Or

 DISEÑO ORGANIZACIONAL

 FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICOS

ADMINISTRATIVAS DEMAZATLAN

 PROF.LAURA RAYGOZA SOLIS

 ADAD GILBERTO GARCIA BARRAZA

 2-12 NOCTURNO

 Ensayo Organización inteligente

¿Y por que algunas están mejor preparadas que otras? Muy fácil pues la
empresa cuenta con una estructura integrada, que trabaja en todo y su
sistema sea muy sencillo de manipularlo así mismo se pueda estar
renovando constantemente. Por lo tanto, una organización inteligente es una
empresa cuyas decisiones, políticas, cultura interna y procesos están
diseñados para operar de la manera más eficiente. Maximice los recursos
para obtener más y mejores resultados.
Gestión del conocimiento empresarial ha sido un problema muy común con
soluciones complejas en el pasado e incluso ahora. Un estudio reciente de la
Fundación Gottilieb Duttweiler mostró que, en la práctica, las empresas
utilizan solo el 20% del conocimiento que acumulan. Impresionante hoy: en
una encuesta realizada por Delphi Group, el 40% de los encuestados dijo que
el depósito principal del conocimiento corporativo está en la mente de los
empleados.
Las tendencias emergentes dan relevancia al conocimiento que tienen las
personas en las organizaciones como clave del éxito, especialmente a los
modelos organizacionales inteligentes.
Por otra parte tenemos lo que es las tendencias económicas que refuerzan el
enfoque de la organización por ejemplo las del entorno, de la empresa que
dan como resultado el crecimiento de capital, nueva tecnología, innovación,
activos tangibles, intangibles, control de operación,producción masiva entre
otras.
Enfrentando el cambio de gestión y la facilitación mejora continua, teoría de
las empresas han estado ofreciendo diferentes modelos Organización y
Soluciones. Todos estos están enfocados en diferentes perspectivas de la
realidad. negocio, por lo que su impacto ha sido heterogéneo. Sin embargo,
es importante que los diferentes modelos hacia el mismo objetivo y lejos de
ser exclusivo complementen y enriquezcan el uno al otro.
Por todo esto nos podemos preguntar,¿Porque convertirse en una
organización inteligente? Claramente para ser competitivos en ese entorno,
planteando nuevos retos cada día donde se harán emprendedores
aprendiendo a a gestionar bajo ciertos parámetros diferentes. Su
característica mas importante es el manejo efectivo de su conocimiento,
detección oportuna de necesidades de mercado y por su capacidad de
innovación lo cual se lograra mediante los sistemas de manejo de
conocimiento facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los
miembros de la empresa.
Las ventajas son claras y precisas que son la re utilización del conocimiento y
la experiencia de otros integrantes de la empresa, la creación a partir de la
información existente, en lugar de la creación desde cero, la toma de
decisiones mas informadas y el intercambio constante de información entre
los empleados.
Por otro lado esta la desventaja puede darse el caso en el que no haya una
clara jerarquía de autoridad, y por ello, no exista una correcta supervisión del
trabajo que realiza cada miembro. Además, la motivación puede verse
perjudicada en el caso de que la organización no ofrezca ascensos laborales.
En conclusión los integrantes de la empresa deben ser colaboradores y
mantenedores de la precisión, exactitud y actualidad del conocimiento
almacenado, convirtiéndolo no solo en un depositario de la historia, sino en
una herramienta para la resolución de problemas con sabiduría. Las
características de una organización inteligente son la gestión eficaz de su
conocimiento, el descubrimiento oportuno de las demandas del mercado y la
capacidad de innovar. Un sistema de gestión del conocimiento lo conseguirá,
facilitando el trabajo colaborativo y creativo de todos los miembros de la
empresa.