TALLER 1

CONCEPTOS BÁSICOS EMPRESA

DARINSON FABIAN CADENA VILLANUEVA

REGIONAL NORTE DE SANTANDER CENTRO

CÍES

TECNÓLOGO EN GESTIÓN
ADMINISTRATIVA

CÚCUTA

2021
 1. Construya con su equipo de trabajo la definición de EMPRESA.

Es una entidad compuesta por un grupo de personas la cual destina

recursos financieros propios o de terceros, produciendo; prestando
bienes o servicios demandados por los consumidores llevando a cabo
actividades industriales, comérciales o de servicios bien sean lucrativos
o no obteniendo de estas actividades un redito económico ,es decir una
ganancia.

2. Elabore un cuadro que contenga y presente un resumen de la

clasificación de las empresas

CLASIFICACIÓN DE EMPRESAS

Las Empresas Se Clasifican Según

La actividad económica que Su tamaño Origen del Explotación y el número de la función

desarrollan capital conformación de su propietarios social.
capital.

Individuales: Su dueño Con Ánimo de Lucro: Se

1. Del sector primario, es decir,
que crea la utilidad de los
bienes al obtener los recursos
de la naturaleza (agrícolas,
ganaderas, pesqueras, mineras,
etc.).
2. Del sector secundario, que
centra su actividad productiva
al transformar físicamente unos
bienes en otros más útiles para
su uso. En este grupo se
encuentran las empresas
industriales y de construcción.
3. Del sector terciario (servicios
y comercio), con actividades de
diversa naturaleza, como
comerciales, transporte,
turismo, asesoría, etc.
1. Microempresa si 1. Empresa privada: si el Multinacionales: En su es la empresa, por lo constituye la empresa con
posee menos de 10 capital está en manos de gran mayoría el capital general es él solo quien el propósito de explotar y
trabajadores. particulares es extranjero y explotan tiene el peso del negocio. ganar más dinero.
la actividad en
2. Pequeña empresa: si 2. Empresa pública: si el Unipersonales: Se
diferentes países del Trabajo Asociado: Grupo
tiene menos de 50 capital y el control está conforma con la presencia
mundo (globalización). organizado como
trabajadores. en manos del Estado de una sola Persona
empresa para beneficio
Natural o Jurídica, que
3. Mediana empresa: si Grupos Económicos: de los integrantes E.A.T.
3. Empresa mixta: si la destina parte de
tiene un número entre Estas empresas
propiedad es compartida sus activos para la
explotan uno o varios Sin Ánimo de Lucro:
50 y 250 trabajadores. realización de una o varias
sectores, pero Aparentemente son
4. Empresa de actividades mercantiles.
4. Gran empresa: si pertenecen al mismo empresas que lo más
autogestión: si el capital Sociedades: Todas para su
posee más de 250 grupo de personas o importante para ellas es
está en manos de los constitución exigen la
trabajadores dueños. el factor social de ayuda y
trabajadores participación como dueño
apoyo a la comunidad.
Nacionales: El radio de de más de una persona lo
atención es dentro del que indica que mínimo son Economía Solidaria: En
país normalmente dos (2) por lo general este grupo pertenecen
tienen su principal en corresponden al régimen todas las cooperativas sin
una ciudad y sucursales común. importar a que actividad
en otras. se dedican lo más
importante es el bienestar
Locales: Son aquellas en de los asociados y su
que su radio de familia.
atención es dentro de la
misma localidad.
 3. Estructure un cuadro resumen que presente las principales
características de los tipos de sociedades. Hágalo teniendo en cuenta:
a. Clasificación legal.
b. Clasificación doctrinal

4. Elabore un cuadro comparativo, en el cual se presenten las principales

características y
diferencias entre las personas naturales y las personas jurídicas
 CARACTERÍSTICAS Y DIFERENCIAS

PERSONA NATURAL PERSONA JURÍDICA

 La persona natural se identifica con su  la persona jurídica se identifica con el

número de cédula y la DIAN le asigna certificado de existencia y
un NIT, que es el mismo número de representación legal, y el NIT que le
cédula con un dígito adicional fije la DIAN

 La persona natural sigue siendo la

misma, simplemente adquiere la  La persona jurídica, una vez
calidad de comerciante por desarrollar constituida, forma una persona
en forma profesional una actividad diferente de las individuales que la
mercantil conforman.

 La persona natural actúa siempre con

su nombre personal, aunque puede
utilizar un nombre diferente al registrar
el establecimiento de comercio.
 La persona natural actúa por sí misma
 la persona jurídica es un ente
diferente de los socios, tiene su propio
nombre y debe actuar como tal, sin
necesidad de identificar a las
personas que la conforman.

 la persona jurídica debe actuar a

 La persona natural responde con la
totalidad de su patrimonio, que puede
estar conformado con la totalidad de
los bienes de la empresa, personales
y de su familia.
través de su representante legal para
contraer obligaciones, así como para
ejecutar los actos propios de los
empresarios.
 La persona jurídica posee su propio
patrimonio, el cual es diferente del
patrimonio de los socios; por tanto,
para el cumplimiento de las
obligaciones primero se requiere a la
sociedad, a fin de que responda y
cumpla con su patrimonio y en su
defecto a los socios

5.Presente el concepto de administración. Recuerde que dicho concepto

deberá ser estructurado con sus propias palabras.
La administración es la encargada de planear, organizar ,direccionar y controlar
los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos de una
organización con el fin de tomar un máximo beneficio económico ,social
dependiendo de los objetivos perseguidos

6.Realice un dibujo a mano alzada en su cuaderno de apuntes que presente el

proceso administrativo

7. Explique el proceso administrativo e indique quien fue el autor de este

concepto.
El proceso administrativo desempeña un papel fundamental en la gerencia de
una compañía. Supone la hoja de ruta a seguir durante un determinado
periodo, para poder alcanzar los objetivos establecidos por la dirección.
De esta manera, seguir todas las etapas marcadas dentro del proceso
administrativo, permitirá a la organización incrementar su grado de eficiencia a
la hora de lograr las metas propuestas. Este proceso supondrá una reducción
en el número de recursos consumidos. Por este motivo, se podrán destinar
aquellos recursos ahorrados a otras acciones que resulten beneficiosas para la
compañía.
Henri Fayol, fue el creador del proceso administrativo. De él emanan las 4
etapas de las que se que compone el proceso administrativo:

8. Consulte y presente la definición de Entorno Económico

Es el ambiente en el que se mueven las personas,empresas,familias y
gobiernos y donde interactúan cada una de estas unidades generando
agregados macroeconómicos.
Cuando se analiza un ciclo económico lo que se hace básicamente es mirar
los ascensos y descensos de las actividades económicas, en este caso de
la demanda y la oferta. Esto se puede ver fácilmente a través del
comportamiento de las alteraciones que tiene el producto interno bruto a lo
largo del tiempo. Para cualquier empresa es muy importante conocer las
variaciones de la demanda y/o la oferta. De acuerdo a ello, el empresario al
observar el entorno económico. debe tomar decisiones para fabricar o producir
más o menos producto para el mercado.

9. Indique cuales son las áreas funcionales de la empresa.

La cantidad de áreas funcionales de una empresa depende del tamaño de esta:
cuanto mayor sea la organización, más áreas necesitaremos para alcanzar
nuestros objetivos empresariales.

La mayoría de veces, las empresas están formadas por 5-6 áreas funcionales
básicas, pero pueden estar formadas por más, dependiendo de lo que a cada
compañía le convenga según su tamaño y el tipo de producto o servicio que
ofrezca.

Nosotros vamos a analizar las 6 más esenciales y, más adelante,

profundizaremos en otras, examinando empresas reales.

Dirección General
Son los altos ejecutivos responsables de las operaciones que lleva a cabo la
empresa y de su rentabilidad. Aseguran el buen funcionamiento y el clima
organizacional garantizando la eficiencia, productividad y desempeño general
de esta.
Estas son algunas de las funciones que desempeña esta área:
 Planificar: establecer los objetivos de la empresa y el plan de acción y
estrategias para llevarlos a cabo. 
 Orientar: guiar los talentos que forman la empresa con el fin de lograr
los objetivos marcados.
 Organizar: coordinar los recursos disponibles y fijar procedimientos y
jerarquías, para poner en práctica los planes de acción previamente
diseñados.
 Liderar: impulsar que los equipos se ajusten a los criterios y procesos
establecidos, motivar y guiar a las plantillas en la consecución de los
objetivos comunes.
 Controlar: evaluar si, durante el desarrollo, se están generando
desajustes y adoptar nuevas medidas, que permitan retomar el camino
correcto.
Administración y Recursos Humanos
Se encargan de todo tipo de trámite burocrático y administrativo y las
actividades de gestión humana:
 Reclutamiento: selección y contratación de personal.
 Gestión: trámites y pagos de los sueldos, salarios y políticas de
compensación a empleados.
 Fomentar: buenas relaciones laborales y motivación de los empleados.
 Trámites: necesarios para llevar a cabo las actividades de la empresa

Producción
Se trata del área de la empresa a cargo de la transformación de materias
primas en productos finales. Estas son sus funciones principales:
 Identificar los insumos necesarios en el proceso
productivo: determinan la cantidad de bienes necesarios en cada etapa
de producción. 
 Planificar la producción: gestionar todas las tareas que se asignan a
cada trabajador y procesos para tener el producto listo dentro del plazo
previsto
 Minimizar los costes de producción: encontrar formas efectivas de
reducir el coste de producción para poder maximizar los beneficios de la
empresa, manteniendo la maquinaria (en caso de haberla) en buen
estado y buscando alternativas más eficientes en las etapas.
 Innovar y mejorar: Detectar procesos mejorables y pensar
innovaciones para minimizar tiempo y costes. Para implementar estas
mejoras, trabajan con las áreas de diseño y compras.
 Asegurar la calidad del producto: buscan posibles errores y fallos que
puede haber en las distintas fases de producción de un producto,
llevando a cabo evaluaciones y controles de estos procesos.

Finanzas y Contabilidad
Este departamento se encarga de gestionar y controlar todo lo equivalente a
los recursos económicos de la empresa por medio de los registros contables y
los informes financieros. En esta área funcional se desarrollan las siguientes
actividades:
Manejo y presupuesto del efectivo y otros recursos financieros.
Gestión de préstamos, cobros y gastos.
Flujos de caja.
Liquidación de impuestos.
Registro de operaciones diarias.
Informes financieros.

Marketing
El equipo de marketing se encarga del desarrollo de las estrategias necesarias
para posicionarse en el mercado, darse a conocer, mejorar la oferta y aumentar
las ventas de su producto o servicio, mediante estas funciones:
 Investigación de mercados: analizan a los consumidores, sus
preferencias, gustos, hábitos, etc. y se llevan a cabo estudios de
mercado para generar una necesidad del producto. También analizan la
competencia, su estrategia, público, ventajas, fortalezas y debilidades. 
 Planificar la estrategia: es necesario crear una estrategia para alcanzar
los objetivos de la empresa y ejecutar el desarrollo de esta distribuyendo
recursos, asignando tareas, coordinando actividades y consumando
acciones.
 Promoción de ventas: se trata de informar, a través de distintos
canales, a los consumidores sobre los productos o servicios de la
compañía, animándolos a adquirirlos mediante publicidad y
promociones.
 Feedback y monitorización: es importante hacer un seguimiento y
comprobación de que el plan establecido da los resultados esperados.

Informática
Supervisan, garantizan e implantan sistemas de información de todas las áreas
de la empresa, llevando a cabo estas funciones:
 Definir la arquitectura de los sistemas que más se ajustan a la empresa.
 Dirigir las actividades de desarrollo, mantenimiento y soporte técnico
informático para garantizar el servicio a los clientes.
 Administrar la red de los equipos de la API.
 Implementar medidas de seguridad en tecnología.
 Asesorar en software y hardware y en el manejo de programas.
 Elaborar, gestionar y controlar los planes de inversión en informática.
10. Elabore un mapa conceptual que presente la relación entre el tipo de
empresa y la contabilidad que se maneja de acuerdo con la clasificación de la
empresa.

11. Lea, reflexione y presente sus consideraciones frente a la siguiente frase:

“Para llegar a la independencia económica usted tiene que convertir una parte
de sus ingresos en capital; convertir el capital en empresa; convertir la empresa
en ganancia, convertir la ganancia en inversión; y convertir la inversión en
independencia económica”.
Lo que la frase me esta dando a entender es que cuando tengamos una
pequeña o gran cantidad de dinero no la gastemos en cosas innecesarias , la
cuestión es de invertir esa capital que tenemos en un pequeño negocio o una
gran empresa para así cada día ir teniendo una cantidad de ganancias las
cuales podemos volver a invertir para así tener una independencia económica y
poder convertirnos en nuestro propio jefe