IN4017 Ingeniería de Producción

Dr. Leopoldo Cárdenas Barrón

Tema 12.
Justo a tiempo
IN4017 Ingeniería de
Título
producción  Módulo 5. JIT, TPS y
Nombre de expositor operaciones esbeltas
Dr. Leopoldo Eduardo Cárdenas Barrón

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Justo a tiempo Justo a tiempo

 Los elementos del JAT fueron usados  Filosofía esbelta.
por la industria japonesa a principios
de 1930.  Grupos tecnológicos.
 Calidad en la fuente.
 Fue mejorado hasta 1970, cuando  Producción JAT.
Tai-ichi-Ohno, utilizó JAT para la  Carga uniforme de la planta.
producción de carros de Toyota.  Sistema de control de producción Kanban.
 Minimizar los tiempos de preparación.

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Justo a tiempo Justo a tiempo

 Requerimientos para implementar JAT.  JAT se basa en la lógica que nada es
 Diseño del flujo de proceso. producido hasta que se necesita.
 Control total de calidad.  La necesidad es creada por la
 Programación estabilizada. demanda del producto.
 Sistema de jalar Kanban.  Cuando un artículo es vendido el
mercado jala un remplazo desde la
 Desarrollo de proveedores.
última posición del sistema.
 Reducción de inventario.
 Se basa en dos filosofías:
 Mejora del diseño de producto.
 Eliminación del desperdicio.
 Respeto por las personas.

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Justo a tiempo Justo a tiempo

 Kanban
 Kanban significa señal o tarjeta de
instrucción.
 Es un sistema de control que usa una
señal para regular el flujo JAT.
 Kanban
 Funciona mejor cuando el flujo es
uniforme y la mezcla de productos es
muy estable.
 La variabilidad desorganiza un sistema
Kanban, por lo que se deben introducir
tarjetas adicionales para evitar
faltantes.
 El kanban no funciona bien con
muchos inventarios activos ya que el
sistema de información es manual.

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