TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

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CAPITULO I. IDENTIFICACION Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO

1. ANTECEDENTES, ESTUDIO DEL ARTE.
Para dar a conocer el origen del producto que presentamos en este plan de negocios. Se remonta a la historia de las
fundas de celular a inicios de los teléfonos de tamaño más reducido. Este tipo de fundas fue creado con la intención de
generar una herramienta encargada de la protección de dispositivos pequeños y adaptables para uno o varios modelos.

El concepto “Funda cargador” es un estilo que comenzó a través del uso de dispositivos móviles celulares. Tuvo su origen
en la invención de novedosos elementos llamados fundas, desarrollados con el fin de proporcionar un cuidado especial a
los artículos que deseemos proteger. Estos han ido evolucionando con el paso del tiempo alrededor del mundo rediseñando
sus materiales y aspectos físicos, para permitir una mayor ergonomía al usuario.

Las fundas comienzan su desarrollo histórico desde los inicios de la cultura japonesa, donde las primeras fundas
inventadas tenían el propósito de proteger a los guardias reales de las hojas afiladas que portaban, desde aquí surge la
idea de crear una especie de contenedore para proteger algunos artículos.

El desarrollo continuo fue tal hasta la edad media, donde la confección de elementos protectores para almohadas o la ropa
se empezó a utilizar comúnmente. Estas fueron las primeras fundas con utilidad domestica conocidas.

En la actualidad, el avance evolutivo que han alcanzado estos elementos ha sido tanto que existen infinidad de ellas para
artículos poco peculiares que se han expandido hasta los confines más remotos del globo terráqueo. (Martínez, 2014)

La necesidad de protección de los dispositivos celulares comenzó cuando empezaron a ser usados en los bolsillos. Las
primeras fundas fabricadas eran cubiertas de cuero que se convertían en un bolsillo, a su paso también fueron diseñados
cubiertas en forma de calcetín, que permitían portabilidad y eficiencia.

En la actualidad los materiales de construcción de estos envases son variados y van desde elementos muy comunes hasta
materia prima de alto costo como metales y piedras preciosas.

Las principales clasificaciones de fundas para celular en la actualidad son las siguientes:

 Fundas Tipo Bumper: Estas son de protección más básica, se centra exclusivamente en proteger los bordes
del dispositivo, normalmente están hechos con gel o silicona, materiales suaves que resulten cómodos al tacto.
 Fundas de silicona: Están son las más vendidas en el mercado. Tienen un acabado suave y gomoso que facilita
el tacto con mayor comodidad, además absorbe impactos y golpes que pueda sufrir.
 Fundas con tapa: Este tipo de cubiertas protegen el dispositivo móvil cubriéndolo por completo. Cuenta
con una tapa que se coloca sobre la pantalla cuando el equipo se encuentra inactivo.
 Fundas deportivas: Cubiertas que se colocan a modo de brazalete o en la cadera, que están diseñadas
para hacer ejercicio. Permiten mayor portabilidad y son agradables al tacto.
 Fundas rugerizadas: Cubiertas diseñadas para uso rudo, que son agradables al tacto y son de gran dimensión,
también son las de mayor costo en el mercado. (Pérez, 2014)

Hasta el momento se han creado muy pocos productos similares al proyecto que buscamos desarrollar en este grupo
emprendedor. La idea de implementar innovación tecnológica en México fue bien recibida en países como Estados Unidos,
India y China, donde se han diseñado pocos productos con características similares. Específicamente para móviles de alta
gama: SAMSUNG, IPHONE.

Hasta el 2017 estos productos han sido bien recibidos por el consumidor, pero carece de aditamentos, y protuberancias o
espacios específicos que faciliten al usuario una mayor experiencia dinámica. También es bien sabido que no existen
productos similares para móviles de gama baja-media, es decir a donde nuestro proyecto va orientado.

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En México, el 35% de los 62.5 millones de Smartphones que existen en el mercado son de gama alta, de acuerdo
con datos de la firma de consultoría The Competitive Intelligence Unit (CIU).

La consultora explica que, bajo este estándar, en México existen 21.3 millones de estos dispositivos, es decir, 35% de
los equipos que se encuentran en el mercado, de los cuales hasta el momento solo 3 equipos móviles gozan de esta
ventajosa herramienta que esperamos revolucione el mercado de los celulares móviles.

En México existen 41.2 millones de dispositivos pertenecientes a gamas bajas y medias que representan el 65% de
los equipos que se encuentran en el mercado.

El mercado de Smartphones, añade, registra una dinámica de crecimiento acelerado, pues en términos relativos, alcanza
ya 59.8% del total de líneas móviles y un crecimiento anual de 41.4%. Es por ello que la generación de esta herramienta
resulta útil para el consumidor mexicano.

El 71.5% de la población mexicana ostenta un teléfono celular, según la Encuesta Nacional sobre Disponibilidad y Uso de
las Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTHI, 2015)

Como se puede deducir el mercado de fundas en México fluctúa a tal nivel que resulta preciso generar una herramienta
que satisfaga la necesidad del consumidor mexicano, a través de un proyecto de innovación tecnológica. (Pacheco, 2015)

La competencia desleal En México y el resto del mundo desde el comienzo de fabricación de equipos celulares se ha
observado un alto desarrollo en la competencia desleal de accesorios y equipamientos para telefonía móvil. De esta
manera en la mayoría de países del mundo la venta de artículos de dudosa proveniencia y de mala calidad no se encuentra
aún regulado. Esto genera un panorama caótico entre las empresas que se dedican a la rama de fabricación y
comercialización de accesorios para celulares que trabaja dentro del marco legal, pues impide una innovación tecnológica
conveniente.

Debido a la generación de productos importados de mala calidad puede verse afectado el mundo de accesorios para
telefonía móvil, ya que se generan productos con alcance novedoso sin ninguna licencia de patentes. Limitando la
búsqueda y diseño de fabricación de estos productos, debido a su poca probabilidad de éxito e incertidumbre de
innovación, causada por la competencia desleal. (Op. Cit)

Finalmente, el desarrollo de nuestra innovación se ve contenida, en una funda cargador, consistente en portar el equipo,
fungir como fuente inmediata de alimentación, a través de un material agradable al tacto que permite usabilidad del teléfono
celular al consumidor.

Con esta innovación tecnológica satisfacemos las necesidades de consumo energético, protección y ergonomía que todo
usuario de teléfonos celulares busca.

Para concluir es necesario recordar un estado importante en la técnica de producción. En México existen 2 compañías
dedicadas a la fabricación de productos a través de desechos reciclables. Los cuales consisten en recolectar desechos sin
uso y a base de un proceso de sintetizacion se simplifica el producto y posteriormente se comienza a operar, para generar
una funda a base de residuos (PET) se necesita de 4 horas en producción. La técnica, aunque artesanalmente conocida,
consiste en unir cintas de material y entrelazarlas a fin de conseguir el contenedor ideal para el equipo telefónico.

Entre uno de los más destacables productos en el mercado, se encuentra la “Apple Banana” una carcasa construida a
base de residuos inorgánicos, con un estilo ambientalista. El éxito de tal producto ha sido tanto, que se calcula se han
vendido más de 25,000 hasta el 2016. Según lo indica SKYView En su última publicación de 2016.

A diferencia de este proceso, el industrializado consiste en máquinas perfectamente alineadas que introducen compras
calientes del material, el cual queda diluido sobre los moldes, estos se enfrían y quedan listos para que se modifiquen, ya
sea por medio humano o industrial.

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Finalmente, esperamos incluir en proceso de producción ambas técnicas para encontrar la óptima que se acople a nuestro
diseño, siendo el material de construcción el determinante para la fabricación de la misma, esperando introducir en el
mercado nuevas líneas de productos aptas para todo público, enfocadas al cuidado de la ecología sustentable. (Olivares,
2016)

1.1 ORIGEN DEL GRUPO.

La idea del proyecto surge a través de una necesidad personal compartida entre los integrantes del grupo emprendedor
que busca satisfacer intereses propios y ajenos, enfocándolos al mercado actual. El equipo se compone de 4 personas,
integrantes de la carrera de ingeniería en sistemas computacionales, ingeniería industrial y licenciatura en administración
del instituto Tecnológico de Comitán.

El objetivo general que busca en conjunto el grupo emprendedor es satisfacer la necesidad actual del mercado de telefonía
móvil en México, generando tres fundas que proporcione protección al dispositivo móvil; la primer funda con la integración
de un mecanismo que permita mantener cargado, generando comodidad y ergonomía susceptibles al tacto. La segunda
línea de producto es una carcasa fabricada con cascaras de plátanos que genera así un impacto significativo con el medio
ambiente y la tercer línea de producto es una funda cargador con panel solar.

Como meta principal fijamos establecer una producción de herramientas enfocadas a equipos móviles de gama media-
baja que se posicione en medio del público mexicano.

Los compromisos específicos establecidos para nuestro proyecto son trabajo en equipo, responsabilidad, y principalmente
servicio de calidad para el consumidor.

1.2 DATOS GENERALES DE LOS INTEGRANTES.

“Aprende a escuchar para detectar las situaciones que pueden convertirse en un problema, y entre todos
encontrar soluciones”

-Felipe Labbé Buitano.

Los emprendedores que desarrollamos esta iniciativa tenemos espíritu de liderazgo y creatividad para detectar situaciones
en la vida cotidiana que pueden convertirse en una oportunidad de negocio en el mercado; Por ello, presentamos los datos
personales, para evidenciar transparencia y responsabilidad social. (Ver anexo 1. Copia INE, comprobante de domicilio)

3. 7.
1. NOMBRE 2. 4. 6.
5. RFC NÚMERO DE ELECTOR
COMPLETO EDAD ESCOLARIDAD OCUPACIÓN DOMICILIO

Estudiante
Callejón camino
viejo#32. El cedro
Borraz Martínez 4º Semestre de
21 30010. Comitán BRMRDV96012407H800
David Esteban ingeniería Auxiliar de Domínguez.
Técnico Chiapas.
Administrativo

C Sin nombre s/n

Roblero ejido Verapaz
4º Semestre de
Gonzales Luis 22 Estudiante 30154.Frontera RBGNLS95113007H400
ingeniería
Andrés Comalapa
Chiapas

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Calle 11ª Calle

sur Pte. 9 Barrio
Hernández Ángel
4º Semestre de Nicalocok
Virginia 20 Estudiante HEAV970317MCSRNR03
licenciatura cp.30068 Comitán
Guadalupe
de Domínguez.
Chiapas

AVE 7ª Pte. Norte

S/N Barrio
Solórzano García
8º Semestre de Candelaria.
Guadalupe del 21 Estudiante SOGG941013MCSLRD00
ingeniería 30060. Comitán
Carmen
de Domínguez.
Chiapas

Tabla 1: Datos generales de los integrantes.

1.3 DIAGNÓSTICO INTERNO.

En un futuro se pretende establecerse en primera fase como sociedad por acciones simplificadas, debido a los
requerimientos legales que enmarca la LGSM son los más accesibles para constituirse; Sin embargo, a mediano plazo y
basado en las necesidades del mercado al ser cubierto; Es probable cambiar a una sociedad anónima de Capital Variable
para poder expandirse en otros segmentos de mercado. En los próximos capítulos se tratará con mayor amplitud.

1.3.1 ASPECTOS ECONÓMICOS

Se llevó a cabo un estudio de la Ley General de Sociedades Mercantiles, eligiendo como propuesta futura de obtener la
figura jurídica de Sociedad Anónima, debido a que se observaron diversas ventajas que beneficiarían a nuestra
organización y así llevar a cabo el proyecto que tenemos en mente, además que esta sociedad no tiene límite en número
máximo de socios, se pueden transmitir acciones mediante su venta y los acreedores tienen derecho sobre los activos de
la corporación, es una excelente forma de sociedad para dar nuestro primer paso hacia el entorno empresarial.

Se propone como capital social de constitución un monto de $50,000.00 (Cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), dividido en
50 acciones con valor nominal de $1,000.00 (Un mil pesos 00/100 M.N.), a continuación se presenta el cuadro de
distribución de Capital Social.

Socio Número de Acciones Valor Nominal Total de aportación por

socio

Totales
Tabla No. Aportación al capital social

Los emprendedores con la finalidad de reunir un capital de trabajo para establecer la empresa, generan una aportación
en especie que se compone de la siguiente manera (Ver Tabla ___)

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Nombre del Aportación en especie Valor aproximado Valor total

emprendedor/socio

6,500.00

TOTAL DE APORTACIONES AL CAPITAL DE TRABAJO

Tabla No. Aportación al capital de trabajo

1.3.2. ASPECTOS HUMANOS.

Cada miembro del equipo emprendedor tiene una función clara y definida. Tenemos un objetivo en común” Volver rentable
una idea de negocios”.

Enfocamos nuestro panorama a las innovaciones tecnológicas, que permiten trascender herramientas útiles para las
nuevas generaciones, trabajamos bajo la siguiente mentalidad:

“Hay muchas malas razones para empezar una empresa. Pero solo hay una buena razón y creo que sabes cuál
es: para cambiar el mundo” -Phil Libin, fundador de Evernote.

Contamos con un panorama claro del México actual, y trabajamos con Liderazgo, colaboración en equipo, confianza y
organización. Tenemos conocimiento del mercado actual y a diferencia de otros grupos emprendedores, nosotros
contamos con experiencia laboral.

En forma colectiva también contamos con título de carrera técnica en diferentes ramas, que avalan la amplitud de formación
profesional. Entre las habilidades que destacan se encuentran: conocimiento de gestión de negocios, competencia,
motivación, capacidad de toma de decisiones, capacidad de adaptación, humildad y coraje.

Nombre del socio Pregunta Respuesta obtenida

Ostento el título de carrera técnica en la especialidad de administración de

¿Qué sabe hacer?
Borraz Martínez
David Esteban
¿Qué experiencia tiene de
algún trabajo en alguna
empresa o actividad donde lo
hayan contratado?
recursos humanos. Entre mis aptitudes se encuentran: Facilidad de
palabra, amplitud de conocimiento teóricos formativos en economía,
formación en conducción televisiva, habilidad lectora, redacción, diseño de
páginas web, formulación de diseño publicitario y difusión, mecanografía,
manejo de office, manejo de herramientas administrativas, elaboración y
gestión de documentos administrativos, archivar, supervisar higiene y
seguridad en la organización, programación y generación de software a la
medida.
Hasta el momento laboré para 4 empresas en el sector público y privado.
Esta formación me ha permitido tener un amplio panorama en mi historial
académico y profesional.
Laboré para las siguientes instituciones: INE, Instituto de elecciones y
participación ciudadana (IEPC), así como también para el servicio estatal
de empleo. De igual manera desarrollé experiencia laboral en el ramo
turístico, laboré como auxiliar administrativo gerencial de hotelería.
Finalmente, en 2016 ocupe el puesto titular director de contenidos en el
periódico “El Vate”.
Recibí capacitación impartida en el instituto Tecnológico de Comitán sobre
usos y prácticas de la plataforma Unity.

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¿Qué capacidades y
habilidades puede aportar al
proyecto?
¿Qué sabe hacer?
¿Qué experiencia tiene de
Roblero González algún trabajo en alguna
Luis Andrés empresa o actividad donde lo
hayan contratado?
¿Qué capacidades y
habilidades puede aportar al
proyecto?
¿Qué sabe hacer?
¿Qué experiencia tiene de
Hernández Ángel algún trabajo en alguna
Virginia empresa o actividad donde lo
Guadalupe hayan contratado?
¿Qué capacidades y
habilidades puede aportar al
proyecto?
¿Qué sabe hacer?
Solórzano García ¿Qué experiencia tiene de
Guadalupe del
algún trabajo en alguna
Carmen
empresa o actividad donde lo
hayan contratado?
¿Qué capacidades y
habilidades puede aportar al
proyecto?
MATRIZ FODA PERSONAL.
Socio: David esteban Borraz Martinez.
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Liderazgo, habilidad de dirección y compañerismo. Aplicación del método
científico que influya en el desarrollo del proyecto, apoyadas por mi
formación en principios eléctricos.
Solidaridad, responsabilidad y trabajo en equipo que permite una mejora
continua permanente en la aplicación y desarrollo del modelo de negocio.
Facilidad de palabra, creatividad orientada a la formulación de conceptos
de innovación tecnológica, noción de programación elemental y ensamble
de circuitos eléctricos.
Fabricación de fundas a mano y mediante proceso industrializado.
Ostento el título de carrera técnica en la especialidad de soporte y
mantenimiento técnico de computo, entre mis aptitudes se encuentra:
facilidad de amplia investigación, diseño de dibujos y bocetos a mano
alzada.
Laboré para el programa de capacitación para la educación CONAFE, a
través del cual obtuve habilidades y noción del trabajo en equipo.
Diseñar modelos a lápiz, realización de investigaciones y aplicación del
método científico, adaptación de las situaciones de cambio con facilidad y
desarrollo de documentos administrativos.
Conozco el funcionamiento de software que facilitan la construcción de
nuestro dispositivo, así como el ensamblaje total del mismo.
Experiencia avanzada en Conocimientos básicos Administrativos.
Mecanografía, Uso de hardware Contable.
Experiencia en el sector de hotelería y ramo turístico equivalente a 6
meses. Donde se ha aplica Mecanografía y ordenamiento de archiveros.
Aplicación del método científico, eficiencia técnica, desarrollo de procesos
administrativos. Aplicación de diseño y creación fundamental del plan de
negocios y corrida financiera..
Optimiza el proceso de producción. Mejorar los resultados costo-
beneficio de la compañía en la aplicación de pre-producción. Planificar,
organizar, y controlar cualquier tipo de organización y procesos
productivos. Promover y gestionar procesos de mejoramiento. Diseñar
estrategias de solución en el área de producción y servicios.
Ostento certificado que avala experiencia en el ramo industrial y de
servicios en formación técnica en indumentaria manual. A través de un
certificado que documenta experiencia mínima de 6 meses.
Habilidad para aplicación del método científico. Alto conocimiento en el
ensamblaje de piezas o material sintético para la construcción de fundas.
Tabla 2: Habilidades y experiencia de los integrantes.
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FORTALEZAS:
Experiencia laboral en sector publico y privado. DEBILIDADES:
Facilidad de palabra.
Certificaciones profesionales, en ramas tecnicas,
administrativas. Falta de preparación práctica a través del método cientifico.
Capacitacion continua. Falta de habilidad en el desempeño de actividades que
Cursos y talleres. requieran esfuerzo fisico.
Habilidades técnicas.
Conocimiento del proceso de produccion de nuestro producto a
emprender.

AMENZAS: OPORTUNIDADES:
Grupos con mayor preparación práctica, teórica y mayor Concurso de innovación tecnológica.
formacion profesional. Concurso de oratoria belisario dominguez.
Aprendizaje de lenguas extranjeras. Certamen de declamación rosario castellanos.
Competencia desleal. Creacion de empresa personal.

Ilustración 1: Matriz FODA individual de los integrantes.

Socio: Luis andres Roblero Gonzales.

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Trabajo en equipo. Redaccion de documentos.
Habilidad de dibujo y creación de bocetos a mano alzada. Habilidad lectora.
Experiencia laboral. Falta de practica y reforzamiento en actividades
administrativas.
Conocimiento del proceso de produccion de nuestro producto
a emprender.

AMENZAS:
Grupos con mayor preparación práctica, teórica y
mayor formacion profesional.
Aprendizaje de lenguas extranjeras.
Competencia desleal.
OPORTUNIDADES:
Concurso de dibujo y diseño de bocetos a mano
alzada.
Creacion de empresa personal.
Concurso de innovacion tecnologica Eneit 2017.

Ilustración 2: Matriz FODA individual de los integrantes.

Socio: Virginia Guadalupe Hernández Ángel

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Trabajo en equipo.
Redaccion de documentos.
Motivacion.
Habilidad lectora.
Deseos de superacion.
Habilidad para expresarse.
Conocimiento del proceso de produccion de nuestro producto
a emprender.
Habilidad para entablar relaciones. 7
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Ilustración 3: Matriz FODA individual de los integrantes.

Socio: Guadalupe del Carmen Solórzano García

FORTALEZAS: DEBILIDADES:
Deseos de superacion.
Redaccion de documentos.
Formación en ensamblaje y mantenimiento técnico.
Habilidad lectora.
Aprendizaje en principios electrícos.
Habilidad para expresarse.
Conocimiento del proceso de produccion de nuestro producto a
emprender.. Habilidad para la toma de desiciones.

AMENZAS:
Grupos con mayor preparación práctica, teórica y mayor OPORTUNIDADES:.
formacion profesional.
Creacion de empresa personal.
Aprendizaje de lenguas extranjeras.
Taller de Higiene y seguridad 2017, Proteccion civil.
Competencia desleal.
Concurso de innovacion tecnologica Eneit 2017.

Ilustración 3: Matriz FODA individual de los integrantes.

1.4 PROBLEMÁTICA.

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Analizando el área del mercado tecnológico, orientado a la telefonía móvil celular. Determinamos la problemática más
común de los usuarios de Smartphones, la batería. Según datos de la firma de consultoría The Competitive Intelligence
Unit (CIU). En México existen 21.3 millones de estos dispositivos, donde reside la problemática analizada.

El principal problema recae en la eficiencia energética de los dispositivos celulares, pues presenta deficiencias según la
capacidad de almacenamiento de las baterías y el tamaño relativo que ocupan las mismas dentro del cuerpo físico de cada
modelo celular.

Generalmente la batería de un Smartphone de gama media-baja oscila entre los 1200 y 2100 mAh de capacidad por carga.
El rendimiento del equipo móvil varía según sus características y materiales de construcción (Tamaño de pantalla, brillo,
tipo de pantalla, botones capacitivos, tamaño de batería). Es por ello que una sola carga puede resultar insuficiente para
el usuario.

Esto finalmente repercute en una mala eficiencia del equipo móvil, por lo que es necesario conectar el dispositivo a una
fuente de alimentación, lo cual es sabido no siempre está al alcance de todas las personas, en el momento que este
fenómeno se presenta.

Existen alternativas que permiten al usuario experimentar una mayor actividad de pantalla en cuanto al rendimiento de
batería (Power bank) se refiere, pero que desafortunadamente limita aún más al usuario. Esto debido a las condiciones
del producto (Tamaño, conexiones alámbricas o inalámbricas, dimensiones, peso).

Un problema muy común que tratamos con amplitud, fue abordado en los antecedentes de este plan de negocio. El cual
habla acerca de la necesidad de protección de los dispositivos móviles celulares, a través de cubiertas que incorporen
materiales que sean resistentes y agradables al tacto, para su manipulación.

Buscamos, generar una funda que brinde soporte y protección al equipo móvil, que funja como fuente de alimentación
directa, sin la necesidad de conectar cables u otro aditamento necesario para cargar el dispositivo.

Dentro de nuestro análisis, planteamos una solución eficiente que se encargue de subsanar este problema y permita la
manipulación total del dispositivo.

Enfocándonos en la usabilidad del dispositivo móvil, buscamos implementar una herramienta que permita el manipular con
facilidad el equipo y permitiendo a su vez protegerlo de cualquier riesgo o daño físico.

Esta herramienta también tendrá protuberancias u orificios para mejorar la usabilidad de cualquier elemento externo que
se requiera conectar o insertar al dispositivo móvil. De igual forma la funda permitirá al usuario operar otros funcionamientos
que la misma incluya en su cuerpo físico.

Al termino de nuestro análisis esperamos solventar las necesidades del usuario en cuanto a usabilidad y términos de
eficiencia energética se refiere, donde se permitirá una buena portabilidad y mejora en consumo de batería, a través de
un dispositivo ergonómico, dinámico y funcional.

En concreto nuestro proyecto consiste en una funda cargador, que permita dar soporte al equipo celular y mantener
cargado. Esto, para solventar las necesidades básicas del usuario, en cuanto a consumo energético, y portabilidad se
refiere. Generando así un beneficio de alto impacto para el consumidor, que busca solventar estas necesidades a través
de una herramienta eficaz y ergonómica. Que sea accesible a todo el público.

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1.5 JUSTIFICACIÓN.
Como grupo emprendedor decidimos incursionar en el mundo de los aditamentos para teléfonos móviles celulares, debido
a la falta de innovación en el campo segmentada a problemas comunes que los usuarios presentan, los cuales podemos
resolver para mejorar la calidad de uso de cualquier equipo celular.

En esta problemática planteada concebimos una oportunidad de negocio, que genere una solución óptima y eficaz al
consumidor, mediante la generación de una herramienta de innovación tecnológica capaz de generar beneficios de alto
impacto al público mexicano.

Desarrollando así este plan de negocios. Cubriendo necesidades propias y ajenas, con el objetivo de brindar un producto
que satisfaga carencias de consumo energético de los equipos móviles, a través de un dispositivo funcional que permita
portabilidad al usuario y brinde protección a los equipos celulares.

La importancia de nuestro producto se encuentra en la característica esencial de ser una herramienta que solvente las
necesidades básicas de un equipo móvil (eficiencia energética, protección física, ergonomía, versatilidad) en la
circunstancia que se presente.

El producto consiste en una funda cargador que satisface las necesidades de consumo energético. Es decir, funge como
fuente de alimentación y permite la manipulación total del dispositivo sin restringir tareas o acciones que el usuario desee
realizar. A través de una funda ergonómica, resistente, que brinda protección y seguridad al equipo celular. Generando así
un uso óptimo al dispositivo, ya que este establece una buena interacción entre el usuario y el teléfono celular. Por otro
lado se busca fomentar el cuidado con el medio ambiente y es por ello que se presentan dos líneas más que generan un
impacto ambiental que son funda cargador panel solar, y una funda a base 100% de desechos orgánicos.

De esta forma el usuario tendrá una mejora en la eficiencia energética de su equipo celular sin requerir a una fuente de
alimentación alterna inmediata.

A diferencia de otros productos existentes en el mercado Nuestra iniciativa busca ubicarse en el sector medio de los
dispositivos celulares (Smartphones) pues los productos existentes en el mercado están orientados únicamente a
dispositivos de alta gama, los cuales no son de fácil acceso a todo el público y su costo puede ser muy elevado, a su vez
la mayoría de estos productos no son de buena calidad y limitan exageradamente al usuario, debido a su construcción,
tamaño o peso.

Nuestro proyecto se encuentra orientado a dispositivos de gama media, los cuales son de mayor uso por el consumidor
mexicano, con más de 42 millones de dispositivos en la actualidad, según la firma de consultoría The Competitive
Intelligence Unit (CIU).

Enfocamos este proyecto al consumidor inteligente que busca solventar sus necesidades básicas al adquirir un equipo de
telefonía móvil de clase media, sin que necesite recurrir a un equipo de alta gama para disfrutar de este aditamento.

Incursionando así en la generación de una herramienta que favorezca en amplitud al consumidor, teniendo una usabilidad
completa, sin restringirlo de tareas comunes como: conectar auriculares, transferir datos USB, tomar fotografías, reproducir
música o algo tan esencial “portar cómodamente el teléfono móvil”. Así también el consumidor tendrá acceso a otros
aditamentos que le ayudaran a ser más eficiente, gracias a la construcción de esta herramienta.

Es de esta manera que desarrollamos una herramienta que proporcione beneficios de alto impacto (portabilidad, protección
al equipo celular, fuente carga inmediata para mejorar el consumo energético). Eliminando problemas comunes que
presentan los usuarios de telefonía celular.

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1.6 OBJETIVO Y/O GIRO DEL PROYECTO.

Giro: Industrial. (Fabricación de fundas)

Objetivo Específico: Desarrollar una herramienta que proporcione portabilidad, protección, usabilidad y eficiencia energética a
consumidores de teléfonos celulares de gama media, para satisfacer sus necesidades básicas a través de nuestro producto. Esperando
así contribuir al desarrollo de nuevas herramientas que generen innovación tecnológica en nuestro país.

MATRIZ FODA EMPRESARIAL.

FORTALEZAS:

 Generación e innovación de productos útiles al consumidor de bajos recursos para satisfacer sus Necesidades
primarias en cuanto a consumo energético.
 Creatividad orientada a la generación de herramientas mediante el uso y aplicación de nuevas tecnologías.
 Espíritu de entusiasmo para generar impulso a través de los jóvenes pertenecen a una pieza clave en el
desarrollo de las nuevas generaciones.
 Experiencia laboral. en beneficio, todos los emprendedores ostentan experiencia profesional, lo cual Genera un
panorama amplio entre la situación actual del mercado.
 Desarrollo continuo y capacitación.
 Rápida adaptación del entorno, y fuerte aplicación de los valores organizacionales.
 Cursos y talleres próximos a efectuarse.
 Conocimiento del proceso de producción de nuestro producto.

OPORTUNIDADES:

 Capacitación continua para el desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías.

 Certámenes de competencia.
 Talleres para reforzar el desarrollo de habilidades, capacidades prácticas y teóricas.
 Aprendizaje en nuevas ramas y estudio de lenguas extranjeras.
 Capacitación para reforzar el proceso de industrialización en nuestra rama.

DEBILIDADES:

 Falta de desarrollo académico y profesional (Realización de prácticas y servicio social)

 Falta de conocimiento del entorno económico nacional.
 Desconocimiento de lenguas extranjeras.

AMENAZAS:

 Grupos con mayor preparación y conocimiento sobre el ramo de innovación tecnológica.

 Competencia desleal.
 Falta de desarrollo competitivo.

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