La empresa ABC, productora de pizarras inteligentes, debe planificar su fuerza laboral y productiva

para los primeros seis meses del siguiente año. El pronóstico de ventas para dicho periodo de
tiempo así como los días en los que la planta está totalmente operativa se indican en la TABLA 1.
Considerar los siguientes datos operativos:
- A la fecha se dispone de un total de 150 trabajadores (operarios)
- Se cuenta con un inventario inicial de producto terminado (PT) de 200 unidades y por política de
la empresa el inventario final de PT para el final del sexto mes del siguiente año debe ser de 300
unidades.
- Se trabaja un total de 8 horas diarias y se ha calculado que para fabricar una pizarra inteligente se
necesitan 4 horas de mano de obra directa (MOD).

Lo indicado anteriormente se resumen en la TABLA 2. Asimismo, considerar la TABLA 3 con la

información necesaria para costear los planes de producción.
Finalmente, la gerencia ha evaluado que por el poco espacio de almacenamiento con el que cuenta
ABC en su planta, el plan de producción debe considerar obligatoriamente una cantidad mínima de
inventarios, excepto el inventario final del sexto mes del siguiente año. Hallar un plan de
producción en base a todo lo expuesto.
oductiva
de Tabla 1 Tabla 3
BLA 1. Pronóstico demanda Días W COSTOS
Enero 3000 20 Material -
Febrero 3600 22 Manejo inventario 8
ítica de Marzo 4500 20 Desabasto/pendientes -
e 300 Abril 3900 21 Contratación/capacitación 500
gente se Mayo 4700 22 Despidos 1000
Junio 4000 23 MOD 10
Hrs. Extra -
n la Subcontratación -
Tabla 2
DATOS OPERATIVOS
e cuenta Hrs. MOD 4.000 Hrs./unidad
ínima de Días W x mes - días
Inv. Inicial PT 200 unidades
Inv. Final PT 300 unidades
Fuerza W Inicio 150 trabajadores
Hrs. Trabajo 8 Hrs./día
Max. Horas extras - Hrs./mes
abla 3
OSTOS
$/unidad
$/unidad x mes
$/unidad x mes
$/trabajador
$/trabajador
$/hr.
$/hr.
$/unidad
 >>> Datos del caso >>> Suma acumulada

Cálculos previos
Unidades x Demanda # Mínimo Unidades Unid. prod.
Mes Días de W trabajador (mes) real trabajadores producidas Acumuladas

Enero 20 40.000 2800 70.0 2800 2800

Febrero 22 44.000 3600 82.0 3608 6408
Marzo 20 40.000 4500 113.0 4520 10928
Abril 21 42.000 3900 93.0 3906 14834
Mayo 22 44.000 4700 107.0 4708 19542
Junio 23 46.000 4300 94.0 4324 23866

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟(𝑚𝑒𝑠)=(𝐻𝑟𝑠. 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)/(𝐻𝑟𝑠. 𝑀𝑂𝐷) 𝑥 𝐷í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑊

# 𝑀í𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=(𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙)/(𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 (𝑚𝑒𝑠))

Unidades producidas = # Mínimo trabajadores x Unidades x trabajador (mes)

Suma acumulada

Asignación de recursos Costos del plan

Núm. Núm. Fuerza
Demanda real Inventario
Mes contratados despedidos trabajo Mes Contratos
acumulada acumulado
(Ht) (Lt) (Wt)
0 0 0 150 200 - 0.00
2800 Enero 0 80 70 0 Enero 0.00
6400 Febrero 12 0 82 8 Febrero 6,000.00
10900 Marzo 31 0 113 28 Marzo 15,500.00
14800 Abril 0 20 93 34 Abril 0.00
19500 Mayo 14 0 107 42 Mayo 7,000.00
23800 Junio 0 13 94 66 Junio 0.00
Total 57 113 178 Costo total ($)

𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜=# 𝑀í𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

𝑆𝑒 𝑚𝑢𝑙𝑡𝑖𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑙𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑜 𝐴𝑆
𝑁𝑢𝑚. 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 =𝑆𝑒 𝑎𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔ú𝑛 𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑅𝐸𝐶𝑈𝑅𝑆𝑂𝑆 con sus respectivos CO
(Manejo de inventario, Contratación, Desp
𝑁𝑢𝑚. 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 =𝑆𝑒 𝑎𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔ú𝑛 𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜
*Al COSTO TOTAL se le considera m
Inventario acumulado = Und. prod. acum. - Demanda real acum. inventarios por las 300 unidades
 Costos del plan
Despidos Inventario MOD

0.00 0.00 0.00

80,000.00 0.00 112,000.00
0.00 64.00 144,320.00
0.00 224.00 180,800.00
20,000.00 272.00 156,240.00
0.00 336.00 188,320.00
13,000.00 528.00 172,960.00
1,099,964.00

𝑙𝑡𝑖𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑙𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑜 𝐴𝑆𝐼𝐺𝑁𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸

𝑅𝐸𝐶𝑈𝑅𝑆𝑂𝑆 con sus respectivos COSTOS
nejo de inventario, Contratación, Despidos y MOD)

*Al COSTO TOTAL se le considera manejo de

inventarios por las 300 unidades PT.
 >>> Datos del caso >>> Suma acumulada

Unidades x Unid. x trab. Demanda Demanda real # Mín

Mes Días de W
trabajador (mes) acumuladas real acumulada trabajadores

Enero 20 40.000 40.000 2800 2800 70

Febrero 22 44.000 84.000 3600 6400 77
Marzo 20 40.000 124.000 4500 10900 88
Abril 21 42.000 166.000 3900 14800 90
Mayo 22 44.000 210.000 4700 19500 93
Junio 23 46.000 256.000 4300 23800 93

𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟(𝑚𝑒𝑠)=(𝐻𝑟𝑠. 𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜)/(𝐻𝑟𝑠. 𝑀𝑂𝐷) 𝑥 𝐷í𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑊

# 𝑀í𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠=(𝐷𝑒𝑚𝑎𝑛𝑑𝑎 𝑟𝑒𝑎𝑙 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑎)/(𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑥 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟 𝑎𝑐𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠)

Unidades producidas = # Mínimo trabajadores (mayor) x Unidades x trabajador (mes)

Suma acumulada

Núm. Núm. Fuerza

Unidades Unid prod. Inventario
Mes contratados despedidos trabajo
producidas Acumuladas acumulado
(Ht) (Lt) (Wt)
0 0 0 150 200
3720 3720 Enero 0 57 93 920
4092 7812 Febrero 0 0 93 1412
3720 11532 Marzo 0 0 93 632
3906 15438 Abril 0 0 93 638
4092 19530 Mayo 0 0 93 30
4278 23808 Junio 0 0 93 8
Total 0 57 3640

𝑊
𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜=# 𝑀í𝑛𝑖𝑚𝑜 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

𝑢𝑚𝑢𝑙𝑎𝑑𝑎𝑠) 𝑁𝑢𝑚. 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑎𝑡𝑎𝑑𝑜𝑠 =𝑆𝑒 𝑎𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔ú𝑛 𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜

𝑁𝑢𝑚. 𝑑𝑒𝑠𝑝𝑒𝑑𝑖𝑑𝑜𝑠 =𝑆𝑒 𝑎𝑗𝑢𝑠𝑡𝑎 𝑠𝑒𝑔ú𝑛 𝐹𝑢𝑒𝑟𝑧𝑎 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜

mes) Inventario acumulado = Und. prod. acum. - Demanda real acum.

 Mes Contratos Despidos Inventario MOD

- 0.00 0.00 0.00 0.00

Enero 0.00 57,000.00 7,360.00 148,800.00
Febrero 0.00 0.00 11,296.00 163,680.00
Marzo 0.00 0.00 5,056.00 148,800.00
Abril 0.00 0.00 5,104.00 156,240.00
Mayo 0.00 0.00 240.00 163,680.00
Junio 0.00 0.00 64.00 171,120.00
Costo total ($) 1,040,840.00

𝑆𝑒 𝑚𝑢𝑙𝑡𝑖𝑝𝑙𝑖𝑐𝑎 𝑙𝑜𝑠 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑑𝑒𝑙 𝑐𝑢𝑎𝑑𝑟𝑜 𝐴𝑆𝐼𝐺𝑁𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸

𝑅𝐸𝐶𝑈𝑅𝑆𝑂𝑆 con sus respectivos COSTOS
(Manejo de inventario, Contratación, Despidos y MOD)

*Al COSTO TOTAL se le considera manejo de

inventarios por las 300 unidades PT.
 Pronóstico demanda Días W
Enero 3000 20
Febrero 3600 22
Marzo 4500 20
Abril 3900 21
Periodo Núm. contratados Núm. despedidos
Mayo 4700 22 (t) (Ht) (Lt)

Junio 4000 23 0 0 0
1 0 80
Costos (S/.) 2 12 0
Material - $/unidad 3 31 0
Manejo inventario 8 $/unidad x mes 4 0 20
Desabasto/pendientes - $/unidad x mes 5 14 0
Contratación/capacitación 500 $/trabajador 6 0 13
Despidos 1000 $/trabajador
MOD 10 $/hr.
Hrs. Extra - $/hr.
Subcontratación - $/unidad Periodo Contratos Despidos
1 0 80000
Datos operativos 2 6000 0
Hrs. MOD 4 $/unidad 3 15500 0
Hrs. Trabajo 8 $/día 4 0 20000
Máximo Horas extras - $/mes 5 7000 0
Inventario inicial 200 unidades 6 0 13000
Inventario final 300 unidades Costo total (S/.) 1099964
Fuerza trabajo Inventario Producción total
(Wt) (It) (Pt) Demanda Fuerza W Inventario # mínimo
trabajadores
150 200
70 0 2800 3000 0 0 70
82 8 3608 3600 0 0 82
113 28 4520 4500 0 0 113
93 34 3906 3900 0 0 93
107 42 4708 4700 0 0 107
94 366 4324 4000 0 0 94

MOD Inventario
112000 0
144320 64
180800 224
156240 272
188320 336
172960 2928
 Pronóstico demanda Días W
Enero 3000 20
Febrero 3600 22
Marzo 4500 20
Abril 3900 21
Periodo Núm. contratados Núm. despedidos
(t) (Ht) (Lt)
Mayo 4700 22
Junio 4000 23 0 0 0
1 0 57
Costos (S/.) 2 0 0
Material - $/unidad 3 0 0
Manejo inventario 8 $/unidad x mes 4 0 0
Desabasto/pendientes - $/unidad x mes 5 0 0
Contratación/capacitación 500 $/trabajador 6 0 0
Despidos 1000 $/trabajador
MOD 10 $/hr.
Hrs. Extra - $/hr.
Subcontratación - $/unidad Periodo Contratos Despidos
1 0 57000
Datos operativos 2 0 0
Hrs. MOD 4 $/unidad 3 0 0
Hrs. Trabajo 8 $/día 4 0 0
Máximo Horas extras - $/mes 5 0 0
Inventario inicial 200 unidades 6 0 0
Inventario final 300 unidades Costo total (S/.) 1040840
Fuerza trabajo Inventario Producción total
(Wt) (It) (Pt) Demanda Fuerza W Inventario Und x trab. Demanda # min
Acum acum trabaj.

150 200
93 920 3720 3000 0 0 40 2800 70
93 1412 4092 3600 0 0 84 6400 77
93 632 3720 4500 0 0 124 10900 88
93 638 3906 3900 0 0 166 14800 90
93 30 4092 4700 0 0 210 19500 93
93 308 4278 4000 0 0 256 23500 92

MOD Inventario
148800 7360
163680 11296
148800 5056
156240 5104
163680 240
171120 2464
# Max

93
93
93
93
93
93