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RECESIÓN?
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01.
¿QUÉ OPINAN LOS
EXPERTOS ACERCA DE LA
ECONOMÍA?
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Los rendimientos de los bonos del Tesoro de Estados Unidos a dos años subieron el lunes por encima de la tasa
de 10 años, la llamada inversión de la curva que a menudo anuncia una recesión económica, debido a las
expectativas de que las tasas de interés aumenten más rápido y más de lo previsto. Los temores de que la
Reserva Federal de EE. UU. pueda optar por un aumento de tasas aún mayor de lo previsto para contener la
inflación envió a la tasa de dos años a sus niveles más altos desde 2007.
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Muchos factores pueden contribuir a una recesión, y las causas principales a menudo cambian. Por lo tanto,
es útil observar varios aspectos diferentes de la economía para evaluar mejor dónde se pueden estar
acumulando excesos y desequilibrios. Tenga en cuenta que cualquier indicador debe verse más como un
marcador de millas que como una señal de distancia al destino. Cuatro ejemplos de indicadores económicos
que pueden advertir de una recesión incluyen la curva de rendimiento, las ganancias corporativas, la tasa
de desempleo y nuevas viviendas en construcción. Las métricas agregadas, como The Conference Board
Leading Economic Index®, también han sido consistentemente confiables a lo largo del tiempo.
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03.
PROBABILIDAD DEL MERCADO POR
UNA RECESIÓN EN EL CORTO-
MEDIANO PLAZO
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Dec. Jan. Feb. Mar. Apr. May Total
2021 2022 2022 2022 2022 2022 A/A
Las categorías concernientes a una All items 0.7 0.6 0.6 0.8 1.2 0.3 8.6
reapertura volvieron a ser sólidas (tarifas Food 0.8 0.5 0.9 1 1 0.9 10.1
Food at home 0.9 0.4 1 1.4 1.5 1 11.9
aéreas +12,6 %, alojamiento en hotel +1,0 Food away
0.6 0.6 0.7 0.4 0.3 0.6 7.4
%, seguro de automóvil +0,5 %) y las from home
2.4 0.9 0.9 3.5 11 -2.7 34.6
categorías de alojamiento Energy
Energy
4.2 1.3 -0.6 6.7 18.1 -5.4 50.3
sorprendentemente se aceleraron aún más. commodities
Gasoline (all
4.5 1.3 -0.8 6.6 18.3 -6.1 48.7
La categoría de “comida fuera del hogar” de types)
Fuel oil 3.5 -2.4 9.5 7.7 22.3 2.7 106.7
uso intensivo de mano de obra repuntó aún Energy services 0.2 0.3 2.9 -0.4 1.8 1.3 16.2
Electricity 0.2 0.5 4.2 -1.1 2.2 0.7 12
más. Utility (piped) gas
service 0.3 -0.3 -0.5 1.5 0.6 3.1 30.2
All items less food
0.5 0.6 0.6 0.5 0.3 0.6 6
Los precios de los servicios básicos en and energy
Commodities less
general aumentaron un 0,62%, food and energy 0.9 1.2 1 0.4 -0.4 0.2 8.5
commodities
aproximadamente el triple del ritmo del ciclo New vehicles 1.2 1.2 0 0.3 0.2 1.1 12.6
anterior. Los precios de los bienes básicos Used cars and
trucks 2.4 3.3 1.5 -0.2 -3.8 -0.4 16.1
también fueron fuertes en general, incluidos Apparel 0.7 1.1 1.1 0.7 0.6 -0.8 5
La revista Fortune escribió: “Una encuesta de Reuters, realizada entre el 4 y el 8 de abril, encontró que uno de
cada cuatro economistas cree que Estados Unidos experimentará una recesión este año, y ese número
aumentará al 40 % durante los próximos 2 años.
Los inversores están en el mismo bando que los economistas, según una encuesta de Markets Live realizada
por Bloomberg. El 30 % espera que la recesión comience en 2022, el 48 % en 2023, el 21 % en 2024 y el
16 % en 2025 o más tarde.
El momento de la próxima recesión es crítico porque una empresa que se resguarda demasiado pronto
perderá oportunidades para fortalecer su posición de capital a través de sólidas ventas y ganancias. Por
supuesto, retrasar un cambio al modo de recesión puede ser desastroso.
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04.
RENDIMIENTO DE LA BOLSA Y
DIFERENTES TIPOS DE ACTIVOS
ÚLTIMAS
DURANTE LAS
RECESIONES
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En términos de tiempo, las recesiones desde 1990 brindan una guía para el camino de las
revisiones de EPS en torno a una recesión. Durante las últimas cuatro recesiones, la
revisión típica de las estimaciones de consenso de EPS durante los 6 meses anteriores
al inicio de una recesión ha oscilado entre -6% y -18%, con una mediana de -10%.
Durante los 6 meses posteriores al inicio de la recesión, los analistas redujeron las
estimaciones de BPA en un 13 % adicional. Durante el período de 12 meses que rodea el inicio
de una recesión, los analistas redujeron las estimaciones en una mediana del 22%.
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05.
SCREENING DE ACCIONES PARA LA
POSIBLE RECESIÓN ACTUAL
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Contribución a la ganancia
Rentabilidad screening vs benchmarks a nivel global
70,000
15% 12%
60,000
10%
7%
50,000
2%
4%
6%
3%
40,000
5% 7%
30,000 6%
6%
7%
9%
20,000
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06.
MOVIMIENTO NETO DE LA ECONOMÍA
EXPANSIONES Y
RECESIONES
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Las recesiones son cortes relativamente pequeños en la historia económica. Durante los últimos 65 años, EE. UU. ha
estado en una recesión oficial menos del 15 % de todos los meses. Además, el impacto económico neto de la mayoría
de las recesiones ha sido relativamente pequeño. La expansión promedio aumentó la producción económica en un
25%, mientras que la recesión promedio redujo el PIB en menos del 2%. Los rendimientos de las acciones pueden
incluso ser positivos durante toda la duración de una contracción, ya que algunos de los repuntes bursátiles más
fuertes se han producido durante las últimas etapas de una recesión.
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Los movimientos agresivos de sincronización del mercado, como cambiar una cartera completa a
efectivo, pueden resultar contraproducentes. Algunos de los rendimientos más fuertes pueden
ocurrir durante las últimas etapas de un ciclo económico o inmediatamente después de que el
mercado toque fondo. A menudo es mejor mantener la inversión para evitar perderse el repunte.
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07.
¿CÓMO MANEJAR TU PORTAFOLIO EN UNA
RECESIÓN?
WARREN BUFFET
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08.
¿EXISTEN PRODUCTOS LIBRES DE RIESGO?
ACTIVOS “SAFE HAVEN”
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Un activo de refugio seguro es un instrumento financiero que se espera que retenga, o incluso gane
valor durante los períodos de recesión económica. Estos activos no están correlacionados o tienen
una correlación negativa con la economía en su conjunto, lo que significa que podrían apreciarse en
caso de una caída del mercado.
•Liquidez: el activo debe ser fácilmente convertible en efectivo, en cualquier momento
•Funcionalidad: el activo debe tener un uso que proporcione continuamente la demanda a largo plazo
•Oferta limitada: el crecimiento de la oferta nunca debe ser mayor que la demanda
•Certeza de la demanda: es poco probable que el activo sea reemplazado o quede obsoleto
•Permanencia: el activo no debe decaer ni pudrirse con el tiempo
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Oro: Quizás el ejemplo más fuerte del oro como refugio seguro fue después de la crisis financiera mundial de 2008.
La afluencia de inversión provocó que el precio del oro aumentara casi un 24 % solo durante 2009.
Bonos del Tesoro: Los bonos del gobierno son esencialmente un término fijo "Te debo" de un gobierno, que tienen
pagos de intereses periódicos: las letras y notas del tesoro son un tipo de bono. La única diferencia entre ellos es la
cantidad de tiempo antes de que se le reembolse por completo.
Dólar estadounidense: Durante más de 50 años, el dólar estadounidense ha sido uno de los refugios seguros más
populares durante las recesiones económicas.
Yen japonés: El yen se ganó su reputación como refugio seguro debido al alto superávit comercial de Japón frente
a su deuda. El valor de los activos extranjeros en poder de los inversores japoneses es mucho más alto que los
activos japoneses adeudados por los inversores extranjeros; esto significa que cuando los mercados pierden el
riesgo, el dinero sale de otras monedas y vuelve a los mercados nacionales.
Franco suizo: Las razones comunes por las que los inversores favorecen el franco suizo como moneda de refugio
incluyen la neutralidad política del gobierno suizo, la fuerte economía suiza y su sector bancario desarrollado.
Acciones defensivas: Las acciones defensivas describen las acciones de empresas que están involucradas en el
suministro de bienes y servicios, como servicios públicos, productos básicos de consumo, alimentos y bebidas, y
atención médica. inestabilidad económica.
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