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Documento de Estudio
Características:
Ventajas:
Desventajas
Hoja de costos: Para registrar los costos de producción de cada orden, se emplea
la llamada “Hoja de Costos”. Cada orden de producción lleva una hoja de costos
parecida a la siguiente:
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Documento de Estudio
COSTOS INDIRECTOS DE
FECHA MATERIAL DIRECTO MANO DE OBRA DIRECTA
FABRICACIÒN
TOTAL
La hoja de costos puede variar de una empresa a otra, en el modelo típico que
presentamos, vemos que en la parte superior se anotan los datos generales
referentes a la orden de producción; nombre del cliente si se trata de un pedido;
sise fabrico no contra pedido sino para el almacén (para aumentar las existencias
en el almacén de producto terminado) se marca una “X” donde dice almacén; fecha
de iniciación, fecha de terminación; descripción de los artículos que se van a
fabricar, lo cual puede hacerse anotando simplemente la referencia de dichos
artículos, cantidad de los artículos que se van a fabricar, es decir, número de
unidades que integran el lote de productos iguales. Los datos de costo total y costo
unitario, se obtienen al final cuando se termina de fabricar la orden de producción y
se liquidan sus costos.
Ejercicios:
1. Ejercicio.
En un pedido de 100 impresoras marca LEXMARK, iniciando el 01 de agosto y
terminando el 21 del mismo mes, la compañía Lanas S.A., tuvo los siguientes costos de
fabricación.
a. Materiales directos:
Utilizo el 70% de los materiales necesarios durante la primera semana y el resto en la
segunda semana, con un costo total por materiales de $12.000.000.
b. Mano de obra directa:
Gasto $6.000.000 en total, repartidos así: el 40% para las dos primeras semanas y el
resto en la tercera.
c. Costos Indirectos de Fabricación:
Ascendieron a $2.000.000 más el 5% del total de los materiales y de la mano de obra
directa, repartidos de la siguiente forma: el 55% en la segunda semana y el resto en la
tercera.
2. Ejercicio.
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Documento de Estudio
a. Materiales directos:
Gasto $4.000.000 más el 10% del total de la tercera semana de los materiales,
repartidos así: el 30% para la primera semana y el resto en la tercera.
3. Ejercicio.
En un pedido de 200 grabadoras LG, iniciando el 05 de julio y terminando el 25 del mismo
mes, la compañía XYZ S.A., tuvo los siguientes costos de fabricación.
a. Materiales directos:
Utilizo el 60% de los materiales necesarios durante la primera semana y el resto en la
segunda semana, con un costo total por materiales de $8.000.000.
b. Mano de obra directa:
Gasto $4.000.000 repartidos así: el 30% para las dos primeras semanas y el resto en la
tercera.
c. Costos Indirectos de Fabricación:
Ascendieron a $1.000.000 más el 10% del total de los materiales y de la mano de obra
directa, repartidos de la siguiente forma: el 60% en la segunda semana y el resto en la
tercera semanas.
4. Ejercicio.
En un pedido de 50 teléfonos, iniciando el 03 de mayo y terminando el 19 del mismo
mes, la Panasonic S.A., tuvo los siguientes costos de fabricación.
a. Materiales directos:
Utilizo el 25% de los materiales necesarios durante la primera semana y el resto en la
tercera semana, con un costo total por materiales de $4.500.000.
b. Mano de obra directa:
COSTOS Y PRESUPUESTOS
Documento de Estudio