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Alumno: Hernández Alfaro Yeshua

Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

Alumno :
Hernández Alfaro
Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓ
N DE PERSONAL
Gustavo Arturo
García Gómez Flores

Tipos de sociedades
Alumno: Hernández Alfaro Yeshua

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MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

Clasificación de la
empresa

1. Del sector primario, es decir, que


crea la utilidad de los bienes al
obtener los recursos de la naturaleza
(agrícolas, ganaderas, pesqueras,
mineras, etc.).

2. Del sector secundario, que centra


su actividad productiva al
Clasificación empresarial más
transformar físicamente unos bienes
habitual para establecer una en otros más útiles para su uso.
tipología de empresas es: su forma
jurídica, su tamaño, su capital, su 3. Del sector terciario (servicios y
comercio), con actividades de
sector económico y su actividad.
diversa naturaleza, como
comerciales, transporte, turismo,
asesoría,

Según su Tamaño: Sociedades anónimas (S.A): son Empresas públicas


1. Microempresa si posee menos de organizaciones en las que el capital
Son aquellas cuyos recursos son
10 trabajadores. está dividido según lo que haya
provistos por el Estado. En algunos
aportado cada socio, quienes además,
2. Pequeña empresa: si tiene menos países, los servicios públicos son
de 50 trabajadores. son poseedores de las acciones de la
gestionados por empresas de este
empresa
3. Mediana empresa: si tiene un tipo
número entre 50 y 250 trabajadores. Sociedad de responsabilidad limitada
Empresas privadas
(S.R.L): en este caso, los socios
4. Gran empresa: si posee más de
250 trabajadores también aportan el capital, pero si En este caso, el capital es de origen
ocurriera un inconveniente de tipo privado y es provisto por individuos
1. Empresas locales legal. particulares o personas jurídicas.
2. Regionales
Cooperativas: son asociaciones en las Empresas mixtas
3. Nacionales que se busca el beneficio de un
Las empresas mixtas suelen ser
4. Multinacionales
colectivo. Generalmente, no tienen
administradas por organizaciones
fines de lucro.
privadas, pero dependen de fondos
o supervisión de entes públicos.
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
Acta constitutiva
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MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

El acta constitutiva de una empresa, en presencia de sus socios o


representantes legales, comienza asentando el lugar, hora y fecha donde se
constituyen las personas que tienen intención de conformar una empresa o
asociación, con nombres, domicilio y nacionalidad de sus socios.

Luego se establece la razón social o nombre de la sociedad, el objeto social y


duración de la sociedad (por tradición se estipulan 99 años), el domicilio social,
los aportes que determinarán el capital social, la forma en que se distribuirán las
utilidades y se afrontarán las pérdidas, el fondo de reserva, y las pautas de
disolución que permitirán liquidar la sociedad, entre otras cuestiones.

Requisitos para el acta constitutiva de una empresa


Cuando se trata de una sociedad mercantil, existen una serie de requisitos
mínimos que debe tener un acta constitutiva para ser un documento legal, tales
como los siguientes:

El domicilio, el nombre y la nacionalidad de todas aquellas personas que


constituyan una sociedad.
La razón social y el objeto que va a tener la sociedad, es decir, las actividades y
objetivos que se planteará la sociedad en todo momento.
La denominación de la sociedad y su duración.
Las aportaciones de capital social que se han dado lugar.
El nombramiento de todos los administradores y la designación de aquellos que
puedan llevar la firma fiscal.
La manera en que se va a administrar la sociedad y cuáles van a ser las
facultades de los administradores.
En caso de disolución, cuáles van a ser las bases que se plantearán para liquidar
la sociedad mercantil.
Hernández Alfaro
Yeshua

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Gestión de
personal
Define la mercadotecnia como la ciencia y el
Gustavo Arturo arte de explorar, crear y entregar valor para
satisfacer las necesidades de un mercado
García Gómez objetivo por un beneficio. La mercadotecnia
Flores identifica las necesidades insatisfechas y
deseos.

La mercadotecnia es un sistema global de


Mercadotecnia actividades de negocios proyectadas para
planear, establecer el precio, promover y
Filip kotler distribuir bienes y servicios que satisfacen
deseos de clientes actuales y potenciales”. .
Laura fisher
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MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL

Franquicias
Gustavo Arturo García Gómez Flores

Franquicias

Las franquicias son un exitoso modelo de negocio que se ha desarrollado con éxito en todo
el mundo. Cuando se toma la decisión emprender un negocio rentable, independizarse
económicamente o buscar una alternativa mas de invertir tu dinero este modelo puede ser
una gran opción.
Una de las mayores ventajas de comprar una franquicia exitosa es que tienes acceso a la
marca de una empresa ya establecida, con un modelo de negocio probado lo que significa
que no necesitas más dinero para hacer llegar el nombre, productos o servicios a los
clientes potenciales.
Las franquicias de México nacen el década de los 90 con marcas muy importantes pero en
su mayoría extranjeras empresas franquicia aria en México teniendo un gran éxito y
aceptación por parte de los emprendedores.
Años mas tarde el mercado comienza a maduran con negocios rentables en México que
incursionan de forma exitosa en este modelo de negocio principalmente con marcas
nacionales y con potencial de exportación.
Los contratos de las franquicias mexicanas no son iguales al de otros países, son en
ocasiones más complejos, y los costos así como responsabilidades para los franquiciados
potenciales varían de una oferta a otra a todo el mundo
El termino franquicias baratas o de bajo costo corresponde a las opciones mas económicas
o de baja inversión. Una ventaja de este tipo de franquicia económica es que en ocasiones
es posible operarlas desde casa y siempre contaras con el apoyo de un franquiciarte y toda
la experiencia que viene con él.
Operar franquicias baratas es también es todo un desafío, pues deberás de organizar bien
tus recursos, tiempo y ser muy disciplinado para lograr que la inversión valga la pena.
Tendrás un exitoso modelo de negocio que se ha ido implementando desde hace años, el
cual incluye un programa de aprendizaje para guiarte a través de lo necesario para operar
la franquicia y lograr que tu negocio crezca con rapidez y eficaz

Las franquicias rentables se distinguen principalmente por el alto retorno de inversión que
tienen, los márgenes de utilidad, los altos ingresos diarios, entre otros factores. Son
negocios que independientemente del costo de la misma recuperas rápidamente tu
inversión.
Una franquicia rentable no es necesariamente una marca internacional o una franquicia
muy cara. Podemos encontrar hasta micro franquicias que operaran desde casa con unos
márgenes de utilidad muy interesantes.
Las franquicias baratas y rentables sin local son sin duda alguna una excelente opción para
comenzar por la baja inversión y el alto retorno de inversión que estas manejan.
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MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez
Flores
Empresas del sector
Actividad 1.2
primario Empresas del
8-marzo - 21 sector secundario.

Empresas del sector

trabajadores.

2. Pequeña empresa: si
tiene menos de 50
Clasificación de las Empresas
trabajadores.
Una empresa es un sistema
con su entorno definido 3. Mediana empresa: si tiene
como la industria en la cual un número entre 50 y 250
se materializa una idea, de trabajadores.
forma planificada, dando
satisfacción a demandas y 4. Gran empresa: si posee
deseos de clientes, a través más de 250 trabajadores
de una actividad comercial"
1. Empresas locales

2. Regionales

3. Nacionales

Empresas privadas

En este caso, el capital es de


origen privado y es provisto
por individuos particulares o
personas jurídicas.

Empresas mixtas

Las empresas mixtas suelen


ser administradas por
organizaciones privadas
Diagrama 1.3
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MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL Asamblea de
accionistas
Gustavo Arturo García Gómez
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Consejo de vigilancia

Consejos de vigilancia
Consejo de
administración
Presidente

Director general

Gerente General

Gerentes o jefes de departamento


1.4 10-marzo-21
-organigrma
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PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez
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Producción

Fabricación o elaboración
de un producto mediante el
trabajo.

Finanzas
Mercadotecnia
Funcionamiento de los
Un proceso social y
mercados de dinero y
administrativo mediante el
capitales, las instituciones
cual, grupos e individuos
que operan en ellos,
obtienen lo que necesitan y
desean a través de generar,

RECURSOS HUMANOS

Una empresa (RRHH) o


human resources (HR) en
inglés, es una función y / o
departamento del área de
‘Gestión y administración
de empresas’ que organiza
y maximiza
1.5 recursos
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MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
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Tostillitos” cuenta con un capital de más de $ 100, 000,000.00, sus instalaciones se encuentran
en un edificio de su propiedad, posee maquinaria especializada y diversas freidoras para su
producción, cuenta con 5 tracto camiones, 5 vehículos para sus ejecutivos, tiene dos bodegas ,
una de productos terminados y otra de materias primas e insumos para la producción. Sus 40
empleados y ejecutivos trabajan intensamente para Lograr los objetivos de la empresa.
Además en la caja fuerte guardan la fórmula secreta para darle un sabor especial a sus tortillas
y totopos.
1.6
Hernández Alfaro Yeshua
403
Gestión de personal
Instrucciones :en el siguiente organigrama
coloca el número del puesto qué
corresponda
1

2 3 4 5

11 15 16
6 10 13 17
8 7 9

20
12 14 18 19

1.gerente general 11. Contralor. 2 Gerente de Producción.


12. Contador. 3. Gerente de Mercadotecnia. 13, Auxiliar
de reclutamiento 4. Gerente de Personal. 14. Vendedor. 5.
Gerente de Finanzas. 15. Jefe de Reclutamiento y
Selección. 6. Jefe de ingeniería de Planta. 16. Jefe de
financiamiento. 7. Jefe de embarque 17. Tesorero 8. Jefe
de fabricación. 18. Jefe de Higiene y Seguridad. 9. Jefe de
logística. 19. Jefe de Capacitación y Desarrollo. 10. Jefe de
ventas. 20. Jefe de mantenimiento.

I
1.7
Instrucciones lee atentamente de
personal
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PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez

Lo Problemática situada 4 Funcionamiento de la empresa


“Tostillitos” Las actividades cotidianas de la empresa
consiste en lo siguiente: Los ejecutivos de ventas toman
pedidos de las cantidades de producto que requieren cada
cliente, estos datos pasan a contabilidad en donde se
calculan los precios y se realiza la facturación,
determinando el monto que deberá pagar cada cliente. Al
mismo tiempo, en la planta, ios supervisores controlan las
actividades que realizan los trabajadores quienes elaboran
los productos. Los encargados de la nomina, calculan las
percepciones y deducciones de cada trabajador. Con base
al funcionamiento de la empresa “Tostillitos”, identifique y
describa en el espacio designado, las actividades que se
realizan, según el área de responsabilidad que les
corresponda.
1. PRODUCCION ejecutivos de ventas toman pedidos
de las cantidades de producto que requieren cada
cliente

2. Finanzas Los encargados de la nomina, calculan las


percepciones y deducciones de cada trabajador.
3. Mercadotecnia contabilidad en donde se calculan los
precios y se realiza la facturación, determinando el
monto que deberá pagar cada cliente.
4. Recursos humanos. El supervisores controlan las
actividades que realizan los trabajadores quienes
elaboran los productos.

5. En que área de una empresa se realiza las actividades


de capacitación?
capacitación y desarrollo
1.8
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MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

1. ¿Qué es para Münch Galindo una organización? Es el establecimiento de la estructura necesaria para la
sistematización racional de los recursos mediante la determinación de jerarquías, disposición.

2. ¿Qué nombre tiene la organización diseñada por Taylor? Organización funcional

3. ¿Qué tipo de organización representa el mandato del Papa Benedicto XVI? organización por comités

4. Menciona 3 ventajas de la organización representada por el actual Papa

-soluciones más objetivas

-ideas nulas

-máximo aprovechamiento.

5. Menciona cuál es el tipo de organización que se aplica en posee más ventajas que cualquier otra. Lineal
o militar

6. Menciona 3 ventajas de la organización anterior

-en claro y sencillo

-no hay conflictos…

-la disciplina es fácil de mantener

7. ¿Qué tipo de organización asigna diversos asuntos a un grupo de personas para que decidan entre ellos
la solución de un problema?

Lineo – funcional

8. De la anterior organización menciona 3 desventajas?

-autoridad indivisible

-hacer lo posible

-lograr conocimientos

9.¿Cómo se le llama también a la organización que hace uso de la asesoría de especialistas?


Organización de staff

10. ¿Qué organización combina la departamentalización por productos con las funciones?

Organización funcional o de taylor


Alumno : Hernández Alfaro
Yeshua Actividad 1.9 Instrucciones: Individualmente, lee
cuidadosamente la problemática situada y contesta
las preguntas que se encuentran al final de la misma
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Gustavo Arturo García Gómez


Flores

cualquier problema legal, el Gerente General cuenta con los servicios de asesona legal
de "bufetes jurídicos asociados". Instrucciones: Conteste correctamente SEGÚN EL
CASO DESCRITO:

¿Qué clasificación le corresponde a la empresa "Aero mundo" según su origen?

Staff o Taylor

. ¿Qué clasificación le corresponde a la empresa "Aero mundo" según su tamaño?

Microempresa

¿Qué clasificación le corresponde a la empresa "Huleros asociados" según su giro?

Empresa industrial privada

¿Qué clasificación le corresponde a la empresa "Huleros asociados" según su tamaño?


Mediana empresa

. ¿Qué clasificación le corresponde a la empresa "Masa Seca según su origen?

Empresa servicios y comercial

Qué clasificación le corresponde la empresa OXCHO según su giro?

Empresa social
PRÁCTICA NO.1 Actividad 1.10 Instrucciones:
Con tu equipo de trabajo, realizaras un
informe que debe contener los siguientes
aspectos:

COLEGIO DE BACHILLERES PLANTEL 5 SATÉLITE


PRÄCTICA NO. 1
Hernández Alfaro Yeshua
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28 DE MARZO
En el plantel donde estudias, deberás realizar

1. ¿Qué tipo de organización se presenta? Por comités Consiste en asignar los diversos
asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen para discutirlos y tomar
una decisión en conjunto. … Se comparte la responsabilidad entre todos los que integran
el comité, no recayendo aquella sobre una sola persona.

2. Su clasificación (por su origen, giro y tamaño)

Colegio de Bachilleres del Estado de México es una institución pública que brinda formación de
calidad a través del Plan de Estudios del Bachillerato General que le permite al estudiante
acceder a cualquier institución de educación superior del país. Los estudios que brindamos
tienen una duración de 6 Semestres (3 años), considerando tres componentes a saber:

Básico

Propedéutico

Formación para el Trabajo

Así mismo, ofrecemos a partir del tercer semestre cursar un determinado Núcleo de
Formación para el Trabajo, en el que, el egresado del Colegio de Bachilleres del Estado de
México tiene la posibilidad de ingresar a instituciones de educación superior o insertarse
exitosamente al sistema productivo. Como:

Tecnologías de la Información y Comunicación.

Contabilidad.

Dibujo Arquitectónico y de Construcción.

Laboratorista Químico

Asistente de Operaciones Logísticas:

Sus primeros 5 planteles son fundados en febrero de 1974, al ver incrementada la demanda
educativa se crean del plantel 6 al plantel 16 en el periodo 1977-1978, del plantel 17 al plantel
19 en el año de 1979 y el plantel 20 en febrero de 1985. Actualmente se posiciona entre las 3
Mejores Instituciones de Educacion Media Superior de el Pais por debajo de la UNAM e IPN
3-Su estructura organizacional (organigrama)

Dirección

Sub

Jefes de
materia
Coordinación Secretaria
-lenguaje y
académica
comunicación

-matemáticas
Servicios
-Biología
Planeación y evaluación De personal y
-química Generales

Etc Tutoría Control escolar

Gestión académica Colegio Orientación

Departamental Biblioteca
Servicios
educativos Desarrollo
académico

4-Describe y menciona los recursos con los que cuenta (materiales humanos financieros y
técnicos )

Bienes Disponibles para su Transformación o Consumo (inventarios)

-El Colegio de Bachilleres no realiza ningún proceso de transformación y/o elaboración de


bienes.

-La cuenta de Almacén de Materiales y Suministros de Consumo se valúa bajo el método de


costo promedio, lo cual permite presentar

-Gastos más regulares a través del ejercicio fiscal. Su saldo al 31 de diciembre se forma de la
siguiente manera.

1. Elevar la calidad educativa, incidiendo tanto en la capacitación y certificación De los


profesores, como mejorando los niveles de logro educativo de los Estudiantes; para
que alcancen los objetivos de aprendizaje establecidos en los Planes y programas de
estudio.
2. Ofrecer a los alumnos una educación integral que incluya, además del Programa
académico, actividades artísticas, deportivas, lúdicas y tecnológicas, En contexto de
formación de valores, y en espacios adecuados, confortables, Equipados y seguros.

5-Areas de actividad (Producción o SERVICIOS, finanzas, mercadotecnia, recursos, humanos)


y(funciones y su-funcionamiento de cada uno)
Sistema de Enseñanza Abierta y a Distancia (SEAD)

-Internet de banda ancha (ADSL) para la realización de prácticas de laboratorio y capacitación


en -informática

-Conexión inalámbrica a Internet para la comunidad en general


El proceso constituye el núcleo previo de la administración, son las diversas etapas en Que se
divide la acción administrativa, y este proceso está normado por reglas, cuya Formulación es la
tarea específica de la materia de Administración. El proceso administrativo es la serie de pasos
técnicamente estructurados, que de Manera sistemática ha de dar la empresa a través del
esfuerzo coordinado del personal Y la dirección del administrador, para que se puedan lograr
los objetivos Organizacionales
Bibliografías

DE BACHILLERES, C. O. L. E. G. I. O. PROGRAMA DE BUENAS PRÁCTICAS DOCENTES.


https://www.gob.mx/bachilleres/documentos/normativa-135881
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua

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Gustavo Arturo García Gómez Flores


. mercadotecnia, recursos humanos) y (funciones y sub -funciones de cada uno). VALOR

Es un proceso técnico que permite elegir de un conjunto de postulantes, al futuro colaborador


Idóneo , para un puesto o cargo determinado; A este proceso también se le conoce como
concurso, porque participan las personas, sometiéndose a una serie de pruebas establecidas por
una comisión o jurado de concurso.

El proceso de selección de personal comprende el desarrollo de un conjunto de acciones


orientadas a la comprobación de los conocimientos y experiencias de los postulantes, así como la
valoración de sus

Habilidades, potencialidades y características de su personalidad, mediante la aplicación de


pruebas psicotécnicas elegidas para tal fin.

La finalidad de este proceso, es cubrir puestos de trabajo y/o cargos de acuerdo a las
especificaciones y necesidades, establecidas en el Cuadro de requerimiento de personal
Importancia

Es tener el mayor número de personas disponibles, que reúnan los requisitos de los puestos o
cargos a cubrirse en la organización.

Proceso de Admisión y Empleo

Las actividades que generalmente se realizan para ejecutar el proceso son las siguientes, las
mismas que lo presentamos en forma nominal y grafica, para una mejor comprensión y aplicación
en las organizaciones:

1. Necesidad de Requerimiento de Personal

2. Conformación de la Comisión de Concurso

3. Publicación y Convocatoria del Concurso

4. Recepción de Solicitudes y Expedientes

5. Evaluación y Calificación de Expedientes.

6. Administración de Pruebas de Selección

7. Entrevista Personal

8. Investigación de Antecedentes
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1.12
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Contesta correctamente el cuestionario
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Gustavo Arturo García Gómez Flores

1.¿Quién envía a RRHH una requisición de personal , cuando sirve vacante?

En el área de solicitante

2. Qué hace el jefe de RRHH, cuando recibe una requisición de personal maíz

GERENTE RR. HH proporciona información al auxiliar de reclutamiento

3. Una vez que el auxiliar de reclutamiento en sus manos una requiere tiene de personal ¿Qué
hace? Análisis de puestos

4. Cuando no exista un análisis de puesto ¿Qué deberá hacer el auxiliar reclutamiento? Consultar
las especificaciones

. ¿Cuándo el auxiliar de reclutamiento cuenta con un análisis de puesto 0 actividad deberá


realizar? Valuación de puestos para saber la Numeración

6. Cuando el auxiliar de reclutamiento no cuenta con una valuación de puestos ¿Qué puede
hacer? Identificar remuneración

7.¿Qué actividad deberá realizar el auxiliar de reclutamiento cuando exista una valoración de
puestos? Comparación especificaciones del perfil.

8. ¿Qué deberá hacer el auxiliar de reclutamiento cuando exista personal capacitado para cubrir
el puestos? ver perfil candidatos capaces

9. Cuando no hay personal dentro de la empresa o no esté capacitado o quieran ocupar la vacante
que surja ¿Qué actividades debe realizar el auxiliar de reclutamiento? PROMOVERLO

10. ¿Qué parte del proceso de selección se enviaran a los candidatos o cumplan con los requisitos
mínimos para ocupar la VACANTE? SELECCIO EFECTUNDO POR ESPECIALISTAS
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Gustavo _____________________________________________________________________________
Arturo García Gómez Flores
_____________________________________________________________________________

3.5

Actividad Instrucciones: Contesta las preguntas derivadas de la problemática situada que se


muestra a continuación:

Problemática situada La empresa Tostillitos SA a encargado la elaboración de su nómina a la


empresa Bambulá y asociados, quienes le pagan a su personal, mayormente formado por
contadores, mediante honorarios, desligándose de prestaciones y seguridad social. Explica
brevemente lo siguiente y considera los artículos y fracciones para ello:

1. realidad Bambulá y asociados, ¿será una empresa subcontratista? NO YA QUE NO


MUESTA LO DEBIDO

2. En caso de que Bambula y asociados, si sea subcontratista, ¿su personal no cuenta con
seguro social? NO SOLO CON HONORARIOS

3. Bambulá y asociados, explican a su personal, ¿que deben ganar menos ya que su sueldo
forma parte de las ganancias de la empresa? DEBE SER A BASE DE SU TRABAJO Y CONTAR
SI HA TENIDO FALTAS

4. Bambula y asociados dejo de pagar una quincena, ya que Tostillitos, no libero el pago de
los servicios a Bambulá y asociados, sino hasta ocho dlas DESPUÉS. PUEDE IR A UK
SINDICATO O RECURSOS HUMANOS PARA DEMANDAR Y DEFENDER SU SUELDO

5. ¿Sera valido que Bambulá y asociados continúe pagando mediante honorarios a sus
trabajadores? SI YA QUE DE BASA EN UN HORARIO ESTABLE.

______________________________________________________::______________________
_____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________
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Gustavo Arturo García Gómez Flores

Actividad 3.1 Instrucciones: Resuelve las siguientes situaciones problemáticas

1. Braulio Pérez entra a trabajar a Corpus SA, aquí le indican a Braulio que tendrá un
contrato con duración de 3 meses a prueba y si es aceptable su traban se lo renovaran
por otro de un año . ¿Es correcta dicha acción desde el nunt vista legal? Explica tu
respuesta.

SI YA QUE EL CONTRATO TIENE QUE ESTABLECER TAN TIEMPO EL CUAL HAY EMPRESAS
QUE LOS RENUEVAN CASA 6 MESES (TIENES QUE TENER LOS MISMOS PRIVILEGIOS). Y
DARLE CAPACITACIÓN COMO ES AL PRINCIPIO.

2. ¿En tu contrato de trabajo, el patrón no especifica la duración del mismo significa esto
legalmente?
EN PRIMERA OBSERVACIÓN ESTA SUPER MAL SU CONTRATO YA QUE LA LEYES DEBEN DE
PONER HORA Y TIEMPO ESTABLECIDO SIGNIFICA QUE EL TRABAJADOR PUEDE EXIGIR
QUE LE DE UN HORARIO.

3. En cierta universidad, los profesores son contratados por horarios y cuando termina el
trimestre son despedidos, independientemente de la asignatura que ejercían, continúe
en el siguiente trimestre. ¿Es licito este hecho? Explica respuesta.
NO YA QUE TIENE QUE LEER EL CONTRATO Y TAMBIÉN LAS CLÁUSULAS QUE TIENEN Y
ESTÁN DE ACUERDO.
4. A Gustavo lo han contratado y le dijeron que tendrá un periodo de prueba, sin embargo, no
lo hicieron por escrito ¿Qué significa esto legalmente?
QUE NO TIENE LOS MISMOS DERECHOS Y PROVILEGIOS COMO LOS TRABAJADORES Y LO
PUEDEN DESPEDIR CUALQUIER MOMENTO

5. Jorge Camargo entra a trabajar, aprobó satisfactoriamente su periodo de prueba, sin


embargo, un año después el patrón considera que dejó de ser productivo, asi que le quiere
aplicar otro periodo de podrá hacerlo el patrón? Explica tu respuesta
NO YA QUE PASO SU PRUEBA SOLO EN EL CONTRATO HAY CLÁUSULA QUE LO ESPECIFIQUE.
Alumno: Hernández Alfaro Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

3.2 instrucciones :utiliza el cuadro para explicar los aspectos.

QUIEN O QUIENES PROPÓSITO DEL


TIPO DE RELACION LO ESTABLECEN OBJETIVO
TIPO CONTRATO

-transfiere derechos -PATRÓN -TENER LOS MISMAS


CONTRATO y obligaciones. -TRABAJADOR OBLIGACIONES Y
-Un término y un DERECHOS QUE
plazo. ESTABLECEN LA LEY Y
-Un objeto cosas, EL GOBIERNO EL CUAL
derechos o servicios AYUDA EN
sobre los que recae CUALQUIER
el acuerdo CIRCUNSTANCIAS
contractual.

-sus propios -SU PROPIO JEFE -TENER TUS PROPIOS


INDIVIDUAL DE obligaciones -COMPAÑEROS HORARIOS Y PONER
TRABAJO -horario PRECIOS A SU
predeterminado TRABAJO PAGAR
-trabajo de corto INDEPENDIENTEMENE
plazo. EL SEGURO.
Alumno : Hernández Alfaro
Yeshua

Crupo:403

MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL :::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::/:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
Gustavo Arturo García Gómez correctamente el siguiente cuestionario:
3.3 Contesta
Flores
1.Un plomero llega a tu casa y efectúa la reparación de una tubería que le señalaste, ni dicho
trabajo le pagas según lo acordado. ¿Deberás celebrar un contrato de trabajo con dicha
persona? Explica tu respuesta.

TIENE DOS POSIBILIDADES EL SEÑOR QUE LO PIDIÓ UNA DE ELLA ES CONFIAR O HACER EL
CONTRATO EL CUAL ESTABLEZCAN NORMAS Y EL PRECIO TAMBIÉN PUES POSIBILIDADES
QUE VALLA A SUCEDER.

2. Llegas a trabajar a la empresa Don Mofles, el te indica lo que debes de hacer y cuanto y
cuando te va a pagar. Sin embargo, te hace trabajar más de 10 hrs. ¿Sin descanso podrás
demandar a la empresa, firmaste ningún contrato de trabajo? Explica tu respuesta *

SI YA QUE NO SE FIRMÓ NINGÚNA CLÁUSULA Y ESTA SOBRE EXPLOTANDO LA MANO DE


OBRA EL CUÁL DICE LOS DERECHOS QUE SI SON 10 HRS ENTONCES TIENES QUE PAGAR EL
DONLR POR LAS 2 HRS EXTRAS

3. Don Mofles -tu patrón- alega que siempre trabajaste 8hrs. Pero la verdad es que trabajabas
10hrs., Sin embargo, nunca te dio una tarjeta para checar tu entrada y salida. ¿Procede una
demanda al patrón éste hecho? Explica tu RESPUESTA.

SI YA QUE ESTA ROBANDO Y ESTÁ ESTABLECEN LAS LEYES QUE SOLO SON 8 HRS AL DÍA Y LAS
DEMÁS SON EXTRAS SALDRÍA PERDIENDO DINERO COMO PRESTIGIO.

4.Tú entras a trabajar a sustituyendo a un empleado sindicalizado, que se incapacitó por


enfermedad. ¿Por qué tiempo estarás contratado y qué tipo de personal eres tú en este caso?
Explica tu RESPUESTA

A VECES EN ESTOS CASOS ES UN TIEMPO DE UN MES A MES INMEDIO EL CONTRATO TIENE


QUE TENER LOS MISMA INFORMACIÓN – NORMAS-PRIVILEGIOS QUE TIENE EL TRABAJOR
PERMANENTE, SOY TRABAJADORA PROVECIONAL

5.El profesor Ortega firmó un contrato de trabajo en el cual se especifica sus labores, tales
como dar clases, aplicar exámenes, calificar y asistir puntualmente a su trabajo. Sin embargo,
el profesor tiene una hora libre entre clase y clase, por lo que se va a la biblioteca a calificar.
Cuando su jefe vio esto, le propuso al profesor que lavara su auto en ese tiempo. ¿El profesor
podrá negarse a realizar dicho trabajo sin tener implicaciones legales? Explica tu respuesta:

SE PUEDE NEGAR YA QUE NO DICE EN EL CONTRATO Y PUEDE DEMANDAR POR


DICHO ABUSO DE SU JEFE Y DENUNCIAR SI ESTA EN RECURSOS HUMANOS POR TAL
ABUSO.
Alumno :
Hernández Alfaro
Yeshua
403
_____________________________________________________________________________
MATERIA :GESTI
ÓN DE PERSONAL
Actividad 3.4 Instrucciones: Adquiere un contrato en cualquier
Gustavo Arturo
García Gómez Flores papelería, Requisita tu contrato y señala con un paréntesis, las partes
de que consta, la zona que abarca cada sección, anéxalo a tu
portafolio de evidencias.

Título

Cuerpo normativo

Cuerpo Sustantivo

Exposición

Cierre

Nombre /firma
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua

Crupo:403

MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL

Gustavo Arturo García Gómez Flores

HORARIO DURACIÓN TIPO

1.de las 8hrs a 16 hrs 8 horas Diurna

2.De la 13hrs a 20.30hrs 8 hrs 30 min Mixta

3.de las 18 hrs a las 1 hrs 8 hrs Nocturna

4.De las 6 hrs a las 14 hrs 9 hrs Nocturna

5, de las 2 hrs a las 9 hrs 8 hrs DIURNA

6.de las 3 hrs a las 3.30 hrs 11 hrs 30 min Mixta

Actividad 3.6 Instrucciones: A continuación se presentan algunos horarios de trabajo. Se pide


señalar las horas de duración de la jornada y el tipo de jornada que corresponde

Actividad 3.7 Instrucciones: Ahora menciona un horario para cada tipo de jornada. JORNADA
HORARIO INICIAL HORARIO FINAL

TIPO DE JORNADA HORARIO INICIAL HORARIO FINAL

DIURNA 6 hrS 2 hrs

MIXTA 4 hrs 10:30 hrs

NOCTURNA 20 hrs 4:30 hrs

DIURNA 8 hrs 5:30 hrs

MIXTA 14 hrs 10:30 hrs

NOCTURNA 22 hrs 6 hrs


Alumno :Hernán
dez Alfaro
Yeshua

Crupo:403

MATERIA :GES Actividad 3.8 Instrucciones: Indica cual será la hora de inicio o según se te pida la hora de
TIÓN DE terminación de las siguientes jornadas.
PERSONAL

Gustavo Arturo
García Gómez TIPO DE JORNADA INICIO DE JORNADA TERMINO DE JORNADA
Flores
DÍAS DE VACACIONES A X0.
DIURNA 25
6 hrs 2Días
hrs de la1 vacacional
DISFRUTAR
6 DIURNA 12 hrs
1.5 19 hrs
$150
8 MIXTA 215.45 hrs $200hrs
8:45
10 2.5 $250
12 MIXTA 313.30 hrs 7:30
$300hrs
14 3.5 $350
NOCTURNA 5:30hrs 1:00 hrs
16 4 $400
18 NOCTURNA 4.5
10:30 hrs $450hrs
5:00

Actividad 3.9 Instrucciones: Calcular con base al salario diario, la proporción del séptimo día y e
salario diario + el séptimo día, Además del ingreso semanal. El trabajador cuenta con un
ingreso diario de $ 120.00 y trabaja de lunes a sábado con el goce del séptimo dia. Utiliza la
tabla que se presenta a continuación: SALARIO <PROPORCIO DIA DE TRABAJO SALARIO DIARIO
+ EL T. DIA

DÍA DE TRABAJO SALARIO DIARIO +PROMOCIÓN DEL 7 +SALARIO DIARIO


DÍA +7 DÍA
Lunes $120 $20 $140
Martes $120 $20 $140
Miércoles $120 $20 $140
Jueves $120 $20 $140
Viernes $120 $20 $140
Sábado $120 $20 $140
Ingreso semanal $720 $120 $140

Actividad 3.10 Instrucciones: Calcular la prima vacacional en días de los siguientes


periodos vacacionales:
Actividad 3.11 Instrucciones: Calcular el importe total del periodo vacacional de los siguientes
salarios diarios junto con su antigüedad en años. También calcular los días de prima vacacional
y vacaciones, el séptimo día y el total de vacaciones. Antigüed Vacacion Séptimo Total de dia
vacaciones

DÍAS DE DÍAS DE PROPORCIÓ SALARI IMPORTANT PRIMA TOTAL


VACACIONE TRABAJO N ANUAL O E DE VACACIONA DE
S S EN EL DIARIO VACACIONES L PAGAR
AÑO
6 220 3.62 60 216 54 270
8 150 18.75 65 1,218.75 130 1,978
10 160 16 70 1,200 175 1375
14 320 22.85 75 1,713 262.5 1975
18 360 20 80 1,600 360 1960
20 365 18.25 85 1,551.25 425 1,976
22 365 16.59 90 1,493 495 1,988
24 290 12. 08 100 1,208.3 600 601.20
8
SALARIO DIARIO Antigüedad de Vacación SÉPTIMO DÍA TOTAL DE
años +prima VACACIONES DE
vacacional PESOS
$60 1 6+1.5 $60 $510.00
$65 2 8+1.5 $32 $649.5
$70 2 8+15 $35 $700
$85 3 10 +1.5 $28 $1005
$95 3 10+1.5 $32 $1,124.5
$110 5 14+1.5 $22 $1,727
$150 7 14+1.5 $21 $2,346
$170 15 18+1.5 $11 $3,326
$200 20 20+1.5 $10 $4,310

Actividad 3.12 Instrucciones: Calcular el importe total a pagar de vacaciones, considerando el


diario y los trabajados.
Bloque 2
Hernández
Alfaro Yeshua
403
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores

¿EN QUE CONSISTE EL ANÁLISIS DE PUESTOS?


Es una etapa obligada en el proceso de reclutamiento y selección de candidatos. Su objetivo
es determinar las características de la persona que ocupará el cargo

Identificación en el análisis de puestos


Se señala el título del puesto, su estatus jerárquico al interior de la organización, la ubicación
en el organigrama, el supervisor inmediato, la fecha de la aprobación de la descripción, el
código del puesto, la remuneración prevista.

La descripción en el análisis de puestos


Es un documento conciso de información objetiva que identifica la tarea por cumplir y la
responsabilidad que implica el puesto.

Los requerimientos en el análisis de puestos son


Se refiere a cuatro áreas de requisitos aplicadas casi siempre a cualquier tipo o nivel de
puesto: Requisitos Intelectuales. Requisitos Físicos. Responsabilidades Implícitas.

La responsabilidad en el análisis de puestos es


Que tiene el ocupante del cargo por la supervisión directa o indirecta del trabajo de sus
subordinados, el material, las herramientas o equipos que utiliza, el patrimonio de la
empresa, el dinero, los títulos valores o documentos

Las condiciones de trabajo en el análisis de puestos son


Procedimiento encargado de establecer las obligaciones, competencias, habilidades y
requisitos que requiere un determinado puesto de trabajo, así como el tipo de personas que
se deben de contratar para ocupar dicho puesto.

Actividad 2.1

-explica los siguientes términos


Alumno : Hernández
Alfaro Yeshua Actividad 2.2 Instrucciones: Considerando los puntos mostrados y el ejemplo, elaborarás un
formato para un análisis de puestos. Puedes utilizar el espacio, después deberás pasarlo en
Word e incluirlo en tu portafolio de evidencias.

Crupo:403

TITULO O NOMBRE DEL


MATERIA :GESTIÓN DE PUESTO.
PERSONAL PERSONAL A CARGO
SUPERVISIÓN DE CARGO
RELACIÓN CON OTROS
Gustavo Arturo García CARGOS
TAREAS PRINCIPALES TIEMPO LABORAL QUE
OCUPAN

TAREAS SECUNDARIAS TIEMPO LABORAL QUE


OCUPAN

NIVEL EDUCATIVO CONOCIMIENTOS


RELACIONADOS

Título profesional
Alumno:
Hernández Alfaro
Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTI
ÓN DE Actividad 2.3 (Actividad Practica 2 Con el formato que elaboraste, INDIVIDUALMENTE
PERSONAL realizarás un análisis de puesto en una organización (empresa u oficina de gobierno o
bien en tu propia escuela). anexar al portafolio de evidencias y mantenerlo con tu
Gustavo Arturo material de trabajo, dado que se utilizará en posteriores actividades.
García Gómez
Clave :219425Q

Ubicación :bachilleres plantel 05 satélite

Curso:4 semestre

DESCRIPCIÓN GENERICA:

-saber como es una escuel

DESCRIPCIÓN ANALÍTICA:

-EN LA ESCUELA MEDIA SUPERIOR ENSEÑA NUEVAS COSAS Y MATERIAS LAS CUÁLES COMLLUEBA
APRENDER Y ANÁLISAR

CATEGORÍA:EDUCATIVA

REQUERIMIENTOS

-Examen de admisión

-terminar la secundaria

DENOMINACIÓN DEL PUESTO

Alumna

CLASIFICACIÓN DE PUESTOS

-DIRECTOR DE

-SUBDIRECTORA

-JEFES DE MATERIA

-MAESTROS

-GENTE DE INTENDENCIA – SECRETARIA

OCUPACIÓN

ALUMNADO

METÁLOGIA PARA LA REALIZACIÓN DEL ANÁLISIS

RESPONSABILIDADES

-entrar en clases

-cumplír con todo

CONDICIONES LABORAL.
Alumno; Hernández Alfaro Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores
Actividad 2.4 Instrucciones: Utilizando para ello el Análisis de
Puesto, elaborado en la Práctica 2, realizaras una descripción
de puestos. El producto se presentará en limpio y una
computadora como evidencia. De momento puedes usar los
espacios asignados.

MAESTRO

JEFE DE MATERIA

DIRECTOR
MESA DIRECTIVA

-DAR CLASES
8 hrs
-DEJAR TAREA

-DAR CURSOS
DEPENDE LA HORA

TÍTULO MAESTRIA

-Tomar cursos
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
Actividad 2.6
Crupo:403
Instrucciones: Elabora Un CUADRO Sinóptico del Tema de
MATERIA :GESTIÓN DE Reclutamiento, Espacio Correspección, Mismo Que Se
PERSONAL
Encuentra en El Texto. O bien Actividad 2.6 La Liga.
Gustavo Arturo García Gómez http://www.youtube.com/watch?v=gtdh8hsrpka
Flores

A menudo las empresas


DEFINICIÓN DE LA EMPRESA publican su nombre y
logotipo mayor precisión
posible el tipo de
empresa

DESCRIPCIÓN DEL PUESTO


Nombre y contenido del
puesto cuando
responsabilidad lugar del
trabajo en un sitio lejano

RECLUTAMIENTO

REQUISITOS DEL PUESTO OFRECIMIENTOS: desarrollo


de carrera buen salario auto
La persona que lee el y vivienda
anuncio debe conocer sin
ningún lugar a dudas de INDICADORES FINALES
aquellos aspectos. Dónde presentarse plazo de
recepción de curriculum m
Alumno : Hernández Alfaro
Yeshua

Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
Actividad 2.7 Instrucciones: Recortar 5 anuncios que cumplan con las
Gustavo Arturo García Gómez características adecuadas y 5 que no las cumplan, pegando dichos
Flores anuncios en las hojas blancas, mismas que deberás anexar a tu
expediente y formará parte de tu portafolio de evidencias
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
. Actividad 2.8 Realizar el diseño de un anuncio del puesto analizado en
Crupo:403 la práctica 2, siguiendo la forma adecuada, para ello, utiliza el espacio en
blanco. Después pásala en limpio en computadora y anéxala al
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL Actividad 2.9
expediente.
Gustavo Arturo García Gómez Flores INSTRUCCIONES contesta el cuestionario

1.por que realizar el reclutamiento por Internet?


Internet como un canal por el que se pueden ofrecer los puestos y proporcionar
información respecto al proceso de presentación de las candidaturas.
2.que es internet?
Podría definir como una red global de redes de ordenadores cuya finalidad es permitir el
intercambio libre de información entre todos sus usuarios. ..
3.que diferencias existen entre las frases utilizadas “OPORTUNO “y “en número
suficiente “la frase organizadora dice cuántos elementos la siguen o preceden. EJEMPLO:
Tengo cuatro razones para estar contento: la primera es ..

4.3 desventajas del reclutamiento por Internet


No es recomendable utilizar Internet para posiciones de baja cualificación (tal vez no
utilizan Internet o no saben usarlo).

No todos los usuarios de Internet lo usan para buscar empleo.

Puede ser que el mejor candidato para el puesto no esté en Internet.


5.por que es adecuado buscar empleo en la wed? La mejor forma de encontrar trabajo
era mirar las ofertas del diario mientras que yo apostaba por Internet. Ambos teníamos
nuestra parte de razón, el había conseguido sus últimos tres trabajos a través de una
oferta en el periódico y yo de idéntica forma a través de Internet
6¿por qué resulta conveniente para la empresas colocar anuncios de empleo en línea?
Una forma de aumentar las posibilidades de colocación de los buscadores de empleo, y
difundimos información sobre programas laborales, opciones de capacitación, artículos
de interés, entre otros temas.
7¿Qué es un sitio de nicho? Se concentra en un grupo selecto de personas de un
mercado mucho más amplio, centrándose en un tema de interés. Enfocar un término de
búsqueda específico dirigirá gente a tu sitio.

Lo mejor del
8.¿Por qué es conveniente que diseñas un sitio de wed cuando buscas empleo
la empresa es que puede brindar información detallada de productos catálogos, etc. Por
Internet. De esta forma se evita enviar información impresa a los potenciales clientes

mundo
9.que diseño te conviene para tu sitio wed, si buscas empleo
Para ello, los diseñadores web crean las páginas utilizando lenguajes de marcado como
HTML.
10.quienes son los buscadores de empleo pasivos
Los candidatos pasivos son aquellos que ni buscan trabajo, ni están necesariamente
descontentos en el lugar en el que están. Son aquellos que dedican poco tiempo a
rastrear empleos nuevos
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua Actividad 2.10 Instrucciones: La solicitud de
empleo que compraste, llénala con tus datos y
Crupo:403
anéxala a tu portafolio de evidencias.
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez Flores
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
Actividad 2.11 Diseñar un formato de evaluación de
Crupo:403 solicitudes: utiliza el espacio asignado y después lo
pasaras en limpio y una computadora para anexarlo a tu
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
portafolio videncias, realízalo considerando cada sección
Gustavo Arturo García Gómez Flores de la solicitud de empleo.

NOMBRE COMPLETO

____________________________________________________________________

PROFESIÓN _________________________________________________________

FACHA Y LUGAR _____________________________________________________

DEPARTAMENTO______________________________________________________

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

FOLIO DE MATRICULA - - - - - - - - - -

CUMPLE LOS REQUISITOS :SI – NO

UTILIDAD NETA MES

INGRESOS DE MES

:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

OBSERVACIÓNES

EVALUACION JURÍDICA
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
2.12 Realiza un currículum vitae con tus
Crupo:403 propios datos, en computadora, agrégale
una foto, este formará parte de tus
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL
evidencias. Por lo pronto puedes utilizar
Gustavo Arturo García Gómez Flores el espacio asignado para realizarlo en
borrador.

NOMBRE COMPLETO______________________________________________________________

DOMICILIO TELEFÓNO – CORREO____________________________________________________

FECHA Y LUGAR DE
NACIMIENTO____________________________________________________________________

Sexo. __________________

Servicio militar (en su caso)___________________

::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Estudios formales (iniciando desde la educación básica).


______________________________________________________________

______________________________________________________________

Adjuntar copias de la documentación, títulos, grados académicos, cedula profesional, etc. Cursos
cortos tomados.

Idiomas y grado de eficiencia en ellos: lectura, conversación,


redacción:______________________.

TIPO DE TRABAJO DESEADO: Responsabilidad, Retos, expectativas, etc.

_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
__________

Referencias PERSONALES. Estado Civil Y Composición familiar. ___________________________

Premios O Distinciones Recibidas, Tanto en El Trabajo Como En La Escuela O La Vida Cívica.


_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________

Asociación Clubes A Los Cuales Pertenece (Incluir Las Sociedades Científicas o Profesionales).
Pasatiempos favoritos
_______________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________
___
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua Actividad 2 13 Instrucciones Evalua a los
siguientes candidatos, de acuerdo a los datos
Crupo:403
encontrados en el curricular vitae de cada uno de
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL ellos -utiliza el cuadro 1 de evaluación
Gustavo Arturo García Gómez Flores

CANDIDATO 1 CANDIDATO 2 CANDIDATO 3

Estudios: doctorado universitario. Experiencia 26 Estudios: Magister


Experiencia: 2 años Cargos años. Cargos Experiencia: 5 años Cargos
desempeñados 2 años de desempeñados: 1 año de desempeñados: 3 años como
investigador del Libros supervisor, 5 años de profesor horas clase y 2 años
escritos: 1 Trabajos de analista, 20 años de como Profesor titular C.
investigación: 10 contralor. Libros escritos: 5 Libros escritos: 1 Trabajos de
Publicaciones: 3 artículos. Trabajos de investigación: 3 investigación: 9
Ponente en eventos: 5 Publicaciones: 5 Organizador Publicaciones: 2 Ponente en
eventos Asistente de de congresos: 1 Ponente en eventos: 7 Asistente de
eventos: 20 eventos. eventos: 2 Asistente de eventos: 15 Estudios de
Estudios de especialización: eventos: 20 Estudios de especialización: 2 Cursos de
4 Cursos de más de 60 horas: especialización: 1 Cursos de más de 60 horas: 15
20 cursos. Reconocimientos: más de 60 horas: 10 Reconocimientos: 2
3 Participación comunal: 1 Reconocimientos: 5
Participación comunal: 1
Alumno: Hernández Alfaro Yeshua Actividad 2.14 Instrucciones: (1) Diseñar un formato
de evaluación considerando los aspectos anteriores
Crupo:403
(2) En equipo, utilizando un celular, realiza un video
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL curriculum y anotar de cada compañero su propia
evaluación.
Gustavo Arturo García Gómez Flores

Donde llegaron tus estudios HABILIDADES QUE TE


-primaria FAVORECEN_________________________
-secundaria y ___________________________________
-preparatoria
-otros_________
Cuanto tiempo duraste en el último trabajo POR QUE PIENSAS QUE TE DEBEMOS DE
CONTRATAR

CUANTO QUIERES ESPECIALIDADESQIE


GANAR___________________ MANEJAS__________________
Puedes trabajar en equipo -Vives sol@
______________________________________ -donde terminaste tus estudios
CAPACIDADES PARA RENOVAR CUANTO QUIERES
-buena
-regular
-excelente
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua Actividad 2.15 Instrucciones:siguientes
403 preguntas mencionadas si se trata de
un mercado de trabajo en oferta o
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL demanda.
Gustavo Arturo García Gómez Flores

1-En una empresa se otorgan altas pretensiones para los empleados

OFERTA

2-las empresas caracol tienen en su entrada una larga fila de personas en busca de
un vacante

TRABAJO

3-Ceratos y asociados Gasta mucho dinero en publicidad ya que los posibles


candidatos no aparecen por ningún lado

TRABAJO

4-Enrique cordero siempre llega tarde al trabajo pero la empresa lo tolera por que
es un trabajador muy valioso

DEMANDA

5-Santiago obrador lo despidieron por que llego tarde al trabajo

DEMANDA

6-Josefin tantas propuestas que no se decide en que empresa TRABAJARA

OFERTA

7-Una fábrica de moños envía agentes para convencer a Lorenzo llamas para que
trabaje para ellos

TRABAJO

8-Cocalora baja el precio en sus productos para eliminar a su competidor y absorber


a su personal

DEMANDA

9-La empresa horizontes propone políticas de reclutamiento interno

OFERTA

10-Los arcos apenas paga las presentaciones de ley y elimina los cursos de
capacitación DEMANDA
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE PERSONAL Instrucciones 2.17

Gustavo Arturo García Gómez Flores -contesta correctamente las siguientes preguntas

1.Como te puede juzgar una persona cuando contestas el teléfono


Mucho ya que pues se quedan callados o esos aspectos.

2.Como puede describirse una persona cuando está al teléfono


Su contestación que le da ala otra persona ATENTA VIVA NATURAL

3.Que debes de hacer para que una persona te escucha en forma clara?
Saludar Hablar correctamente y formalmente

4.de que manera debes hablar usado las maneras telefónicas correctas
Obligatorio un saludo cordial, así como la identificación de la organización y la propia de la
persona y ayudarla.

5.menciona al menos tres aspectos que muestren tu cortesía al teléfono


-saludo
-tono de voz
-despedida
Actividad 2.18 Diseña una evaluación de entrevista, utiliza el
Alumno : Hernández Alfaro Yeshua espacio. Posteriormente presentaría en limpio

Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
Gustavo Arturo García Gómez
Flores

1. Nombre
2. Edad
3. Vive
4. Número telefónico
5. Estado civil
6. Qué logro de trabajo le ha brindado mayor logro de satisfacción? ¿Cómo
fue logrado?________________
7. ¿En que trabajo ha estado más contento y por que? ¿Más descontento y
porque?
8. Su nivel de estudio es…
9. Domina un idioma
10. Que opina de su familia
11. ¿Qué cualidades le gusta más en un superior? ¿Menos?
12. ¿Qué cualidades notables y puntos débiles han notado en usted sus
supervisores anteriores?
13. ¿Prefiere usted trabajar sola o en grupos?
14. ¿Puede darme un ejemplo o dos de su capacidad para dirigir o
supervisar a otros? ¿Manejar a un subordinado problemático?
15. ¿Qué tipos de presiones de trabajo le gustan o le disgustan mas?
16. Deme un ejemplo de un proyecto que efectúo bajo presión.
17. ¿En qué formas es usted más eficaz trabajando con otros? ¿Menos
eficaz?
18. ¿Que mejoras o nuevas ideas han sugerido en trabajos anteriores?
19. En todos sus trabajos, ¿cuáles han sido sus cualidades más notables
y cuáles sus puntos débiles?
20. ¿Cómo cree que lo describirían sus compañeros o sus
subordinados?
Alumno: Hernández Alfaro
Yeshua
Crupo:403
MATERIA :GESTIÓN DE
PERSONAL
Gustavo Arturo García
Gómez Flores
Actividad 2.20
Elaboración un resumen tema interior
Ordenación

Entendemos por ordenar el situar algo en cierto punto de una serie de elementos predeterminados.
Por ejemplo si se pidiera que se ordenaran por edades, buscarian su acomodo en una serie que iría
de los de más edad, o al contrario.

Clasificación practica de los sistemas de archivo.

A) Directos: Son aquellos en que los expedientes se localizan, por lo general, sin los catálogos. Ayuda
de índices

B) Indirectos: Son los sistemas en que la búsqueda y encuentro de un expediente requiere la


consulta previa a índices o catálogos. Por ejemplo, o en el archivo alfabético el expediente se busca
casi siempre ore directamente en el archivo. Otra clasificación Práctica constante

A) Archivo de trabajo: Es aquel que contiene expedientes relacionados con el trabajo que está
realizándose.

B) Archivos de transferencia: Son aquellos que guardan expedientes referentes a asuntos y


terminados (por ejemplo, alguna desincorporación de personal) carpetas ya no siguen recibiendo
documentos. Equipos

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