UNIVERSIDAD INTERNACIONAL

MEXICANA.

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE HOSPITALES.

PLANEACION ESTRATEGICA EN SALUD.

ENSAYO: ESTRATERGIAS MICROPOLITICAS.

MAESTRO: JAIRO LEONEL HERNÁNDEZ CORIA.

ALUMNO: JUAN ALBERTO VARGAS PAEZ.

DICIEMBRE 2021.
INTRODUCCION:

Las instituciones, tienen microoorganizaciones, que son de 1 o más personas, las

cuales influyen en las decisiones de los demás, así como también las
organizaciones de alguna manera obligada o impuesta por los directivos, los cuales
para el funcionamiento de la actividad de trabajo tratan de imponer, u implementar
en el personal operativo, para influir en el funcionamiento diario de dicha institución.

El objetivo de este escrito es analizar cómo es que las estrategias de micropolitica

funcionan en nuestro entorno, e incluso en las decisiones que de alguna manera u
otra tomamos en la vida laboral o la vida diaria.

Cada decisión tiene un contexto el cual está basada en el análisis ya sea de manera
organizada o empírica, y aplicada para su distribución en diferentes estrategias
para lograr un resultado el cual es influido por una ideología.

Aunque lo encontrado para sustentar los argumentos presentados están basado en

el aspecto educativo o de la vida escolar, es aplicable al entorno de otras
organizaciones de diferentes ámbitos. De acuerdo a esto pues se tomó el
atrevimiento de escribir en torno a estas teorías.

ESTRATEGIAS MICROPOLITICAS.

La micropolítica es un enfoque en el estudio de las organizaciones, que trasciende

el análisis de las estructuras formales y ve a las organizaciones como espacios
donde los sujetos utilizan una serie de estrategias para influir sobre los otros. Es
decir, que estudia la dinámica de poder que se vive en lo cotidiano, incluso fuera de
los espacios formales. Los conflictos, las negociaciones, los acuerdos, los grupos
de interés, la diversidad de metas, la participación, entre otros, son temas que
estudia la micropolítica.

Los autores clásicos de este enfoque -como Eric Hoyle y Stephen Ball- plantean
que es necesario estudiar aquello que no sabemos, lo que se suele llamar como el
“lado oscuro de la vida organizativa”.´
Se podría argumentar que no todos los individuos son miembros ni son activos en
grupos con actividad política, pero de hecho se ven afectados por dicha actividad,
especialmente respecto a temas cuyo resultado es evidente, como los criterios de
selección y promoción, los salarios, los currículos y los programas.

Los grupos de interés emergen cuando los individuos se dan cuenta de que tienen
objetivos comunes y de que pueden ser capaces de ejercer colectivamente alguna
influencia para incidir en una decisión que de modo individual no alcanzarían.
Diseñan estrategias para compartir sus recursos e intentan intercambiarlos por
influencias con quienes toman decisiones y así lograr sus objetivos comunes.

Hoyle (1986), Ball (1989) y Blaise (1991), tienen en común, según Bacharach y
Mundell (1993), analizar los conflictos entre grupos sobre lógicas de acción.
Consideran que la micropolítica está relacionada, entre otros elementos, con la
ideología, la diversidad de metas, los intereses, las estrategias, las luchas por el
poder y el control, la toma de decisiones y los objetivos y significados de la
organización.

Podemos enumerar algunos aspectos importantes en este tema como son:

 LAS ORGANIZACIONES. En la bibliografía de las ciencias sociales el

término organización se refiere a un tipo de unidad social característica que
lo distingue de otras como pueden ser familias, grupos de pares, tribus,
comunidades y estados nacionales (Hoyle, 1996:25).

 PERSPECTIVA POLÍTICA. La imagen política se centra en los intereses en

conflicto entre los miembros de la organización. Estos, para lograr «sus»
intereses, emplean diferentes estrategias, como, por ejemplo, la creación de
alianzas y coaliciones, el regateo y el compromiso para la acción.
  ENFOQUE MICROPOLITICO. La perspectiva micropolítica representa un
cambio respecto a los modelos estructuralistas (económicos y sociológicos)
que destacan lo más formal y predictivo, enfatizando el orden. La
micropolítica reconoce el valor que tiene el contexto organizativo en la
redefinición de las dimensiones estructurales y normativas que se establecen

 LOS INTERESES EN JUEGO: LOS GRUPOS DE INTERÉS. personas que

interaccionan unas con otras, negocian los modos de relacionarse y
construyen una visión del mundo. En los procesos de interacción, grupos
diferentes llegan a percibir el mundo de un modo distinto, desarrollan
diferentes conceptos sobre la realidad y construyen distintos cuerpos de
conocimiento.

 LOS DIRECTIVOS: La autoridad del director tiene un claro origen estructural

y en el extremo de la expresión de esa autoridad se encuentra la corrección,
aunque los operativos tienen modos de compensar con su influencia el poder
potencialmente coercitivo de un director.

Aunque podríamos enumerar otros aspectos, podemos concretar que la

micropolitica es la forma de organización de sujetos con objetivos afines, para lograr
un cambio en intereses colectivos, entre ellos se aplican estrategia para poder lograr
dichos, y asi lograr llegar a acuerdos, para el beneficio de estos grupos afines.

Tanto de grupos de operativos, como de directivos, se llegan a aplicar estrategias,

para de alguna manera se apliquen las decisiones tomadas en estos.
BIBLIOGRAFIA:

Carmen Diaz Bazo, La micropolítica en el estudio de las organizaciones escolares,

lunes, 4 de enero 2010,
http://blog.pucp.edu.pe/blog/maestriaeducacion/2010/01/04/la-micropolitica-en-el-
estudio-de-las-organizaciones-
escolares/#:~:text=La%20micropol%C3%ADtica%20es%20un%20enfoque%20en
%20el%20estudio,serie%20de%20estrategias%20para%20influir%20sobre%20los
%20otros.

Teresa Bardisa Ruiz, Teoría y práctica de la micropolítica en las organizaciones

escolares, Revista Iberoamericana de Educación, Número 15, Micropolítica en la
Escuela, Septiembre - Diciembre 1997,
https://rieoei.org/historico/oeivirt/rie15a01.htm.