Resumen

Cadena de suministro

Al hablar de estrategias de cadena de suministro nos referimos a un conjunto de técnicas y

metodologías cuyo objetivo es optimizar la producción de un producto o servicio para un
consumidor final.

Contar con dinámicas y técnicas integrales que ayuden a impulsar el nivel de competitividad de la
organización sin importar el contexto es una ventaja frente al mercado cada vez más demandante.
Por ello, te presentamos una clasificación, así como ejemplos de estrategias de cadenas de
suministro, para que puedas propulsar la eficiencia y rentabilidad de tu red logística.

Al hablar de estrategias de cadena de suministro nos referimos a un conjunto de técnicas y

metodologías cuyo objetivo es optimizar la producción de un producto o servicio para un
consumidor final.

Al hablar de estrategias de cadena de suministro nos referimos a un conjunto de técnicas y

metodologías cuyo objetivo es optimizar la producción de un producto o servicio para un
consumidor final.

La medición del desempeño de la cadena de suministro implica realizar todos los esfuerzos para
monitorizar, auditar y analizar las condiciones de los procesos logísticos de la empresa.

La estrategia de la cadena de suministro se puede definir como “un proceso iterativo que evalúa los
intercambios costo-beneficio de sus diferentes componentes operativos

La cadena de suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la
transformación del producto, hasta su colocación en el mercado. Está integrada por todos y cada
uno de los elementos que colaboran en crear valor agregado al producto o servicio que la empresa
comercializa
Subcontratación

La subcontratación es el acuerdo entre dos empleadores con el fin de que uno de ellos (contratista o
subcontratista) preste servicios al otro (principal o mandante) por su cuenta y riesgo y con sus
propios trabajadores. El contratista o subcontratista ejerce el mando, control y fiscalización de sus
trabajadores.

Diseño logístico

El diseño de la logística busca dar soporte a las operaciones de transporte, distribución,

almacenamiento, abastecimiento, identificación, control y seguimiento con el fin de incrementar el
nivel de servicio al cliente generando mayores ingresos para la organización.

Densidad de valor (valor por unidad de peso)

Se trata de una equivalencia en kilogramos del volumen que ocupa la mercancía. Es una medida de
la densidad del envío, es decir, del espacio (volumen) que ocupa en relación con lo que pesa.

Subcontratación globalizada

Muchos puestos de trabajo en el sector de las tecnologías de la información se han trasladado a

países de menor coste, y es posible que, en breve, se desplacen nuevamente, con destino a regiones
que ofrecen una mano de obra aún más barata. El periodista Andrew Bibby analiza cómo, por vez
primera, los trabajadores no manuales se encuentran entre los afectados por las exportaciones de
puestos de trabajo.
Matriz del diseño de sistemas de subcontratación y adquisición.

En Adquisición, se pueden crear documentos de compra para la subcontratación.

Existen los tipos de subcontratación siguientes:

Subcontratación de operación

Subcontratación de artículo

Subcontratación no planificada (operación y artículo)

Subcontratación de servicio

Para iniciar el proceso de subcontratación se necesita una orden de compra.

Subcontratación de operación

Para la subcontratación de operaciones, se subcontrata una parte del proceso de fabricación (una o
más operaciones)

Producción en masa personalizada

Según Kotler y Pine, padres de este concepto, la personalización en masa consiste en la obtención de
productos y servicios a bajo coste con una alta calidad, mediante la producción de las cantidades
demandadas de forma personalizada a cada cliente.