentro de los sistemas de contabilidad de costos enunciados, la aplicación de los
otros costos de fabricación predeterminados es de gran importancia en el sistema
de órdenes de trabajo, por el flujo constante que existe en la terminación de
productos durante un solo período. La presentación de presupuestos de trabajo,
está también basada fundamentalmente en los costos predeterminados.

Ventajas y desventajas

El costo histórico solo refleja los costos realmente incurridos, y por lo tanto, no
tiene unidad de medida para comparar la eficiencia.

El costo histórico tiene un uso limitado para el establecimiento del precio de


venta.

Los costos históricos dificultan la presentación de los Estados Financieros, ya


que la determinación de dichos costos obliga a la toma de Inventarios físicos, lo que
en algunas empresas resulta altamente costoso.

Mientras que cuando se utilizan costos predeterminados, existen patrones de


medida para controlar la eficiencia; se pueden determinar precios de venta y/o de
servicios antes de comenzar la producción y/o prestar el servicio; no se necesita
tomar inventarios físicos para la presentación de los Estados Financieros.

Ciclo de contabilidad de costos estimados

Tratamiento contable de los costos predeterminados

El tratamiento contable de los costos estimados según Jimenez &


Espinoza, se puede resumir en los siguientes pasos:

1. El costo real incurrido en el periodo se carga (se debita) a las cuentas de


productos en procesos.

2. La producción totalmente terminada se valora a costo predeterminado


cargándose (débito) a la cuenta de producto terminado y acreditando la cuenta de
productos en proceso.

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3. El costo de ventas se registra cargando (débito) al costo predeterminado y
acreditando la cuenta producto terminado a costo predeterminado.

Se registran las variaciones entre el costo predeterminado y el costo real. Para


lo cual se pueden tener tres cuentas:

Una global de variación que puede llamarse variación de costos estimados o


variación de costos estándar.

Una de variación por elemento de costo: variación de materias primas, variación


de mano de obra y variación de los costos indirectos de fabricación.

Una cuenta por cada tipo de variación, por ejemplo: variante del precio del
material. Esta cuanta a su vez puede tener subcuentas.

Si la variación es favorable la cuenta de productos en proceso se debitan y se


acredita la cuenta de variación, y si la variación es desfavorable se debita la cuenta
de variación y se acredita la cuenta productos en proceso.

4. Las variantes deben cerrarse al final de cada periodo. Si la variación es favorable,


se acredita la cuenta costo de ventas. Y si es desfavorable se carga al costo de
ventas. Si el monto de la variación es excesivo, la variación debe distribuirse entre
el costo de venta, inventario de producto de proceso e inventario de producto
terminado.

5. Rectificar la hoja de costo predeterminado para el próximo periodo.,

Esta rectificación depende del sistema de costos predeterminados que se esté


usando. Si se están usando costos estimados, la hoja de costos predeterminados
para el siguiente periodo se ajusta de acuerdo con las cifras obtenidas en el último
periodo. El costo real en costos estimados se convierte en costo estimado para el
siguiente periodo.

En el caso de costos estándar, la hoja de costos estándar se mantiene igual aunque


existan variaciones entre lo real y lo estándar. La hoja de costos estándar varía sólo

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si se hace un estudio científico para determinar los nuevos valores. (Jimenez &
Espinoza, 2007, pg. 276)

En este mismo sentido, para la incorporación de los costos estimados a la


contabilidad de una empresa se deben seguir los siguientes pasos:

Calcular hoja de costos estimados por unidad.

Calcular de la producción terminada a costos estimados.

Calcular la producción vendida a costos estimados.

Calculo a base de costo estimado de la producción en proceso.

Determinación de las variaciones y su eliminación.

Corrección de la hoja de costos estimados por unidad.

Para ilustrar mejor esta situación a continuación analizaremos un ejemplo en donde


intervienen dos procesos y cuyos datos iniciales para la hoja de costos estimados
están relacionados en la tabla 3.1.

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2. Se paga mano de obra por 200.000 con cheque, se retiene 8.000 para seguridad
social (EPS), 9.500 para seguridad social (pensión) y 20.000 en retención en la
fuente. Correspondiente a partes iguales en el proceso 1 y en el proceso 2. Ver tabla
3.3

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3. Se terminan 40 unidades del proceso 1 y se traspasan al proceso 2. Ver tabla
3.4.

4. Se terminan 20 unidades del proceso 2 y se enviaron al inventario de productos


terminados. Ver tabla 3.5

5. Depreciación de la maquinaria $5.000 y servicios de energía por 7.500.

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V

er tabla 3.6

3.2
Investigue la forma de registrar las variaciones entre lo real y lo estimado, el proceso
de análisis de variaciones y los ajustes al costo de ventas, complete el ejemplo y
discútalo con su tutor.

Sistema de costos estimados

Características de los costos estimados

Los costos estimados, son el primer paso para determinar el costo de producción
en los tres elementos del costo (material, mano de obra y los costos indirectos de
fabricación) y tienen por finalidad pronosticar el costo total a invertirse en un
producto determinado.

Así mismo, el objetivo inicial que se persigue en la estimación del costo, es tener
una base para cotizar precios de venta, adicionalmente es posible utilizar ese costo
estimado con fines contables, dando nacimiento al sistema de costos estimados.

La característica especial de un sistema de costos estimados, es que al hacerse la


comparación con los costos reales, aquellos deberán ajustarse a la realidad, siendo
posible lograr con el tiempo una predeterminación que se acerque más al costo real.

De lo antes expuesto, se puede inferir que los costos estimados son una variante
de los Costos Predeterminados y su objetivo es fijar las proyecciones de los costos
unitarios para el próximo período del costeo.

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Así pues, la necesidad que tienen las empresas industriales y las de servicios de
conocer sus costos con antelación, obliga a estas organizaciones a disponer de un
grupo de personas instruidas e idóneas para que determinen sus costos y así poder
presentar y ofrecer precios de ventas razonables.

Del mismo modo, la obtención de los costos estimados se basa en cálculos sobre
experiencias adquiridas y en un conocimiento amplio de la industria en cuestión,
cálculos que de ninguna manera tienen base técnica, siendo necesario hacer las
correcciones para ajustarlos al costo real.

En dichos costos se calculan en forma predeterminada el costo unitario de cada


elemento, sirviendo además como guía para fijar precios, presupuestar trabajos y
registrar las operaciones, vale la pena aclarar que por sí solo la predeterminación
de costos estimados, no constituye un verdadero sistema, sino que es un método
de cálculo que se complementa con los de órdenes y procesos. Es apto para pymes
por su simpleza, economía y utilidad.

Este método consiste en: Predeterminar los costos unitarios de la producción


estimando el valor de la materia prima directa, la mano de obra directa y los costos
indirectos de fabricación, que se consideran, se deben obtener en el futuro,
comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes.

Aplicaciones de los costos estimados

Constituyen un sistema de costos predeterminados que toman en


la experiencia de ejercicios anteriores.

Indica lo que puede costar producir un artículo, motivo por el cual dicho costo se
ajustará al costo histórico o real.

De la comparación resultan discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas


con el nombre de variaciones, las mismas que serán una llamada de atención que
obliga a estudiar el porqué de la diferencia.

El cálculo probable del costo de una unidad a producir:

a) Técnico.- señala los consumos necesarios para obtener un producto y sirve de


base a la estimación contable.

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b) Contable.- valuación y registro adecuado de los consumos determinados en las
estimaciones técnicas.

Características fundamentales del sistema de costos estimados.

Los costos estimados se obtienen ANTES de iniciar la fabricación y


DURANTE su transformación.

Se basan en cálculos predeterminados sobre estadísticas anteriores y en un


conocimiento amplio de la industria en cuestión.

Para su obtención es fundamental considerar cierto volumen de producción y


determinar el costo unitario.

Al hacer la comparación de los reales con los estimados siempre deberán


ajustarse a lo real, ajustándose en este momento a las variaciones.

El costo estimado indica lo que “PUEDE” costar un artículo.

} Los costos estimados tienen como objetivo:

o Contribuir a fijar precios de venta con anticipación. Servir de instrumento de control


preventivo e interno.

o Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.

o Determinar cotizaciones.

o Evaluar la costeabilidad de producir un artículo.

“Un presupuesto maestro es el


presupuesto inicial preparado antes del inicio de un periodo” (Horngren, datar &
foster, 2006, pg. 182).
“Un presupuesto es un plan detallado para adquirir y utilizar recursos financieros y
de otro tipo durante un periodo especificado. Representa un plan para el futuro
expresado en términos formales cuantitativos. El acto de elaborar un presupuesto

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se llama presupuestación. El uso de presupuestos para controlar las actividades de
una empresa se denomina control presupuestal” (Garrison, Noreen & Brewer, 2007,
pg. 390).

Ventajas del sistema de costos estimados.

Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las operaciones,


conociéndose así las alteraciones en que ocurran.

Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseño de un


producto o el método de fabricación.

Su estudio conduce a los costos eficientes.

Su obtención con anterioridad a la producción conduce a la adopción de normas


correctas en las funciones de compra, producción y distribución.
Se utilizan como escalón transitorio para llegar al desarrollo de un sistema más
completo de costos. Es decir, para llegar así a la elaboración de la hoja de costos
estimados.

Un presupuesto estático es
aquel que se elabora al comienzo de un periodo de formulación de presupuestos y
es válido sólo para el nivel planeado de actividad. (Garrison, Noreen & Brewer,
2007).

Presupuesto de producción

Este tipo de presupuesto hace parte integral de la preparación del Presupuesto


Maestro, el presupuesto de producción se prepara después del presupuesto de
ventas. El presupuesto de producción enumera la cantidad de unidades que se
deben elaborar durante cada periodo para satisfacer las necesidades de ventas y
proporcionan un inventario final deseado, Garrison, Noreen & Brewer, 2007. Para
determinar las necesidades de producción podemos observar la siguiente
formulación:

VENTAS PRESUPUESTADAS EN UNIIDADES XXXXXX

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(+) EL INVENTARIO FINAL DESEADO XXXXXX
(=)UNIDADES TOTALES REQUERIDAS XXXXXX
(-)INVENTARIO INICIAL XXXXXX
(=)PRODUCCION REQUERIDA XXXXXX

3. 3
Investigue a fondo sobre los componentes del presupuesto maestro, en un mapa
mental dibuje el proceso que se realiza para llegar a obtenerlos, con estos
fundamentos escriba un ensayo sobre su utilidad y aplicaciones en un sistema de
gestión, toma de decisiones y de planeación.

Un presupuesto flexible es aquel


que proporciona cálculos de cuánto deben ser los costos para cualquier nivel de
actividad dentro de un rango específico. (Garrison, Noreen & Brewer, 2007).

Presupuesto estático y presupuesto flexible

Hacen parte de presupuesto maestro: el presupuesto de ventas, el presupuesto de


producción, el presupuesto de inventario final, el presupuesto de gastos de ventas
y administración, el presupuesto de materiales, el presupuesto de mano de obra, el
presupuesto de costos indirectos de fabricación, el presupuesto de efectivo, el
estado de resultados y el balance general presupuestados. Por la característica de
ser un presupuesto preparado al inicio de un periodo, el presupuesto maestro y los
que lo componen como tal, se pueden categorizar dentro de los presupuestos
estáticos, los cuales son propicios par los fines de planeación, sin embargo no lo
es así para determinar si los costos están bien controlados. Si la actividad real difiere
de la que se planeó, resulta engañoso comparar los costos reales con el
presupuesto estático. Si la actividad es mayor a la esperada, los costos variables
de ben ser más altos que los previstos; y si la actividad es menor deben ser
inferiores a los esperado (Garrison, Noreen & Brewer, 2007).

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Los presupuestos flexibles consideran los cambios en los costos que se deben
tener en cuenta como consecuencia de los cambios en la actividad.

“Cuando se utiliza un presupuesto flexible en la evaluación del desempeño, los


costos reales se deben comparan con lo que los costos debieron ser, para el nivel
real de actividad durante el periodo, y no con los costos calculados en el
presupuesto original. Esta es una distinción muy importante, en particular para los
costos variables. Si no se realizan ajustes para los niveles de actividad, es muy
difícil interpretar las variaciones entre los costos presupuestados y los reales”
(Garrison, Noreen & Brewer, 2007,
pg. 504).

Para tener claridad sobre los presupuestos estáticos y flexibles, se realizará un


ejemplo que nos permita aclarar algunas dudas: a continuación en la tabla 3.7 se
puede observar la situación inicial presupuestada para una compañía de servicios
contables.
17

Para elaborar el presupuesto de costos variables se calculó el costo promedio de


cliente para los suministros, detalles y publicidad y servicios públicos: teléfono,
internet y energía. Para el cálculo del presupuesto de los costos indirectos fijos se
basaron en los registros previos sobre esos elementos. Para fines del mes de

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noviembre, ASISTENCIA CONTABLE S.A., preparó un informe en donde comparó
los costos reales con los costos presupuestados, el cual se muestra en la tabla 3.8
donde se identifica claramente un problema, presto que este informe compara
costos de un nivel de actividad diferente, presto que los clientes reales fueron (100)
y los presupuestados (80). Como se tuvieron 20 clientes más de los
presupuestados, los costos variables debieron ser más altos de los presupuestados.
De ahí se deduce que el informe de desempeño de presupuestos estático confunde
el control sobre la actividad, con el control sobre los costos.

Con la finalidad de mostrar las diferencias entre los dos tipos de presupuesto se
mostrará para la misma situación, un presupuesto flexible, ver tabla 3.9, el cual debe
ajustarse para mostrar cómo deben ser los costos a un nivel especifico de actividad.

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Tabla 3.9
Informe de desempeño presupuesto estático ASISTENCIA CONTABLE S.A.
Fuente:
Adaptada (Garrison, Noreen & Brewer, 2007)

Para comparar la situación del informe de presupuesto flexible y estático es


necesario realizar la comparación de los dos informes como se puede notar en la
tabla 3.10. La variación en los suministros para el presupuesto flexible fue de
1.000.000, mientras que en el estático fue de 7.000.000, con efectos similares para
los detalles y la publicidad y los servicios públicos:

teléfono internet y energía, teniendo una variación absoluta para el presupuesto


flexible de 930.000, mientras para el presupuesto estático fue de 7.350.000. Es decir

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que la variación de desempeño con el presupuesto flexible, proporciona una
evaluación de desempeño más valida.

Tabla 3.10
Informe de desempeño presupuesto estático ASISTENCIA CONTABLE S.A.
Fuente:
Adaptada (Garrison, Noreen & Brewer, 2007)

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En grupos de tres personas, identifiquen tres empresas que utilicen presupuestos
al interior de su organización, observen la relación de los mismos, con el sistema de
costos utilizado (órdenes o procesos), y la base de determinación de costos que se
utiliza para el sistema. Utilizando la información recaudada, realicen un documento
que resalte la importancia al interior de las organizaciones de: los presupuestos, los
sistemas de costos y las bases de determinación de costos.
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Los costos predeterminados son aquellos que se calculan antes de la elaboración
de un producto y sobre la base de condiciones futuras específicas, cantidades que
se van a producir, precios que se espera pagar por los materiales, la mano de obra,
los gastos en los que se incurrirá y las cantidades que se deberían utilizar para la
producción de los artículos que se van a sacar a la venta.

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GARRISON, R., Noreen, E., & Brewer, P. (2007). Contabilidad
Administrativa. Mexico: Mc Graw Hill. (Libro guia)

HORNGREN, C., Datar, S., & Foster, G. (2006). Contabilidad de Costos. Un


Enfoque Gerencial 12 ed. Mexico.: Pearson, Prentice Hall.

JIAMBALVO, J. (2003). Contabilidad Administrativa. Mexico: Limusa.


Jimenez, F., Espinosa, C.(2007). Costos Industriales. Editorial tecnologica
de Costa Rica.

POLIMENI, R.; Fabozzi, F., & Adelberg, A (1988). Contabilidad de costos.

Conceptos y aplicaciones para la toma de decisiones gerenciales. Mexico:


Mc Graw Hill

RAMÍREZ Padilla, D. N. (2005). Contabilidad administrativa, 6a Ed. Mexico:


Mc Graw Hill.

SINISTERRA, G. (2007). Contabilidad de Costos 2a Ed. Bogotá: ECOE.

STENZEL, J. (2007). Lean Accounting: Best Practices for Sustainable


Integration. New Jersey: Jhon Wiley & Sons.

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En las siguientes unidades veremos el manejo de otro tipo de costos
predeterminados, los costos estándar.
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Seguimiento de Autoaprendizaje

Nombre__________________________ Apellidos _________________________


Fecha: ________________ Ciudad ______________Semestre: ______________

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Nombre__________________________ Apellidos _________________________

Fecha: ________________ Ciudad ______________Semestre: ______________

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