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Institucional
Escuela República
de El Salvador
2023
© 2023 – Castillo #655 C° Cordillera Valparaíso, Chile. Teléfono +569 56282715 escuelarepublica.elsalvador@slepvalparaiso.cl
INTRODUCCIÓN
RBD : 1541 - 5
Año de construcción
del edificio : 1955
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1.2.- Breve historia del Establecimiento.
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II Datos Administrativos de la Escuela.
Matrícula histórica
IVE
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
Matrícula 219 226 293 232 226 229 183 159 155 147
Aprobad 169 194 240 164 188 204 183 157 155
Reprob 15 9 21 10 7 0 0 2 0
Retiros 35 23 32 33 28 25 23 26 4
Resultados SIMCE
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Indicadores de Desarrollo personal y Social
2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
Autoestima
Mas
académica y Menos Menos Similar
74 68 73 alto
motivación 3ptos 6ptos - 1 pto.
5pto.
escolar
Clima de Mas
Menos Menos Similar-
convivencia 68 65 72 alto
4 ptos 3ptos 2pto.
escolar 7pto .
Participació
Mas
ny Menos Menos Similar
77 69 80 alto
formación 5 ptos 8 ptos 2 pto.
11pto.
ciudadana
Hábitos de
Menos Menos similar Mas bajo
vida 66 62 62
2 ptos 4ptos o pto. 7 ptos
saludable
2015 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019 2016 2017 2018 2019
Autoestima
Mas
académica y Menos Similar
76 72 - - alto
motivación 1ptos - - 1 pto.
5pto.
escolar
Clima de Mas
Menos Similar-
convivencia 64 65 - - alto
10ptos 2pto.
escolar 7pto .
Participación Mas
Menos Similar
y formación 71 71 - - alto
11pto. 2 pto.
ciudadana 11pto.
Hábitos de
Menos similar Mas bajo
vida 63 59 - -
5 ptos o pto. 7 ptos
saludable
La escala varía entre 0 a 100 puntos. En esta escala el valor más cercano a 0 indica menor nivel de
logro, y un valor más cercano a 100 mayor nivel de logro.
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2.2.- Área Pedagógico - Curricular
JEC : 2002.........
CRA : 2009……
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Síntesis de los principales rasgos del área.
- Profesionales comprometidos.
- Exigencias de metas en - Existencia de medios Tecnológicos
matrícula. y audiovisuales.
- Alumnos con problemas de - Existencia de material didáctico.
aprendizaje. - Jornada Escolar Completa.
- Alumnos con problemas - Talleres
PEDAGÓGICA conductuales - Proyecto Enlaces.
CURRICULAR - Disposición de docentes
- Evaluación Docente.
- Marco de la Buena Enseñanza.
- Nuevos Planes y Programas
- Marco Buena Dirección.
- Decreto Evaluación
- Reglamento Interno
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2.3.- Área Organizacional del Sostenedor
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Estamentos existentes :
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2.4.- Áreas Recursos Humanos
Dotación Docente
0
2015 2 0 9 2 3 1 3
0
2016 2 0 9 2 3 1 3
0
2017 2 1 10 2 4 1 3
2018 2 1 10 2 4 1 0 4
2019 2 1 10 1 5 0 2 4
2020 2 1 8 1 5 0 1 3
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Profesionales
2018 2 1 1 1 1
2019 2 1 1 1 2
2020 2 1 1 1 1
Personal Asistente de Educación
2014 4 3 4 4 2 17
2015 5 3 4 4 2 18
2016 4 3 3 10 2 22
2017 4 3 3 8 2 20
2018
4 3 3 8 2 20
2019 5 3 3 8 2 21
2020 5 3 3 8 2 21
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ADMINISTRACIÓN DE ¿Cómo se manifiesta ? ¿ Cuáles son sus
RECURSOS HUMANOS EFECTO CAUSAS
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2.5.- Área Recursos Materiales
Infraestructura
Primer Piso : Oficinas UTP - Comedor y cocina Profesores - Comedor y Cocina Alumnos
- Oficinas - Secretaría - - Baño dama y varones – baño Auxiliar manipuladoras
Tercer Piso : Sala PIE , Sala Música , Sala Arte , Salón de Acto- Sala Grupo Diferencial
– Sala Encargado de Convivencia -Sala Bodega
Cuarto piso- Laboratorio de Computación – terraza juegos- teraza Huerto Escolar – 2 Sala de
Clases-baños damas y varones.
EQUIPAMIENTO
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Equipamiento A Nivel Escuela
La Escuela cuenta con materiales suficientes para apoyo de la labor pedagógica del
Docente, la problemática sigue siendo la optimización en la utilización de los recursos
materiales.
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2.6.- Área Vinculación con la Comunidad
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COMUNIDAD Y ¿ Cómo se manifiesta ? ¿ Cuáles son sus
ENTORNO EFECTO CAUSAS
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2.8.- Área Sistemática
involucran tareas que al llegar o fuera de plazo o con un muy corto margen de
respuesta, provocan un trabajo acelerado, que podría ser mejor al contar con un
debido plazo.
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III CONSTRUCCIÓN DE SENTIDO
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3.2.- Desafíos de la Reforma Educativa
El mayor desafío del sistema educacional es dotar al conjunto de la niñez y juventud del
país de unas competencias o destrezas que los habiliten efectivamente para el mundo del futuro.
El horario escolar aumentará en 200 horas anuales, es decir a cinco semanas, sin alterar
vacaciones ni la norma actual de 40 semanas de clases.
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C.- Reforma Curricular
Enlaces
Mejoramiento de la calidad de la Educación y su modernización a través de la
aplicación de la tecnología computacional , informática, al proceso de Enseñanza y Aprendizaje.
Con la finalidad de mejorar algunas áreas deficitarias del aprendizaje de los alumnos, los
equipos docentes de establecimientos educacionales municipales y particulares subvencionados,
elaboran proyectos que innovan absolutamente las prácticas habituales de las escuelas.
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SELLOS EDUCATIVOS
significativos
sino que por sobretodo como una forma de convivir entre los
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3.4.- Visión
Escuela básica de tradición familiar que proporciona oportunidades de aprendizaje para todos los estudiantes,
desarrollando habilidades cognitivas y sociales a través del trabajo en equipo y la participación. Como base
para potenciar el respeto, y la efectiva comunicación con otros. Creadores de instancias que promueven
espacios de valoración por el trabajo comunitario, para favorecer las interacciones efectivas de relaciones
3.5.- MISIÓN
DECLARACIÓN DE MISIÓN:
aprender a aprender, fomentado por medio del autoconocimiento de sus talentos, y consideración de
sus experiencias. Reforzamos valores alineados con los objetivos del Currículum Nacional, como el
respeto por la diversidad. Potenciamos el aprendizaje a partir de los ritmos de aprendizaje, intereses
relaciones de confianza, y participación democrática, como base para lograr el compromiso y sentido
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3.6.- VALORES
Los valores constituyen las fuerzas que orientan la manera como las personas se van a
relacionar en la consecución de la Misión y el avance hacia la Visión, aluden a la manera como se
relacionarán los miembros de la Escuela entre sí y con otras instituciones
VALORES
- Respeto
- Responsabilidad
Escuela - Tolerancia
- Solidaridad
- Honestidad
- Respeto
- Responsabilidad
Profesor - Tolerancia
- Solidaridad
- Honestidad
- Respeto
- Responsabilidad
Alumno - Tolerancia
- Solidaridad
- Honestidad
- Respeto
- Responsabilidad
Familia - Tolerancia
- Solidaridad
- Honestidad
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Todo valor se proyecta a través de actitudes y acciones de una persona hacia su entorno;
supone un compromiso real y profundo de la persona ante si misma y ante la sociedad en que vive.
Aprender un valor significa que se es capaz de regular el propio comportamiento de acuerdo con
el principio normativo que dicho valor estipula.
Honestidad: Es aquella cualidad humana por la que la persona se determina a elegir actuar siempre
con base en la verdad y en la auténtica justicia (dando a cada quien lo que le corresponde, incluida
ella misma). ser honesto es ser real, acorde con la evidencia que presenta el mundo y sus diversos
elementos; es ser genuino, auténtico, objetivo. La honestidad expresa respeto por uno mismo y por
los demás. Esta actitud siembra confianza en uno mismo y en aquellos quienes están en contacto
con la persona honesta.
La honestidad no consiste sólo en franqueza (capacidad de decir la verdad) sino en
asumir que la verdad es sólo una y que no depende de personas o consensos sino de lo que el
mundo real nos presenta como innegable e imprescindible de reconocer.
Tolerancia: La tolerancia es un valor que nos enseña a ver los puntos de vistas de diferentes
perspectivas y la tolerancia debe ir unido al respeto. Es respeto a las opiniones y no solo a eso si
no también aceptar tal como es el ser humano, aceptar al otro, sin ninguna objeción.
Es el respeto a las ideas, creencias o prácticas de los demás cuando son diferentes o
contrarias a las propias. Es la actitud que una persona tiene respecto a aquello que es diferente de
sus valores. Es la capacidad de escuchar y aceptar a los demás, comprendiendo el valor de las
distintas formas de entender la vida.
Se considera generalmente la tolerancia como una virtud, pues tiende a evitar los conflictos.
Respeto: Hablar de respeto es hablar de los demás. es establecer hasta donde llegan mis
posibilidades de hacer o no hacer, y dónde comienzan las posibilidades de los demás. El respeto
es la base de toda convivencia en sociedad. Las leyes y reglamentos establecen las reglas básicas
de lo que debemos respetar. Sin embargo, el respeto no es solo hacia las leyes, los reglamentos o
la actuación de las personas, ya que también tiene que ver con la autoridad como sucede con los
hijos y sus padres o los alumnos con sus profesores.
El respeto también es una forma de reconocimiento, de aprecio y de valoración de las
cualidades de los demás, ya sea por su conocimiento, experiencia o valor como personas.
Los respetos tienen que ver con la pluralidad y tolerancia, es decir, aprender a reconocer
yaceptar las diferencias de ideas y posturas respecto de algún tema, o de la vida misma.
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Solidaridad: La solidaridad se refiere a los lazos sociales que unen a los miembros de una
sociedad entre sí. De este modo, la solidaridad es el valor que consiste en mostrarse unido a otras
personas o grupos, compartiendo sus intereses y sus necesidades. La solidaridad es más que una
actitud, la solidaridad trasciende a todas las fronteras: políticas, religiosas, territoriales, culturales,
etc. para desarrollarse en las personas de todos los rincones del mundo, ya que nunca como ahora
se tiene conciencia de formar parte del mundo global.
La solidaridad implica afecto: el apoyo al amigo, la pro-acción hacia los más desposeídos, a los
que no ven reconocida su categoría de persona, la empatía hacia las personas que sufren
situaciones injustas.
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PRINCIPIOS EDUCACIONALES
- Propiciamos un modelo educativo que adscribe los principios de la Convención internacional de los
Derechos del Niño y que potencia el pleno desarrollo del educando y el fortalecimiento del respeto
por el otro.
- Nuestra Escuela se manifiesta respetuosa con todas las creencias, de acuerdo con este
pluralismo, toda persona que sea parte o se relacione con nuestra comunidad escolar evitará
cualquier tipo de discriminación o intento de imponer tendencias o ideas.
- La Escuela manifiesta que su labor educativa respeta fundamentalmente los Derechos Humanos,
de donde se desprende que la educación ha de ser pluralista, respetando las convicciones religiosas,
morales e ideológicas de los educandos y de sus familias.
- La Escuela manifiesta que su labor educativa incluye la Educación Ambiental, de tal manera se
respetará principalmente la biodiversidad y el Medio Ambiente, entre otros.
- La Escuela entregará una educación que fomente los valores democráticos, comenzando por
fomentar el respeto a los demás, con sus afinidades y diferencias, utilizando el diálogo como camino
constructivo entre todos, directivos, profesores, asistentes de educación, manipuladoras de
alimentación, alumnos, apoderados y familiares, tratando de llegar siempre a un debido consenso
entre todos los elementos de la Comunidad Educativa.
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PRINCIPIOS EDUCACIONALES: Académicos
- Nos acogeremos y utilizaremos los Planes y Programas de Estudios que nos otorga el Ministerio
de Educación.
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PRINCIPIOS EDUCACIONALES: Formativos valóricos
- Reconocemos y valoramos que los padres son los formadores naturales de sus hijos, por lo que
su participación activa y apoyo permanente es muy importante y resulta fundamental tanto en el
aprendizajes como en la formación valórica de sus hijos.
- Coherentes con lo anterior, es que propiciamos una estrecha relación de los padres y apoderados
con los docentes y directivos, dejando en claro y entendiendo que las determinaciones técnicas
pedagógicas son de competencia exclusiva de la Escuela.
- Creemos firmemente que una disciplina formativa contribuye a mantener un clima de respeto,
orden y confianza muy necesarios para realizar y llevar a buen término, la tarea educadora.
- Valoramos el trabajo que se realiza con los Objetivos Fundamentales Transversales, a través de
las actividades planteadas en los programas de estudio en todos y cada uno de los subsectores de
aprendizajes como una herramienta fundamental que permite orientar y fortalecer la formación ética
de los alumnos, sus procesos de crecimiento y autoafirmación, como también sus formas de
interacción entre compañeros y el mundo que los rodea.
- El alumno es el centro de la acción docente formativa, y para alcanzar la formación integral de los
mismos, se requiere que en la comunidad se genere una relación armónica y constructiva entre sus
miembros al igual que una respuesta positiva, apoyo permanente y de adhesión al cumplimiento de
los fines y principios consignados en este PEI.
- Queremos una comunicación clara, fluida, oportuna y de confianza, la Escuela a través de las
instancias y canales que le permitan recibir y entregar información, facilitando las instancias de
diálogo. También posibilitamos que los padres y apoderados comprendan y compartan el PEI de
manera que ellos sepan como con acciones y actitudes concretas pueden día a día potenciar el logro
de objetivos de sus hijos.
- La escuela reconoce y entiende que la necesidad de comunicación puede tener su origen en los
estamentos propios de la Escuela (docentes, profesores jefes, UTP, Dirección, Consejo escolar) así
como por parte de los apoderados (individualmente, Delegados de Curso, Directivos, Directiva del
CGP); todos los cuales son reconocidos como interlocutores válidos.
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- Todos los integrantes de la comunidad escolar, deben apoyar en todo momento y decididamente
la labor de la Escuela, resguardando su prestigio y fomentando su integridad.
- Promovemos en forma constante actividades internas y externas, que den a conocer la Escuela
dentro de la comunidad de su área de influencia.
- Mantenemos un trabajo conjunto con nuestro Centro General de Padres y Apoderados, así como
con el Centro de Alumnos con el propósito de consolidar la integración de la comunidad escolar del
establecimiento, cada uno de ellos dentro de su ámbito de competencia.
- El Reglamento Interno, así como el manual de convivencia será el instrumento adecuado para poneren
común la conceptualización disciplinaria, como también, la aceptación y respeto a los criterios y
reglas establecidas en pro de una convivencia armónica y respetuosa.
- Creemos firmemente que pertenecer a una comunidad escolar requiere del conocimiento y
adhesión a los principios de su PEI.
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IV ANÁLISIS SITUACIONAL
Áreas FORTALEZAS
- Equipo EGE
- Consejo Escolar
-Consejo De Profesores
- Centro de Padres y apoderados
- Centro de Estudiantes
ORGANIZACIONAL
- Asistentes de Aula.
ADMINISTRATIVA - Equipo integración escolar
- Gestión de recursos
- Reglamento Interno
-Proyecto Educativo institucional
-Planes Formativos
-Plan de seguridad Escolar
-reglamento de evaluación
-Plan de desarrollo docente
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ÁREAS OPORTUNIDADES
- Participación en Proyectos.
PEDAGÓGICA - CRA - Computación
CURRICULAR - Planes de Mejoramiento
- Medición avances de los aprendizajes.
- Gestión Docente en el Aula.
- Sistema de Planificación de Clases.
- Sistema de Reforzamiento Pedagógico.
- Trabajo colaborativo
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DEBILIDADES
ÁREAS
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ÁREAS AMENAZAS
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V.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Por dimensión
Objetivo Estratégico 1
Durante el año 2021 , la Escuela “República El Salvador” continuará la consolidación del uso de
metodologías exitosas e instrumentos evaluativos adecuados, participación en proyectos, y
programas mejorando la calidad de las planificaciones, desarrollo del currículum y participación del
PIE , logrando aprendizajes significativos que conduzcan a los alumnos al logro de una educación
de calidad, llegando a lo menos a una promoción de sus alumnos del 98 %.
Objetivo Estratégico 2
Objetivo Estratégico 3
A fines del año 2021, la Escuela " República El Salvador" con ayuda del Reglamento
Interno habrá continuado la consolidación de sus subsistemas : Consejo Escolar, EGE, Cuerpo
Docente y Asistentes, Consejo de Profesores, Asistencia Social, Centro de Padres y Apoderados,
Centro de Alumnos indicando sus funciones, derechos y deberes en el respectivo Reglamento
Interno incorporando los valores y principios que sustentan el PEI en todas las acciones e
interrelaciones de esta dimensión, lográndolo en un una sustantiva mejora organizativa y operacional
alcanzando el 100 % de efectividad.
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DIMENSIÓN COMUNITARIA
Objetivo Estratégico 4
A fines del año 2021, la Escuela " República El Salvador " habrá continuado consolidando
una relación dinámica e interactiva con organismos Judiciales (Tribunal de Familia, otros
),Asistenciales, Educacionales, Culturales, Centro de Padres y Apoderados, Carabineros, P.D.I., y
otras organizaciones en beneficio del Establecimiento y la Comunidad logrando una mayor y mejor
relación de trabajo con todos y cada uno de ellos que beneficie el alcanzar una educación de calidad.
DIMENSIÓN CONVIVENCIAL
Objetivo estratégico 5
A fines del año 2021 la Escuela " República De El Salvador " consolidará un ambiente de
cordialidad, respeto y armonía entre pares y quienes conforman la unidad educativa, logrando un
trabajo en equipo mediante un ambiente de convivencia altamente satisfactorio.
Lo anterior se basa en los principios que sustenta el PEI reforzados por la integración en el
quehacer pedagógico de los planes de Convivencia, formación ciudadana , inclusión ,sexualidad y
género.
DIMENSIÓN SISTÉMICA
Objetivo estratégico 6
A fines del año 2022, la Escuela " República El Salvador " habrá continuado consolidando
las relaciones y logrado su integración con instituciones y organizaciones vinculadas al sistema
educativo participando activamente en acciones conjuntas que contribuyan a difundir y afianzar la
imagen institucional.
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OBJETIVOS ESPECÍFICOS POR DIMENSIÓN
Objetivo Estratégico 1
Al término del año 2022, la Escuela “República El Salvador” continuara consolidando el uso de
metodologías exitosas e instrumentos evaluativos adecuados, participación en proyectos, y
programas mejorando significativamente la calidad de las planificaciones, el avance del desarrollo
del currículum y participación del PIE , logrando aprendizajes significativos que conduzcan a los
alumnos al logro de una educación de calidad, logrando la promoción de sus alumnos de un
98 %.
Objetivos Específicos :
2.- Organizar los objetivos y contenidos de manera coherente con el marco curricular, el
entorno, los intereses y ritmo de aprendizaje de los alumnos para alcanzar aprendizajes
significativos y de calidad.
3.- Consolidar sustancialmente los procesos evaluativos, unificar criterios en torno a los
instrumentos de Evaluación, participando en Jornadas de Reflexión donde se realice
intercambio de conocimientos y experiencias de docentes en instrumentos Evaluativos así
como de Evaluación Diferenciada y transferencia del trabajo al aula.
5.- Diseñar, implementar y aplicar estrategias para efectos de nivelación y/o reforzamiento
continuo.
8.- Observar Clases y supervisar el trabajo en aula con pautas de observación consensuadas
con los docentes.
9.- Desarrollar Programa Comprensión Lectora y realizar ensayos de Simce en los meses de
Junio, Agosto y Septiembre.
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DIMENSIÓN ADMINISTRATIVA - FINANCIERA
Objetivo Estratégico 2
Al término del 2022, la Escuela "República El Salvador " habrá continuado la consolidación
de un adecuado modelo de gestión que contemple la distribución del tiempo y del espacio del
establecimiento, la administración de los recursos humanos, materiales y financieros asegurando la
vialidad del PEI y el mejoramiento de la calidad de la educación.
Objetivos Específicos:
1.- Elegir democráticamente a los integrantes del Consejo Escolar del Centro de
Padres y Apoderados y del Centro Estudiantil.
4.- Planificar y realizar reuniones periódicas con los Padres y Apoderados a fin de
sensibilizarlos sobre los problemas existentes y sus posibilidades de solución.
5.- Conocer los roles y funciones que le corresponden a cada Estamento e Integrante de la
Comunidad Educativa.
6.- Mantener una comunicación clara, oportuna, franca y veraz estimulando, en forma, constante el
eficiente y efectivo trabajo realizado por los miembros de la Comunidad Escolar
9.- Confeccionar los horarios de los cursos, de los docentes y asistentes de educación
realizando periódicamente las adecuaciones pertinentes, aumentando el grado de
efectividad de los docentes y de los Asistentes de Educación.
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DIMENSIÓN ORGANIZATIVA - OPERACIONAL
Objetivo Estratégico 3
A fines del año 2022, la Escuela " República El Salvador" con ayuda del Reglamento Interno habrá
continuado la consolidación de sus subsistemas : Consejo Escolar, EGE, Cuerpo Docente y
Asistentes, Consejo de Profesores, Asistencia Social, Centro de Padres y Apoderados, Centro de
Alumnos indicando sus funciones, derechos y deberes en el respectivo Reglamento Interno
incorporando los valores y principios que sustentan el PEI en todas las acciones e interrelaciones de
esta dimensión, lográndolo en un 100 %
Objetivos Específicos:
2.- Organizar equipos con representantes de los subsistemas para optimizar las funciones.
4.- Acordar con el Comité de Sana Convivencia, Docentes, Asistentes, con el Centro de
Alumnos y Centro de Apoderados, medidas tendientes a un mayor resguardo y protección de
los alumnos y alumnas.
5.- Consolidar acciones tendientes a tener mayor eficiencia de la inspectoría en los ámbitos de
disciplina, atención de apoderados, control de atrasos e inasistencias de los alumnos,
además de aplicar medidas para lograr una mayor eficiencia en la mantención de la
limpieza, aseo y reparaciones menores de la Escuela.
6.- Realizar periódicamente reuniones con representantes de cada subsistema para analizar
su normal funcionamiento y operatividad.
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DIMENSIÓN COMUNITARIA
Objetivo Estratégico 4
A fines del año 2022 la Escuela " República El Salvador " habrá continuado consolidando
una relación dinámica e interactiva con organismos Judiciales (Tribunal de Familia, otros
), Asistenciales, Educacionales, Culturales, Centro de Padres y Apoderados, Carabineros, P.D.I., y
otras organizaciones en beneficio del Establecimiento y la Comunidad logrando una relación de
trabajo con todos y cada uno de ellos que beneficie el alcanzar una mejor educación de calidad.
Objetivos Específicos:
.
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DIMENSIÓN CONVIVENCIAL
Objetivo estratégico 5
A fines del año 2022 la Escuela " República De El Salvador " consolidará un ambiente de
cordialidad, respeto y armonía entre pares y quienes conforman la unidad educativa, logrando un
trabajo en equipo mediante un ambiente de convivencia altamente satisfactorio.
Lo anterior se basa en los principios que sustenta el PEI reforzados por la integración en el
quehacer pedagógico de los planes de Convivencia, formación ciudadana , inclusión ,sexualidad y
género.
Objetivos Específicos:
1.- Toma de conocimiento, por todos los integrantes de la Comunidad Educativa del PEI, su Visión,
Misión, Valores, Principios, Objetivos Estratégicos y Específicos.
2.- Consolidar las instancias de participación y efectiva toma de decisiones para resolver
utilizando la mediación, como medio para la solución de situaciones derivadas del
proceso educativo o del diario convivir.
6.- Consolidar los Consejos de Curso y/o la Orientación, realizando una observación
periódica de ellos.
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DIMENSIÓN SISTÉMICA
Objetivo Estratégico 6
A fines del año 2022, la Escuela " República El Salvador " habrá continuado consolidando
en un 100 % las relaciones logrando una integración con instituciones y organizaciones vinculadas
al sistema educativo participando activamente en acciones conjuntas que contribuyan a difundir y
afianzar la imagen institucional.
Objetivos Específicos:
4.- Fortalecer la relación comunal, regional y nacional a través de contactos formales con las
principales instituciones tanto educacionales como culturales y participar en eventos.
5.- Consolidar los nexos existentes con el Mineduc, Secretaría Ministerial, Deprov y
participar en asuntos curriculares, técnicos pedagógicos, de perfeccionamiento
docente, programas educacionales y proyectos que planteen los distintos estamentos.
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VI.- ESTRATEGIAS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
Los informes provienen de los distintos niveles : Directivo, Unidad Técnico Pedagógica,
Equipo EGE, Consejo de Profesores, Asistentes de Educación, Centro de Padres, Centro de
Alumnos , Supervisor de Dirección Provincial de Educación.
Con respecto a la Evaluación será de tipo Interna , esencialmente para la función de apoyo
al manejo de una acción. La evaluación será participativa y de autoevaluación, cuyo objetivo es
analizar lo hecho, el trabajo realizado para orientar el futuro, como apoyo a la gestión y la otra de
control tanto contable, financiero como de control de la real realización de las acciones.
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Monitoreo , Seguimiento y Evaluación Institucional
El diseño del Plan de Evaluación Institucional, al tiempo de evaluar todo el proceso escolar no
olvida los fundamentos o principios en que se sustenta el PEI. Lo anterior implica una actitud de
diagnóstico permanente, monitoreo y seguimiento y que enfatiza un enfoque formativo y un registro
del quehacer escolar.
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VII.- DISEÑO ORGANIZACIONAL
Complejidad :- La existencia de solo cinco unidades de acción y pocos niveles favorece que
no existan diferencias horizontales ni verticales, la comunicación es expedita coordinada y
sin distorsión.
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