FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

PLAN DE INTERVENCIÓN PARA MEJORAR LA EFICACIA EN EL

DESEMPEÑO LABORAL

Autor(es):

CARRASCO QUICAÑA ESTEFANI

DE LA CRUZ TORRES NORIZ

NAVARRO ARO KIRAN

LARA SANCHEZ FABIOLA

LLONTOP GONZALES LESLIE

UZURIAGA CALDERÓN MILAGROS IRINA

VÁSQUEZ ZELADA XIOMARA

Asesora:

CÉSPEDES VARGAS MACHUCA SANDRA PATRICIA

Lima - Perú
 2020

INTRODUCCIÓN

El presente Plan de Intervención se desarrolló con la finalidad de mejorar la

eficacia en el desempeño laboral. Para esta elaboración, se realizó el diagnóstico
organizacional para el cual, se aplicó la técnica de la observación y la de entrevistas
semi estructuradas de manera individual y grupal a cinco trabajadores de la
organización Plaza Vea, además se aplicó la Evaluación de NTP y la Evaluación de
Clima Laboral, en la cual se pudo identificar que los trabajadores mostraron poca
satisfacción en el aspecto de salario que reciben, lo que a su vez influye en la
motivación por la labor que cada uno de ellos desempeña, además se observó que ellos
presentan un bajo nivel de identificación con la organización, debido a ello se planteó
como objetivo general, Fomentar la motivación en los trabajadores de Plaza Vea para
que puedan desempeñarse de mejor manera en el ámbito laboral y como objetivos
específicos, los cuales son Psicoeducar sobre la Motivación Laboral, Informar a los
trabajadores sobre la importancia de la motivación laboral, Informar a los trabajadores
sobre los factores que influyen en la motivación, Informar a los trabajadores sobre los
tipos de motivación. Brindar estrategias para la implementación de la motivación
laboral. Brindar diversas técnicas para la adecuada automotivación de los trabajadores.
Ofrecer técnicas para generar un ambiente motivador, Instruir sobre las consecuencias
de la desmotivación en la empresa.Por consiguiente, a lo largo de este Plan de
Intervención se propone las fases, metodologías y desarrollo para su ejecución, ya que
no cabe duda de que la motivación cumple un papel muy importante para la realización
de actividades laborales, lo cual es decisivo para el óptimo desarrollo de esta empresa.
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN 2
Capítulo I: Identidad Institucional 4
Datos generales 4
Historia de la organización 4
Propósitos de la organización 4
Objetivos estratégicos 4
Capítulo II: Plan de intervención 5
Diagnóstico Organizacional 5
Objetivo general 5
Objetivos específicos 5
Fases 5
Metodología de intervención 6
Desarrollo 7
Capítulo III: Bibliografía 10
Capítulo IV: Anexos 11
Capítulo I: Identidad Institucional

1.1 Datos generales

- Razón social: SUPERMERCADOS PERUANOS SOCIEDAD ANÓNIMA
- Rubro: SUPERMERCADOS
- Dirección: Av. Francisco Bolognesi, Chiclayo 14008
- Número de trabajadores: 300 aprox.

1.2 Historia de la organización

Plaza Vea nace en 1993 con el nombre de Santa Isabel y diez años después se
volvió parte del Grupo Intercorp, grupo que dio el respaldo económico para que
así la empresa siga creciendo.
En 2007 comenzó la expansión en Perú, siendo los primeros en llegar a 25
provincias de costa, sierra y selva.
En 2009 fue la primera cadena peruana en conseguir la certificación internacional
HACCP por sus alimentos frescos.
El 2012 se renueva la imagen buscando refrescar y adecuarla frente a un Perú
cada vez más moderno y en crecimiento.

1.3 Propósitos de la organización

La organización cuenta con visión y misión establecidos en su página web y
referidos por parte de los colaboradores y superiores.
- Misión: “Brindamos soluciones eficientes a las empresas con productos
innovadores y de alta calidad que se ajustan a cada una de sus necesidades,
beneficiando a su colaboradores, clientes y proveedores”.
- Visión: “Ser reconocidos como el canal líder en ventas corporativas del país,
convirtiéndonos en la primera alternativa de compra para las empresas”.

1.4 Objetivos estratégicos

- Objetivos Organizacionales:
● “Ser líderes en el mercado: tener una mayor participación en el mercado
y ser líder”.
● “Ser una de las compañías peruanas más rentables del Retail Peruano”.
 ● “Estar entre las 25 mejores empresas para trabajar en el Perú. Formar
parte del Ranking anual del Instituto Internacional Great Place to Work-
Perú”.

Capítulo II: Plan de intervención

2.1 Diagnóstico Organizacional

Se realizaron entrevistas semi estructuradas de manera individual y grupal a cinco
trabajadores de la organización Plaza Vea, además se aplicó la Evaluación de
NTP y la Evaluación de Clima de Lima, en la cual se pudo identificar que los
trabajadores mostraron poca satisfacción en el aspecto de salario que reciben, lo
que a su vez influye en la motivación por la labor que cada uno de ellos
desempeña, además se observó que ellos presentan un bajo nivel de identificación
con la organización, por ello se considera necesario que la organización implante
un ambiente de descanso o recreación, que permita al trabajador dialogar en
horarios de refrigerio o break, dando paso así a la mejora de la perspectiva de las
condiciones físicas y relajación del trabajador, además, la organización podría
generar más espacios para charlas y reuniones con los trabajadores, en los que se
fortalezcan las relaciones interpersonales y la comunicación con cada uno de
ellos.

2.2 Objetivo general

- Fomentar la motivación en los trabajadores de Plaza Vea para que puedan
desempeñarse de mejor manera en el ámbito laboral.

2.3 Objetivos específicos

- Psicoeducar sobre la Motivación Laboral.
- Informar a los trabajadores sobre la importancia de la motivación laboral.
- Informar a los trabajadores sobre los tipos de motivación.
- Informar a los trabajadores sobre los factores que influyen en la motivación.
- Brindar estrategias para la implementación de la motivación laboral.
- Brindar diversas técnicas para la adecuada automotivación de los
trabajadores.
- Instruir sobre las consecuencias de la desmotivación laboral.
 - Ofrecer técnicas para mantener un ambiente motivador fuera del trabajo

2.4 Fases
● DIAGNÓSTICO

Realizamos el diagnóstico Organizacional a lo largo de doce semanas, para

lograr ello, se aplicó las técnicas de Observación, Entrevistas individuales y
grupales, además se aplicó una Guía de Preguntas para Entrevista Semi
Estructurada, las cuales se desarrollaron por videoconferencia, se realizó el
análisis de documentos como el Organigrama de la organización y se utilizó la
Evaluación de Satisfacción Laboral NTP y la Evaluación de Clima Laboral, la
cual fue enviada a través del correo electrónico de la organización,

● DISEÑO

El diseño del presente plan, fue realizado durante cuatro semanas, en el cual se
propone la aplicación de dinámicas de presentación,integración,animación,
métodos audiovisuales, lluvia de ideas.

● EJECUCIÓN

Se ejecutarán ocho sesiones, las cuales se desarrollarán durante ocho semanas,

es decir, una sesión por cada semana, además, cada sesión tendrá una duración
de una hora, en cada una de ellas se tendrá la participación de siete facilitadores
y de diez colaboradores.

● EVALUACIÓN

Para realizar la evaluación, antes de ejecutar el presente Plan de Intervención, se

aplicará un pre-test, el cual contará con doce ítems y nos permitirá saber acerca
de las percepciones y conocimientos previos de los participantes.

Luego de haber ejecutado por completo el Plan de Intervención, se aplicará un

post test, que contará con doce ítems, a fin de saber cuánto impacto, relevancia
tuvo el desarrollo de las sesiones e identificar el cumplimiento de los objetivos
planteados.

Cada uno de los Test serán desarrollados en quince minutos respectivamente.

2.5 Metodología de intervención
● Dinámica de Presentación
● Dinámica de Animación
● Dinámica de Integración
● Dinámica de Motivación
● Lluvia de Ideas
● Medios Audiovisuales
● Análisis de Caso

2.6 Desarrollo
● SESIÓN 01:

Objetivo: Psicoeducar sobre la Motivación Laboral

Inicio: Mediante una videoconferencia en la plataforma Zoom, los facilitadores

se presentarán ante el gerente y los trabajadores, luego explicarán los objetivos
del taller a realizar, mediante la proyección de diapositivas, y se pedirá la
opinión para saber las expectativas de los participantes sobre lo que se aplicará,
además se enviará un link de Google Forms, REGISTRO DE ASISTENCIA
para identificar quiénes participarán. Después se ejecutará una Dinámica de
Presentación llamada “La Ruleta”, en la cual los facilitadores explicarán y
ejemplificarán esta dinámica, la cual consiste en poner los nombres de los
participantes en una ruleta online y los seleccionados tendrán que encender su
cámara y audio para hacer una pequeña presentación personal, lo que incluye su
nombre, lugar de procedencia, sus preferencias, qué cargo desempeña y en qué
considera que destaca. Esto se realizará en un lapso de 20 minutos.

Desarrollo: Se enviará mediante el chat de zoom el link de Google Forms del

Pre Test (https://forms.gle/Z8ybu4m6zSuEaFp9A) para que los participantes
respondan, luego de verificar que todos respondieron, se aplicará la técnica de
lluvia de ideas mediante la proyección de la pizarra online de Sormboard a
través del link: ¿QUE ES LA MOTIVACIÓN?, los facilitadores indicarán a los
participantes que deben añadir una figura y escribir sus ideas para saber los
conocimientos previos de los participantes, los facilitadores pasarán a explicar
qué es la motivación, y cómo influye en el ámbito laboral, mediante diapositivas
de Power Point creadas por los facilitadores (SESIÓN 01) y se proyectará un
Video de Youtube a modo de ejemplificar el tema, el cual se titula: CASO
PRÁCTICO DE MOTIVACIÓN LABORAL, luego se pedirá la respuesta de los
participantes de manera voluntaria a la pregunta que se planteará: ¿Qué
entendieron del video?. Esto se realizará en un tiempo de 30 minutos.

Cierre: A modo de retroalimentación los facilitadores harán un breve resumen

sobre lo desarrollado en toda la sesión. Además, los facilitadores pedirán
comentarios de manera voluntaria a los participantes frente a lo explicado. Los
facilitadores se despedirán de los participantes agradeciendo su disposición y
colaboración en la sesión. Esto se realizará en un tiempo de 10 minutos.

● SESIÓN 02:

Objetivo: Informar a los trabajadores sobre la importancia de la motivación

laboral.

Inicio: Mediante una videoconferencia en la plataforma Zoom, los facilitadores

saludarán a los participantes y se explicará el objetivo de la sesión, luego se
ejecutará una Dinámica de Integración llamada “Los Voluntarios”, ésta consiste
en reunir a las personas en salas reducidas y, cuatro facilitadores dividirán a los
participantes en dos grupos a los participantes en función al número de
participantes, luego se pedirá voluntarios sin especificar para qué o por qué.
Luego que se hayan ofrecido la mitad de los participantes, los facilitadores
indican en cada grupo que no necesita más, todos tendrán que encender su
cámara y audio ya que se iniciará a preguntar a los voluntarios por qué se
ofrecieron y a los demás por qué no lo hicieron, de forma que se generará un
debate en torno a las razones de cada uno, por este motivo, esta técnica es ideal a
modo de romper el hielo y ver qué motiva a cada persona y qué no. Esto se
realizará en 25 minutos.

Desarrollo: A modo de recordatorio, un facilitador hará un breve comentario

sobre lo desarrollado en la sesión anterior, luego se desarrollará el tema sobre la
importancia de la motivación laboral por lo que se proyectará un video de
Youtube titulado “¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA MOTIVACIÓN?” , luego
de ello se pedirá las opiniones de los participantes a fin de saber qué les pareció
lo observado. Esto se realizará en un lapso de 25 minutos.
Cierre: A modo de retroalimentación, uno de los facilitadores dirá una
conclusión breve de lo que se observó en la sesión, además se pedirá
comentarios de los participantes sobre su experiencia al participar en la dinámica
propuesta, por último los facilitadores responderán a las interrogantes o dudas
que los participantes tengan con respecto a lo desarrollado. Se finalizará
agradeciendo la colaboración de todos. Esto se realizará en un lapso de 10
minutos.

● SESIÓN 03:

Objetivo: Informar a los trabajadores sobre los tipos de motivación.

Inicio: Mediante una videoconferencia en la plataforma Zoom, los facilitadores

saludaran a los participantes y les darán a conocer el objetivo de esta sesión que
es sobre los tipos de motivación, para dar inicio a se hará una dinámica de
integración llamada ‘’Sondeo de preguntas” que consiste en que cada participante
escribirá en una hoja de papel las siguientes preguntas ¿cómo es mi estado de
ánimo hoy?, ¿qué espero obtener el día de hoy?, ¿que estoy dispuesta a aportar el
día de hoy?, al finalizar cada uno comenzará a compartir sus respuestas con cada
uno de sus compañeros para que así cada uno conozca qué es lo que opina cada
uno. Esto se realizará en un lapso de 15 minutos.

Desarrollo: Luego de realizada la dinámica uno de los facilitadores hará un

recordatorio del tema tocado en la sesión anterior, ya hecho eso se empezará a
desarrollar el tema sobre los tipos de motivación, para esto uno de los
facilitadores proyectará un video de Youtube llamado (MOTIVACIÓN
LABORAL), luego de visualizar el video un facilitador explicará más a fondo
sobre el tema de la sesión para que así quede más claro el objetivo de la sesión.
Esto se realizará en un lapso de 25 minutos.

Cierre: A continuación se pedirá la participación de los participantes para así

saber si el tema tocado se entendió y también se responderá las dudas que puedan
surgir, luego un de los facilitadores harán una breve conclusión del tema tratado
en la sesión, al finalizar se agradecerá la colaboración de cada participante y
recordarles la importancia de las sesiones. Esto se realizará en un lapso de 10
minutos.
● SESIÓN 04:

Objetivo: Informar a los trabajadores sobre los factores que influyen en la

motivación.

Inicio: Mediante una videoconferencia en la plataforma Zoom, los facilitadores

saludaran a los participantes y se dará a conocer el objetivo de la sesión que es
sobre los factores que influyen en la motivación, para iniciar esta sesión se
realizará una dinámica de integración llamada “¿Que me aporta el grupo?” que
consiste en que en una hoja de papel cada participante escribirá 10 cosas buenas
que les aporta la empresa y sus compañeros de trabajo y en forma aleatoria un
facilitador llamará a cualquier integrante para que lea lo que escribió y así hasta
llegar al último integrante para esto cada uno tendrá que prender su cámara y
audio para así hacer más dinámica la interacción entre todos los participantes.
Esto se realizará en un lapso de 15 minutos.

Desarrollo: A continuación se hará una retroalimentación del tema tocado en la

sesión anterior, para esto un facilitador hará una serie de preguntas a los
participantes los cuales son ¿cuales son los tipos de motivación?, ¿cual es la
diferencia entre cada una?, ¿porque es importante saber sobre los tipos de
motivación?, luego se desarrollara el tema de esta sesión que es sobre los factores
que influyen en la motivación, para esto uno de los facilitadores proyectará un
video en Youtube llamado (FACTORES QUE FACILITAN LA
MOTIVACIÓN), terminando de visualizar el video se pedirá las opiniones de
cada participante para así socializar las ideas de cada uno. Esto se realizará en un
lapso de 25 minutos.

Cierre: Para cerrar la sesión uno de los facilitadores hará una conclusión breve
sobre el tema tratado para retroalimentar más sobre el tema desarrollado, también
se responderá las dudas que lleguen a surgir de parte de los participantes, al
finalizar se agradecerá a cada participante por la participación en la sesión
esperando que el tema haya sido de su agrado. Esto se realizará en un lapso de 10
minutos.

● SESIÓN 05:

Objetivo: Brindar estrategias para la implementación de la motivación laboral.

Inicio: Mediante una videoconferencia en la plataforma Zoom, los facilitadores
saludarán a los participantes y se explicará el objetivo de la sesión, luego se
ejecutará una Dinámica de Animación llamada “Levántate y Siéntate”, se les
pedirá a los participantes estar en un espacio cómodo con una silla, encenderán su
audio y cámara, luego uno de los facilitadores explicará en qué consiste la
dinámica: otro de los facilitadores inicia contando rápidamente una historia
inventada, cuando menciona la palabra ‘quién’ los participantes deberán ponerse
de pie y cuando diga ‘no’ tendrán que tomar asiento, luego le da pase a cualquier
participante o facilitador que deberá continuar relatando la historia inventada, los
que no sigan la consigna apagarán su audio y cámara, ya que participará la
mayoría, se finaliza la dinámica. Esto se realizará en 25 minutos.

Desarrollo: A modo de recordatorio, un facilitador hablará brevemente sobre lo

tratado en la sesión anterior, luego se pasará a brindar estrategias para la
implementación de la motivación laboral dirigido a los superiores, jefes,
supervisores o colaboradores de la organización, por lo que se proyectarán
diapositivas realizadas por los facilitadores mediante Power Point (SESIÓN 05),
luego de ello se pedirá las opiniones de los participantes a fin de saber qué les
pareció lo propuesto y puedan dar iniciativa a ejecutar dichas estrategias. Esto se
realizará en un lapso de 20 minutos.

Cierre: A modo de retroalimentación, uno de los facilitadores dirá una

conclusión breve de lo que se observó en la sesión, además se pedirá responder a
dos interrogantes: ¿Qué te parecieron estas estrategias?, ¿Las aplicarías en la
organización? para esto debe encender su audio o escribir por el chat de Zoom.
Se finalizará agradeciendo la participación de todos. Esto se realizará en un
lapso de 15 minutos.

● SESIÓN 06:

Objetivo: Brindar diversas técnicas para la adecuada automotivación de los

trabajadores.

Inicio: Mediante una conferencia a la plataforma Zoom, se saludará a todos los

participantes presentes, uno de los facilitadores pedirá que los participantes
puedan mencionar brevemente lo que recuerdan de la sesión anterior encendiendo
su audio y se explicará brevemente que en la presente sesión se brindarán
diversas técnicas para la automotivación de cada uno de ellos. Esto se llevará a
cabo en 15 minutos.

Desarrollo: Se iniciará con la explicación del tema por medio de un video de

Youtube, el cual se titula: AUTOMOTIVACIÓN , luego de la visualización se
preguntará a los participantes: ¿Qué técnica te pareció más eficaz?, ¿Qué técnica
aplicarás en tu vida de ahora en adelante?. Luego se desarrollará una Dinámica de
Animación, titulada: “Esto me hace sentir..”, uno de los facilitadores explicarán
que el participante voluntario debe encender su audio y decir una frase positiva o
animadora a otro participante, este último deberá comentar brevemente cómo le
hace sentir lo que escuchó de su compañero, para esto se dividirá en salas de
grupos reducidos y todos deberán participar. Después se pedirá que algunos
comenten cómo se sintieron al decirle una frase positiva a otros. Esto se realizará
durante 30 minutos.

Cierre: A modo de conclusión se enviará por el chat del zoom un FLYER (TIPS
PARA AUTOMOTIVARSE) con algunos consejos para la automotivación y se
les pedirá encender su audio a cada uno para comentar el que más le guste y
cómo lo aplicará en su día a día. Finalmente se agradecerá su disposición y
participación de todos. Esto tendrá una duración de 15 minutos.

● SESIÓN 07:

Objetivo: Instruir sobre las consecuencias de la desmotivación laboral.

Inicio: A través de la videoconferencia por la aplicación Zoom, los facilitadores

saludarán a los participantes, luego se explicará el objetivo de la sesión actual y
uno de los facilitadores proyectará un video de Youtube relacionado al tema:
DESMOTIVACIÓN LABORAL, después se realizarán preguntas: ¿Alguna vez
sentiste algo parecido como lo observado en el video?, los participantes que
voluntariamente desearan responder pueden levantar su mano y encender su
audio luego de que uno de los facilitadores le dé el pase respectivo para opinar.
Todo esto, aproximadamente durará 20 minutos.

Desarrollo: Se iniciará la explicación del tema acerca de las consecuencias de

desmotivación que afectaría en la empresa. mediante la plataforma Padlet
(https://padlet.com/milauc90/2hzmvm8j4jja79el), después se mostrará un video
sobre ¿Cómo superar la desmotivación laboral? , luego de ello se escucharán
breves comentarios de los participantes de lo que han comprendido gracias al
video. Esto durará un aproximado de 25 minutos .

Cierre: De manera breve, algunos de los facilitadores realizarán conclusiones en

base a todo lo desarrollado en la sesión, además se pedirá a los participantes
encender su audio para que puedan comentar qué les pareció la sesión o realizar
preguntas si es que quedaran dudas, finalmente se agradece su disponibilidad y
atención prestada. Esto se realizará en 15 minutos.

● SESIÓN 08:

Objetivo: Ofrecer técnicas para mantener un ambiente motivador fuera del

trabajo.

Inicio: Mediante una videoconferencia mediante la plataforma Zoom, los

facilitadores saludaran a todos los participantes , explicarán el objetivo planteado
en la presente sesión y se realizará un feedback de la sesión anterior para poder
aplicar el tema siguiente, esto durará 10 minutos.

Desarrollo: Se explicará la importancia de un buen clima laboral lo que repercute

en las relaciones que tengan los trabajadores fuera de la organización, mediante la
proyección de un video de Youtube el cual plantea el análisis de caso de otra
orgnaización (https://youtu.be/nDVAxImGY1k), además se responderá a la
siguiente interrogante: ¿por qué no solo debemos relacionarlos con los
compañeros dentro del trabajo? mediante la pizarra online de la plataforma
Zoom. Esto tendrá una duración de 15 minutos

Cierre: A modo de conclusión, se realizará una Dinámica de Animación titulada

“Me siento motivado cuando…”, uno de los facilitadores explicará que la
dinámica consiste en decir cómo sería el ambiente ideal en el cual les gustaría
desenvolverse tanto dentro como fuera de la organización, por lo que pueden
manifestar su respuesta por el chat o al encender su micrófono de Zoom,
finalmente los participantes podrán realizar preguntas sobre el tema tratado en la
sesión para ser respondidas de manera ordenada, además podrán manifestar sus
propias ideas para la aplicación de dichas técnicas. Para culminar con el taller se
enviará mediante el chat de Zoom, el link del Post Test
 (https://forms.gle/EhF4hPYWoww2b9sW8) a fin de saber qué impacto ha
generado el desarrollo y la participación de los colaboradores en las 8 sesiones
realizadas. Y se agradecerá a todos por haber participado y colaborado en el
Taller. Esto se realizará en 35 minutos.

Capítulo III: Bibliografía

Peña Rivas, H., Villón Perero, S. (2018). Motivación Laboral. Elemento

Fundamental en el Éxito Organizacional. Revista Scientific. 3(7) : 177-192. Recuperado
de: http://www.indteca.com/ojs/index.php/Revista_Scientific/article/view/181/159
Ramírez, R., J. L. Abreu y M. H. Badii (2008). La motivación laboral, factor
fundamental para el logro de objetivos organizacionales: Caso empresa manufacturera
de tubería de acero. Daena: International Journal of Good Conscience. 3(1) : 143-185.
Recuperado de: http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%20143-185.pdf
Ramírez Rodríguez, M. (2015). Relación entre la motivación y el desempeño
laboral de los trabajadores administrativos de la Facultad Regional Multidisciplinaria
(Tesis de Maestría). Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua, Nicaragua.

Capítulo IV: Anexos

● MATRICES

SESIÓN 01:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIAL TIEMPO RESPONS

ESPECÍFICO DAD ES ABLE

Psicoeducar INICIO ● Presentación ● Plataforma 20’ Todos los

sobre la ● Explicación de los Zoom facilitadore
Motivación objetivos del taller ● Diapositiv s.
Laboral ● Envío del link de as de
Asistencia. Power
● Dinámica de Point (ppt)
Presentación “La ● Google
Ruleta” Forms
● App
Ruleta
 DESAR ● Se brindará el link ● Plataforma 30’
ROLLO para la Lluvia de ideas Sormboard
mediante la pizarra de ● Diapositiv
Sormboard. as de
● Se enviará el link del Power
Pre Test. Point (ppt)
● Explicación sobre ● Plataforma
“¿Qué es la Youtube
motivación y cómo
influye en el ámbito
laboral?”.
● Se proyectará un
Video de Youtube
● Se planteará la
pregunta: ¿Qué
entendieron del video?

CIERRE ● Retroalimentación ● Micrófono 10’

● Comentarios de Zoom
● Agradecimiento

SESIÓN 02:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIAL TIEMPO RESPONS

ESPECÍFICO DAD ES ABLE

Informar a los INICIO ● Saludo ● Plataforma 25’ Todos los

trabajadores Zoom facilitadore
● Explicación del
sobre la s.
objetivo de la sesión
importancia de
la motivación ● Dinámica de
Integración llamada
 laboral. “Los Voluntarios”

DESARR ● Breve recordatorio ● Plataforma 25’

OLLO ● Se desarrollará el tema Youtube
mediante la
proyección de un
video de Youtube
● Se pedirá las opiniones
de los participantes.

CIERRE ● Retroalimentación ● Micrófono 10’

● Conclusión de Zoom
● Se pedirá comentarios
sobre su experiencia al
participar.
● Se responderán a las
interrogantes o dudas
que existan.
● Agradecimiento

SESIÓN 03:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIALES TIE RESPONSA

ESPECÍFICO DAD MPO BLE

Informar a INICIO ● Saludo. ● Plataforma 15 Todos los

los ● Explicación del Zoom min. facilitadores
trabajadores objetivo de la sesión. ● Hoja de papel
sobre los ● Dinámica de ● Lapicero
tipos de integración llamada
motivación. “Sondeo de preguntas”

DESARR ● Breve recordatorio. ● Plataforma 25

OLLO ● Proyección del video Zoom min.
 “Motivacion laboral” ● Plataforma de
● Explicación del tema Youtube.
de la sesión.

CIERRE ● Participación de los ● Plataforma 10

participantes. Zoom min.
● Se responderán dudas ● Micrófono
de los participantes. Zoom
● Conclusión del tema
tratado.

SESIÓN 04:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIALES TIE RESPONSA

ESPECÍFICO DAD MPO BLE

Informar a los INICIO ● Saludo a los ● Plataforma 15 Todos los

trabajadores participantes. Zoom min. facilitadores.
sobre los ● Dar a conocer el ● Cámara y
factores que objetivo de la sesión. audio de los
influyen en la ● Dinámica de participantes.
motivación. integración llamada ● Hoja de papel.
“¿Que me aporta el ● Lapicero.
grupo?”
● Participación de los
integrantes.

DESAR ● Retroalimentación de ● Plataforma 25

ROLLO la sesión anterior. Zoom min.
● Preguntas a los ● Plataforma de
participantes. Youtube.
● Proyección del video
llamado “Factores que
facilitan la
 motivación”
● Socialización de las
ideas de los
participantes.

CIERRE ● Conclusión sobre el ● Plataforma 10

tema tratado. Zoom. min.
● Se responderá las ● Micrófono
dudas de los Zoom.
participantes.
● Se agradecerá la
participación de todos.

SESIÓN 05:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIA TIEMP RESPONS

ESPECÍFICO DAD LES O ABLE

Brindar INICIO ● Saludo ● Plataform 25’ Todos los

estrategias para ● Se explicará el objetivo a Zoom facilitadores
la de la sesión.
implementación ● Dinámica de Animación
de la llamada “Levántate y
motivación Siéntate”.
laboral.
DESAR ● Breve recordatorio de la ● Diapositiv 20’
ROLLO sesión anterior. as de
● Explicación del tema Power
“Estrategias para la Point
implementación de la (ppt)
motivación laboral”.
● Se pedirá las opiniones
de los participantes.
 CIERRE ● Retroalimentación ● Micrófono 15’
● Se pedirá responder a de Zoom
dos interrogantes: ¿Qué
te parecieron estas
estrategias?, ¿Las
aplicarías en la
organización?
● Se agradecerá la
participación de todos.

SESIÓN 06:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERIA TIEMPO RESPON

ESPECÍFICO DAD LES SABLE

Brindar diversas INICIO ● Saludo ● Plataform 15’ Todos los

técnicas para la ● Se pedirá que los a Zoom facilitador
adecuada participantes comenten es.
automotivación los que recuerdan de la
de los sesión anterior.
trabajadores ● Se brindarán diversas
técnicas para la
automotivación.

DESARR ● Se explicará el tema ● Plataform 30’

OLLO por medio de un video. a de
● Se preguntará a los Youtube
participantes: ¿Qué
técnica te pareció más
eficaz?, ¿Qué técnica
aplicarás en tu vida de
ahora en adelante?.
● Dinámica de
 Animación, titulada:
“Esto me hace sentir..”
● Se pedirá que algunos
comentarios.

CIERRE ● Se enviará por el chat ● Chat de 15’

del zoom un FLYER. Zoom
● Se les pedirá encender ● Micrófon
su audio a cada uno o de
para comentar. Zoom
● Se agradecerá a todos.

SESIÓN 07:

OBJETIVO ACTIVI DESCRIPCIÓN MATERI TIEMPO RESPON

ESPECÍFICO DAD ALES SABLE

Instruir sobre las INICIO ● Saludo ● Platafor 20’ Todos los

consecuencias ● Se explicará el objetivo ma facilitador
de la de la sesión Zoom es
desmotivación ● Se proyectará un video
laboral. ● Se realizarán preguntas:
¿Alguna vez sentiste
algo parecido como lo
observado en el video?

DESARR ● Explicación del tema ● Platafor 25’

OLLO “Consecuencias de la ma
desmotivación laboral” Padlet.
● Se mostrará un video de ● Platafor
Youtube. ma
● Comentarios Youtub
e
 CIERRE ● Se realizarán ● Micrófo 15’
conclusiones no de
● Se pedirá a los Zoom
participantes encender su
audio y responder: ¿qué
les pareció la sesión?
● Agradecimiento

SESIÓN 08:

OBJETIVO ACTIVID DESCRIPCIÓN MATERI TIEMPO RESPON

ESPECÍFICO AD ALES SABLE

Ofrecer técnicas INICIO ● Saludo ● Platafor 10’ Todos los

para mantener ● Explicación del objetivo ma facilitador
un ambiente ● Feedback Zoom es.
motivador fuera
del trabajo. DESARR ● Se explicará la ● Platafor 15’
OLLO importancia de ma
establecer un buen clima Youtub
laboral e
● Proyección de un video ● Pizarra
de Youtube de
● Se responderá a la Zoom
siguiente interrogante:
¿por qué no solo
debemos relacionarlos
con los compañeros
dentro del trabajo?

CIERRE ● Dinámica de Animación ● Micrófo 35’

titulada “Me siento no de
motivado cuando…” Zoom
 ● Se enviará el Post Test. ● Chat de
● Agradecimiento final Zoom

● DIAPOSITIVAS:

SESIÓN 01

Link:
https://docs.google.com/presentation/d/1qCbczIGVkibpRcAzg1UWPFaTXOLmvQAFq
g99fb1cLOM/edit?usp=sharing

● FORMATO DE ASISTENCIA

Link:
https://docs.google.com/forms/d/14xLIlGX7dF39fAgHIe21mFvfb1M6nUicQJhlCf58i_
M/edit?usp=sharing
● PRE-TEST

Link: https://docs.google.com/forms/d/1oEgrt3S0Pe5QMX-
Iq5jA_lJVRR9CkSai_fOYTGCrH_0/edit?usp=sharing
● SESIÓN 06:

FLYER
● SESIÓN 07:

PADLET

● POST-TEST

Link: https://docs.google.com/forms/d/1Tk1KhKrmQlKHcRPNn4MSe1OtXdabFvr85-
DR_15Cd5w/edit?usp=sharing