RECTORÍA REGIONAL TOLIMA Y MAGDALENA MEDIO

Coordinación Académica de Prácticas

I. INFORMACIÓN DEL ESTUDIANTE EN PRÁCTICA

Nombres: Jose Fernando Apellidos: Espinel Almanza

Documento de
10188886 de La dorada caldas Edad 40
Identidad
Programa
Género M Contaduría publica Semestre 7
Académico
ID 713765 NRC 15-31094
Área de
Ventas Cargo Ventas
Desempeño
Teléfono Oficina 3202711900 Ext. e-mail (corporativo) jfespinela@ut.edu.co
Dirección
Manzana b casa 1 salado Teléfono 3148644749
Residencia
e-mail (personal) Sergio.2127@hotmail.com ¿Es Cabeza de Hogar? SI
Modalidad de
Empresarial Remuneración/Mes
Practica
Fecha de Inicio de Fecha de Terminación
Febrero 14 /2022 31 mayo 2022
Practica de Practica
EPS Sanitas ARL Protección

II. INFORMACIÓN GENERAL DEL CAMPO DE PRACTICA

Razón Social: Bimbo de Colombia NIT: 830002366-0

Teléfonos 3202711900
Dirección Cra 8 #122-67 bodega 2 salado Ciudad Ibagué

Sector Económico Producción, comercialización y venta de pan.

Número de Más de 51 a 11 a Menos de
X
Empleados 200 200 50 10
Nombre del
Daniel Servitje Sendra
Representante Legal
Nombre Jefe
Giovanny Vargas Cargo Jefe de agencia
Inmediato
Teléfono 3202711900 Ext. e-mail Giovanni.vargas@grupobimbo.com

III. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROFESOR DE PRACTICA

Nombres y Apellidos
Lady Carolina Moreno Rojas
Identificación 28551871 De Ibagué

Programa Académico Contaduría publica ID 607744

Correo Electrónico Ladyc.moreno@uniminuto.edu.co Celular 3186942215

 GUIA PARA LA ELABORACION DE INFORMES DE PRÁCTICA

PROPÓSITOS
● Analizar los factores que inciden en la efectividad del proceso de enseñanza y aprendizaje durante las prácticas, a
través de una descripción de las actividades realizadas.
● Analizar la posible relación entre el tipo de práctica implementada y la percepción de los efectos positivos en el
aprendizaje.
● Describir el impacto del proyecto de prácticas sobre la institución, proceso, grupo o individuo durante su desarrollo.
● Retroalimentar la estrategia de diagnóstico, evaluación, diseño, planeación y ejecución a futuro del proyecto sobre la
base del informe.

I. PRIMER MOMENTO
INFORME SOBRE EL PLAN DE TRABAJO

A. Objetivo General

Diseñar un manual de procedimientos, de control interno, para el manejo de inventarios en Bimbo de Colombia, que permita
la verificación de los activos, mediante procedimientos para la subsanación de una deficiente administración de activos
fijos.

Objetivos Específicos
 Determinar los controles que actualmente se aplican, para la identificación de consecuencias que
generan la falta de seguimiento a los procesos de control interno en la administración de activos
fijos de Bimbo de Colombia
  Proponer un esquema de Control Interno para la Administración y Control De activos Fijos, con
el fin de que el inventario sea real y permita la optimización de los movimientos físicos -
económicos, así como evitar la pérdida de bienes.

 Establecer una estrategia de capacitación a los entregadores del grupo Bimbo Ibagué.
 Fortalecer la cultura tributaria de responsabilidad de los entregadores frente a las perdidas de los
activos fijos (charolas) de la compañía.

B. Reseña histórica:
Panificación Bimbo inició operaciones el 2 de diciembre de 1945, la visión de sus creadores era “hacer un pan realmente
bueno, nutritivo, sabroso, fresco… Hacerlo bien, con limpieza, con la mayor perfección, con la intención de nutrir, agradar
y llegar así a todos los hogares de México”.

Misión:
Buscamos alimentar, deleitar, y servir a nuestro mundo, siendo una empresa altamente productiva y plenamente humana.
Lo más importante para la empresa es su mundo de consumidores que ve como jefes, y clientes que ve como socios. Su
misión es servirles y alimentarles trabajando como un proveedor de alimentos que mantiene siempre una alta productividad,
pero sin dejar de lado su humanidad.

Visión: Transformar la industria de la panificación y expandirnos con nuestro liderazgo global para
servir mejor a los consumidores.

Su visión es llegar al punto más alto como marca panificadora; que es ser el proveedor favorito de
los clientes y un excelente lugar para trabajar. Finanzas sólidas sin quitar la vista del futuro,
innovando siempre que tenga la oportunidad.

Valores corporativos de la Institución:

Nuestros valores

 Servimos con pasión. Nos entregamos en todo lo que hacemos.

 Trabajamos en equipo. Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.
 Construimos confianza. Cultivamos cada relación con integridad.
 Entregamos calidad. ...
 Operamos con efectividad. ...
 Buscamos la rentabilidad. ...
 Valoramos a las personas.

Sector y Actividad económica de la empresa:

La actividad principal de Bimbo De Colombia S A es Elaboración de productos de panadería. Cuenta con un patrimonio
neto de 346.776.921.000 COP y en el ejercicio del año 2020 generó un rango de ventas 'Mayor de 100.000.000.000 COP'
obteniendo un resultado del ejercicio 'Entre 5.000.000.000 y 10.000.000.000 COP'.

Organigrama con la ubicación del practicante:

Funciones del departamento de logística

 Cumplir las normas de almacenamiento, embalaje, distribución y venta el producto final.

 Establecer estrategias de distribución de los productos, para maximizar el uso eficiente del transporte y así
garantizar las entregas a los clientes, al igual que la búsqueda de devoluciones.

Organigrama Grupo Bimbo Inventarios.

Cronograma de la practica

Funciones generales del área en la cual se desempeña:

Control y registro de salida y retorno de activos fijos (charolas) de la compañía a bordo de los
vehículos de repartición en calle (tienda a tienda)
Inventario de charolas dentro de la agencia.
Reporte de faltantes de charolas al jefe de despachos.
Manejo de planilla cardex.

i. Descripción de herramientas y recursos utilizados:

Recursos humanos: acompañamiento del personal del área de despachos cuando se hace
inventario general en agencia.

Recursos físicos: hojas de Excel para el registro de actividades, cargues para su respectivo conteo
en vehículos, formatos para diligenciamiento en envase.

Recursos tecnológicos: computador de despachos y de ventas para la impresión de las hojas de

cardex, para su legalización.
Planilla De Actividades

 
Fecha  Hora de Hora de Horas Actividades Desarrolladas       
Entrada  Salida  Acumuladas 
          Control en vehículos de      
28/4/2022  14:00  17:00  3 
charolas 
     
29/4/22  13:30  15:30  2  Inventario de charolas  

Control de Cardex conteo      

30/4/22  18:00  21:00  3 
físico   

Atención y acompañamiento      
2/5/22  14:00  18:00  4 
a Visita gerente Regional   

Control de salida de      
3/5/22  6:00  7:00  1 
charolas  

4/5/22  13:00  15:00  2  Control de cargues        

     
5/5/22  14:00  17:00  3  Conteo de charolas 

     
6/5/22  15:00  17:00  2  Ingreso de vehículos 

Control de Cardex conteo      

7/5/22  13:00  16:00  3 
físico 

Conteo de existencia en      
9/5/22  13:00  16:00  3 
vehículos 

Conteo de charolas en corte      

10/5/22  14:00  17:00  3 
de despachos  

Conteo de charolas en      
11/5/22  15:00  18:00  3 
vehículos  

Existencia de charolas en      
12/5/22  13:00  16:00  3 
agencia 
Chequeo de inventario en      
13/5/22  13:00  16:00  3  rutas  
Foráneas 
Conteo de charolas ingreso      
14/5/22  13:00  16:00  3 
vehicular  

Conteo de cargue en      
16/5/22  13:00  16:00  3 
despachos  

Chequeo de inventario en      
17/5/22  14:00  16:00  2 
agencia  
     
         
      
         

     
         

     
         

Total, Horas Acumuladas (corresponde al total de las horas realizadas en la      

práctica): 112 
Nota ( El documento se firma al cierre de la práctica, puede ser diligenciado de manera digital) 

                      
                                                                                        

 
Giovanny Vargas     Nombre del Practicante 
 Jefe de agencia     PRACTICANTE 
     

   

 
  Lady Carolina Moreno Rojas   
  Nombre del Profesor   
  PROFESOR PRÁCTICA   
 

ii. Cronograma de la práctica:

Fecha Hora de Hora de Salida Horas Actividades Desarrolladas

Entrada Acumuladas

23/4/2022 17:00 20:00 3 Inventario de Charolas Agencia

Total, Horas Acumuladas (corresponde al total de las horas realizadas en la práctica) :57

Funciones y actividades desarrolladas a la fecha:

Control de equipo o envase para la distribución de los productos comestibles de Bimbo.

Corresponde a las actividades y funciones desarrolladas durante la semana 1 a la semana 5, y deben de coincidir con la
planilla de asistencia al Campo de Practica que debe estar firmada por el Jefe Inmediato.

Entendiéndose como:
Actividades: corresponde al cumplimiento del proyecto, producto o cronograma de trabajo establecido en el Plan de
Formación.

Conteo de envase en vehículos, agencia.

Funciones: tareas o actividades, orientadas por la organización y el jefe Inmediato que hace parte del quehacer laboral en
el cargo que desempeña dentro del campo de práctica.

Conteo de charolas en agencia y vehículos.

NOTA:

Este informe debe realizarse teniendo en cuenta las normas APA, se entregará al supervisor para su evaluación y
retroalimentación, en forma digital.

II. SEGUNDO MOMENTO

INFORME EL AVANCE DE LA PRÁCTICA

Debe presentarse en la semana diez (10). Esta segunda parte del informe debe dar continuidad a la primera parte
entregada inicialmente, complementándose con la siguiente información:

A. Justificación

Ante la imperiosa necesidad de que el control de los activos fijos esté sujeto a procedimientos prácticos y en concordancia
con las disposiciones legales vigentes, es indispensable contar con un manual de procedimientos, que permita una mayor
eficiencia, efectividad, eficacia y agilidad en el desenvolvimiento de las diferentes actividades relacionadas con el manejo y
uso de los activos fijos. El recurso humano designado para estas tareas debe disponer de una herramienta que le permita
conocer las funciones y responsabilidades de los colaboradores de Bimbo de Colombia, Tomando en cuenta que en las
Normas de Control Interno expedidas por la Gerencia General de Control de Equipo Logística:
Para el control de las existencias y bienes de larga duración (charolas) corresponde a la administración de cada centro de
ventas, implementar su propia reglamentación relativa a la custodia física y seguridad, en cada una de las instalaciones
con que cuenta la entidad, con el objeto de salvaguardar los bienes de Bimbo de Colombia, esto permitirá una fácil
identificación del personal responsable de su custodia. En la actualidad, este control se viene realizando no de una forma
adecuada. Existe un inventario manual de los activos que corresponde al departamento de control de equipo, Los
inventarios registrados no son los actuales, no se ha realizado una toma física de inventarios con la finalidad de
determinar su ubicación física, dentro de los activos fijos se encuentran bienes obsoletos y en desuso.
Al implementarse el manual de procedimientos de control de activos fijos, éste ayudará a mejorar la vigilancia de las
charolas del grupo Bimbo, dentro de este manual se establecerán normas para la creación de un sistema de codificación
que permitirá un efectivo control y ubicación física.
 B. Marco Conceptual
 Activo: es un recurso controlado por la empresa como resultado de sucesos pasados, del que la empresa
espera obtener, en el futuro beneficios económicos.
 Activos fijos: son la representación financiera de un recurso obtenido por la organización como resultado
de transacciones pasadas, para ser utilizados en las actividades propias de la organización y así obtener
resultados económicos.
 Control interno: es un proceso, ejecutado por la junta directiva o consejo de administración de una
entidad, por su grupo directivo (gerencial) y por el resto del personal, diseñado específicamente para
proporcionarles seguridad razonable de conseguir en la empresa.
 Auditoria: es la acumulación y evaluación de la evidencia basada en información para determinar y
reportar sobre el grado de correspondencia entre la información y los criterios establecidos. Debe
realizarla una persona independiente y competente.
 Amortización: término contable que denota el “desgaste” técnico por la explotación directa o indirecta
de los intangibles.
 Deterioro: término que se utiliza para registrar la pérdida del valor monetario de los activos fijos
tangibles o intangibles por obsolescencia, destrucción parcial o total, o suspensión definitiva o temporal
de actividades del activo.
 Baja o exclusión de activos: esta es la tercera etapa del ciclo de los activos fijos, la cual consiste en excluir
de los registros contables los activos fijos por cualquiera de las siguientes operaciones: Venta de activos
fijos, canje de activos, donación, destrucción.
 Obsolescencia: pérdida de productividad en forma comparativa como consecuencia del desarrollo de
nuevas tecnologías, productos, cambios en el diseño y otras causas no vinculadas con la condición física
del bien. Este proceso puede producirse en forma sistemática o puede ser repentino.
 Flujogramas: son la representación gráfica de los procedimientos o rutinas, siendo la secuencia
sistemática de acciones que hay que cumplir para alcanzar las distintas finalidades de la administración,
constituyéndose además en una herramienta fundamental para la simplificación y normalización de las
tareas administrativas.
 Kardex: es un registro estructurado de la existencia de mercancías en un almacén o empresa. Este
documento es de tipo administrativo y se crea a partir de la evaluación del inventario registrando la
cantidad de bienes, el valor de medida y el precio por unidad, para posteriormente clasificar los
productos de acuerdo con las similitudes de sus propiedades.

C. Marco Legal

NORMOGRAMA
TITULO DEL TEMAS FECHA DE ARTICULO VIGENCIA
TIPO DE DOCUMENTO ESPECIFICOS EXPEDICION
NORMA
Articulo Constitución -Régimen 13/06/1991 Art.333 x
política de Económico
Colombia Libertad
económico en
 las empresas
privadas
Desarrollo
empresarial
Articulo Constitución Dirección 13/06/1991 Art.334 x
política de General de la
Colombia Economía
Articulo De libros de Libros y Art 20 de la Art 20 de la x
Comercio papeles de ley 16 de 1968 ley 16 de 1969
comercio Art. 48
Articulo De libros de Requisitos de Art 20 de la Art. 52 x
Comercio contabilidad ley 16 de 1970
Articulo De libros de Prohibición Art 20 de la Art. 57 x
Comercio con relación ley 16 de 1971
a los libros de
comercio
Articulo Del registro Personas y Art 20 de la Art. 28 x
mercantil sujetos a ley 16 de 1972
registro
Articulo Del registro Renovación de Art 20 de la Art. 33 x
mercantil la Matrícula ley 16 de 1973
Mercantil

D. Análisis sobre la relación teoría – práctica.

De acuerdo a la matriz organizacional DOFA y FODA, podemos evidenciar que así el proceso no exista tanto los altos
mandos como los medios están de acuerdo en que se deben realizar cambios y están dispuestos a ser parte de los cambios
para lograr que este proceso se lleve a cabo y lograr cambios al interior de la compañía.

Análisis Interno Análisis Externo

 No hay política de activos fijos
 Solo pocas personas conocen el proceso de
creación de activos fijos
 Existe un programa contable, que cuenta con un
modulo de activos fijos
 Los proveedores brindan toda información
necesaria para la identificación de seriales para
los diferentes activos fijos de la compañía.

Fortalezas
 Apoyo de las gerencias para obtener un mejor
control
 Disposición de las áreas, para mejorar el proceso
y realizarlo como se debe ser.
Amenazas
 Perdida de activos fijos
 Que los activos fijos no se encuentren cubiertos
por la póliza, y en caso de perdida, daño o robo,
la aseguradora no responde por nada.

Estrategias Estrategias
 Divulgar procesos de activos fijos  Crear los activos, con registro fotográfico en el
 Capacitar mas personal en la creación de activos sistema.
fijos  Realizar inventarios sorpresa.
 E. Funciones y actividades desarrolladas a la fecha:
 Control y registro de salida y retorno de activos fijos (charolas) de la compañía a bordo de los vehículos
de repartición en calle (tienda a tienda)
 Inventario de charolas dentro de la agencia.
 Reporte de faltantes de charolas al jefe de despachos.
 Manejo de planilla Kardex.

F. Referencias Bibliográficas.

Carolina Ruiz Montoya, D. P. (2008). Desarrollo de un modulo de inventarios para material bibliográfico, Soacha

Cortes, J. A. (2014). Fundamentos de la gestión de inventarios. Medellín: Esumer.

Diana Carolina Álvarez Torres, N. C. (2012). SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO EN LOS PROCESOS. Soacha

Enciso, L. (2016). SISTEMATIZACION DE LA PRACTICA PROFESIONAL EN LA IMPLEMENTACION DE. Soacha

Ministerio de Protección Social. (10 de mayo de 2006).

Proyecto de investigación activos fijos (universidad de Ambato) facultad de contabilidad

:
Anexo: Planilla de asistencia al campo de Práctica Profesional, Evidencias fotográficas y soporte de pago ARL ó
certificación de póliza estudiantil.

Fecha Hora de Hora de Salida Horas Actividades Desarrolladas

Entrada Acumuladas

1/4/22 13:00 14:00 1 Control en vehículos de charolas

2/4/22 13:30 14:30 1 Inventario de charolas

4/4/22 14:00 15:00 1 Inspección en vehículos

15:00 16:00 1 Control de ingreso en vehículos

5/4/22
6/4/22 6:00 7:00 1 Control de salida

7/4/22 13:00 14:00 1 Control de cargues

8/4/22 13:30 14:30 1 Cargues de charolas

9/4/22 13:00 14:00 1 Revisión de cargues en vehículos

11/4/22 13:00 14:00 1 Control en salid de vehículos

12/4/22 13:00 14:00 1 Conteo de charolas en ingreso

13/4/22 13:00 14:00 1 Revisión de cargues

16/4/22 18/00 21:00 3 Inventario de charolas en agencia

18/4/22 13:00 14:14 1 Verificación de cargues

19/4/22 13:00 14:00 1 Conteo de charolas

20/4/22 13:00 14:00 1 Control de ingreso a la agencia

21/4/22 13:00 14:00 1 Ingreso de vehículos

22/4/22 14:00 15:00 1 Control de ingreso a la agencia

23/4/22 17:00 20:00 3 Inventario de charolas Agencia

Total, Horas Acumuladas (corresponde al total de las horas realizadas en la práctica): 57

NOTA: Este informe debe realizarse teniendo en cuenta las normas APA, se entregará al supervisor para su evaluación
y retroalimentación, en forma digital.

III. TERCER MOMENTO

INFORME SOBRE LA EVALUACION DE LA PRÁCTICA

Este momento del informe recoge la evaluación que hace el estudiante al desarrollo de la práctica, a lo planteado vs lo
alcanzado.

A. Resultados alcanzados:

Con la realización de la práctica profesional al interior de la empresa Bimbo De Colombia y después de

ser analizada la problemática actual que presenta, se logró determinar que su principal inconveniente
es no contar con un correcto manejo y control de los inventarios, el cual permita acoplarse de manera
perfecta a las necesidades de la empresa, dada esta situación, se ve viable implementar un manual de
control de inventarios, que guie el personal encargado de esta área en el control preventivo del mismo,
para así obtener mejores resultados en su manejo y a su vez optimizar la administración de recursos en
cuanto a los activos de la compañía, que permitan a la empresa una toma de decisiones más
eficientemente y asertiva. Así mismo el diagnostico permitió generar alternativas de mejora de acuerdo
con la evaluación de cada uno de los procesos involucrados, teniendo en cuenta el personal que allí
opera, capacidad instalada, procedimientos de recepción, almacenamiento, alistamiento y despachó,
posturas de cargue de mercancía.

Por otro lado, queda una linda experiencia tanto personal como laboral, donde se me ha permitió
desarrolla habilidades y conocimientos, los cuales se han obtenido durante la formación profesional en
el ámbito de la contaduría pública, los cuales han sido base fundamental para el desarrollo de esta. Así
como también lo que se ha buscado a lo largo de este proceso, ha sido ambientarme en el contexto
contable y poder profundizar dichos conocimientos para llevarlos al desempeño de la practica durante
mi periodo de formación; adicional a esto, aprender a conocer que es el trabajo en equipo y además
saber enfrentar los distintos problemas y dificultades que se presenten en el ámbito laboral.
Finalmente, este proceso me ha permitido familiarizarme con el mundo laboral que me aguarda, como
una etapa posterior a mi vida universitaria.

A.1 Impacto académico y perfil profesional.

Impacto Académico.

La NIC 2 El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable de las existencias. Un tema fundamental en la
contabilidad de las existencias es la cantidad de costo que debe reconocerse como un activo, y ser diferido hasta que
los ingresos sean reconocidos.

El módulo 13 inventarios de las NIIF para pymes habla todo lo relacionado respecto a las partidas de inventarios de una
 entidad.

Comprensión acerca de los inventarios, reconociendo su costo y medición.

Perfil Profesional.

La universidad me contribuyo a mi como estudiante orientándome con conocimientos y bases necesarias para poder
alcanzar los resultados y responsabilidades las cuales pongo en práctica para la ejecución de los procesos contables en
la empresa Bimbo De Colombia, Y que en el transcurso de la práctica profesional se cumplieron las expectativas de
fortalecer valores y habilidades tales como: El trabajo en equipo, el sentido de pertenencia, la ética y la responsabilidad
hacia la labor desempeñada, lo cual forma como profesional y persona.

Los temas vistos en cada una de las asignaturas fueron bases para el desarrollo de cada una de las competencias que
debe tener un profesional en este campo para desempeñarse cabalmente como contador público. Estos conocimientos
adquiridos fueron aplicados a la solución de la problemática que se venía originando respecto a los inventarios, se
trabajó en conjunto con la gerencia y el área de despacho y ventas, el estudiante cuenta con la experiencia en
solucionar diferentes problemas que se presenten dentro y fuera de la organización. Su contribución ayudo a mejorar
las fallas que se venían presentando dentro de la empresa Bimbo. En este proceso cabe resaltar la labor que se
cumplió, brindando la oportunidad al estudiante de fortalecer e implementar sus conocimientos dentro de la
organización.

A.2 Impacto desde lo práctico

Impacto desde lo practico:

En la organización se logra colocar en práctica lo aprendido reafirmando los conocimientos contables normas legales
vigentes.

Implementar un sistema de valuación que permita reconocer y medir los inventarios.

El contar con un sistema de inventarios permite tener una mejor visibilidad y medición de los costos.
 B. Conclusiones y Recomendaciones Generales de la práctica.

 Intensificar las cátedras en NIIF ya que en la actualidad contable son las normas vigentes de
información financiera que toda organización debe llevar.
 La universidad debería aumentar la intensidad horaria en asignaturas como activos y
profundizar más en temas de inventarios con casos y ejemplos prácticos.
 El impacto académico que genera el no tener intensidad horaria es muy alta para el
estudiante, ya que no cuenta con la orientación y asesoría necesaria que permita apoyar su
aprendizaje.
 Restructurar el pésimo manual que se tiene y hacerle mejoras al mismo, en el cual se detalle
cada proceso y el rol que tendrá cada uno en este.

C. Funciones y actividades desarrolladas a la fecha: Corresponde a las actividades y funciones desarrolladas durante la
semana 11 a la semana 16, y deben de coincidir con la planilla de asistencia al Campo de Practica que debe estar firmada
por el jefe Inmediato.

Planilla De Actividades
 
 
Fecha  Hora de Hora de Horas Actividades Desarrolladas       
Entrada  Salida  Acumuladas 
         Control en vehículos de      
28/4/2022  14:00  17:00  3 
charolas 
     
29/4/22  13:30  15:30  2  Inventario de charolas  

Control de Cardex conteo      

30/4/22  18:00  21:00  3 
físico   

Atención y acompañamiento      
2/5/22  14:00  18:00  4 
a Visita gerente Regional   

Control de salida de      
3/5/22  6:00  7:00  1 
charolas  

4/5/22  13:00  15:00  2  Control de cargues        

     
5/5/22  14:00  17:00  3  Conteo de charolas 

     
6/5/22  15:00  17:00  2  Ingreso de vehículos 
 Control de Cardex conteo      
7/5/22  13:00  16:00  3 
físico 

Conteo de existencia en      
9/5/22  13:00  16:00  3 
vehículos 

Conteo de charolas en corte      

10/5/22  14:00  17:00  3 
de despachos  

Conteo de charolas en      
11/5/22  15:00  18:00  3 
vehículos  

Existencia de charolas en      
12/5/22  13:00  16:00  3 
agencia 
Chequeo de inventario en      
13/5/22  13:00  16:00  3  rutas  
Foráneas 
Conteo de charolas ingreso      
14/5/22  13:00  16:00  3 
vehicular  

Conteo de cargue en      
16/5/22  13:00  16:00  3 
despachos  

Chequeo de inventario en      
17/5/22  14:00  16:00  2 
agencia  
     
         

     
         

     
         

     
         

Total, Horas Acumuladas (corresponde al total de las horas realizadas en la      

práctica): 112 
Nota ( El documento se firma al cierre de la práctica, puede ser diligenciado de manera digital) 
                      
                                                                                        

 
Giovanny Vargas     Nombre del Practicante 
Jefe de agencia     PRACTICANTE 
     
    

 
  Lady Carolina Moreno Rojas   
  Nombre del Profesor   
  PROFESOR PRÁCTICA   
 

Cronograma
Actividades:

 Llevar Control y registro de salida y retorno de activos fijos (charolas) de la compañía a bordo de los
vehículos de repartición en calle (tienda a tienda)
 Llevar inventario de charolas dentro de la agencia.
 Recoger reporte de faltantes de charolas al jefe de despachos.
  Revisar órdenes para determinar con exactitud los equipos de la compañía
 Revisar planillas de cardex.

Funciones:

 Recepción de materiales y equipos de la empresa.

 Organización y codificación de todos los productos que se encuentran en el almacén, así como de aquellos
previamente adquiridos para el desarrollo de actividades dentro de la empresa.
 Control de todos los productos que son recibidos en la bodega. 
 Distribución de materiales y equipo que serán utilizados por el personal de despachos.
 Levantamiento del inventario (charolas) general de la empresa.
 Despacho de productos desde la bodega hacia los vehículos. 
 Reporte de cualquier daño o anomalía existente en los insumos almacenados o en aquellos que se encuentran en
funcionamiento y aún poseen garantía vigente.
 

D.Referencias Bibliográficas.

Carolina Ruiz Montoya, D. P. (2008). Desarrollo de un modulo de inventarios para material bibliográfico, Soacha

Diana Carolina Álvarez Torres, N. C. (2012). SISTEMA DE CONTROL Y REGISTRO EN LOS PROCESOS. Soacha

Enciso, L. (2016). SISTEMATIZACION DE LA PRACTICA PROFESIONAL EN LA IMPLEMENTACION DE. Soacha

Proyecto de investigación activos fijos (universidad de Ambato) facultad de contabilidad

Anexo: Planilla de asistencia al campo de Práctica Profesional, Evidencias fotográficas y los soportes de pago de ARL o
certificación de póliza estudiantil.

Además, se debe entregar los productos elaborados en el transcurso de la práctica y demás anexos que evidencie la
información contenida en el informe de práctica y demás información solicitada por el docente.

Notas:
Los informes deben ser redactados en forma clara, teniendo en cuenta aspectos básicos de redacción, cohesión y
coherencia textual.