CUESTIONARIO DE LIDERAZGO

INSTRUCCIONES: A continuación encontrará una serie de posibles

comportamientos.

 Lea cada uno de ellos y evalúelos de acuerdo a como usted se

comportaría.
 Encierre en un círculo la opción que mejor describa la frecuencia con
que usted tendería a utilizarlos de acuerdo a la siguiente guía.

S= Siempre F= Frecuentemente O= Ocasionalmente R= Rara vez N= Nunca

1.- Actuaría como vocero del grupo S F O R N

2.- Estimularía el trabajo de horas extras S F O R N
3.- Permitiría completa libertad a las personas en su S F O R N
trabajo
4.- Estimularía el uso de procedimientos uniformes S F O R N
5.- Permitiría a las personas usar su propio criterio S F O R N
en la solución de problemas
6.- Enfatizaría la importancia de mantenernos S F O R N
delante de otros grupos competitivos
7.- Hablaría como el representante del grupo S F O R N
8.- Incitaría a las personas hacia mayores esfuerzos S F O R N
9.- Verificaría o comprobaría mis ideas en el grupo S F O R N
10.- Dejaría que las personas hicieran su trabajo de S F O R N
la manera que pensaran que es mejor
11.- Trabajaría duro para obtener una promoción S F O R N
12.- Toleraría la inseguridad y la postergación S F O R N
13.- Hablaría por el grupo ante visitantes internos o S F O R N
externos
14.- Mantendría el ritmo de trabajo a un paso S F O R N
rápido
15.- Permitiría que los miembros del grupo S F O R N
realizarán el trabajo a su manera
16.- Arreglaría los conflictos cuando ocurrieran en el S F O R N
grupo
17.- Me abrumaría por los detalles S F O R N
18.- Pediría participación de grupo, pero S F O R N
probablemente lo haría a mi propia manera
19.- Representaría al grupo en reuniones o juntas S F O R N
externas
20.- Decidiría qué y cómo debería hacerse S F O R N
21.- Empujaría para aumentar la productividad S F O R N
22.- Dejaría que algunos miembros tuvieran S F O R N
autoridad que yo podría conservar
23.- Las cosas por lo general ocurrirían de acuerdo a S F O R N
mis predicciones
24.- Permitiría al grupo un alto grado de iniciativa S F O R N
25.- Asignaría a las personas tareas particulares S F O R N
26.- Estaría dispuesto a hacer cambios S F O R N
27.- Pediría las personas que trabajan más duro S F O R N
28.- Confiaría en que las personas utilizan buenos S F O R N
criterios
29.- Programaría el trabajo que tendrá que S F O R N
realizarse
30.- Rehusaría dar una explicación sobre mis S F O R N
acciones
31.- Persuadiría a otros de que mis ideas les S F O R N
beneficiarían
32.- Permitiría al grupo que estableciera su propio S F O R N
ritmo
33.- Demandaría al grupo a que aventajara su S F O R N
record anterior
34.- Actuaria sin consultar al grupo S F O R N
35.- Pediría a las personas que siguieran reglas y S F O R N
normas estandarizadas

TAREA ________________ PERSONAS _______________

CALIFICACION DEL CUESTIONARIO DE LIDERAZGO

INSTRUCCIONES PARA CALIFICAR:

1) Circule los números (no las respuestas) de LAS PREGUNTAS: 8,

12, 17, 18, 19, 30, 34 y 35.

2) Si usted respondió a ellas con R= rara vez o N= nunca ponga un

(1) al lado de ellas.

3) Después coloque un (1) al lado de los números de las preguntas

no circuladas si usted respondió a ellas con: S= siempre o
F=frecuentemente

4) Ahora circule los números (1) que usted escribió al lado de las
siguientes preguntas: 3, 5, 8, 10, 15, 18, 19, 22, 24, 26, 28, 30, 32,
34, 35.

5) Cuente los números (1) circulados. Esta es su puntuación para la

orientación a las personas. Colóquela en el espacio que dice
personas, al final del cuestionario. ____________

6) Cuente los números (1) no circulados. Esta es su puntuación para

la orientación a la tarea. Colóquela en el espacio que dice tarea, al
final del cuestionario. ____________________

7) Obtenga ahora su perfil de orientaciones de acuerdo a las

instrucciones de la hoja correspondiente.
PERFIL DEL ESTILO DE LIDERAZGO

INSTRUCCIONES: Para determinar su estilo individual:

 Marque la puntuación obtenida en tarea en la flecha de la

izquierda.
 Después vaya a la flecha de la derecha y marque la
puntuación obtenida en personas.
 Posteriormente trace una línea recta que una las marcas de
tareas y personas. El punto el que cruce a la flecha de en
medio indica su puntuación en el estilo compartir, surge del
balance entre la orientación a la tarea y a las personas.

Orientación a la Balance. Estilo de Orientación a las

tarea compartir personas

Estilo más
Alta moral y
autoritario. Alta Estilo más democrático.
productividad
productividad Alta moral

15 15

Alto

10 Medio 10

5 Bajo 5