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CONSTRUCTORA TERMICA S.A.

DEPARTAMENTO PREVENCIÓN DE RIESGOS Rev. – dic. 2018

Seguridad
PROGRAMA DE GESTION Operacional
Rev.: 1
PROGRAMA SST Sep. 2018
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Elaboró: Revisó: Aprobó:
TZU

PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD EN


EL TRABAJO

Dirección: Volcán Lascar ote. 721, Parque industrial, Lo Boza, Pudahuel.

Revisado, Fecha: Firma


aprobado e Tamara Zúñiga U.
Implementado: Jefe Dpto. SST
Revisado, Fecha: Firma
aprobado e
Implementado:
Revisado, Fecha: Firma
aprobado e
Implementado:
DEPARTAMENTO DE PREVENCION DE RIESGOS
PROCEDIMIENTO DE GESTION Seguridad
Operacional
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1. OBJETIVO

Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo de Constructora Termica S.A.,


con la finalidad de definir las actividades, responsables y fechas de cumplimiento, que permitan
desarrollar los trabajos de forma segura, cumpliendo los requerimientos legales y de nuestro mandante.

Bajo el liderazgo del Administrador de obra, se implementará el presente Programa de SST desde su
inicio y durante todo el período que dure el proyecto, en el cual se identificarán y contemplarán las
conductas y prácticas de trabajo seguro que se esperan de los miembros de la línea de mando,
trabajadores y subcontratistas.

2. ALCANCE

El SG SST será aplicado en la construcción del Proyecto, Logros de Juventud, ubicado en Pedro
Correa, Peñaflor.

Los contratistas y subcontratistas de la obra deben dar fiel cumplimiento a lo dispuesto en el Sistema de
Gestión de SST de Constructora Termica S.A., establecido en el presente programa de seguridad

3. REFERENCIAS

N/A

4. TERMINOS Y DEFINICIONES

Accidente del Trabajo: Es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que
le produzca incapacidad o muerte. (art. 5, Ley 16.744 Seguro Social de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales)

Accidente del Trabajo Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata
o durante su traslado a un centro asistencial.

Accidente del trabajo grave: Cualquier accidente del trabajo que:

• Obligue a realizar maniobras de reanimación, u


• Obligue a realizar maniobras de rescate, u
• Ocurra por caída de altura, de más de 1,8 mts., o
• Provoque, en forma inmediata, la amputación o pérdida de cualquier parte del cuerpo, o
• Involucre un número tal de trabajadores que afecte el desarrollo normal de la faena afectada.

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Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situación no deseable.

Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.

Documento: Información y su medio de soporte.

Desempeño de SST: Resultados medibles de la gestión de la empresa en relación con sus riesgos de
SST.

Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o
el trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. (art. 7, Ley 16.744 Seguro
Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales)

Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un(os) peligro(s) y definición de
sus características.

Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o
enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.

La definición de incidente considera que:

 Un accidente es un incidente que da lugar a lesión, enfermedad o víctima mortal.


 Un incidente en el que no hay lesión, enfermedad ni víctima mortal también se puede
denominar como “cuasi-accidente” (situación en la que casi ocurre un accidente)
 Una situación de emergencia es un tipo particular de incidente.

Mejora continua. Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de SST, para lograr
mejoras en el desempeño en SST, de forma coherente con la política de SST de la organización.

No conformidad. Incumplimiento de un requisito. Una no conformidad puede ser una desviación de:

 Procedimientos, prácticas, procedimientos de trabajo y requisitos legales pertinentes, entre


otros.
 Requisitos del sistema de gestión de SST

Objetivos de SST: Propósito en SST en términos del desempeño de SST, que la empresa se fija.

Parte interesada: Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o afectado por el
desempeño en seguridad y salud ocupacional de la empresa.

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Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas, o una combinación de estos.

Política de SST: Intenciones y dirección generales de la empresa, relacionados con su desempeño de


SST, expresadas formalmente por la alta dirección.

Procedimiento: Forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso.

Registro: Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades
desempeñadas.

Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y


la severidad de la lesión o enfermedad que puede ser causada por el(los) evento(s) o exposición(es).

Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia Política de SST.

Seguridad y Salud en el Trabajo (SST): Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud
y la seguridad de los trabajadores (incluidos los trabajadores los subcontratistas), visitantes o cualquier
otra persona en el lugar de trabajo.

Sistema de gestión de SST: Parte del sistema de gestión de la empresa, empleada para desarrollar e
implementar su política de SST y gestionar sus riesgos de SST.

Contratista: Toda persona natural o jurídica que, en virtud de un acuerdo contractual, se encarga de
ejecutar obras o servicios, por su cuenta y riesgo y con trabajadores bajo su dependencia, para un
contratista.

Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo
en cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s)
o no.

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5. RESPONSABILIDADES.

- Administrador de Obra:

 Exigir el cumplimiento de las responsabilidades de SST a la línea de mando de obra.


 Lidera y asignar los recursos necesarios para la implementación del SG SST en la obra.
 Exigir a la línea de mando el cumplimiento de las recomendaciones emanadas por el Jefe
Prevención de Riesgos Obra, Comité Paritario, Asesor Mutual de Seguridad y Jefe del
Departamento de SST.
 Exigir a las empresas contratistas y subcontratistas el cumplimiento de las disposiciones indicadas
en el Reglamento Especial de Higiene y Seguridad para Empresas Contratistas entregado por
Constructora Termica S.A.
 Aprobar e implementar el Programa de SST, Programa de Capacitación y Entrenamiento, Matriz de
Identificación de peligros y Evaluación de Riesgos, procedimientos, planes e instructivos SST que
se aplicarán en la obra.
 Conocer y firmar todos los informes de investigación de incidentes ocurridos.
 Programar y dirigir reuniones de coordinación con todos los niveles de mando.
 Formar parte del Comité Paritario como primer miembro titular.
 Participar en la investigación de accidentes CTP, Graves y Fatales.

- Prevención de Riesgos Obra:

 Implementar el Sistema de Gestión de SST de la empresa en obra.


 Elaborar, implementar, mantener, distribuir y monitorear el cumplimiento del Programa de Seguridad
y Salud en el Trabajo de la Obra.
 Elaborar el Programa Personalizado de Actividades de la línea de mando y subcontratos de la obra.
 Definir las tareas específicas de SST para el Departamento de SST de obra.
 Conocer y hacer cumplir a la línea de mando los Procedimientos de SST definidos.
 Coordinar y controlar la gestión de SST de las empresas contratistas y subcontratistas.
 Confeccionar el Programa de Capacitación y Entrenamiento de obra.
 Confeccionar procedimientos operativos y específicos de SST para la obra.
 Solicitar evaluaciones cualitativas y cuantitativas al organismo administrador cuando corresponda.
 Realizar la charla de “Inducción Obligación de Informar” (DS 40), a todos los trabajadores de
Constructora Termica S.A., empresas contratistas y subcontratistas que ingresen a la obra.
 Elaborar, implementar y difundir la Matriz de Identificación de Peligros y Matriz de Identificación de
Requisitos Legales de obra.
 Participar y asesorar directamente a la línea de mando en todas las investigaciones de incidentes.
 Elaborar informe de incidentes y condiciones de riesgo de obra, para presentarlo en reunión de
coordinación.

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 Llevar estadísticas actualizadas de incidentes.


 Entregar al Administrador, los resultados mensuales del cumplimiento del Programa Personalizado
de Actividades, publicar sus resultados, informar el cumplimiento del Programa de Capacitación y
Entrenamiento.
 Entregar los informes que requiera el mandante y el Dpto. SST de Constructora Termica S.A.
 Almacenar la documentación de SST de la obra, para resguardo y protección.
 Tomar acción inmediata ante situaciones de riesgo donde se vea involucrada la integridad de los
trabajadores y/o bienes de la empresa, para su corrección oportuna.
 Realizar seguimiento a los trabajadores en tratamiento producto de accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales.
 Asesorar técnicamente a los Comités Paritarios de la Obra.
 Elaborar el plan de emergencia y asegurar su adecuada coordinación.
 Definir las necesidades y calidad de los elementos de protección personal, protecciones colectivas
y/o cualquier dispositivo de alarma o emergencia que la obra requiera.

- Jefe de Terreno

 Aplicar y exigir el cumplimiento de las medidas de seguridad indicadas en los procedimientos de


SST.
 Realizar la Charla de obligación de informar los riesgos laborales (DS 40) a todo el personal
contratado en ausencia del Jefe Prevención de Riesgos de Obra.
 Participar en la investigación de incidentes.
 Realizar las actividades de SST indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del mes.
 Exigir a línea de mando el cumplimiento de todas las actividades indicadas en el programa
personalizado de actividades.
 Verificar el cumplimiento de las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de Riesgos
Obra, Comité Paritario, mandante u otro fiscalizador.
 Participar en la confección de la IPER.
 Exigir el buen uso de los elementos de protección personal de todos los trabajadores.
 Formar parte del Comité Paritario como segundo miembro titular.
 Controlar el cumplimiento de las medidas de seguridad de todos los contratistas y subcontratistas
de la obra.
 Otorgar los medios necesarios para ejecutar el trabajo bajo condiciones de seguras.
 Dar todas las facilidades a los integrantes del Comité Paritario para la realización de sus actividades
programadas y no programadas, en pro de la seguridad de la obra.
 Tomar acción inmediata para corregir las condiciones y acciones subestándares detectadas.
 Participar de las reuniones de Seguridad en obra.

- Jefe Administrativo

 Realizar las actividades de SST indicadas en el Programa Personalizado de Actividades del mes.
 Mantener actualizado el listado de contratistas y subcontratistas.

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 Formar parte del Comité Paritario de la obra como tercer miembro titular.
 Fiscalizar el cumplimiento de las disposiciones legales de las empresas contratistas en relación a la
contratación y finiquito de su personal.
 Entregar a los trabajadores contratados por la empresa, el vale de entrega de elementos de
protección personal básico.
 Derivar a Mutual todos los documentos necesarios para el pago de licencias por accidentes del
trabajo y enfermedades profesionales.
 Mantener en la carpeta individual de cada trabajador contratado. Se considera la siguiente
documentación especifica de seguridad:

Trabajadores Constructora Termica S.A.:


- Charla Obligación de Informar los Riesgos Laborales (DS 40) impartida por Constructora
Termica S.A.
- Registro de entrega de Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad
- Copia de exámenes pre y/u ocupacional (según requerimiento del Programa de SST de la
Obra)
- Registro de entrega de elementos de protección personal.

Trabajadores Contratistas y Subcontratistas:

- Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por Constructora Termica S.A.
- Charla Obligación de Informar los Riesgos (DS 40) impartida por el Contratista
- Copia de la cartilla de entrega de elementos de protección personal
- Copia entrega de Reglamento Interno de Orden, Higiene y Seguridad del Contratista
- Copia de exámenes pre y/o ocupacional (según requerimiento del Programa de Salud
Ocupacional de la Obra)
- Registro de entrega de Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad del contratista o
subcontratista.

- Jefe de Bodega

 Mantener el stock mínimo de elementos de protección personal.


 Registrar en la ficha de cada trabajador todos los elementos de protección personal que se
entreguen a cargo.
 Efectuar las actividades indicadas en el programa Personalizado de Actividades.
 Despachar a terreno solo aquellos equipos, herramientas, elementos de izaje y materiales que
estén en buen estado.
 Identificar y mantener las hojas de seguridad de los productos tóxicos e inflamables en bodega.
 Mantener áreas de almacenamiento, bodegas y patios ordenados y apilados correctamente.
 En cuanto a los almacenamientos de combustibles, sustancias peligrosas, y gases comprimidos,
conocer y aplicar lo indicado en los Procedimientos de SST.
 Mantener al día los certificados de rellenos sanitarios o vertederos autorizados, certificados de
calidad de los elementos de seguridad, resoluciones de conformidad de los elementos de protección

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personal, certificados de disposición final de residuos, certificados de control de plagas u otros


según indicaciones del mandante.

- Encargado de mantención

 Mantener en buen estado todas las instalaciones eléctricas provisorias.


 Efectuar y registrar inspecciones a instalaciones, equipos y maquinaria de acuerdo a lo dispuesto en
el programa de mantención.
 Dar conformidad al estado de las máquinas, equipos y herramientas de la empresa, contratistas y
subcontratistas.
 Informar al Jefe de Bodega las fallas que presenten los equipos, maquinaria y herramientas
eléctricas.
 Generar o aplicar pauta de mantención preventiva a equipos críticos de la empresa o contratistas
según corresponda.

- Jefe de Obra o Supervisor

 Realizar, impartir y controlar que su personal participe diariamente en las actividades de


entrenamiento, tales como AST y charlas que imparten los capataces.
 Efectuar y registrar las actividades indicadas en Programa Personalizado del mes.
 Participar en la investigación de todos los incidentes de su área de responsabilidad.
 Aplicar las medidas correctivas indicadas por el Jefe Prevención de Riesgos Obra, Comité Paritario,
Mandante u otros fiscalizadores.
 Impartir instrucciones diarias a los capataces sobre la forma segura de realizar los trabajos,
fiscalizando el cumplimiento de todos los procedimientos.
 Mantener las áreas de trabajo limpias y ordenadas.
 Participar en las reuniones de coordinación programadas por la obra.
 Conocer la IPER de su área y aplicar las medidas de control indicadas.
 Informar de inmediato al Jefe de Terreno y Jefe Prevención de Riesgos de Obra condiciones
subestándares detectadas.
 Aplicar reconocimientos o medidas sancionadoras a los trabajadores según sea el caso.
 Verificar diariamente que existen condiciones de seguridad adecuadas de trabajo.
 Tomar acción inmediata para corregir las acciones y condiciones de riesgo detectadas.

- Capataz

 Impartir instrucción diaria registrando en la Charla Operacional y Análisis de seguridad en el Trabajo


(AST) a todos los trabajadores de su cuadrilla, indicando la tarea a realizar, la forma de ejecutarla,
los riesgos involucrados y las medidas de seguridad que se adoptarán para evitar accidentes.

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 Efectuar y registrar las actividades indicadas en Programa Personalizado del mes.


 Mantener diariamente el orden y limpieza de su área de trabajo y de las vías de tránsito.
 Realizar cada vez que se cuente con una actividad no rutinaria un AST de su área de trabajo.
 Inspeccionar diariamente y antes de iniciar la jornada, las condiciones de seguridad de las
superficies de trabajo, herramientas, equipos y materiales que se utilizarán durante el turno.
 Exigir el uso correcto de los elementos de protección personal a todo su personal a cargo.
 Cumplir con las indicaciones emanadas por la línea de mando, Jefe Prevención de Riesgos Obra,
Comité Paritario, Mandante u otro fiscalizador.
 Participar en las reuniones coordinadas por la administración de obra.
 Promover actitudes y prácticas seguras en su personal.
 Conocer y aplicar los procedimientos de trabajo e instructivos de seguridad.
 Informar de inmediato a su supervisor el personal que no cumple con las normas de seguridad
establecidas para que se apliquen los controles que correspondan.
 Participar en los Programas de Salud Ocupacional y Programa de Entrenamiento y Capacitación
establecidos por la Empresa.
 Participar en la investigación de incidentes ocurridos en su área y a su personal a cargo.
 Informar de inmediato a su Supervisor y Jefe Prevención de Riesgos Obra condiciones de riesgo
detectadas.

- Trabajadores

 Cumplir con todo lo establecido en el reglamento interno, normas de seguridad, procedimientos de


trabajo e Instrucciones tendientes a velar por la seguridad y salud de los trabajadores y protección
de las instalaciones de la empresa y del mandante.
 Usar adecuadamente, cuidar y mantener los elementos de protección personal asignados.
 Informar inmediatamente a su jefe directo cualquier incidente ocurrido, cooperando en la
investigación de los accidentes del cual hubiese sido testigo.
 Respetar y cooperar con los integrantes del Comité Paritario de la obra, cumpliendo con todas las
medidas correctivas que de ellos emanen.
 No efectuar acciones temerarias que afecten contra su integridad física o las de sus compañeros.
 Asistir a las charlas diarias de seguridad y participar activamente de las actividades de
entrenamiento y capacitación programadas por la Empresa.
 Informar de forma inmediata a su jefatura directa o al Jefe Prevención de Riesgos de obra y/o
Comité Paritario, cada vez que detecte una condición/situación de riesgos.

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6. METODO Y/O DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

6.1. INTRODUCCIÓN

El marco en el cual Constructora Termica S.A., define su actuar en los ámbitos de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, está basado en el compromiso definido en la Política de Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente, Compromiso del Administrador de Obra, por lo que en la obra
“LOGROS DE JUVENTUD” adopta y reafirma esta filosofía a través de la implementación del Sistema
de Gestión de SSt, el cual será evaluado bajo los estándares Pec Competitiva a partir del año 2019.

6.2. PASO A PASO

A continuación se adjuntan la Política de SSO, Compromiso de SST y se describe el funcionamiento de


la organización en la obra:

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6.2.1. Policita SST

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6.2.2. Compromiso de SST de CONSTRUCTORA Termica S.A.

Declaramos que nuestro compromiso está orientado en dar fiel cumplimiento a los requisitos definidos
en el Sistema de Gestión de SST de Constructora Termica S.A. y los requerimientos de nuestro
mandante. Para ello, se proporcionarán los recursos necesarios para realizar las labores en ambientes

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de trabajo con riesgos controlados y con equipos e instalaciones adecuadas para todo el personal,
cumpliendo satisfactoriamente con todos los requerimientos legales vigentes.

Para materializar este propósito, los pilares fundamentales son las personas que conforman nuestra
obra, quienes, mediante un compromiso personal con la realización de un trabajo bien hecho y apoyado
por el SG SST, nos permitirán ir consiguiendo un mejoramiento continuo de nuestra gestión.

De esta forma el compromiso de Constructora Termica S.A Es:

 Asegurar que la Política de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa, sea difundida y
cumplida por todos los que somos parte de ella.
 Dar fiel cumplimiento a la asignación de responsabilidades que se han definido en el Sistema de
Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
 Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias.
 Dar cumplimiento a los procedimientos de la organización, legislación vigente y de las obligaciones
definidas en los contratos con nuestros clientes
 Fiscalizar que los trabajadores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le
permitan desempeñar su trabajo en forma segura y eficiente.

Este compromiso nos permitirá velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo libre de riesgos
de accidentes.

Administrador de Obra

6.2.3. Organización de la obra

La obra se organizará, con el propósito de involucrar a la línea de mando superior en temas relativos a
la Seguridad, Salud Ocupacional y medio ambiente de los trabajadores durante el desarrollo de la obra.
Esta organización estará compuesta por el Administrador de Obra, Jefe de Terreno y Jefe Prevención
de Riesgos de Obra.

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Se realizarán reuniones con una frecuencia mensual, siendo lideradas por el administrador de obra
(actividad incluida en el Programa Personalizado), y en su ejecución la reunión abarcará al menos los
siguientes temas:

 Análisis estadístico de incidentes,


 Análisis de riesgos operacionales y medidas de seguridad,
 Análisis de las inspecciones y observaciones planeadas,
 Análisis de las caminatas de seguridad del administrador de obra,
 Análisis de las actas de reunión de comité paritario, empresas contratistas,

Los temas tratados en las reuniones de Obra deben ser registrados por el Jefe Prevención de Riesgos
de Obra en acta.

6.2.4. Desarrollo de los requisitos del Sistema de Gestión de SST

 Planificación.

a) Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisión del
Analizar la Procedimiento
procedimiento - Jefe
metodología de de
de gestión para Prevención
identificación, Al inicio de la Identificación
la identificación Obra
evaluación y obra de Peligros y
de peligros y -Línea de
control de Evaluación de
evaluación de mando
peligros. Riesgos
riesgos.
Identificar y
evaluar los
Elaboración y
riesgos - Jefe Procedimiento
aprobación de
inaceptables Prevención de
matriz de
moderados y Obra Al inicio de la Identificación
identificación de
aceptables de la - Línea de obra de Peligros y
peligros y
obra para mando Evaluación de
evaluación de
definición de - Administrador Riesgos
riesgos.
medidas de
control.
Publicación y Instruir a los - Jefe Al inicio de la
difusión de los trabajadores Prevención obra

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peligros para el control Obra


intolerables de los riesgos - Línea de
identificados identificados. mando
Evaluar y
controlar en
forma continua Cada vez que
aquellos nuevos - Jefe se inicie una
Actualización de
riesgos Prevención nueva etapa
matriz
presentes, Obra del proyecto,
identificación de
producto del -Responsable no
peligros y
avance de los del área considerada
evaluación de
trabajos y sus -Línea de en la etapa
riesgos.
respectivas Mando inicial u ocurra
modificaciones un incidente.
(Clima, avance,
espacio, etc.)
Mediante la
aplicación de
- Jefe procedimientos
Controlar los
Seguimiento de Prevención operativos,
riesgos de los
peligros Obra Permanente Procedimientos
trabajos críticos
inaceptables. - Línea de de SST,
de obra.
mando desarrollo de
Charlas OP. y
ART.

b) Requisitos legales, otros requisitos y evaluación del cumplimiento legal

Requisitos legales, otros requisitos y evaluación del cumplimiento legal


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar la
Revisión del metodología de Procedimiento
procedimiento identificación de de
de gestión para la legislación - Jefe Identificación y
Al inicio de la
la identificación aplicable al Prevención evaluación de
obra
de requisitos proyecto y los Obra los requisitos
legales y otros requisitos legales y otros
requisitos. establecidos por requisitos.
el cliente
Elaboración y Identificar las - Jefe Al inicio de la
aprobación de exigencias Prevención obra
matriz de legales Obra
requisitos aplicables al - Adm. de
legales y otros proyecto y su Obra
requisitos. forma de

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cumplimiento
Informar a los
trabajadores las
Publicación y
exigencias
difusión de los
legales
requisitos - Jefe
establecidas en Al inicio de la
legales y otros Prevención
el proyecto al obra
requisitos Obra
igual que los
establecidos en
requerimientos
el proyecto.
especiales del
cliente.
Evaluar el
cumplimiento de
los requisitos Verificar el Se desarrolla
legales la cumplimento de Jefe en conjunto con
Matriz de los requisitos Prevención el Informe de
Mensualmente
Evaluación del legales Obra Gestión
Cumplimiento aplicables a la Mensual de
de los obra. Obra.
Requisitos
Legales
Según
Identificar de
procedimiento
Actualización de forma oportuna
de
matriz de aquella - Jefe
Identificación y
requisitos legislación Prevención Cada vez
evaluación de
legales y otros nueva y Obra
los requisitos
compromisos aplicable al
legales y otros
proyecto
requisitos

c) Objetivos y Programa

Objetivos y Programa
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar los
Revisión de
objetivos Al inicio de la Según Matriz
objetivos de Adm. de Obra
establecidos por obra de Objetivos
empresa.
la empresa.
Elaboración y Establecer los Al inicio de la
aprobación de objetivos - Adm. de obra
objetivos y específicos a Obra
metas cumplir para el - Jefe
especificas de proyecto en Prevención
obra temas de SSO. Obra

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Capacitar y
- Jefe
Difusión y motivar a los
Prevención
publicación de trabajadores para
Obra Mensual
objetivos en la cumplimiento de
- Línea de
obra. los objetivos
Mando
trazados
- Adm. de Analizar en
Evaluar el
Medición y Obra reuniones de
cumplimiento de
control de - Jefe Mensual comité ejecutivo
los objetivos
objetivos Prevención y de
trazados
Obra coordinación.
Elaboración,
definición y
Implementar los - Adm. de
aprobación del Según
requisitos Obra
Programa de Al inicio de procedimiento
definidos en el - Jefe
Seguridad y obra de elaboración
Sistema de Prevención
Salud de Plan de SST
Gestión de SST. Obra
Ocupacional de
Obra.
Cumplir con los
Definir procedimientos
- Adm. de
actividades de de trabajo A través del
Obra
SST a línea de definidos en el programa
- Jefe Mensualmente
mando y Sistema de personalizado
Prevención de
subcontratos de Gestión de de actividades.
Riesgos Obra
obra. Constructora
Termica S.A..
Evaluar el
compromiso de
cada integrante
Mediante
Evaluación de la línea de - Jefe
informe
semanal y mando en las Prevención
-Semanal Semanal y
mensual del actividades de Obra
-Mensual Mensual de
cumplimiento de Seguridad, Salud - Adm. de
Gestión de
las actividades. Ocupacional y Obra
SST.
Medio Ambiente
establecidas en
su programa.
Dar a conocer a
los trabajadores - Adm. de En charla
Difusión del el Procedimientos Obra integral
A definir por la
Programa de de trabajo en - Jefe (trabajadores
obra (al inicio)
obra de SST. materias de SSO Prevención de Termica y
y las Riesgos Obra subcontratistas)
responsabilidades

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TZU

Entregar el
Programa de Cumplir con lo - Jefe Registro en
Al inicio del
SSO a los definido en el DS Prevención de control de
subcontrato.
subcontratos de 76. Riesgos Obra documentos.
obra.

 Implementación y Operación.

a) Recursos funciones responsabilidad y autoridad.

Recursos funciones responsabilidad y autoridad.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer y
registrar el
compromiso Cada vez que
escrito de toda ingrese un
Compromiso de Registrar en
la línea de nuevo
SST escrito de formulario
mando con la Adm. de Obra integrante de
la línea de Compromiso de
Seguridad, la línea de
mando SST
Salud mando de
Ocupacional y obra.
Medio Ambiente
en el proyecto.
-Jefe
Evaluar y Se evalúan
Prevención
controlar el temas de SST
Obra
cumplimiento de la obra:
Reuniones de - Adm. de
efectivo del Por lo menos Incidentes,
coordinación de Obra- Jefe de
sistema de 2 veces al mes estadísticas,
Obra Terreno
gestión cumplimiento
- Experto
implementado programa
Visitador
en la obra. personalizado.
Rendición de Jefe
Evaluar el nivel
Cuentas de Prevención de
de cumplimiento En cada
Línea de mando Riesgos Obra-
de los reunión de
de la obra en Adm. de Obra
programas coordinación
reuniones de
personalizados
coordinación.
Charla integral Difundir a la Adm. de Obra- A definir por la
de autoridad de obra, la Jefe obra (al inicio)
SST autoridad en Prevención de
materias de Riesgos obra.
SST del Jefe
Prevención de

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Riesgos de
obra y los
trabajadores

b) Competencia, Formación y Toma de Conciencia.

Competencia, Formación y Toma de Conciencia.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Detectar las
necesidades de
capacitación de
Según
acuerdo a los
procedimiento
resultados de la
Identificación de de gestión,
matriz de Prevención Al inicio de la
las necesidades competencia,
identificación de Obra obra
de capacitación formación y
peligros y
toma de
evaluación de
conciencia.
riesgos y
exigencias
legales.
Según Registro
definido en
Definir fechas
Elaboración del procedimiento
de las
Programa de Prevención Al inicio de la de gestión ,
capacitaciones
Capacitación de Obra obra competencia,
para los cursos
SST de la obra. formación y
detectados
toma de
conciencia
Cumplir con las
exigencias
legales
establecidas
informando al Prevención
Cada vez que
Charla de trabajador que Obra, jefe de
ingrese un
inducción ingresa al terreno,
trabajador
Hombre Nuevo proyecto los encargado
nuevo
riesgos GTO
presentes en
cada tarea y su
forma de
controlarlos.
Charla Diaria Y Coordinación de -Supervisor En forma diaria
AST los trabajos antes de iniciar
diarios las labores

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identificando los
riesgos
presentes y su
forma de
control.
Análisis e
instrucción de
temas - Adm. de
generales de Obra
Seguridad, - Prevención
Semanal (la En esta charla
Salud Obra
Charla Integral obra debe debe participar
Ocupacional y - Jefe de
definir el día) toda la obra.
Medio Ambiente terreno
dirigida a todos - Jefes de obra
los trabajadores - Capataces
de la obra

Instruir sobre el
correcto uso de De acuerdo al
equipos, programa de
herramientas, Periódicamente capacitación y
Capacitación - Prevención
materiales y se deben la matriz de
especifica de Obra
equipos realizar identificación de
proveedores Jefe Calidad
suministrados a capacitaciones. peligros y
la obra por evaluación de
proveedores riesgos.
contratados.
De acuerdo al
Instruir a los programa de
trabajadores capacitación y
De acuerdo al
Capacitación de mediante cursos Mutual de la matriz de
calendario o
Mutual de preestablecidos Seguridad identificación de
IPER
Seguridad y de acuerdo a peligros y
programa. evaluación de
riesgos.
Se establece en
forma
Entregar una obligatoria la
pauta de trabajo instrucción de
Instrucción de La obra deberá
obligatoria todos los
procedimientos -Jefes de Área definir una
buscando el procedimientos
de operativos -Supervisor programación
control de los operativos para
de obra. mensual.
procesos a el personal que
desarrollar. desarrolle una
labor antes de
su inicio.

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c) Comunicación, participación y consulta.

Comunicación, participación y consulta.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer una
comunicación
efectiva con los
Cartas de inicio Al inicio de la
organismos Adm. de Obra
de obra Obra
fiscalizadores
del proyecto en
su inicio.
Revisar y
evaluar las
condiciones y
La obra
Reuniones de necesidades de
- Adm. de deberá definir
coordinación la obra con
Obra a lo menos 2
internas respecto a
mensuales
Seguridad y
Salud
Ocupacional.
Analizar
condiciones,
Reuniones de requerimientos
- Adm. de
Seguridad, y necesidades
Obra
Salud de la obra con A definir por el
- Jefe
Ocupacional y respecto a cliente
Prevención
Medio Ambiente Seguridad y
Obra
con el cliente Salud
Ocupacional por
parte del cliente.
Reuniones Establecer un - Jefe Mensual Cumplir las
Comité Paritario mecanismo de Prevención de disposiciones
de Higiene y comunicación Riesgos Obra del DS 54.
Seguridad entre la - CPHS Se debe
administración implementar un
de la obra y los panel
trabajadores en informativo del
las necesidades CPHS, para
y condiciones publicación de

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actas y/o
de Seguridad. acuerdos.

Coordinar las
acciones de
SSO
necesarias,
para el
Reunión de Jefe Se debe
cumplimiento de A definir por la
SSO Prevención de registrar la
los requisitos obra.
Subcontratos. Riesgos Obra. actividad.
del SG SST de
Constructora
Termica S.A. y
el cumplimiento
legal

d) Control de Documentos y Registros.

Control de Documentos y Registros


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
- Manual del
Sistema de
Gestión de SST
-
Procedimientos
Utilizar
Revisión de los de gestión
correctamente
documentos del Jefe -
los documentos Al inicio de la
Sistema de Prevención Procedimientos
del sistema de Obra
gestión de SST Obra operacionales
gestión de la
vigentes. de SST
empresa.
-Reglamentos
(Interno,
Subcontratos)
- -Formularios
actualizados.
Elaboración de Definir -Adm. de Obra Cada vez Según los
Instructivos metodología - Jefe de resultados de la
Operacionales para los Terreno matriz de
de obra. trabajos a - Jefe Aseg. peligros y
desarrollar en Calidad evaluación de
obra. - Jefe riesgos de obra.

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Prevención
Obra
Entregar Realizar entrega Al inicio de la
Registrar
documentos a valida de todos - Prevención obra y cada
entrega en
cada los documentos Obra vez que
formulario de
responsable oficiales a - Jefe Aseg. ingrese una
control de
que implementar en Calidad línea de
documentos.
corresponda. la obra mando nueva

e) Control Operacional.

Control Operacional
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer
-Prevención Procedimiento
Identificación de medidas de
Obra de
trabajos con control de Cada Vez se
- administrador Identificación
riesgo riesgos para los identifique en
de obra de Peligros y
inaceptable de trabajos con la IPER
- línea de Evaluación de
obra. riesgo
mando Riesgos
inaceptable.
Análisis y
Establecer la
revisión de
aplicación de
Procedimientos
los
Operacionales
procedimientos
de Seguridad y Prevención Al inicio de la
en el proyecto y
Salud Obra Obra
la evaluar la
Ocupacional,
necesidad de
definidos en el
adecuación de
sistema de
estos.
gestión.
Diseñar
procedimientos
de Seguridad de Considerar los
Elaboración de acuerdo a las Encargado resultados de la
procedimientos necesidades calidad y Durante la etapa de
e instructivos especiales de la Responsables ejecución de la Identificación
operacionales. obra o según en la ejecución obra. de Peligros y
las solicitudes de los trabajos Evaluación de
externas Riesgos.
(Cliente, org.
externos, etc.)
Realización de Planificar el Línea de Según Se debe
Charla trabajo, mando de programa registrar en
operacional identificar los obra. personalizado formulario

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riesgos y
establecer las
definido en el
medidas de
procedimiento
control para de actividades
de control
desarrollar el
operacional
trabajo de forma
segura.
Identificar los Se debe
riesgos registrar en
Realización de Según
asociados al Línea de formulario
Análisis de programa
trabajo a mando de definido en el
Riesgos en el personalizado
ejecutar en obra. procedimiento
trabajo. de actividades
conjunto con los de control
trabajadores operacional
Controlar las
operaciones de
Cumplimiento - Adm. de
terreno
de las Obra En cada
mediante la
actividades del - Jefe reunión de
oportuna
programa Prevención coordinación
identificación de
Personalizado Obra
los peligros y su
control absoluto.
Liderar las
Se debe
inspecciones de
registrar en
Realizar SST en la obra Según
formulario
caminata de y retroalimentar - Adm. de programa
definido en el
seguridad del la actividad con Obra personalizado
procedimiento
Adm. de Obra. la línea de de actividades
de control
mando y
operacional
trabajadores.
Detectar
Se debe
oportunamente,
registrar en
condiciones de Según
Realizar formulario
riesgo -Línea de programa
inspecciones de definido en el
potenciales de mando de obra personalizado
SSO y MA. procedimiento
causar de actividades
de control
incidentes y
operacional
corregir.
Adm. de Obra
Asegurar el
Jefe
correcto
Aplicación de Prevención
desarrollo de los Definir de
los requisitos de Obra
trabajos y el acuerdo a las
Seguridad del Encargado de
cumplimiento de bases
CLIENTE. Calidad
los requisitos
Jefe de
del CLIENTE.
Terreno

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f) Plan de Emergencias.

Plan de Emergencias
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Identificar
Identificación y Procedimiento
aquellos
evaluación de de
peligros - Jefe
las emergencias Al inicio de la Identificación
capaces de Prevención
potenciales a Obra de Peligros y
generar una Obra
presentarse en Evaluación de
emergencia en
obra. Riesgos
la obra.
Analizar la
Según
Análisis del metodología
- Jefe procedimiento
procedimiento para el diseño Al inicio de la
Prevención de Elaboración
de gestión de un Plan de Obra
obra del Plan de de
establecido Emergencia
Emergencias
para la obra
Diseño y Establecer una - Jefe Según
aprobación del metodología de Prevención procedimiento
Al inicio de la
Plan de acción ante las Obra de Elaboración
Obra
Emergencia de emergencias - Adm. de del Plan de de
obra. potenciales. Obra Emergencias
Capacitar e
instruir a
Formación de personal - Jefe
Primer mes de
cuadrilla de especial en el Prevención
Obra
emergencias control de las Obra
emergencias
potenciales.
Evaluar los
procedimientos
de respuesta
definidos y el - Adm. de
Según lo Se debe definir
comportamiento Obra
definido en el una
Simulacros de los - Jefe
plan de programación
trabajadores Prevención
emergencias de simulacros.
ante una Obra
condición de
emergencia
ficticia.
Difusión del Dar a conocer - Jefe Una vez Se debe dejar
Plan de los Prevención Aprobado el registro en
emergencias de procedimientos Obra plan a la Registro de
obra de respuesta y - Línea de semana firma de

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los aspectos
generales del
plan a todos los mando siguiente capacitación
trabajadores de
obra.
Contar con - In.
Una vez Según
implementos de Administrador
Implementar Aprobado el procedimiento
respuesta - Jefe
estaciones de plan a la de Elaboración
mínimos para Prevención
emergencia. semana del Plan de de
utilizar en caso Obra
siguiente Emergencias
de emergencia.
Adecuar el Plan
de Emergencia
Cada vez que
establecido de
Actualización - Jefe se active el
acuerdo a los
del Plan de Prevención plan de
nuevos valores
emergencias Obra emergencia o
establecidos
simulacros.
para los riesgos
de la obra

 Verificación

a) Monitoreo y Medición del Desempeño

Monitoreo y Medición del Desempeño


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar el nivel
de cumplimiento
de los
Evaluación de indicadores de Comité En reunión de
cumplimiento de SST, según los Ejecutivo y Comité
Mensual
objetivos de objetivos reunión de Ejecutivo y
SST. definidos en la obra reunión de obra
matriz de
objetivos de
SST.
Evaluación de Evaluar el En reunión de Semanal / En reunión de
cumplimiento compromiso de obra Mensual obra se deben
del programa cada integrante definir medidas
personalizado de la línea de correctivas en
de actividades. mando en las caso de
actividades de incumplimientos.
Seguridad,
Salud

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Ocupacional y
Medio Ambiente
establecidas en
su programa.
Revisión de
resultados en
Elaboración del Consolidar reunión de de
Informe de estadísticamente obra.
- Prevención
Gestión los resultados de -Mensual Informe
Obra
Mensual de la gestión de Mensual se
obra. SST de la obra. debe enviar al
Dpto. SST
central.
Evaluar según
programa la
implementación
Auditorias al del sistema de Mutual de Según
sistema de gestión y Seguridad bajo Programa de
gestión de SST. detectar Régimen PEC Auditorías.
desviaciones en
terreno.

De acuerdo a
Realizar los programas
mediciones de de Sílice,
Realizar Se deben
agentes - Jefe Ruido,
evaluaciones registrar
capaces de Prevención trastornos
cualitativas y resultados
generar Obra musculo
cuantitativas.
enfermedades esqueléticos,
profesionales. psicosocial,
uv.

b) Investigación de Incidentes.

Investigación de Incidentes
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar la
metodología
Análisis del
para realizar el Procedimiento
procedimiento Jefe
reporte y la Al inicio de la de
de gestión de Prevención
investigación de obra Investigación
investigación de Obra
los incidentes de Incidentes.
incidentes.
ocurridos en la
obra.

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Se deben
Buscar las
- Comisión de analizar los
causas que
Investigación de Investigación Cada vez que incidentes en
originaron el
los incidentes - Jefe ocurra un reunión de
incidente
ocurridos en la Prevención incidente en la comité
estableciendo
obra. Obra Obra ejecutivo,
su control
- CPHS coordinación y
inmediato
de CPHS.
Comunicar a
todos los
Capacitación
involucrados la
del
metodología y Primera
procedimiento - Jefe Según plan de
responsabilidad semana
de investigación Prevención capacitación de
para el reporte e segundo mes
de incidentes a Obra. SST de obra.
investigación de de Obra
la línea de
los incidentes
mando de obra.
ocurridos en
obra.
Establecer un
documento de
Informe
análisis Los informes se
Semanal y
estadístico, que deben analizar
Mensual de - Jefe
permita -Semanal en reuniones de
Seguridad, Prevención
establecer las -Mensual coordinación y
Salud Obra
desviaciones de comité
Ocupacional y
del sistema y su ejecutivo.
Medio Ambiente
estandarización
en la obra.

c) No conformidad, acción correctiva y preventiva.

No conformidad, acción correctiva y preventiva.


Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Registrar y Realizar el - Jefe Presentar el Tabular datos
analizar las análisis causal Prevención de análisis en las en tabla
desviaciones de no Riesgos Obra. reuniones de
detectadas en la conformidades coordinación
obra. de SST, para

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su corrección.

6.2.5. Programa Personalizado de Actividades.

Mensualmente el Prevencionista de Riesgos de Obra, en conjunto con el Administrador, deben definir las
actividades específicas de SST, que debe realizar la línea de mando y subcontratistas de la obra.

Las actividades se deben definir en el formulario de programa personalizado de actividades, estableciendo la


periodicidad de cada una de ellas.

Se considera que los integrantes de la línea de mando que deben tener programa personalizado de actividades
son los siguientes:

 Administrador de Obra
 Jefe de Terreno
 Jefe de Oficina Técnica
 Jefe de Obra o Supervisor
 Capataz
 Jefe de Bodega
 Encargado de Mantención
 Jefe Administrativo
 Jefe Prevención de obra
 Jefe de Calidad Obra
 Contratistas
 Comité Paritario

Dependiendo de las características de la obra, el Jefe Prevención de Riesgos de la obra, en conjunto con el
Ingeniero Administrador, deben evaluar la necesidad de generar programas personalizados para aquellos cargos
de línea de mando, que no se encuentren definidos en el punto anterior.

Al inicio de la obra, el administrador solicitará por escrito la firma del compromiso a todos los involucrados que
deban cumplir las actividades definidas para cada uno de ellos.

Se registra la entrega mediante documento, quedando una copia en su carpeta individual de evaluación.

Se realizará una evaluación periódica (semanal y mensual) del cumplimiento de las actividades contempladas en
el programa personalizado.

El Administrador entregará mensualmente los resultados de evaluación del cumplimiento de las actividades
asignadas, en reunión de coordinación de obra.

Se destacarán los resultados en la categoría de excelente y se sancionarán aquellos que se sitúen bajo el
estándar (< 90%).

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7. ANEXOS

No Aplica

Distanciamiento anclajes
(insertos) para cerchas: ±1,0
cm

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