Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
JUAN
JUAN
“CARACTERIZACIÓN DE LA
EMPRESA”
PRESENTADO POR
WILMER ALEXANDER PRIETO LUNA
PEDRO JOSÉ GUERRA DÍAZ
YORMAN ENRIQUE ASENCIO RODRÍGUEZ
APRENDIZ SENA
INSTRUCTORA:
DANIELA SANCHEZ GUZMAN
En este sentido, para esta evidencia debe elaborar una presentación acerca de la
organización estratégica y el flujo de información que se da a nivel interno y externo en una
empresa relacionada con el sector de la logística.
dando respuesta a la pregunta antes citada de esta evidencia tomamos como punto
de referencia y posteriormente de efectuar la oportuna investigación en páginas
Web de la compañía de Logística y DISTRIBUCIÓN FORWARD CARGO –
SERVICES.
Seguidamente, seleccione una empresa relacionada con el sector logístico (puede usar la
información sobre empresas utilizadas en evidencias anteriores) y realice una descripción
breve de ésta, el tipo de negocio y organización estratégica.
Transporte Refrigerado
desplazamiento de productos que demandan su transporte desde su lugar de origen
hasta su destino final a temperaturas controladas.
Transporte de Líquidos
desplazamiento de sustancias líquidas para el sector Industrial o de Hidrocarburos
en vehículos con tanques en acero Inoxidable y Lámina al Carbón.
Presente a través de un organigrama las áreas o dependencias de la empresa, indicando el
respectivo flujo de información y los recursos tecnológicos empleados para su manejo.
El sistema ARGO integra el monitoreo de toda la flota propia y tercerizada con el GPS
totalmente satelital operado por SATRACK; lo cual permite al área de Tráfico y Seguridad
de Forward Cargo Services realizar monitoreo en tiempo Real de la operación y tener
comunicación directa y permanente con los operadores de la flota.
Se cuenta con Puestos de Reporte físicos por ruta a nivel nacional operados por Destino
Seguro; en caso de requerirse estos puntos de contacto están en capacidad de realizar
búsquedas, operativos preventivos y operativos reactivos con control vehicular.
Igualmente cuenta con una central de tráfico y monitoreo en nuestras instalaciones que
opera las 24 horas del día los 365 días del año para reforzar el seguimiento de nuestras
operaciones y reaccionar ante novedades de forma inmediata aplicando nuestros planes de
reacción a emergencias.
Luego, identifique cada uno de los procesos desarrollados por área y elabore un mapa de
procesos con esta información. Finalmente consolide todo lo anterior en la presentación.
PROCESO SUBPROCESO
1. Mantenimiento operación empresa
GERENCIAL 2. Sistemas de calidad
3. Operación de la empresa.
SISTEMA 1. Mantenimiento estándares de calidad
INTEGRADO DE 2. Presentación de auditorías
GESTION 3. Realización auditorías internas de calidad.
1. Programación de vehículos
2. Despacho de vehículos
3. Revisión documentación
OPERACIONES 4. Control carga propia y tercerizada.
5. Mantenimiento vehículos
6. Control de tráfico
7. Seguimiento vehículos y carga.
8. Geolocalización de la carga.
1. Mantenimiento clientes
COMERCIAL
2. Reclutamiento nuevos clientes
AREA 1. Nomina
ADMINISTRATIVA 2. Gastos e inversiones
Y FINANCIERA 3. Mantenimientos a vehículos e instalaciones.
4. Estado perdida y ganancias
SERVICIO AL 1. Atención a usuarios
CLIENTE 2. Quejas reclamos