Integrantes

Actividad 5: Propuesta De Optimización De Proceso, Mediante El

Módelo ABC

Juan Carlos Ortega

Sandra Liliana Lozano Gutierrez
Nancy Garcia Porras
Jansel Pachon Roa

Profesor
Angel Esneydher Palacios

Técnico Profesional en Procesos Administrativos

Control de Inventarios
09 de diciembre de 2021
Propuesta De Optimización De Proceso, Mediante El Móde

Cierta compañía te contrató para que optimices el proceso d

inventario. La compañía labora con un sistema Make to Orde
decir que la Demanda es igual al inventario de la compañía.

TABLA A Estado actual del inventario de la compañía

PRECIO POR
ARTICULO COLOR INVENTARIO
UNIDAD
Producto A $ 2,200 13,800
Producto B $ 3,100 11,300
Producto C $ 5,000 15,100
Producto D $ 2,500 13,000
Producto E $ 3,600 31,800
Producto F $ 4,000 8,500
Producto G $ 2,100 16,400
Producto H $ 1,800 32,000
Producto I $ 3,400 21,600
Producto J $ 2,900 13,000

a. Elabora un nuevo cuadro y gráfica  los cálculos del inventario ABC, en donde se muestre
cuáles son los productos según la clasificación tipo A, B y C

b. Haz un breve resumen del costo del inventario, en donde expliques y justifiques tu
propuesta de modelo ABC.

c. Teniendo en cuenta el estado actual del Layout,  elabora un Layout propuesto.

d.  Coloca por último las conclusiones propias del trabajo, para qué te sirvió este ejercicio?.
Con tus propias palabras.
ediante El Módelo ABC

mices el proceso del

tema Make to Order, es
io de la compañía.

IMAGEN B Layout Out

UNIDADES POR
ESTIBA
2500
3000
2500
2500
3000
3500
2500
2500
2500
3000 Entrada Salida

ABC, en donde se muestren

liques y justifiques tu

Layout propuesto.

qué te sirvió este ejercicio?.

 % PRECIO POR
ARTICULO COLOR INVENTARIO
PRODUCTOS UNIDAD
Producto A 10% $ 2,200 13,800
Producto B 10% $ 3,100 11,300
Producto C 10% $ 5,000 15,100
Producto D 10% $ 2,500 13,000
Producto E 10% $ 3,600 31,800
Producto F 10% $ 4,000 8,500
Producto G 10% $ 2,100 16,400
Producto H 10% $ 1,800 32,000
Producto I 10% $ 3,400 21,600
Producto J 10% $ 2,900 13,000
TOTALES 100%

% Total del
Inventario
 UNIDADES CONSUMO DE
POR ESTIBA VALORIZACIÓN
2500 $ 30,360,000.00
3000 $ 35,030,000.00
2500 $ 75,500,000.00
2500 $ 32,500,000.00
3000 $ 114,480,000.00
3500 $ 34,000,000.00
2500 $ 34,440,000.00
2500 $ 57,600,000.00
2500 $ 73,440,000.00
3000 $ 37,700,000.00
$ 525,050,000.00

Valor
Total del
Inventario
 % PRECIO POR
ARTICULO PRODUCTOS
COLOR INVENTARIO
UNIDAD
Producto E 10% $ 3,600 31,800
Producto C 10% $ 5,000 15,100
Producto I 10% $ 3,400 21,600
Producto H 10% $ 1,800 32,000
Producto J 10% $ 2,900 13,000
Producto B 10% $ 3,100 11,300
Producto G 10% $ 2,100 16,400
Producto F 10% $ 4,000 8,500
Producto D 10% $ 2,500 13,000
Producto A 10% $ 2,200 13,800
TOTALES 100%

% Total del
Inventario

ANALISIS DE INVENTARIO

Cant.
Clasificación % Art. X Zona TOTAL DEL %
Artículos
0 - 80% A 6 60% $ 393,750,000.00
80 - 95% B 3 30% $ 100,940,000.00
95 - 100% C 1 10% $ 30,360,000.00
Totales 10 100% $ 525,050,000.00
 DESARROLLO

UNIDADES Participación del

COSTO INVENTARIO
POR ESTIBA Producto
3000 $ 114,480,000.00 22%
2500 $ 75,500,000.00 14%
2500 $ 73,440,000.00 14%
2500 $ 57,600,000.00 11%
3000 $ 37,700,000.00 7%
3000 $ 35,030,000.00 7%
2500 $ 34,440,000.00 7%
3500 $ 34,000,000.00 6%
2500 $ 32,500,000.00 6%
2500 $ 30,360,000.00 6%
$ 525,050,000.00 100%

Valor
Total del
Inventario

Analisis del Inventario ABC

7
75%
6

5
% de la
Inversión 4
75% 3
19% 3 6
6%
2 19%
100%
1

0
A B
 Participación
Costo Acumulado Clasificación
Acumulada
$ 114,480,000.00 22% A
$ 189,980,000.00 36% A
$ 263,420,000.00 50% A
$ 321,020,000.00 61% A
$ 358,720,000.00 68% A
$ 393,750,000.00 75% A
$ 428,190,000.00 82% B
$ 462,190,000.00 88% B
$ 494,690,000.00 94% B
$ 525,050,000.00 100% C

Analisis del Inventario ABC

80%

70%

60%

50%

3 40%

30%
19%
20%
1
6% 10%

0%
B C
Porcentaje de la
Inversión

75%

19%

6%
100%
Propuesta De Optimización De Proceso, Mediante El Móde

TABLA A Estado actual del inventario de la compañía

PRECIO POR
ARTICULO COLOR INVENTARIO
UNIDAD
Producto A $ 2,200 13,800
Producto B $ 3,100 11,300
Producto C $ 5,000 15,100
Producto D $ 2,500 13,000
Producto E $ 3,600 31,800
Producto F $ 4,000 8,500
Producto G $ 2,100 16,400
Producto H $ 1,800 32,000
Producto I $ 3,400 21,600
Producto J $ 2,900 13,000

Layout Inicial
CONCLUSIONES
El modelo de coste ABC asigna y distribuye los costes indirectos conforme a las activ
necesaria, no sólo para la producción sino también para su distribución y venta.

Este modelo es considerado, hasta la fecha, uno de los más efectivos ya que permite
actividad.

Al realizar el layout de la empresa se hizo de la forma en que se planifica la distribuc

atendiendo tanto a sus características concretas como a la relación que tienen con e
diante El Módelo ABC

TABLA B Propuesta del inven

UNIDADES POR
ARTICULO COLOR
ESTIBA
2500 Producto E
3000 Producto C
2500 Producto I
2500 Producto H
3000 Producto J
3500 Producto B
2500 Producto G
2500 Producto F
2500 Producto D
3000 Producto A

Layout Organizado ABC

s conforme a las actividades realizadas en el proceso de elaboración del producto o servicio, iden
ibución y venta.

ctivos ya que permite tener una mayor exactitud en la asignación de los costes de las empresas,

e planifica la distribucuón de un almacén y sus diferentes espacios, buscanmos la máxima optimi

ción que tienen con el resto de espacios. 
Propuesta del inventario de la compañía

COSTO Participación Posición de la

Clasificación
INVENTARIO Acumulada estiba
$ 114,480,000.00 22% A 4
$ 75,500,000.00 36% A 2
$ 73,440,000.00 50% A 3
$ 57,600,000.00 61% A 4
$ 37,700,000.00 68% A 2
$ 35,030,000.00 75% A 2
$ 34,440,000.00 82% B 2
$ 34,000,000.00 88% B 1
$ 32,500,000.00 94% B 2
$ 30,360,000.00 100% C 2
cto o servicio, identificando el origen del coste con la actividad

s de las empresas, y permite además, la visión de ellas por

s la máxima optimización de los espacios disponibles

BIBLIOGRAFIA

Rodríguez Montaña, Nelson Eduardo; Gutiérrez Galindo, Leisly Julieth.2016.Análisis ABC en la gestión de

El Economista. Modelo del coste ABC. Recuperado de: https://www.eleconomista.es/diccionario-de-econo

Beetrack is now part of DispatchTrack. Layout de un almacén: definición, tipos y ejemplo. Recuperado de
6.Análisis ABC en la gestión de inventarios: aplicación de la metodología en un caso específico.

omista.es/diccionario-de-economia/modelo-de-coste-abc

ipos y ejemplo. Recuperado de: https://www.beetrack.com/es/blog/layout-de-un-almacen-definicion-tipos-y-ejemplo

 específico.

acen-definicion-tipos-y-ejemplo