Deberá realizar un análisis de las actividades primarias y secundarias y
primarias de la empresa y el margen de utilidad de esta. Para ello, debe
buscar información en fuentes confiables. De acuerdo a la información encontrada, se deberá construir el diagrama de Cadena de Valor de Porter de manera detallada y específica solo para considerar el diagrama). Luego de ello, se deberá identificar en qué actividad la empresa genera su ventaja competitiva.