nombres:

Cynthia Karina Valdivieso Chiquito

profesor:
Cesar Renteral Gomez

Actividad:
5. Actividades y habilidades Administrativas

Materia:
Administración de Servicio de Enfermería

fecha:
22 septiembre 2022
 Investiga sobre el Tema Actividades y Habilidades Administrativas
1.Define y explica los siguientes conceptos:(Fundamenta y argumenta tu respuesta).

Administrador: es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar todos los
conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control empresarial, donde sus
objetivos están en la misma dirección de las metas y propósitos de la empresa o institución.
debe tener la capacidad de tomar decisiones que orienten efectivamente a las empresas y que
utilicen eficazmente los recursos que posee la empresa para alcanzar unos objetivos
primordiales como son la innovación, la competitividad y la generación de valor económico y
social tanto para el cliente como para sus partes relacionadas.
Gerente: es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades
laborales para cumplir con las metas de la organización. Su trabajo no es de realizaciones
personales, sino ayudar a los demás a hacer su trabajo y conseguir logros. Esto quiere decir que
coordinan el trabajo de un departamento o grupo o que supervisan a una sola persona. Puede
consistir en coordinar las actividades laborales de un equipo compuesto por personas de varios
departamentos o, incluso, de personas que no forman parte de la organización, como los
trabajadores eventuales o los empleados de los proveedores.
Director: representa la máxima autoridad en la organización y es el último responsable de los
resultados de la compañía. Entre sus funciones, el Director General planifica y coordina las
estrategias y las operaciones de la empresa, toma decisiones y organiza las actividades de la
compañía, de común acuerdo con la Junta Directiva.
Líder: en la organización, aquel individuo que desarrolla aptitudes y equipos: alienta,
enseña, escucha y facilita la ejecución de todas las personas a su mando y hace que su gente
se convierta en campeona. podríamos decir que es aquella persona, cuyas cualidades le
permiten influir sobre otras, para desarrollar las tareas o actividades. Las características
son cualidades que distinguen a una persona de otra. Los líderes tienen o poseen cualidades
bien definidas y específicas.
Supervisor o Jefe en Enfermería: se encarga de dirigir, supervisar y evaluar la calidad de las
actividades asistenciales desarrolladas por el personal de Enfermería en la atención al paciente
a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos institucionales.
 2.Elabora un mapa mental (estructura propia y específica del mapa mental) con las
habilidades de un líder, necesarias para su desempeño dentro de una organización.

3.Enlista y explica las Funciones de manera general (actividades) de un Jefe (supervisor, subjefe, jefe de
piso, Coordinador, etc.) en Enfermería.

• Participar del proceso de planeamiento de la asistencia de enfermería, observando principios científicos,

técnicos y normas de organización
• Proponer criterios para la dotación del recurso de enfermería y recursos materiales necesarios para la
atención de enfermería a pacientes en todas las modalidades asistenciales.
• Participar en la elaboración de programas de asistencia a los pacientes y sus familias, abarcando
aspectos educativos, preventivos y curativos.
• Desarrollar programas de educación en servicio a fin de garantizar la máxima utilización de
conocimientos y destrezas por parte del equipo de trabajo.
• Evaluar periódicamente el desempeño del personal y de la asistencia prestada al paciente.
• Implementar un sistema de información adecuado sobre la producción de actividades y las normas
institucionales que afectan al área.
• Planificar, organizar, ejecutar y evaluar los procesos asistenciales y administrativos del servicio de
enfermería.
• Elaborar, aplicar y supervisar las normas técnicas para procedimientos y cuidados de Enfermería.
• Participar en programas específicos que implemente la Dirección del establecimiento.
• Participar en la elaboración de perfiles para los diferentes cargos, y en la selección del personal.
• Participar en la aplicación del régimen laboral del personal a su cargo.
• Establecer las formas de división y coordinación del trabajo en las áreas a su cargo.
• Revisar los procesos administrativos y técnicos y elaborar, con la participación de los agentes
involucrados, nuevas normativas tendientes a mejorar la calidad de las prestaciones en términos de
eficacia, rendimiento y nivel de satisfacción de los usuarios.
• Promover y realizar actividad docente y de investigación.
• Elaborar un informe anual sobre las actividades desarrolladas, y elevar la propuesta de futuro desarrollo
del servicio, así como el listado de necesidades.
• Realizar el registro de las actividades según normas.
• Participar del proceso de mejoramiento continuo de la calidad integrando consejos, comités y grupos de
trabajo con el objeto de identificar y tratar problemas, y proponer soluciones para los mismos.

4. Elabora una conclusión general del tema.

como conclusión podría mencionar que los líderes tiene diferentes objetivos que cumplir en el área
administrativa, esto conlleva a que tenemos que trabajar en equipo para lograr las diferentes metas de
manera general en la organización que en este caso podría ser alguna organización de salud para el
beneficio de la población, así como también ver por los trabajadores y crear esquemas colaborativos de
trabajo para aprovechar el potencial de cada persona dentro del equipo y mantener un ambiente laboral
creativo y proactivo, además de recordar que el liderazgo es la capacidad de guiar o influenciar a un
grupo de personas para lograr un objetivo determinado.

bibliografias:
Coulter, Robbins. (2005).San Diego State University. Administración.8° ed. Pearson

Cámara Oviedo. disponible en:

https://www.mba-asturias.com/formacion/ser-director-general-de-empresa/#:~:text=El%20Director%20Ge
neral%20(en%20ingl%C3%A9s,los%20resultados%20de%20la%20compa%C3%B1%C3%ADa.

Julia Martins. 4 noviembre. 2021. Las 10 habilidades esenciales de los grandes líderes de equipo.
disponible en: https://asana.com/es/resources/team-lead